公司周例会会议纪要

2023-02-03 会议纪要

　　公司召开周例会一般会有专人记录会议纪要，那么，下面是CN人才公文网小编给大家整理收集的公司周例会会议纪要范文，供大家阅读参考。

　　公司周例会会议纪要范文1

　　会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时

　　会议地点：指挥部第三会议室

　　主持人: 邵衍伟

　　参加人员: ***、***、***及各部门负责人等

　　记录人：***

　　会议内容

　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 ……

　　二、质量进度管理方面： ……

　　三、内部管控方面：

　　1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

　　2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

　　3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的.费用与工程建设的费用混淆在一起。

　　5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

　　四、其他：

　　1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

　　发：公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日

　　纪要整理：***、***、***

　　公司周例会会议纪要范文2

　　时间：20XX年03月17日17:00

　　地点：办公室

　　主持人：付xx

　　参加人员：详见会议签到表

　　内容：

　　一、上周工作完成情况：

　　1、现场安全文明施工安排:

　　1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整，空隙较大;(完成)

　　内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)

　　1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养，不得带病作业;(完成)

　　内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面;(完成)

　　1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除，运至指定地点;(完成)

　　对电动提升系统进行全面检查、维护，确保运行安全;(完成)

　　1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏，12日前修复完毕;(完成)

　　循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)

　　1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒，可以用以修路;(完成)

　　1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成)

　　1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工，消除现场垃圾，防止遗料、散料，及时清理;(完成)

　　1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和维护，对此项工作落实不力者考核1000元;(完成)

　　1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善，向项目部上报需求计划，安监部监督落实;(完成)

　　2、上级单位有关要求

　　2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成)

　　2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成)

　　二、下周工作安排：

　　1、现场安全文明施工安排:

　　1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;

　　地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;

　　池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;

　　1.21#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;

　　地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;

　　池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;

　　施工升降机地面防护棚彻底清扫干净，不得堆放物资材料;

　　1.3对拉丝加工场地彻底清整，密目网悬挂紧密，清扫干净;

　　吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净，不得残留杂物;

　　1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放，19日前堆放整齐，清扫干净;

　　循环水沟周边堆放物零乱不堪，19日前全部运至指定地点，清扫干净;

　　加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净，遗留电缆妥善处理;

　　1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大，19日前全部分类整理，清扫干净;

　　1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理，消除脏、乱、差;

　　1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净，消除粉尘、污浊物;

　　1.8各施工区域杜绝现场抽烟和流动抽烟，一经发现予以重罚;

　　1.9生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物，必须送至指定垃圾堆放点;

　　2、上级单位有关要求

　　2.1业主、监理单位19日对现场安全文明施工进行全面检查;

　　2.2业主、监理单位20日对1#冷却塔筒壁施工升降机进行检查;

　　xxxx烟塔工程有限公司

　　桐梓项目部

　　20XX年03月17日

　　公司周例会会议纪要范文3

　　时间：xxx年5月21日上午

　　地点：公司五楼会议室

　　出席人员：

　　签发：

　　会议内容：本次会议为周例会，

　　周例会会议纪要的范文。会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：

　　一、上周工作情况

　　一是按实收费政策调整工作顺利实施;二是公司首次拓展训练活动顺利开展;三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确.

　　二、各部门工作部署周例会会议纪要范文1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。

　　2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。

　　3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

　　4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。

　　5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。

　　6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的.，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

　　7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

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