员工培训会议纪要

2022-07-13 会议纪要

  在快速变化和不断变革的今天,会议纪要起到的作用越来越大,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的员工培训会议纪要,欢迎阅读与收藏。

  员工培训会议纪要1

  京健科技财务总监王总致开场词,王总表示:欢迎各位加入京健科技,同时希望各位员工能用实际行动证明自己;希望各位要有梦想,有梦想就有动力。

  京健科技作为一家发展中的企业,以“服务人类引领健康”为企业愿景,希望各位员工要找到自己的定位,在发展中发现机遇,希望我们能同心同愿,一路同行。

  “破冰”第一课,在三位队长的带领下,三支队伍在五分钟内设计了团队名称、口号、队歌、队标以及队名含义,并一一做展示,各团队队员积极配合,团队名称含义深刻,口号响亮,队歌慷慨激昂。

  破冰活动打破交际藩篱,促使员工主动沟通,激发团队行动力,培养员工互助、协调精神,激发出员工的激情与自信,培养员工的团队责任感和团队使命感。

  第二课中,四月份新入职的七位新同事做介绍,让同事能认识新员工,让新员工快速融入工作环境。

  第三课中,招商总监卫总和杜总分别向在座的.公司员工介绍了公司的发展历程,以及公司在经营的三大系统、十种产品,让京健的各位员工对公司的了解更立体,更全面。

  第四课中,京健科技人事主管讲解了公司的人事行政制度,让员工清楚明白与自己息息相关的福利和薪酬,以及公司的人事规定。

  第五课中,京健科技财务部会计讲解了公司的财务规章制度,为员工普及公司报销、工资发放以及借、还款的相关规定。

  各个环节中根据团队参与度、队员对公司政策的了解程度进行评比,最终京健科技讲师团队获得第一名,且得到了小奖励。整个会议过程中,各团队队员积极参与,增强了各部门员工的熟识度,增强了公司员工团队的凝聚力。

  员工培训会议纪要2

  为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款,加强对涉及变更、签证内容的学习,更好的执行公司招采、工程类合约制度。我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训,以及招标采购、工程合约制度培训。具体内容纪要如下:

  一、工程总包合同的培训

  首先,XXX对首开区工程概况做了简要的分析,并对工程项目的承包范围做了详细说明。承包范围包括但不仅限于:总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应),投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。

  其次,本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全,总承包方承诺将采取的措施和办法,以及由此而产生的费用等,都做了重要指示。

  再有,对合同专项条款的解释,主要内容有:发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);

  误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。

  最后,对合同通用条款的解释,主要内容有:总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的'款项。

  二、对现场签证管理问题的培训

  现场签证分为两类:正常类和特急类。会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。

  同时,对有关责任进行划分。主要包括:城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分,建设单位代表的责任划分,并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。

  另外,会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。主要包括:现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。

  三、有关招采、工程类合约制度的培训

  在这次培训会上,XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍,并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式,对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。具体内容有:

  1、招标采购管理制度的要点解读。包括:招采制度框架及适用范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。

  2、招标工作标准和流程要求。主要内容有:明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。

  最后,希望通过这些培训,及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题,优化工作思路及方式,提高工作效率,最终完成公司下达的各项工作任务。

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