最新公司会议纪要-会议纪要

2022-01-14 会议纪要

  在平日的学习、工作或生活中,会议纪要使用的情况越来越多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。拟起会议纪要来就毫无头绪?下面是小编精心整理的最新公司会议纪要范文-会议纪要,欢迎大家分享。

最新公司会议纪要范文-会议纪要1

  会议时间:xxx

  会议地点:xxx

  主持人:xxx

  参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

  记录人:xxx

  会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

  会议内容:

  xx年11月3日,xxx副董事长和总经理xxx,召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

  一、关于优化组合后工薪发放问题

  1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

  (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

  (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

  (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

  (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

  2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

  3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

  4.关于各矿停产期间工薪管理办法

  会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

  (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

  (2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的`工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

  5.关于公司机关值班及下井补助标准

  (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

  (2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。

  二、关于下一步绩效考核办法

  1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

  2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

  3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

  三、关于员工工休问题

  会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

  1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

  2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

  3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

  4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

  四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

  根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

  1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

  2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

  3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

最新公司会议纪要范文-会议纪要2

  时间:xx年3月5日

  地点:长沙xx公司办公室

  出席人:xxx

  主持人:xxx

  记录员:xx

  会议内容:

  一、确认公司股东及各自出资额;

  二、讨论公司地址的变更;

  三、讨论选举产生公司董事会成员;

  四、讨论选举产生公司监事;

  五、讨论公司法人代表改由经理担任。

  五、讨论公司营业期限的变更

  六、修改通过《公司章程》

  会议决议:经股东会讨论,形成如下决议:

  一、同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:姓名认缴出资实缴出资出资方式

  金额比例金额比例:

  xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%货币出资

  xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%货币出资

  xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%货币出资

  xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%货币出资

  二、同意公司住所由现在的长沙xx变更为长沙市xx

  三、同意推举xxx为公司董事会成员。

  四、同意推举xx为公司监事,xx为公司经理。

  五、确认同意公司法人代表改由经理担任。

  六、会议确认所推举人员符合法定的任职要求,具备任职资格。

  七、同意租用股东xx的自购房作为公司住所,年限为3年。

  八、同意公司营业期限由8年变更为20年。

  九、同意对《公司章程》的相关条款进行修改,并通过修改后的《长沙xx有限公司章程》。

最新公司会议纪要范文-会议纪要3

  xx年一月二日下午,总经理xxx在xxxx冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理xxx、xxx、xxx、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对xx年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:

  会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对xx年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结:

  十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及xx年一月份工作做了安排。

  一、炼铁厂准备工作:

  王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。

  二、烧结厂产量下降主、客观原因:

  (一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。

  (二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。

  (三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

  要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

  三、十二月份公司运营存在的问题:

  (一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

  (二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。

  (三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:

  xx年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在xx年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,xx年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下,我们一定要作好xx年一月度难关的准备。具体采取措施:

  1、吃好安全饭

  王总指出:任何情况、任何困难下,都要把安全问题抓好,只有抓好安全问题,才能保证公司的正常运营。

  2、降成本、挖潜力

  采取任何可行的措施降低生产、经营的成本,保证低成本、高效益才能产利润,才能帮助公司度过难关。

  3、精打细算

  要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心,共同度过难关。

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