酒店会议通知

2020-10-19 会议通知

  酒店会议通知如何拟写?那么,下面请看小编给大家分享的酒店会议通知范文,供大家阅读参考。

  酒店会议通知范文1

  一、会议时间

  XX年6月29日至7月2日(29日报到,2日13:00前离会)。

  二、会议地点

  xxx四季花园酒店,地址:xxx市濠西路1号(电视塔对面),前台电话:xxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxx。

  三、会议内容

  l政府相关领导介绍宏观经济振兴政策和形势分析;

  l商会介绍今年前4个月我国家纺出口特点;

  lxxx市外经贸局介绍xxx家纺产业基地建设、发展情况;

  l商会介绍近期国外贸易保护动向和巴西对化纤毯反倾销及企业应诉情况;

  l美国棉花协会介绍美国家纺市场调查情况;

  lxxx企业介绍公司发展经验;

  l企业自由发言,介绍当前出口所面临的主要困难及意见建议等;

  l参观xxx叠石桥家纺城。

  四、会议费用

  (一)费用标准

  1、住会企业:包括住宿费、餐费、会议费、资料费、参观等项费用,企业1900元/人,如需住单人间加收单间费700元/人。

  2、不住会企业:包括会议费、资料费、会议当天餐费(中餐、晚餐),企业600元/人。

  (二)缴费方式

  1、现金:与会代表可在报到时一次性现金交清会议费用。

  2、汇款:与会代表于6月12日前将会议费汇入我会账户,商会账户,开户行:农行北京分行潘家园支行,户名:中国纺织品进出口商会,帐号:xxxxxxxxxxxxx(网上汇款帐号前加11)。

  五、会议交通

  为方便企业参会,我会于6月29日在上海虹桥机场接机,下午17:00统一前往xxx,7月2日(离会)早7:00在xxx四季花园酒店送机,统一前往上海虹桥机场(预计9:30到达),请相关企业提前安排行程。

  另外,北京、广州、厦门、深圳、武汉、盐城、成都、义乌等省市与xxx市互通直达航班,企业无需在上海中转。

  请企业派相关负责人员参会,并务必于6月12日前将“会议回执”传真至我会。

  我会联系人:xxxx,电话:xxxxxxxxxxxxxx,传真:xxxxxxxxxxxxxxx。

  会议回执.doc

  中国纺织品进出口商会

  XX年5月27日

  酒店会议通知范文2

  酒店各部门:

  20**年已过半,为总结上半年的工作,理顺下半年工作思路,酒店决定召开年中工作总结会议。

  一、会议时间、地点7月26日下午3:00—4:30,会议中心一楼会议室

  二、参加会议人员酒店全体员工

  三、会议内容

  1、责人分别作上半年工作总结。

  总结材料要言简意赅,突出上半年工作中的经验教训,明确下半年的目标及任务。每人的发言时间控制在5分钟左右。

  各部门发言次序:

  厨房部、

  餐厅部、

  客房部、

  营销部、

  财务部、

  人事部、

  采购部、

  设备部、

  保安部

  2、总经理**作全酒店工作总结。

  四、会议要求

  1、提前10分钟点名,各部门值班及请假人员名单提前一天交人事部。

  2、遵守会场纪律,关闭通讯工具。

  **大酒店

  酒店会议通知范文3

  xxx集团下属各酒店:

  20xx年即将划上一个句号,这一年来,在全体员工的共同努力下,公司的发展取得了历史性的突破。为了全面总结回顾即将过去一年的工作,及时研究部署明年的工作,现就做好20xx年各公司工作总结大会事宜通知如下:

  一、 时间:20xx年xx月

  二、 地点:xx九号、八味坊、天禧火锅

  三、 参加人员:各酒店全体员工

  四、 会议内容:年终总结及表彰

  五、 大会要求:天禧九号、八味坊、天禧火锅组织各店员工召开年终

  总结大会及组织员工会餐。

  六、 工作总结的主要内容:

  1.员工个人工作总结:请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给部门经理,提交报告时间应在 年 月 日前。员工的工作总结应关注岗位要求,回顾入职多长时间内的工作感受、对公司的热爱、工作上有何实质性的进步,明年的工作计划以及未来的理想。

  2.公司总经理、店经理、各部门经理、部门主管的公司级部门工作总结。就各部门工作范围,一年来完成的'年度工作任务、业务进展、市场开拓等情况与上一年工作进行对比分析,找出亮点创新点和突出

  的实际效果,不但要有“做了什么” ,要有“做出什么成效” ,有何实质性提高,取得的主要成绩和做法,分析工作中存在的问题和薄弱环节,汲取的经验教训以及下一阶段开展工作的建议。

  1) 20xx年的工作思路、工作重点、难点以及完成20xx年工作任务将采取的应对措施和方法等。

  2) 对公司发展的建议和意见。

  七、工作总结的具体要求:

  1.总结既要全面,又要突出重点;各公司经理、部门的总结既要与20xx年度的工作,在数量、质量上进行对比分析,用准确的数据体现工作成绩,又要对取得成绩的经验进行客观分析总结。

  2.总结工作经验,找准存在的主要问题,重点查找问题和差距,分析原因,提出改进措施。

  3.总结要求条例清晰,重点突出,数据真实。

  4.各公司要高度重视年终总结工作,本次总结将作为公司优秀员工评选、人员留用和晋升的重要依据之一,按照通知要求,于 前以部门为单位将总结报告交至各公司人事部,由各公司人事部统一上交至总经办。

  特此通知

  xxxx控股有限公司

  年 月 日

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