会议通知

2021-04-19 会议通知

  在现实社会中,我们都跟通知有着直接或间接的联系,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的会议通知9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

会议通知 篇1

会议通知公司属有关部门:

  经公司研究,定于20xx年x月xx日召开“发放保健品”会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:研究发放保健品的办法。

  二、会议时间:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。

  三、会议地点:公司二楼会议室

  四、参会人员:1、公司分管领导、相关部门领导

  五、会议要求:1、请参会人员安排好工作,准时参加会议。

  公司办公室

  XXXX年XX月XX日

会议通知 篇2

  (2XXX律所事务所律师:XXX。(或者将二者融合写为与会人员)

  三、会议审议事项

  1、《公司20xx年度董事会工作报告》;

  2、《公司20xx年度监事会工作报告》;

  3、《公司20xx年度财务决算方案》;

  4、《公司20xx年度财务预算方案》;

  5、《公司20xx 年度利润分配报告》。

  四、参加会议登记办法:

  1、登记时间:公司登记在册的全体本公司股东,因故不能出席会议的股东可授权委托代理人出席。符合出席会议的参会人员请于20xx年5月XX日上午9:00前在会场签到。

  2该股东代理人应出示本人身份证和授权委托书。会议的,委托代理人出席会议的,的书面授权委托书;议,资格的有效证明,该股东代理人应出示本人身份证和非法人

  3、登记地点:(地址)

  4XXXXXX 联系电话:186-XXXX-XXXX

  XXXXXXXXXXXX有限公司

  20xx年4月XX日

会议通知 篇3

  关于召开周例会的通知

  集团各部门、各分子公司:

  为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

  一、会议类别

  1、集团总经理办公会

  会议组织:行政管理部

  会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

  参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

  会议记录人:行政管理部

  资料提报:

  (1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

  (2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

  (3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

  (4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

  (5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容:

  ①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

  ②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

  ④高层领导对会议议题进行点评。

  2、各分、子公司总经理办公会 会议组织:人事行政部

  会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

  参会人员:各部门负责人

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议内容:①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

  ②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

  ③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

  ④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;

  ⑤领导要求的其他内容。

  会议记录人:人事行政部

  会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

  3、总公司各职能部门工作例会

  会议主持人:部门经理或部门经理指定人员 会议参加人:部门所有人员

  列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。

  会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录:本部门人员

  会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。

  二、会议纪要

  为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:

  1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;

  2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱:liucaihong@ljth.com。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

会议通知 篇4

  ****公司各部门:

  经公司***研究决定,于20xx年*月*日*午**时,在******召开公司全体员工会议,届时请大家准时参加;会议重要,不得缺席。

  特此通知

  ****公司部门

  ****年*月*日

会议通知 篇5

  公司各部门、各地办事处:

  一年一度的财务年终结账工作已经开始,为了准确地提供会计核算资料,保质保量及时地完成年终财务决算,现将决算前有关工作内容通知如下:

  一、 费用核报

  1.各部门已经发生的支出费用,请务必于12月25日前完善报销手续后到财务部报销,20xx年12月25日以后的票据必须于20xx年1月5日前完成报销手续,隔年票据不予报销。

  2.各部门已办理的预付款项,请尽快办理报账手续,对于今年暂时无法结清的预付款,应书面说明理由并经董事长签字确认后,方可延至下一年报销。在20xx年要办理新的借款原则上前账不清后账不借。

  二、 资产清查

  1.清查时间:各项资产的清查准备时间为12月16日—12月24日,存货、固定资产的盘存时点为12月25日8:30时,各项资产清查完毕时限为20xx年12月28日。

  2.清查范围:各种应收、应付、预收、预付、其他应收、其他应付款项、现金、银行存款、低值易耗品、固定资产及应交税金。

  3.工作重点及注意事项:

  (一)清理备用金及个人往来

  (1)各备用金使用部门及个人,务必于12月25日前将备用金清理完毕,且应于20xx年12月25日之前将20xx年备用金计划报公司财务部,作为20xx年借支备用金审批的依据;

  (2)个人借支款项务必于12月25日前清理完毕,对于今年暂时无法结清的借支款项,填写“未清借款延期说明”(见附件),经主管领导及董事长签字确认后,将电子表格及纸质材料交财务部,方可延至下一年报销。

  (2)个人备用金及个人借款必须严格执行先清后借的原则;

  (3)对个人备用金、个人往来账在12月25日前未清理的,财务部有权从该人员今后的.工资、奖金中扣除,直至扣清为止。

  (二)核对公司的应收应付往来款项

  (1)由财务部牵头组织各部门对公司往来款项清查核对,并将清查核对结果上报;

  (2)公司所属各部门对外事务中应收未收款项、应付未付的款项,于20xx年12月25日前填写“应收应付、应付未付明细表”(见附件),并将电子表格及经主管副总签字的纸质资料交财务部。

  (三)实物盘点

  (1)固定资产盘点与低值易耗品(工具用具、办公用具)盘点

  实物盘点由行政部和财务部共同进行,各类盘点如发现账实不符的,年度结束时必须进行账务处理,不得挂待处理科目,同时按程序报批处理,报批结果和账务处理不符的,按报批的结果在次年调整。

  (四)、现金、银行存款盘点

  财务部出纳负责进行账实核对、账账核对。财务部指定会计于20xx年12月30(法定假日为31日始)日下班前,对现金盘点,同时编制现金盘点表,签字确认;出纳于20xx年1月5日前根据银行对账单,编制银行余额调节表,与财务账面银行存款核对相符,签字确认。

  三、 账实核对

  各部门、各地办事处应以高度的责任心,对各自分管的业务及资产进行认真、仔细、全面地清查与核实。未按要求进行清账和清查的部门,将追究相关部门和人员的责任,并按照《工作过失管理办法》的规定进行处罚。

  财务人员未按规定检查监督的,财务经办人员负连带责任。

  特此通知!

  附件1:个人借款延期说明

  附件2:应收未收、应付未付明细表

  xxx部门

  20xx年x月x日

会议通知 篇6

  依据国务院教育督导委员会办公室《关于开展校园欺凌专项治理的通知》(国教督办函[20xx] 22号)、《xx省教育厅关于开展校园欺凌专项治理的通知》(闽教督[20xx]7号)和xx市教育局关于转发《xx省教育厅关于开展校园欺凌专项治理的通知》的通知(南教督[20xx]1号)文件的要求,经研究决定,召开武夷山市校园欺凌专项治理工作会议,现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:

  动员布署各部门的具体工作

  二、会议对象:

  1、教育督导室全体工作人员

  2、各相关股室负责人

  三、会议时间:

  20xx年5月26日上午9:30

  四、会议地点:

  教育局四楼会议室

会议通知 篇7

  各高校文明办主任、民办高校党工委:

  现定于10月25日(星期二)上午9:30在xxxx职业技术学院(xx区xx公路xx号)的实训中心,举行20xx-20xx年度市级文明单位(文明校园)创建终期考评工作会议。

  会议重要,会期一天,请各单位文明办主任准时出席。

  交通:乘坐地铁九号线xx站下车,三号口出站前行五米,再往左过斑马线就到停车场,有车送往学校。

  联系人:

  市教卫工作党委系统文明办

  20xx年10月18日

会议通知 篇8

  培训地点:网络教育学院302会议室

  注:1.本次会议不收取会务费;

  2.住宿费及差费自理。

  望各校外学习中心安排好工作,准时参加培训会议。

  xx工业大学网络教育学院

  二0xx年十一月十四日

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会议通知

2021-04-19 会议通知

  在现实社会中,我们都跟通知有着直接或间接的联系,下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题,都可以用通知。通知的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的会议通知9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

会议通知 篇1

会议通知公司属有关部门:

  经公司研究,定于20xx年x月xx日召开“发放保健品”会议。现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:研究发放保健品的办法。

  二、会议时间:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。

  三、会议地点:公司二楼会议室

  四、参会人员:1、公司分管领导、相关部门领导

  五、会议要求:1、请参会人员安排好工作,准时参加会议。

  公司办公室

  XXXX年XX月XX日

会议通知 篇2

  (2XXX律所事务所律师:XXX。(或者将二者融合写为与会人员)

  三、会议审议事项

  1、《公司20xx年度董事会工作报告》;

  2、《公司20xx年度监事会工作报告》;

  3、《公司20xx年度财务决算方案》;

  4、《公司20xx年度财务预算方案》;

  5、《公司20xx 年度利润分配报告》。

  四、参加会议登记办法:

  1、登记时间:公司登记在册的全体本公司股东,因故不能出席会议的股东可授权委托代理人出席。符合出席会议的参会人员请于20xx年5月XX日上午9:00前在会场签到。

  2该股东代理人应出示本人身份证和授权委托书。会议的,委托代理人出席会议的,的书面授权委托书;议,资格的有效证明,该股东代理人应出示本人身份证和非法人

  3、登记地点:(地址)

  4XXXXXX 联系电话:186-XXXX-XXXX

  XXXXXXXXXXXX有限公司

  20xx年4月XX日

会议通知 篇3

  关于召开周例会的通知

  集团各部门、各分子公司:

  为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神,加强集团内部及各部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述:

  一、会议类别

  1、集团总经理办公会

  会议组织:行政管理部

  会议主持人:集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时,由以下系统总监主持会议,按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持,如上述总监均未参会时,由计划经营部主持会议)。

  参会人员:各系统总监、各部门经理/副经理。

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议时间:每周星期五下午4点以后,具体时间当日通知。

  会议记录人:行政管理部

  资料提报:

  (1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情;

  (2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情;

  (3)由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情;

  (4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的,要在会前进行,原则上会议中不做大规模讨论;

  (5)行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前,把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。 会议内容:

  ①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置,领导进行点评;

  ②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法; ③对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;

  ④高层领导对会议议题进行点评。

  2、各分、子公司总经理办公会 会议组织:人事行政部

  会议主持人:分、子公司总经理,总经理若因公无法主持时,则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。

  参会人员:各部门负责人

  列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席。 会议内容:①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;

  ②对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报集团总经理办公会请集团总经理裁决;

  ③工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结;

  ④探讨本公司经营活动的最佳方案,并对各阶段的经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现,追踪并改进日常管理工作;

  ⑤领导要求的其他内容。

  会议记录人:人事行政部

  会议时间:时间由各分、子公司总经理自行安排,每周至少1次。

  3、总公司各职能部门工作例会

  会议主持人:部门经理或部门经理指定人员 会议参加人:部门所有人员

  列席人员:视事实需要,邀请其他部门人员。

  会议内容:①传达近期公司战略、经营方面新的动向和策略,传达近期高层会议精神,并结合企业文化进行展开; ②协调部门内部工作开展,对工作中的问题及时发现,及时解决。所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决; ③明确部门工作在公司整体经营活动中的进展状况,及时总结工作的经验教训并制定下期工作计划; 会议记录:本部门人员

  会议时间:时间由部门经理自行安排,每周至少1次。

  二、会议纪要

  为了保证会议内容的进一步落实及相关内容的学习,要求每次会议必须有会议纪要,现对会议纪要的上报做如下规定:

  1、集团总经理办公会:由集团办公室统一进行存档;

  2、各分、子公司总经理办公会、总公司职能部门周例会:每周一提报集团行政办公室上周例会会议纪要,提报邮箱:liucaihong@ljth.com。由行政办公室汇总统计后转发计划经营部一份。

会议通知 篇4

  ****公司各部门:

  经公司***研究决定,于20xx年*月*日*午**时,在******召开公司全体员工会议,届时请大家准时参加;会议重要,不得缺席。

  特此通知

  ****公司部门

  ****年*月*日

会议通知 篇5

  公司各部门、各地办事处:

  一年一度的财务年终结账工作已经开始,为了准确地提供会计核算资料,保质保量及时地完成年终财务决算,现将决算前有关工作内容通知如下:

  一、 费用核报

  1.各部门已经发生的支出费用,请务必于12月25日前完善报销手续后到财务部报销,20xx年12月25日以后的票据必须于20xx年1月5日前完成报销手续,隔年票据不予报销。

  2.各部门已办理的预付款项,请尽快办理报账手续,对于今年暂时无法结清的预付款,应书面说明理由并经董事长签字确认后,方可延至下一年报销。在20xx年要办理新的借款原则上前账不清后账不借。

  二、 资产清查

  1.清查时间:各项资产的清查准备时间为12月16日—12月24日,存货、固定资产的盘存时点为12月25日8:30时,各项资产清查完毕时限为20xx年12月28日。

  2.清查范围:各种应收、应付、预收、预付、其他应收、其他应付款项、现金、银行存款、低值易耗品、固定资产及应交税金。

  3.工作重点及注意事项:

  (一)清理备用金及个人往来

  (1)各备用金使用部门及个人,务必于12月25日前将备用金清理完毕,且应于20xx年12月25日之前将20xx年备用金计划报公司财务部,作为20xx年借支备用金审批的依据;

  (2)个人借支款项务必于12月25日前清理完毕,对于今年暂时无法结清的借支款项,填写“未清借款延期说明”(见附件),经主管领导及董事长签字确认后,将电子表格及纸质材料交财务部,方可延至下一年报销。

  (2)个人备用金及个人借款必须严格执行先清后借的原则;

  (3)对个人备用金、个人往来账在12月25日前未清理的,财务部有权从该人员今后的.工资、奖金中扣除,直至扣清为止。

  (二)核对公司的应收应付往来款项

  (1)由财务部牵头组织各部门对公司往来款项清查核对,并将清查核对结果上报;

  (2)公司所属各部门对外事务中应收未收款项、应付未付的款项,于20xx年12月25日前填写“应收应付、应付未付明细表”(见附件),并将电子表格及经主管副总签字的纸质资料交财务部。

  (三)实物盘点

  (1)固定资产盘点与低值易耗品(工具用具、办公用具)盘点

  实物盘点由行政部和财务部共同进行,各类盘点如发现账实不符的,年度结束时必须进行账务处理,不得挂待处理科目,同时按程序报批处理,报批结果和账务处理不符的,按报批的结果在次年调整。

  (四)、现金、银行存款盘点

  财务部出纳负责进行账实核对、账账核对。财务部指定会计于20xx年12月30(法定假日为31日始)日下班前,对现金盘点,同时编制现金盘点表,签字确认;出纳于20xx年1月5日前根据银行对账单,编制银行余额调节表,与财务账面银行存款核对相符,签字确认。

  三、 账实核对

  各部门、各地办事处应以高度的责任心,对各自分管的业务及资产进行认真、仔细、全面地清查与核实。未按要求进行清账和清查的部门,将追究相关部门和人员的责任,并按照《工作过失管理办法》的规定进行处罚。

  财务人员未按规定检查监督的,财务经办人员负连带责任。

  特此通知!

  附件1:个人借款延期说明

  附件2:应收未收、应付未付明细表

  xxx部门

  20xx年x月x日

会议通知 篇6

  依据国务院教育督导委员会办公室《关于开展校园欺凌专项治理的通知》(国教督办函[20xx] 22号)、《xx省教育厅关于开展校园欺凌专项治理的通知》(闽教督[20xx]7号)和xx市教育局关于转发《xx省教育厅关于开展校园欺凌专项治理的通知》的通知(南教督[20xx]1号)文件的要求,经研究决定,召开武夷山市校园欺凌专项治理工作会议,现将有关事项通知如下:

  一、会议内容:

  动员布署各部门的具体工作

  二、会议对象:

  1、教育督导室全体工作人员

  2、各相关股室负责人

  三、会议时间:

  20xx年5月26日上午9:30

  四、会议地点:

  教育局四楼会议室

会议通知 篇7

  各高校文明办主任、民办高校党工委:

  现定于10月25日(星期二)上午9:30在xxxx职业技术学院(xx区xx公路xx号)的实训中心,举行20xx-20xx年度市级文明单位(文明校园)创建终期考评工作会议。

  会议重要,会期一天,请各单位文明办主任准时出席。

  交通:乘坐地铁九号线xx站下车,三号口出站前行五米,再往左过斑马线就到停车场,有车送往学校。

  联系人:

  市教卫工作党委系统文明办

  20xx年10月18日

会议通知 篇8

  培训地点:网络教育学院302会议室

  注:1.本次会议不收取会务费;

  2.住宿费及差费自理。

  望各校外学习中心安排好工作,准时参加培训会议。

  xx工业大学网络教育学院

  二0xx年十一月十四日

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