在生活中，各种通知频频出现，通知是机关对内部单位或平行机构，所发出之洽办或告知事情的文书。你所见过的通知是什么样的呢？以下是小编整理的召开会议的通知7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
召开会议的通知 篇1
各相关单位：
为加强会员单位之间的技术交流与合作，促进地质灾害防治行业的快速发展，中国地质灾害防治工程行业协会定于xxxx年xx月xx日～xx日在四川省成都市金麒麟宾馆举办“汶川地质灾害防治学术交流会议”，相关事宜安排如下：
一、会议时间：xxxx年xx月xx日～xx日
二、会议地点：四川省成都市金麒麟宾馆
地 址：四川省成都市金牛区人民北路一段xx号
三、参会人员：会员单位技术人员及相关单位管理人员。
四、费 用：会务费xxx元/人（宾馆统一收取、出具发票）
五、住宿标准：标间、单间xxx元/天（含早餐）
食宿安排：住宿统一安排，费用自理。
六、学术论文：发表学术论文的单位和个人，请于xx月xx前将电子版发到xxxxxxx ，逾期不再受理。
七、日程安排：
xx月xx日 全天报到
xx月xx日 上午学术会议，下午实用案例交流
xx月xx日 乘车考察汶川县映秀镇地质灾害治理工程
xx月xx日 会议结束
八、其他事项：
（一）请各单位确认参会人员或提交学术论文单位及时回传至协会邮箱。
（二）由于参会人数较多，会务组不统一安排接送，请参会人员自行前往。（行车路线详见附件）
（三）会务组联系方式：
四川省地质工程勘察院： 游毅强：xxxxxxxxxxx
杨 起：xxxxxxxxxxx
协会教育培训部： 鲁秋丽：xxxxxxxxxxx
王来龙： xxxxxxxxxxx
回执传真：xxx—xxxxxxxx
回执邮箱：xxxxxxxxx
请各单位尽快确认参会回执及时反馈。目前正在预订宾馆。
中国地质灾害防治工程行业协会
xxxx年xx月xx日
召开会议的通知 篇2
各会计师事务所、外地会计师事务所在渝分所：
按照《国家外汇管理局综合司关于进一步做好20xx年外商投资企业外汇年检工作有关问题的通知》（汇综发〔20xx〕25号）的要求，为简化外商投资企业参检手续，进一步发挥会计师事务所的作用，20xx年外汇年检方式采用由外商投资企业委托会计师事务所填报并提交外汇年检电子数据。为更好地开展20xx年外汇年检工作，重庆外汇管理部和重庆注册会计师协会决定联合召开20xx年外汇年检工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议时间
20xx年3月31日上午9：00开始，会期半天。（8：40分报到）
二、会议地点
中国人民银行重庆营业管理部3楼多功能厅（渝北区红锦大道56号，五洲大酒店对面，重庆市高级人民法院旁边）
三、会议主要内容
1、传达国家外汇管理总局外汇年检工作精神，布置20xx年外汇年检工作。
2、讲解外汇年检报表填报要求，介绍会计师事务所提交外汇年检有关电子数据的流程，通报会计师事务所办理验资询证业务中存在的问题。
3、对外汇年检中存在的问题现场答疑。
四、参会人员及注意事项
1、请各事务所业务负责人及经办人员1-2人准时参加会议。
2、请各事务所在3月30日中午12：00前将《参会人员名单表》传真至重庆外汇管理部资本项目处。
联 系 人：xx xx
联系电话：67677984 67677960
传 真：67677717 67677714
附件：参会人员名单表
国家外汇管理局重庆外汇管理部
重庆市注册会计师协会
附件：
参会人员名单表
召开会议的通知 篇3
各科室、各部门：
为进一步总结2xxxx年整体工作，谋划2xxxx年度工作思路，加强对公司发展规划、各项管理、制度改革的完善，制定当前和今后一段时期公司发展目标和工作措施，经研究决定，将于近期在公司召开以下各类会议：
一、民主生活会
会议内容：要求每位人员，围绕公司2xxxx年重点工作、工作目标及工作要求，结合工作实际，要重点从人生及人性两个方面深刻剖析自己，检查个人在思想观念、工作思路和纪律作风等各方面存在的问题，开展批评与自我批评。做到既从分管工作上查摆剖析问题，又积极分担班子问题的责任；既联系现在的身份和岗位职责，又联系成长进步经历；既从工作中找差距，又从思想上、党性上找差距；既有红红脸、出出汗的紧张和严肃，又有加加油、鼓鼓劲的宽松与和谐，要有识大体、顾大局的担当，敢于揭短亮丑的勇气，又要有诚恳帮助同志、维护班子团结的觉悟。要达到坚定理想信念，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题；树立正确政绩观，切实抓好打基础利长远的工作；要发扬钉钉子的精神，切实把工作落到实处。
会议范围：公司领导班子成员及中层领导、业务人员分层召开。
二、务虚会议
会议内容：为公司、为个人、为长远考虑，围绕公司的明天、团队及个人发展方向、企业的目标、具体发展思路等方面为主题展开讨论。
会议范围：分层次、分人员、分别召开。
三、座谈会议
会议内容：围绕公司现状，立足公司及个人工作实际，按照公司对管理者“忠诚、负责、自律；能干事、干成事”的要求，针对目前公司存在的各类问题，提出合理化建议和纠正措施，进一步完善、改进、健全公司规章制度。
会议范围：公司中高层管理人员及各科室、车间分别召开。
四、汇报会议
会议内容：以“谋划思路、创新方法、深入钻研、扎实工作”为工作要求，按照“思想、思路、计划、执行、结果、督查”的工作流程，从“我是谁，我干什么，我怎么干”为切入点，围绕公司及个人2xxxx年工作完成情况，外部各种信息，本人及部门2xxxx年工作计划与措施，进行汇报，为公司制定2xxxx年度生产经营大纲及发展提供依据。
会议范围：公司中高层及各车间、部门负责人员。
希接通知后，所有人员和部门要认真梳理当前工作，及时查找存在问题，潜心思考发展思路，认真做好参加各类会议的各项准备工作，要求所有人员所有会议发言内容要形成文字材料，材料要做到有目标、有计划、有问题、有措施，会议召开时间及地点另行通知。
特此通知。
*************有限公司
2xxxx年12月18日
召开会议的通知 篇4
致：公司股东：_________
我公司定于 年 月 日召开临时股东会，现将本次会议议题及基本情况通知如下:
一、本次会议基本情况
会议时间: _________年____月____日
会议地点: ___________________________
召 集 人: _________
主持人：
召开方式:现场会议、现场投票表决
二、会议议题
特别决议案:关于公司增加注册资本的.议案
三、其他事项
1、联 系 人：
2、联系电话：
3、传 真：
以下无正文。
______________________公司
_________年____月____日
召开会议的通知 篇5
各科室、处属各单位 ：
为贯彻落实上级会议精神，总结回顾20xx年工作，安排部署20xx年工作，经研究，决定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会，现将有关事项通知如下;
一、会议时间 20xx年2月5日（星期二）上午8；30 —12；00
二、会议地点 管理处四楼会议室 三、会议议程
1、通报全省高速公路运营管理大检查情况
2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰决定
3、成小原处长做管理处工作报告
4、职工迎春联欢会
四、参加人员
1、管理处领导、管理处机关（含运维中心、服务区管理公司）全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站（绿通验货站）站长、服务区（停车区）经理、路政大队（超限站）站队长。
2、会议特邀德商、南林高速公路建设公司班子成员暨部门负责人参加。
3、参加职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。
五、会议要求
1、各参会代表请于20xx年2月5日（星期二）上午8；20分前入场。
2、各单位要按照通知要求组织参会代表集体乘车，按时参会。
召开会议的通知 篇6
各分公司、各部：
2xxxx年1月下旬以来，冰冻雨雪灾害使数十万外来工滞留广州火车站，无法返乡与亲人欢度春节。省市政府向外来工发出热情邀请：留下来过年吧！我司积极响应市政府号召，为妥善安排外来工留穗过年，公司决定于2xxxx年2月1日召开紧急会议。现将有关事项通知如下：
一、会议议题：使本单位留广州的5xxxx多位外来员工及其家属过一个祥和的春节，欢度春节，“七天长假天天有精彩”：除夕之夜公司领导和外来员工一起吃团圆饭，组织外来员工观赏花市；大年初一举办丰富多彩的迎春联欢文艺晚会等等。
二、会议时间、地点：2xxxx年2月1日上午九点，总公司会议室
三、参加人员：本部门外来工及其家属
四、会议要求：
1、参加会议人员不得缺席
2、要求带上本部门外来工及其家属的名单，
提交有关工作方案，到时选取最优方案。工会主席为联系人。会前在公司会议室门口报到，以便考勤。
特此通知。
全线通客户有限公司办公室
2xxxx年1月31日印发
召开会议的通知 篇7
各部门负责人：
为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：
会议召集人：xx总经理
会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，根据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知
会议地点：xx/xx电话会议
人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容：
1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;
3、下一步的工作计划安排。
会议要求：
1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的认识;
2、 严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备;
3、 会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;
4、 会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维;请示工作要说建议，要让决策层作选择题;总结工作要说流程，找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;
5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般控制在2小时以内;
6、 会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。
行政人事部
20xx年x月x日
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