标准公司会议纪要

2020-11-13 会议纪要

　　欢迎来到CN人才网，下面是小编给大家整理的标准公司会议纪要范本，仅供参考。

　　标准公司会议纪要范本1

　　12月19日，公司总经理蔡xx在三楼会议室主持召开会议，公司副总及以上领导、各职能部室主任，各基层单位、综合服务中心、三强公司、电安处负责人参加了会议。会议对上周安全质量、施工管理进行了点评，各职能部室对本周工作进行了安排，并对基层单位的重点工作进行了协调，各分管领导强调重点工作并提出要求。会议纪要如下：

　　上周工作点评

　　会议点评了安全质量工作

　　上周，安全监察质量部持续开展“反违章、禁事故、保安全”专项行动。按照省公司要求，由公司领导分组带队，对±800千伏上海庙、陕西电力应急抢修中心等在建项目开展施工安全隐患督查。完成国家能源局西北监管局检查组对1000千伏榆横开关站和线路工程安全生产现场督察的迎检工作。完成330千伏洛川、110千伏陂西变电站的公司级三检和330千伏蔡家坡变电站的电气土建工序交接工作。会议通报了省公司50周生产安全例会纪要，要求认真开展施工安全隐患排查和领导督查工作。针对近期连续发生两起煤矿瓦斯爆炸事故，国务院安委办、国资委、能源局、国网公司相继下发了一系列文件，安质部负责将文件精神传达到基层，并监督贯彻落实。各基层单位要按照全覆盖的原则开展自查，落实“不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患”要求，各项工程严禁抢工期、抢进度，领导带队对重点项目开展督查，同时检查和落实迎峰过冬方式安排、两节保电等安全生产重点工作。

　　会议通报了上周的施工进度

　　上周，在建线路工程35项，750千伏府谷清水川等6项工程进度超额完成，1000千伏榆横-潍坊等12项工程进度滞后，剩余17项工程进度正常。24项变电工程进度正常。红色预警项目为±800千伏上海庙-山东、750千伏神木线路工程;橙色预警项目为330千伏西成客专(二分司段)、延安热电送出、城北变电站;黄色预警项目为750千伏陕北二通道线路工程。

　　本周施工管理部一是要做好对±800千伏上海庙特高压工程、330千伏南郑线路工程等施工现场的监督检查，检查施工方案的落实情况及人员到岗到位情况，并对现场的安全情况进行巡查。二是完成春节期间停复工模板的编制工作，各分公司、项目部要严格按照模板上报停复工计划及相关措施，明确外协队伍复工协议、复工时间及人员到位时间。

　　会议提出三项要求

　　关于安全工作

　　一是临近年底，各单位、项目部要结合当各项前施工安全隐患排查，严防死守，看死盯牢，做到各项施工现场不出任何安全事故。对于检查出的问题要及时整改闭环，做好痕迹管理。二是安全监察质量部牵头，按照省公司要求，做好公司领导班子到一线安全检查的组织安排，扎实开展安全风险排查，确保公司三级、四级以上安全风险项目100%全覆盖。三是做好现场组织，杜绝习惯性违章行为。各单位必须进一步延续安全管控的高压态势，落实项目部的主体责任，加大各级监管力度，确保现场安全可控在控。四是加强迎峰过冬期间线路运维工作，按照“四不放过”原则对跳闸原因实施“一跳一分析”，制定措施，倒逼整改，坚决杜绝因人员责任造成的跳闸事故，确保电网运行安全可靠。

　　关于工程进度

　　一是全面做好330千伏城北、洛川，110千伏陂西等变电工程后续施工，以及±800千伏上海庙-山东、酒泉-湖南，750千伏西玛等线路工程后续架线和断紧线施工。相关部室牵头，各单位加强组织协调，及时沟通，落实措施，确保各项工程按照里程碑要求投运。二是施工管理部牵头，做好冬歇期间各在建工程的停工安排，加强现场留守人员、材料的安全，以及分包队伍有序退场和人员工资支付工作，落实责任，确保不发生群体上访和越级上访事件。同时，做到冬歇期间管理不歇，各单位提前做好春节后复工安排，按时做好管控系统上报，对于节日期间连续施工项目，要落实领导带班制度，做好安全管控。三是充分汲取今年各项工程建设经验，做好2017年新开工项目准备工作，经营管理部、施工管理部等相关部门牵头，从分包、物资、项目部组建、进场时间安排等方面提前考虑，确保新开工程按照时间节点有序推进，避免因前期准备不充分导致后期工程滞后问题。

　　做好年底各项工作

　　一是做好元旦春节的放假值班。各职能部室、各单位按照公司值班安排落实“双节”值班工作。二是办公室、党群工作部牵头，做好公司xxx年“两会”筹备，xxx年评先选优，以及“双节”期间的走访慰问工作。各部室、各单位要做好xxx年工作总结，深刻分析当前面临的形势和存在问题，提前谋划xxx年工作，确保今年工作收好官、明年工作开好局。三是财务资产部做好财务决算，经营管理部督促各基层单位加快成本入账，确保全年目标任务顺利实现。严格落实三项费用计划，对于年初列入计划但仍未执行的`项目，合理进行计划调整，杜绝年底突击执行，避免发生党风廉政建设和依法治企风险。

　　标准公司会议纪要范本2

　　会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-17:30

　　会议地点：公司二层总经理办公室

　　参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

　　会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

　　会议内容：

　　xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

　　一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

　　1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

　　2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

　　2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

　　3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

　　4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

　　5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

　　6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

　　7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

　　三、这次的意义

　　这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。

　　xxxx年xx月xx日

　　主题词：危机感工作态度完善团队精神成本

　　呈报：x总经理

　　主送：x经理

　　抄送：各部门负责人

　　标准公司会议纪要范本3

　　11月21日，公司召开周调度例会，会议听取了上周公司生产、经营及重点工作完成情况和百日安全生产专项整治行动进展情况，并对本周工作进行了安排部署，现纪要如下：

　　一、高度重视安全工作。

　　现正值岁末年初，全国和河北省两会即将召开，各级安监部门密集下文强调安全生产并现场督导检查，安全重视程度很高，追责力度加大。鉴于公司安全生产基础并不牢固，还存在重视程度不够、制度不完善、管理不严不细等问题，要借助百日安全生产专项整治活动，完善岗位责任制和安全规章制度，并抓好现场落实。各包保领导小组每周必须组织一次安全大检查，将发现的问题汇总报公司安全部，由安全部在下周调度会上通报。专项整治行动期间严格执行重奖重罚制度，发生事故的责任单位和责任人处罚加重一倍;安全工作好的单位和人员奖励加重一倍。

　　二、认真组织好生产。

　　当前煤炭市场持续上扬，煤炭价格快速上涨。要抓住这一有利时机，认真组织上产，增加效益。此项工作由李树荣负责、生产部牵头，加强各单位的生产组织调度，及时解决生产过程中遇到的问题。

　　三、认真做好信访稳定工作。

　　主要两个问题：一是职工工资缓发问题。郑温雅负责、王万强牵头认真测算全年指标，在财务指标容纳范围内，尽量少欠或不欠职工工资。如果指标实在容纳不下，明年一季度要补齐职工工资。

　　二是水泥厂北山居民危房信访问题。此项工作由李绍斌牵头组织后勤部、章村矿、水泥厂、信访办尽快摸底，拿出解决方案。由高金凯牵头，信访办负责做好信访稳定和家属区思想工作，确保稳定。同时，各单位党委书记作为信访稳定第一责任人，要站在讲政治、讲大局的高度履职尽责，认真做好职工的解疑释惑工作，正确引领职工思想，带领大家共克时艰，为公司发展创造一个稳定和谐的发展环境。

　　四、加快解决影响玻纤新项目建设的有关问题。

　　节能环保部要主动与邢台市、沙河市地方政府协调沟通，争取利用章村矿、显德汪矿和邢台矿去产能环保指标置换该项目环保指标。郝宝生负责组织非煤产业部、玻纤公司、显德汪矿继续与沙河市政府沟通，解决项目土地、政策等有关问题。

　　五、本周几项具体工作。

　　1、王玺瑞负责协调好水泥厂黄虎山采矿证变更事宜;

　　2、杜丙申带领规划部赴省发改委申请今年增补的国补资金，并就邢台市桥西区国补资金拨付方式与省发改委沟通，请求予以协调;

　　3、周二召开邢台矿西井项目推进会，加快设计调整、项目手续跑办、三大工程进度;

　　4、人力资源部要与社保局对接，盯紧xxx年援企稳岗补贴事宜，加快办理

　　5、郝宝生负责召开专题会修改完善东庞矿 “六村一站”搬迁报告;

　　6、李绍斌负责本周完成聚隆化工扭亏脱困发展两个报告的编制工作;

　　7、许登旺负责本月底前完成明年指标测算工作;

　　8、政策法规部要梳理研读近期国家和省下发的有利于企业减负的政策文件，提出意见和建议，推进落实，确保企业充分享受政策红利;

　　9、各单位要对照公司下发的《采矿许可证、安全生产许可证管理办法》，查找问题，制定措施，加以整改，李风凯负责召开矿长专项例会时予以专项贯彻;