在现在的社会生活中，越来越多人会去使用通知，通知是机关对内部单位或平行机构，所发出之洽办或告知事情的文书。你知道通知怎样才能写的好吗？下面是小编收集整理的工作会议通知4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工作会议通知 篇1
二、会议地点：第九实验楼二楼多功能厅
三、参加人员：校领导、处级领导干部、教授、校教学督导组成员、院（系）教学督导组成员、系（教研室、实验室）主任（副主任）、专业负责人、教学秘书、教师及辅导员代表。
请参会人员提前十分钟到场，按指定区域就座，将手机关闭或设置为静音状态。
附：座位安排表
教务处
20xx年4月25日
工作会议通知 篇2
各省、自治区、直辖市教育厅(教委)，新疆生产建设兵团教育局，各有关高等院校：
20xx年，教育“十三五”规划正式颁布实施，明确以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念统领教育改革发展，提出巩固高校后勤改革成果，健全后勤保障机制。当前，高校后勤管理服务体制和模式日益呈现开放、多元、竞争、规范的发展趋势，后勤系统亟需准确把握新形势，围绕教育现代化建设要求和高校师生需求，加快深化改革创新。为深入学习贯彻教育“十三五”规划，共同研讨高校后勤改革发展重点工作，教育部学校规划建设发展中心决定召开20xx年高校后勤改革发展推进工作交流研讨会。现将会议有关事项通知如下：
一、会议主题
构建开放、多元、竞争、规范的高校后勤服务新体系。
二、组织单位
主办：教育部学校规划建设发展中心
中国现代教育研修中心
承办：中国院校后勤信息网
三、会议内容
(一)主旨演讲
1. 国家宏观改革形势及其对高校后勤改革的.要求;
2. 国家教育“十三五”规划及高校后勤改革工作任务解读。
(二)典型经验交流和热点问题研讨
1. “双一流”大学和高水平大学创建中的后勤管理体制改革;
2. 普通高校、高职院校、民办高校后勤改革模式和路径。
(三)互动沙龙
探讨全面推进开放、多元、竞争、规范的高校后勤模式：
1. 自办后勤为主的高校如何建立竞争与绩效考核机制，以及向服务外包过渡;
2. 后勤服务外包为主的高校如何健全质量标准和监管体系;
3. 探索高校后勤托管式服务模式与机制。
(四)政策咨询
1. 高校后勤服务项目政府采购与招投标制度实施中的突出问题与对策建议;
2. 高校后勤服务费标准、质量标准和监管体系建设方面存在的突出问题及对策建议;
3. 新形势下深化高校后勤社会化改革的新问题与对策建议。
四、时间地点
时间：20xx年6月25日—27日(25日报到，27日离会)
地点：云南省昆明市
五、参会人员
各级教育行政部门负责后勤工作领导、教育后勤行业组织负责人、高校分管后勤领导，高校后勤管理部门、后勤实体及其职能部门负责人，相关企业负责人等。
六、资料征稿
为提高会议质量，增强会议实效，研讨会面向全国高校、有关单位及个人征集高校后勤综合改革相关规划、方案、论文、案例等交流材料。优秀征文将安排大会交流，收入会议汇编材料，并择优向有关刊物推荐发表。
请于6月12日前，将投稿资料发送至：xxxxxx@cxxx.edu.cn。
七、注意事项
1. 会议费900元/人，于报到时缴纳。会议食宿统一安排，参会人员往返交通及食宿费自理。
2. 请参会人员以学校为单位填写《参会回执》(详见附件1)，于20xx年6月12日前发送至邮箱：liujing@csdp.edu.cn，或传真至(010)66093458。主办方将根据参会回执反馈报到通知。
3. 联系方式：
教育部学校规划建设发展中心
联系人：王 晴，(010)xxxxx，xxxxxxxxxxx
中国现代教育研修中心
联系人：刘 静，(010)xxxxxxx，xxxxxxxxxxx
教育部学校规划建设发展中心
20xx年5月15日
工作会议通知 篇3
公司各部门，各分、子公司：
经总经理办公会研究，公司决定召开经营管理工作会议。现将会议相关事项通知如下：
一、参会人员：公司全体董事、监事；总公司经营班子成员、各部门负责人；各分、子公司正、副经理（含县区爆破公司）、财务科长、综合科长。
工作会议通知 篇4
会议场地：北京亮马河大厦会议中心二层万黛
大厅
会议规模：450人左右
会议主办：中国书刊发行业协会
会议承办：北京开卷信息技术有限公司
共同承办：武汉市新新图书有限公司
会议协办：浙江人民出版社有限公司
会议简介：届时开卷董事长蒋晞亮先生及特邀嘉宾将就目前互联网+环境下书店新定位的商业逻辑设计展开主题分享；会上还将发布20xx年度中国图书零售市场分析报告，解读并点评当前市场热点，发布各类年度数据榜单；结合境外图书市场表现，发布全球图书零售市场分析报告。
公司：
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