在学习、工作或生活中，会议纪要使用的情况越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是小编为大家收集的专题会议纪要，仅供参考，大家一起来看看吧。
专题会议纪要1
20xx年4月5日，州政府副州长、县委副书记、县政府县长杨xx主持召开天峻县环境保护工作专题会议，听取了县污水处理厂整改、雷尼克等四个矿区环境综合整治工作进展情况，研究部署了全省环境保护督察问题清单有关工作。
杨xx指出，全县地处祁连山自然保护区腹地和青海湖源头，具有重要的生态战略地位，全县的生态环保工作事关全局、责任重大。当前，党中央和国务院高度重视生态环保工作，环保风暴正在形成，就在身边，中央第七环保督察组对甘肃进行了为期一个月的环保督察，查处了一批中央高度关注、群众反映强烈、社会影响恶劣的突出环境问题，严肃惩处了一批不作为、乱作为的干部，释放出了强烈的'信号。五月底中央环保督察组将进驻青海，集中力量处理好、解决好全县的生态环保问题时间紧迫，任务艰巨。
杨xx要求，全县各单位、各部门要切实提高思想认识，以更加有力的措施做好生态环保各项工作。县经发局要抢抓时间推进污水处理厂围水湿地技术改造工作。县国土局、县环保局、县畜牧局、县安监局要进一步工作迁移，扎扎实实推进雪霍立、雷尼克、阿仓河南、瓦乎寺四个矿区环境综合整治工作。
专题会议纪要2
一、关于xxx新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题
xxx新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,xxx可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼xxx应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房。三是从拆违角度进行征收由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。
二、关于成立征收工作领导小组的问题
为有效推动xxx新校区项目的.征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长xxx调研员;副组长xxx副区长;成员:府城镇xxx、xxx,区住建局xxx,区司法局xxx,区城管执法局xxx,区教育局xxx,琼山法院xxx波,区法制办xxx。
三、关于明确责任及时间节点的问题。
会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。
参会人员:xxx
记录:xxx
专题会议纪要3
会议地点:[×××会议室]
会议时间:[×××年××月××日]
与会人员:
承包单位:[×××公司××项目经理部]
[姓名(职务)];[姓名(职务)];
[说明:应与会人员为项目经理及有关职能人员]
分包单位[×××公司]
[姓名(职务)]
[说明:应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人]
监理单位:北京吉地四方建设工程顾问有限公司[×××]项目监理部
[姓名(职务)];[姓名(职务)];......
[说明:应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员。]
会议主持人:[姓名]
[说明:主持人应为项目监理部总监理工程师。]
会议内容:
×××向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底，阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案)，开展监理工作，主要内容如下:
一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规
主要有:建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范GB50319-20xx、建设工程监理规程DBJ01-41-20xx、建设工程安全监理规程DB11/382-20xx、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20xx、建设工程施工现场安全资料管理规程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20xx及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规，以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规。
[说明:还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规。要重点阐述近期颁布执行和施工合同约定的规范、规程和技术标准。]
二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务
(一)建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务在建设单位与监理单位签订的《监理合同》、建设单位与承包单位签订的《承包合同》都有相应的约定，三方均应执行。
(二)《建设工程监理规程》DBJ-41-20xx规定了监理单位与建设单位的关系，它们是:
1、监理单位与建设单位的关系
1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系;
2)监理单位直接对建设单位负责,在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益;
3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者，建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。
2、监理单位与承包单位的关系
1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系;
2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程承包合同中规定的责任和义务,并维护承包单位的合法权益;
3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准，总监理工程师应拒签支付工程款，要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。
(三)项目监理部将按照:守法、诚信、公开、科学的基本原则开展工作。
[说明:可用口头和书面的形式阐明合同约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务，特别是专用条款约定的权利和义务。]
三、监理工作内容
(一)监理工作的范围
根据监理合同约定，本工程监理工作的范围包括[施工阶段的监理(包括安全监理)和保修阶段的监理工作]，包括[×××设计院所出设计文件和图纸范围的工程监理工作]。
(二)监理工作内容
1、施工监理
1)施工准备阶段的监理工作
参与设计交底及图纸会审;审批施工组织设计(包括施工方案);查验施工测量放线成果;参与第一次工地会议;进行施工监理交底;检查开工条件并签署《工程动工报审表》。
2)施工阶段的监理工作
控制工程进度，控制工程质量，控制工程造价，对施工合同其它事项进行管理，对施工安全生产进行监督管理，对监理资料进行管理，对施工其它各参建单位有关本工程的活动进行协调。
3)工程保修期的监理工作
定期回访，督促承包单位修复工程缺陷，做好记录并报告建设单位。
[说明:当监理合同中监理工作内容未包括保修期监理工作时，此项内容可删除]。
2、安全监理
1)施工准备阶段的安全监理工作
核查施工单位的企业资质和安全生产许可证，检查总包与分包单位安全协议签订情况;检查施工现场安全生产保证体系;审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施及施工组织设计中安全技术措施;参加第一次工地会议;进行安全监理交底;核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件。
2)施工阶段的安全监理工作
通过巡视、检查等方法检查施工单位现场安全生产保证体系运行情况，施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况，执行工程建设强制性标准(包括施工机械及安全设施)的情况;审查安全防护、文明施工措施费用支付情况;当施工现场发生安全事故时，督促施工单位按规定程序上报。检查情况做好记录。
四、监理控制工作
(一)工程进度控制工作
1、工程进度控制的原则
1)工程进度控制的依据是工程承包合同所约定的工期目标;
2)在确保工程质量和安全并符合工程造价的原则下，控制进度;
2、工程进度控制的基本程序
承包单位编制总进度计划总监理工程师审批承包单位编制年(月、周)进度计划总监理工程师审批要求承包单位按计划实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析两种情况:1)基本实现计划目标施工单位编制下一期计划;2)严重偏离计划目标总监理工程师签发监理通知要求承包单位采取措施并编制下一期计划总监理工程师重新审批。
3、工程进度控制方法
1)事前控制审批进度计划
要求承包单位编制的计划周保月，月保年，年保总进度计划;工程进度计划应有物资进场计划、劳动力安排计划等保证，要求进行风险分析和制定防范措施。
2)事中控制——检查和督促计划实施
监理工程师对工程实际进度进行跟踪检查督促，实施动态控制。按周、月检查实际进度并与计划进度比较、分析、评价，发现偏离，召开监理工作会议进行协调，排除偏离因素，跟上进度目标。
3)事后控制——调整进度计划
必须延长工期时，要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部，经与建设单位协商一致后共同签署《工程延期审批表》，并要求承包单位具此重新调整工程进度计划。
(二)工程质量控制
1、工程质量控制的原则
1)以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标;
2)以预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制;
3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制，督促承包单位的质量管理、质量保证和技术管理体系落实到位;
4)严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度;
5)坚持不合格的材料、购配件和设备不准在工程上使用，坚持本工序质量不合格或未进行验收签认，下一道工序不能施工。
2、工程质量控制的基本程序
1)工程材料、构配件和设备质量控制程序
承包单位填报《工程物资进场报验表》并附相应质量证明文件监理工程师审核两种情况:①合格承包单位使用;②不合格承包单位另选。
2)分包单位资质审查程序
承包单位填报《分包单位资质报审表》并附相应证明文件监理工程师审核两种情况:①同意承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工;②不同意另选分包单位。
3)检验批、分项、分部(子分部)工程检验程序
承包单位在检验批(分项、分部)工程达到报验条件并进行自检后
填写《分项/分部工程施工报验表》(检验批报验可不填写)监理工程师现场质量检验及资料审查两种情况:①合格监理工程师签认承包单位继续施工;②不合格承包单位整改达到报验条件进行自检后再报验。
3、工程质量控制方法
1)事前控制
核查承包单位质量管理体系:要求承包单位报送项目经理部质量责任制及人员分工，质量管理制度，工程质量检验制度等。
审查分包单位和试验室资质:报送审查表时应附企业营业执照、资质证明、专业许可证、岗位证书及业绩等。必要时会同建设单位到试验室、商品砼搅拌厂等考察。
查验承包单位放线成果:主要查验施工控制网(平面和高程)，施工轴线控制桩位及各楼层墙柱轴线、边线等水平控制线和轴线竖向投测控制线等放线成果。
审核材料、购配件、设备进场报验:工程进场物资必须及时报验，所附资料齐全;对新材料、新产品要有鉴定证明及确认文件;按《建筑工程资料管理规程》要求，对16种材料进行有见证取样试验;必要时平行检验或会同建设单位到厂家考察。
审查施工组织设计中保证质量措施、专项施工方案、施工试验计划:审查承包单位内部审批手续及其内容针对性、可操作性和是否符合工程建设强制性标准，经审批后，要求承包单位贯彻执行。
2)事中控制
经常对施工现场有目的地进行巡视和旁站,发现问题及时要求承包单位纠正，必要时签发《监理通知》，承包单位应将整改结果报监理工程师。
核查工程预验、验收隐蔽工程:对不合格的工程通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后才准予进行下一道工序。
检验批、分项、分部工程验收:及时按施工验收规范对工程检验批、分项工程、分部工程进行验收，对不合格的检验批，要求施工单位返工或返修并重新进行验收;在检验批验收合格的基础上验收分项工程、分部工程;建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程签收在施工试验、检测完毕且合格后进行;单位工程基础分部完成进入主体结构施工，或主体结构完成进入装修前，要求承包单位申报基础/主体工程验收，由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位(勘察单位)共同核查施工技术资料，进行现场质量验收。
3)事后控制—工程竣工验收和质量问题、事故处理
工程预验收:当工程达到基本交验条件时，总监理工程师组织工程预验收。工程竣工验收:预验收合格后，项目监理部对工程提出质量评估报告，整理监理资料，并参加建设单位组织的竣工验收。
质量问题及质量事故处理:监理工程师针对质量问题严重程度分别处理—对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷，责成承包单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)批复承包单位处理，处理结果应重新进行验收;对需要加固补强的质量问题，总监理工程师签发《工程暂停令》，责成承包单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，征得建设单位同意，批复承包单位处理，处理结束后重新验收。施工中发生质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，总监理工程师应书面报告监理单位。
(三)工程造价控制
1、工程造价控制的原则
严格执行施工合同(包括协议及投标文件)约定;已完工程质量验收合格，申报手续齐全;发生的费用增减审核坚持合理、公正;有争议时协商解决。
2、工程造价控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工结算程序可按承包合同的约定执行，当承包合同无约定时，可由建设单位、监理单位和承包单位另行约定或按《建设工程管理规程》DBJ01-41-20xx执行。
3、工程造价控制方法
1)事前控制
熟悉招标、投标文件及施工合同中涉及造价的有关条款，熟悉图纸和其它设计文件;对工程造价控制进行风险分析，制定对策。
2)事中控制
工程计量审定:计量周期为上月26日至本月25日，承包单位每月26日前依据工程实际进度和监理工程师签认的检验批、分项工程向项目监理部上报月完成工程量，由现场监理工程师和监理公司经营部造价师审核签认。月工程量、工程变更费用审核应约定时限，共同遵守执行。
工程进度款等支付:承包单位依据签认的工程量按合同约定计算月工程进度款，并填报《月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》、《费用索赔申请表》计算当期工程款，填报《工程款支付申请表》，经监理单位审核，三方协调，由总监理工程师签发《工程款支付证书》报建设单位。
3)事后控制—竣工结算
工程竣工验收合格，监理单位和建设单位签认《工程竣工移交证书》后，承包单位按约定时间向项目监理部移交竣工结算资料，经监理单位审核并与承包单位、建设单位协商、协调后提出审核意见，由总监理工程师依据各方协商结论签发竣工结算。
五、施工合同其它事项管理
(一)施工合同其它事项管理原则
事前预控，及时纠偏，充分协商，公正处理。
(二)施工合同其它事项管理内容
包括工程变更管理，工程暂停及复工的管理，工程延期的管理，费用索赔的管理，合同争议的调解与违约处理。
(三)施工合同其它事项管理程序应按承包合同约定程序进行，当承包合同无约定时，可按《建设工程监理规程》DBJ01-41-20xx有关规定进行。
六、安全监理工作的基本程序和方法
(一)安全监理主要工作程序
1、安全技术措施及专项施工方案的报审程序
报审程序与一般工程技术文件报审程序相同，有些可与施工监理相关报审合并进行。这是一项很重要的安全监理预控审查。要求施工单位必须在施工前认真编制施工组织设计和专项施工方案。
编制的.施工组织设计应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案、本工程危险性较大的分部分项施工方案编制计划和符合消防、场内交通运输要求的总平面图等。
编制的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应组织专家论证的，施工单位应组织专家论证，论证报告作为附件报送。
施工单位施工组织设计、专项施工方案的编写人、审核人及审批人应符合有关规定。
2、施工机械报审程序
施工机械分起重机械(包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等)和其它施工机械。报审程序按《建设工程安全监理规程》规定进行。
项目监理部对施工机械核查是程序性的，要求施工单位在有关施工机械安装(拆除)、使用前报送有关资料，附件必须齐全。相应表格见《建设工程施工现场安全资料管理规程》。
3、安全设施验收审核程序
监理工程师将落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系等验收进行程序性审核并签署意见，其程序见《建设工程安全监理规程》有关规定。
4、安全防护、文明施工措施项目费用报审程序
开工前施工单位向项目监理部提交安全防护、文明施工项目清单及费用清单并填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》监理人员审核清单项目和数量，造价控制监理工程师填写费用支付书，总监理工程师签发建设单位负责人审批建设单位向施工单位支付。
5、安全事故的处理程序
施工现场发生安全事故施工单位保护现场，启动应急预案抢救人员、财产、报告施工单位上级和项目监理部总监理工程师及建设单位现场负责人了解情况判断事故严重程度及时向施工单位发出监理指令并报告监理单位主要负责人。
当现场发生重伤事故总监理工程师签发监理通知要求施工单位提交事故报告、处理方案和安全生产补救措施安全监理人员审核同意后实施安全监理人员复查。
当现场发生死亡或重大死亡事故总监理工程师签发《工程暂停令》并报告监理单位、建设单位、工程所在地建设行政主管部门监理单位配合有关部门组成事故调查小组调查事故、提出处理意见、防范措施建议、落实整改措施审批复工报告。
(二)安全监理主要工作方法
1、日常巡视:监理人员每日对施工现场进行巡视，检查安全防护情况、施工作业人员是否有违规情况并做好记录，针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应指令，责令其消除安全事故隐患。
2、安全检查:
1)监理人员按监理方案定期进行安全检查,特别是对危险性较大的分部分项工程的检查。
2)项目监理部派员参加施工单位的周检查，重点是安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工的防汛、消防设施等。
3)项目监理部每月组织相关部门进行有针对性的安全专项检查，不少于1次。
3、监理例会和专题会议:在定期的监理例会上研究安全生产工作;总监理工程师认为有必要时召开安全专题会议。
4、监理指令:在安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令(包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令)。
5、监理报告:
1)项目监理部每月总结施工现场安全生产情况，写入监理月报，向建设单位和监理单位报告。
2)总监理工程师签发《工程暂停令》，及时向建设单位报告。
3)施工单位拒不执行《工程暂停令》，总监理工程师向建设单位和监理单位报告，必要时填写《安全隐患报告书》向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位和监理单位。
七、有关报表报审及工程和安全资料管理要求
(一)有关报表报审及工程资料管理要求的依据
1、《建筑工程监理规程》DBJ01-41-20xx;
2、《建设工程安全监理规程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20xx;
4、《建筑工程资料管理规程》DBJ-51-20xx;
5、《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有关报表报审及工程资料管理的基本要求
1、承包单位的工程资料管理应由项目技术负责人负责，并设专人管理。
2、总包单位负责汇总各分包单位编制的工程和安全资料，分包单位负责对其分包范围的工程和安全资料的收集和管理，并对其真实性、完整性和有效性负责。
3、报审报表及工程和安全资料内容应符合国家相关法律、法规、施工质量验收标准和规范，合同及设计文件等规定。
4、报审的报表及工程和安全资料填写应真实、有效和齐全，内部审签手续应齐备，不得涂改和伪造。
5、报审的报表附件应齐全，内容符合有关规定，如为复印件应按有关规定说明原件保存情况。
6、报审的报表和工程及安全资料收集、整理应随工程进度同步进行。
专题会议纪要4
同志们：
省委省政府召开电视电话会议，全面部署法治建设，动员全省人民认真贯彻《法治建设纲要》，加快推进依法治省，全面建设法治。会议的召开，标志着的依法治省进程进入了全面深入推进的新阶段。为贯彻落实好省委的这一重大战略决策部署，解放思想、与时俱进，研究新形势下建设法治的各项工作，今天，省依法治省领导小组办公室决定在这里召开各市依法治市领导小组办公室主任会议，就是专题研究部署推进法治建设工作。下面，我讲几点意见
一、建设法治，依法治省进入了新的历史阶段
去年11月17日，李书记在全省立法工作会议上代表省委提出，要通过健全立法、公正司法、依法行政、依法监督、纠正违法、普法教育等各项任务的实施，逐步实现我省经济生活、政治生活、社会生活的法治化，努力建设一个人人知法守法、各个方面都严格依法办事的法治。这是我省贯彻“三个代表”重要思想和十六大精神，全面落实以人为本的科学发展观，推进社会主义政治文明建设，统筹协调三个文明全面发展、实现“两个率先”的重大战略举措，标志着我省推进依法治欣雅图表打造高品质
省工作进入了一个新的发展阶段。今年以来，围绕制定出台《法治建设纲要》，省委加快了推进依法治省进程。
省委提出建设法治的目标和要求后，在依法治省领导小组直接领导下，依法治省领导小组办公室与司法厅抽调人员，12月初迅速成立《法治建设纲要》起草小组。由于我省提出建设法治省份的目标，在全国还没有先例。为此，起草小组首先认真学习了党的十六大报告、十六届一、二、三中全会文件和省十届六次全会有关法治建设的论述，加深理解，提高认识，做好起草的各项案头工作。先后召开了法学家座谈会、省级机关有关部门负责同志座谈会、各市依法治市领导小组办公室主任研讨会，就建设“法治”的内涵定义、目标体系、具体内容及实施措施等进行深入探讨研究。在此基础上，拿出了《纲要》的“草拟稿”。几经修改形成“征求意见稿”，分送各省辖市依法治市领导小组、省级机关有关部门和部分法学专家教授征求意见。在吸收了各方意见后形成“送审稿”，又于2月20日召开了依法治省领导小组办公室主任会议讨论修改。
3月19日，省委书记李源潮主持召开省依法治省领导小组召开第四次全体成员会议，讨论并原则通过了《纲要》（送审稿）和《省20xx年依法治省工作要点》，对《纲要》提出了进一步修改完善的意见。5月，省委十届七次全会又将法治作为一项重大战略决策写进了决议。根据省委意见，我们又邀请了省政协委员和部分法学专家进行了研欣雅图表打造高品质
讨，吸收大家意见形成了“省委常委会讨论稿”。6月22日，省委常委会讨论并原则同意《纲要（讨论稿）》，常委会纪要认为“《纲要》十易其稿，广集民意，既具有创新性、科学性，也具有可行性，体现了特色，可以作为推进依法治省、建设法治的基本纲领”。此后，省委书记李源潮亲自主持政协民主协商会征求意见，并在依法治省领导小组办公室和南京大学联合举办的'法治高层论坛上，进一步听取了专家学者的意见。在吸收各界意见的基础上，依法治省领导小组办公室作了最后推敲、研究和完善后报省委印发。
二、围绕贯彻《纲要》，切实抓好建设法治的启动工作
根据《纲要》，今明两年是我省建设法治的启动准备阶段，从现在起到今年年底，省各部门和各市要抓紧提出贯彻意见方案，为明年全省完成动员部署创造条件。
第一，要大力抓好法治的宣传。要把建设法治宣传作为“四五”普法宣传的重点内容，结合全省动员部署建设法治电视电话会议和《纲要》的传达、学习，加大法治的宣传力度。要以《纲要》为基本依据，重点宣传省委这一战略决策的重大意义，宣传法治的本质内涵、指导思想、目标任务和工作要求，宣传各地各部门推进法治建设的重大举措和典型经验。一是要抓好媒体宣传，要在报刊、电视、广播、网络上开辟专栏、专版和网站，进行集中宣传；二是要抓好各级党委中心组欣雅图表打造高品质
学习，通过组织法制讲座、提交领导干部学习笔记、论文、体会文章等形式，把领导干部的思想统一到省委的决策上来；三是要积极组织成立各类宣讲团，尤其是面向广大基层群众和青少年学生的宣讲团。省厅将及时印发《法治建设宣传提纲》供各地宣讲用。四是各级要采取丰富多彩的，广大群众喜闻乐见的形式进行宣传，如板报、橱窗、知识竞赛、宣传一条街、法制广场、法制文艺等等，不断提高宣传的吸引力和效果，营造广场、法制文艺。
专题会议纪要5
一、关于x至x市场道路改造问题
（一）根据矿地××月××x日共同召开的专题会议精神，由道坪镇作为业主对该条道路抓紧进行改造，具体由市交通部门负责相关业务指导，确保改造工作依法合规并达到有关标准要求。
（二）改造总投资概算270万元，由市人民政府筹资后由审计部门对该项改造工程进行审计后按施工进度予以拨付。启动改造前，由道坪镇负责再次征求当地人大代表和政协委员、公路沿线群众及企业意见，统一意见后立即启动。
（三）为切实加强对此项工作的领导和协调服务，由市政府副市长谭夔任组长，市政协副主席王为桃任副组长，交通、国土、建设等有关部门负责人为成员成立x至x市场公路改造领导小组，全面加强对此条公路改造工作的.领导和协调服务，确保改造工作顺利、规范、达标进行。
（四）改造期间，市交通部门和道坪、高坪两镇要切实加强保畅工作，制定保畅方案，确保沿线群众和企业的正常生产生活秩序不受影响。
二、关于x河道地灾处置问题
（一）根据资质中介机构对该地地灾评估报告结果，该区域超重车辆通行是诱发地质灾害的诱因之一。由相关企业共同筹集资金后专项用于该地地灾治理。
（二）为切实加强对此项工作的领导和协调服务，由市政府副市长谭夔任组长，副市长陈涛及瓮福磷矿副矿长袁旗任副组长，市国土资源局、福泉磷矿及道坪镇负责人为成员成立该地地质灾害处置领导小组，专题对评估机构提供的三个处置建议进行研究比选，形成具体治理方案后由市国土资源局作为地灾治理业主，道坪镇全力配合协调迅速进行处置，确保该地群众生命财产安全。
（三）所有处置工作一定要确保符合《地质灾害防治条例》的相关规定，并在安全的前提下，千方百计地做好该段道路保畅工作，确保当地群众和企业车辆安全通行。
三、关于矿区人饮安全问题
（一）由市水利局按前期工作安排，加快矿区人饮及溉灌规划进度，优先拿出矿区人饮安全规划后按轻重缓急实际抓紧组织实施。
（二）所需人饮安全建设资金由瓮福磷矿和福泉磷矿按××月××日矿地专题会议议定事项分别筹集。
（三）由市政府副市长陈涛任组长，市水利局局长邵林林任副组长，瓮福磷矿、福泉磷矿、道坪镇、高坪镇有关负责人为成员成立矿区人饮安全建设领导小组，尽快拿出建设方案后组织实施，确保矿区人饮安全问题得到迅速有效解决。
四、关于磷矿山拦马坳搬迁问题
由市政府副市长××x牵头，高坪镇全力配合市协调办按××月××日矿地专题会议精神，尽快完成该片搬迁问题。
参会人员名单：××××（省略）
专题会议纪要6
9月1日下午，市长别必雄到隆中实地察看文化园项目建设情况，并召开现场办公会。襄城区政府、隆中管委会、市林业局、市交通局、隆中文化园公司等单位负责人参加了会议。会议听取了隆中文化园项目建设领导小组办公室关于项目建设进展情况的汇报，指出了项目建设中存在的一些问题，会议就加快推进隆中文化园项目建设进行了认真研究，对诸葛亮文化旅游节开幕式的相关事项进行了安排部署。现纪要如下：
会议指出，诸葛亮文化旅游节活动主会场在隆中风景区举行，现在离活动开幕式只有短短二十几天时间，时间紧、任务重、难度大、要求高，这对市政府、鄂旅投公司既是一个考验，又为鄂旅投公司、隆中风景区提供了一个宣传展示的机会。各相关部门必须紧紧围绕"确保诸葛亮文化旅游节活动开幕式在草庐剧场顺利举行、确保隆中风景区以全新形象展现在游客面前"这两大目标，全力以赴、破釜沉舟、背水一战，如期完成各项建设任务。
一、要千方百计确保草庐剧场顺利建成。隆中文化园公司要采取有效措施，在确保工程质量和施工安全的前提下，加强现场调度、优化施工程序、增加施工力量、延长作业时间，千方百计抢工期，9月20前完成施工任务，并启动剧场调试工作。
二、加快核心景区景观改造提档升级建设。隆中文化园公司要安排一名班子成员专人督办，重点完成景区入口处园林景观建设、古隆中牌坊至老龙洞园林水系景观改造、三顾堂—六角井—武侯祠区域提升改造。已开工建设的工程，要确保在9月20日前完工清场，尚未开工的或者9月20日前不能确保完工的'，暂不开工，维持现状。
三、加快道路建设进度。市交通局要确保施工单位在9月6日前完成道路施工任务，9月10日前完成全路段的辅助性工程，并统筹做好水、电施工的预留安排。
四、加快房屋拆迁工作。襄城区、隆中管委会、市林业局要深入细致做好被拆迁群众的思想工作，讲明政策，理顺情绪，取得被拆迁群众对文化园项目建设的支持和理解。拆迁单位要按照轻重缓急细化拆迁方案，对影响施工、有碍观瞻的路边房屋建筑要坚定不移地在9月10前拆除完毕。
五、加快环境整治进度。景区环境整治工作由隆中管委会和隆中文化园公司各司其职，确保9月15日前，完成对草庐展示馆周边、景区入口路主干道、进出草庐展示馆道路等道路沿线的重点整治，做好重点区域、重点路段的绿化、亮化工作，做好道路沿线裸露山体的治理，防止出现滑坡、泥石流等地质灾害。道路沿线的环境美化施工视整体工作进展情况，逐步推进。
六、完善应急预案。隆中文化园公司要抓紧制定和完善天气、供电、供水、通信、安全维稳等方面的应急预案，确保活动期间不出差错。
参加会议人员：等人
专题会议纪要7
会议时间：****年4月17日星期六
会议地点：公司三楼会议室
主 持 人: ****
记 录 人：***
参加人员：*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
会议内容：
一、安全环保办公室主任***：
1、鉴于当前安全环保形势要求各部门提高认识，把安全环保工作放到 第一位。
2、保持现场清洁，随时能够接受检查。特别是东西公路、生产厂 区，做好清扫工作。
3、根据安全生产责任制各部门部长（主管）为本部门第一安全环保责任人，要切实加强安全环保工作，保证本部门不出现安全事故、污染事故。生产车间对设备进行全面检查、维修，杜绝泄漏事故发生。发生事故及时上报、及时处理，防止事故扩散。协调好生产工作与安全环保工作之间的关系。
4、安全环保办公室加强对各部门安全环保工作的检查督导，发生事故按“四不放过”原则处理，要分析原因、找出措施、追究责任。
5、热电部对脱硫设备进行检查、维护，保证正常运行。设备部对检修过程、检修现场加强管理，保证不造成污染。生产车间对泄漏点进行维修，保证不冒黑烟。仓管部加大对公路的清扫力度，保证外来领导检查随时进行。
6、明确动火票签发流程、各责任人责任：用火负责人和用火相关单位
负责人动火前详细了解作业内容，动火部位，制定安全措施，向作业人员交代任务和注意事项，并在动火票上签字。安全环保办公室必须亲到现场检查安全措施落实后签发动火票。动火作业完成后，动火人将动火票送回安全环保办公室，以示动火作业完成。成品仓、油罐区动火必须报经分管领导批准。
7、加强安全环保知识教育，把车间级、班组级安全环保培训落到实处。安全环保办公室负责组织公司级安全环保培训。
8、强调上下班人员途中安全，减少上下班交通事故。要求上下班骑摩托、电动车人员佩戴头盔。设备部配合热电部、生产部、仓管部对航吊、叉车等特种设备进行定期检查、保养，严禁带病运行。仓管部、设备部加强对叉车行驶安全管理，严格执行“厂区交通安全细则”，进行限速，出入仓库、包装房鸣笛等规定。
二、副总经理***：当前环保形势严峻，副县长坐镇开发区，市环保局、县环保局对开发区企业进行不定期检查，***热电、***、***等多家企业已受到多次处罚。我公司虽未受到检查处罚，但应引起足够重视。
热电部要把脱硫设备管理好保证运行。生产技术部抓好跑冒滴漏，杜绝冒黑烟。办公室联系地沟清理，雨季到来前完成。管理好垃圾池不乱扔乱倒。
安全工作不容乐观，今年已经发生几起安全事件，虽未造成较大事故影响，但给我们敲起警钟。安全工作是一个长期任务，要勤说、多强调。动火作业要进行签字确认，防火措施要落实，如袋滤箱动火等。品质部使用的'药品、器材注意不要伤人。
发生事故按制度进行处理。
三、总经理助理***：安全环保办公室成立后各部门要积极配合好各项工作的开展，发现问题、发生事故及时上报，出现事故要对事故责任人按制度追究责任。
报：***、***、***
送：生产技术部、热电生产管理部、品质管理部、设备管理部、仓管部
存：安全环保办公室
编制：*** 审核：*** 批准：***
安全环保办公室对各部门存在需解决问题进行了统计：
1、 热电部：①燃料油罐应加设防火墙、消防沙、消防箱
②锅炉投油时易出现冒黑烟现象，生产技术部停尾气时提前
通知热电锅炉。
③化水岗位接触酸碱，尽快配备防护服。
2、仓管部：东西公路路灯不亮，夜间工作不便，存在隐患。
3、一车间：1#箱体严重泄漏
4、二车间：4#粉罐泄漏，3、4#箱体均有泄漏
5、总工助理***：加强外来施工车辆管理，注意厂区交通安全。
6、各部门：加强消防设施管理，对消防箱、灭火器、消火栓规定维护责任人，进行清扫维护。
专题会议纪要8
会议时间：
20xx年2月5日下午2:00-3:30
会议地点：
公司会议室
参会人员：
部门经理：XX经理、XX经理
市场部：XX主任、XX主任
销售部：XX主任、XX主任
研发部：XX主任、XX主任
财务部：XX主任、XX主任
会议目标：
1、了解新产品推广方案的执行情况；
2、讨论并解决新产品推广过程中的问题和困难；
3、调整并优化推广计划，提出改进措施；
4、分析新产品推广的市场反馈和销售情况。
会议议程：
1、推广方案执行情况汇报（由市场部主任XXX先生进行）- 20分钟；
2、问题和困难讨论及解决方案（由各部门主任依次进行）- 30分钟；
3、调整和优化推广计划（由市场部主任XXX先生进行）- 20分钟；
4、市场反馈和销售情况分析（由销售部主任XX先生进行）- 30分钟；
5、总结会议结果和下一步行动计划（由部门经理XX先生总结）- 20分钟。
会议纪要：
会议开始时，部门经理XX先生向大家介绍了会议的目标和议程，并强调了对执行情况的.全面了解和问题解决的重要性。
随后，市场部主任XX先生汇报了新产品推广方案的执行情况，包括推广渠道的开拓、宣传活动的组织和市场反馈等。根据汇报内容，大家对推广进展表示了肯定，同时提出了一些问题和困难。
各部门主任依次进行了问题和困难的讨论，并提出了解决方案。在讨论中，大家积极发表意见，共同分析问题的原因并提出改进措施。
随后，市场部主任XX先生根据讨论和分析的结果，调整和优化了推广计划，并提出了具体的实施方案，包括加大线下推广、加强与渠道商的合作等。
销售部主任XX先生根据市场反馈和销售情况进行了详细分析，认为推广效果较好，但还存在一些销售瓶颈和竞争压力。大家对此表示了认同，并提出了一些建议和改进措施。
最后，部门经理XX先生总结了会议讨论的结果，并提出了下一步行动计划和任务分工。他强调了各部门的责任和合作，要求大家密切配合，确保推广工作的顺利进行。
会议结束时，部门经理XX先生再次强调了执行情况的监督和评估，并表示会定期召开会议，跟踪推广工作的进展。
专题会议纪要9
20xx年8月15日晚上7点，乡党委副书记、人民政府乡长韦绍煌同志，在麻山乡人民政府办公大楼三楼精神文明活动中心大会议室，组织召开计生工作紧急会议。会议纪要如下：
出席的班子领导有：乡党委书记蒋文同志，人大主席黄延祖同志，政法委书记王彪同志，政府副乡长黄语婷、甘安旭同志，人武部部长罗德勇同志，记录：伍应周。
参加会议的人员有：岑榕、肖克龙、肖仕海、杨树鸣、杨昌学、吴秀芝、冉龙云、胡琼、唐家贵、杨晟、韦万元、 韦永先、韦定承、杨胜勇、黄万经、岑保、杨糟、项斌、杨昌兴。
会上，乡党委书记蒋文同志就计划生育工作第二、第三季度迎检失败作了分析和创省级计生优质服务站检查工作作了安排。
一、关于第二、第三季度计生工作迎检连续两次拿了黄牌警告，主要是：
（一）分管的班子领导和计生办（站）工作人员对迎检方案理解不够深切和到位。没有给主要领导做好参谋。导致不该复议的申请复议，该复议的没有申请复议。
（二）计生办（站）的工作员和驻村干部工作马虎，麻痹、责任心不强、工作不认真细致。没有把份内的`工作做好，导致很多错漏项，给计生迎检造成扣分很严重。
对于这两次计生迎检所造成的严重后果，乡党委、政府将按照上级的要求适时兑现奖惩。
二、关于孕前优生健康检查工作
根据上级安排，麻山乡孕前优生健康检查任务为42对夫妇，该工作已经于五月份进行安排，要求各个工作组到各自驻村进行排查，但是五月、六月这两个月之中，全乡各工作组没有实质性开展这项工作。直到7月15日，再次安排该项工作，到目前为止，全乡才完成4对夫妇，尚差38对，已经接到县计生局通知，州考评组定于8月20日就进入乡镇进行考评，工作任务非常重。乡党委、政府联席会议研究决定，对各村给予车辆和经费帮助，每个工作组和每个工作员必须完成如下任务：
（一）孕前优生健康检查：在这四天内，山花村、打务村各完成5对夫妇的孕前优生健康检查；岜丛村、光明村各完成6对夫妇的孕前优生健康检查；前锋村、牛场村各完成10对夫妇的孕前优生健康检查。如果没有完成各自的工作任务，将对联系村领导和驻村干部给予扣除8月份各1000.00元工资的惩罚。对村常务干部、村计生人口主任扣除8月份全月工资的惩罚。
（二）计生办（站）要在软件上进行复查，不得有错有漏。如因主观原因，导致软件工作错漏使计生站没有从三类站升到二类站，将给予扣除分管领导和计生办（站）工作员8月份全额工资的惩罚。
最后，乡党委书记蒋文同志再次要求：希望所有领导干部职工认真领会这次会议精神并把这次会议精神传达给村常务干部和村计生人口主任。要求大家一定要增强责任心；一定要认真做好各项工作；一定要增强自气，打好这次孕前优生健康优质服务迎检战打好
二○XX年度第四季度计生迎检工作战。
专题会议纪要10
7月2日，同志在兴山办公楼会议室主持召开集团相关单位生产经营专题办公会。会议听取了公司各单位6月份生产经营情况汇报，总结分析了上半年生产经营形势及当前存在的问题，对下阶段工作进行了研究部署。现纪要如下：
会议认为：今年上半年，在公司各单位的共同努力下，集团公司整体形势良好，生产经营稳步增长，项目建设有序推进，内部管理不断规范，步入了良性发展的轨道，不仅较好地完成了上半年的任务，也给全年目标任务的顺利完成奠定了坚实的基础。但受到国家宏观调控政策的影响，在当前的运行中仍存在一些比较突出的问题，需要引起各单位管理人员的高度重视，在下半年采取有力措施妥善解决，确保圆满完成全年目标任务。
会议决定：
一、进一步抓好生产经营工作。
（一）采取一切措施确保工业硅投产后正常开车，并迅速达产达效；人力资源部配合，做好工业硅生产人员配备和培训工作，确保满足生产需要。
（二）进一步规范担保公司管理，拓宽业务渠道。要重点做好担保公司员工队伍的培养工作，在引进大学生中挑选人员予以补充，力争新进人员经过一段时间锻炼能独立作业。加强风险控制，做好在保客户的跟踪考察，确保资金安全。在确保理顺兴山区域业务的前提下，再考虑在宜昌设立办事处的方案，报公司研究后实施。
（三）科学制定工业园区供水管网的布设方案，统筹考虑当前及今后发展，确保一次性到位，避免重复建设；合理控制供水项目的建设进度，在国家相关政策资金到位的前提下有序推进，同时做好地方政府和老百姓的解释工作。
二、有序推进项目建设。
（一）加强与高速公路十七标居住处居民安置点住户协调沟通，确保弃渣转运顺利进行，并力争在7月底运完，确保安全渡汛。安排部分资金弥补弃渣拖运资金缺口。法律事务部协助，积极与施工单位协商，根据填料方式的变更依法签订补充协议。
（二）加强与县发改、水利等部门的沟通，积极争取落实筑堤造地项目资金，弥补建设资金缺口。
（三）做好住房项目奠基公司展示中心揭牌庆典活动，确保活动取得圆满成功。
三、积极开拓贸易业务。
（一）在防控贸易风险的情况下加强贸易业务的开展。要认真研究国家宏观调控政策对贸易业务开展的'影响，理清工作思路，突出工作重点，选择培养一批风险较小、净利润增长快的贸易业务并做大做强，降低财务风险。
（二）认真开展好票据业务，确保超额完成今年的贸易任务。
四、扎实有效做好其它工作。
（一）财务部负责，针对当前银根紧缩的市场行情，积极做好资金筹措，按照有保有压、突出重点的原则做好资金支付工作，为公司发展提供有力支撑。
（二）按照以前政策继续做好随军家属补贴发放工作；人力资源部负责配合，做好民兵应急分队的调配相关工作。
（三）充分发挥业主委员会的作用，进一步处理好公司、物业、业主三方关系，推进物业管理社会化。
会议强调：公司各级管理人员要高度关注国家宏观经济走势，积极采取应对措施防范对公司发展带来的不利影响。各级各部门要进一步增强责任感和紧迫感，加强沟通协调，认真谋划好、开展好下半年的各项工作，明确责任分工，强化工作措施，确保顺利完成全年的各项目标任务。
专题会议纪要11
在委四楼会议室召开了我委第一季度政务公开专题会，总结梳理我委第一季度政务公开工作的开展情况。会议由主任主持召开，委政务公开领导小组成员参加了会议。
本次会议总结了今年以来我委政务公开工作的开展情况，并为下一步工作提出具体要求。要点如下：
一、推行政务公开要深入贯彻十八大的.会议精神。紧紧围绕农业农村工作的发展，抓住决策、执行、结果等主要环节，开展政务公开工作，真正将人民群众最现实、最关注、最需要了解的各项及其办理过程予以公开。
二、认真做好《政务信息公开条例》。要加强宣传教育，营造良好的政务公开舆论氛围。进一步拓展公开范围和渠道。在继续推进政务公开的同时，要紧紧围绕群众反映的突出问题进行工作。
三、要进一步完善政务公开形式。充分利用好政务公开栏、公开指南等公开形式，提高政务服务水平，使政务公开机制再完善，形式再创新，范围再扩大。
专题会议纪要12
xx月xx日上午，xx调研员在府城镇政府三楼会议室，主持召开xx新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报，以及与会职能部门的意见和建议，并就相关问题达成共识，xx副区长出席了会议，经研究，纪要如下：
一、关于xx新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被
征收户的征收问题
xx新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁，影响了项目建设进度。这三户被征收户的'房屋情况较为复杂，涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题，户主情绪行为过激，不易接触，工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设，确保正常施工，会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收：
一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权，尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为，xx可依法提起民事诉讼，申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。
二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用，业主单位琼xx应尽快协调市教育局，向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房（凤翔花园）周边路网范围，一并进行征收安置。
三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入，府城镇、住建局等部门协同配合，先对上述三户的土地使用情况进行取证调查，查处其违建行为，为下步推动工作打下基础。
二、关于成立征收工作领导小组的问题
为有效推动xx新校区项目的征收工作，成立征收工作领导小组，其组成人员如下：组长xx调研员；副组长xx副区长；成员：府城镇xx、xx，区住建局xx，区司法局xx，区城管执法局xx，区教育局xx，琼山法院xx波，区法制办xx。
三、关于明确责任及时间节点的问题。
会议要求各部门积极配合，把握好时间节点。琼山侨中备
齐有关诉讼材料，于一周内向法院申请执行；由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案；再由府城镇派出一个现场工作组，入户做好被征收户的思想工作，同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况，掌握充分证据，以便有利于开展下步工作。
专题会议纪要13
会议时间：
20xx年XX月XX日上午10:00-11:30
会议地点：
公司会议室
参会人员：
部门经理：XX经理、XX经理
市场部：XX主任、XX主任
销售部：XX主任、XX主任
研发部：XX主任、XX主任
财务部：XX主任、XX主任
会议目标：
1、评估新产品推广方案的执行效果和市场反馈；
2、分析新产品推广过程中的问题和挑战；
3、总结新产品推广的成果和效益，提出改进建议；
4、讨论下一阶段的销售目标和推广策略。
会议议程：
1、执行效果和市场反馈评估（由销售部主任XX先生进行）- 30分钟；
2、问题和挑战分析（由各部门主任依次进行）- 40分钟；
3、成果和效益总结（由市场部主任XX先生进行）- 30分钟；
4、下一阶段销售目标和推广策略讨论（由部门经理XX先生总结）- 20分钟;
5、总结会议结果和下一步行动计划（由部门经理XX先生总结）-10分钟。
会议纪要：
会议开始时，部门经理XX先生向大家介绍了会议的.目标和议程，并强调了对成果和效益的评估和总结的重要性。
销售部主任XX先生根据销售数据和市场反馈，对新产品推广方案的执行效果进行了评估。他详细分析了产品销售情况、市场份额和消费者反馈等指标，并提出了评估报告和改进建议。
各部门主任依次进行了问题和挑战的分析，包括市场竞争、产品定位和渠道拓展等方面。大家对问题的分析深入，并提出了一些改进和解决方案。
市场部主任XX先生根据评估和分析的结果，总结了新产品推广的成果和效益。他表示产品在市场上取得了一定的知名度和声誉，销量也在稳步增长。同时，他提出了进一步改进和加强推广的建议。
部门经理XX先生根据讨论和分析的结果，对下一阶段的销售目标和推广策略进行了讨论，并向大家介绍了具体的计划和措施。大家对此表示了肯定和支持，并提出了一些建议。
最后，部门经理XX先生总结了会议讨论的结果，并强调了下一步行动计划和任务分工。他要求各部门密切配合，共同努力，确保销售目标的实现。
会议结束时，部门经理XX先生再次对成果和效益进行了总结，并表示会继续评估和调整，以实现更好的推广效果。
专题会议纪要14
20xx年6月26日上午，县安委会办公室牵头，安监局、公路局、河道局、镇、交警大队和派出所等单位参加会议。会议由县安委会办公室主任、县安监局局长主持，参加会议的人员有：。
会议听取了有关部门对堤坝段私开道口和违规建设码头前期治理情况的汇报。各参会单位人员在经过实地调研的基础上进行了深入讨论，并提出了治理建议，现将治理建议纪要如下：
1、镇政府负责创造良好的`治理环境和治理工作中可能产生的社会问题，保障治理工作的顺利进行。
2、县公路局负责清洁路面障碍，疏通堵塞的公路排水设施，依法保障公路的交通安全。
3、淮河河道管理局负责依法查处违规建设的码头，恢复淮河防洪堤的原貌。
4、县公安局交警大队和派出所负责维护现场交通和治安秩序，保障治理路段的交通顺畅，对无正当理由妨碍执行公务的人员依法予以处治。
专题会议纪要15
xxxx年7月15日20时，在xx集团公司矿山工程分公司三楼会议室，市安监局召集xx集团公司安环部、xx集团公司矿山工程分公司、福建兴万祥建设集团公司xx项目部主要负责人及相关人员就7月15日发生在xx集团公司龙首矿西一采区辅助斜坡道的一起车辆伤害事故(该事故目前已造成2人死亡1人重伤)的抢险救援、善后处理、伤员救治、事故调查处理工作召开专题会议进行研究、部署。会议由市安监局局长王在华主持，会上xx集团公司矿山工程分公司简要汇报了事故发生所在地的工程概况和事故发生的简要经过及采取的救援措施，市安监局副局长梁艇栋通报了事故信息报送情况，会议传达了盛云峰副市长的重要指示。形成会议纪要如下：
一、xx集团公司要配合医院全力以赴抢救伤员，并立即成立两个善后处理组和一个抢救协调组，按照一对一展开工作，安抚家属，做好维稳工作。
二、xx集团公司龙首矿西一采区辅助斜坡道立即停产整顿。
三、xx集团公司要认真总结和汲取历年来发生在井下的无轨设备事故经验教训，加强对外来施工队伍的管理，提高本质安全水平，建立安全长效机制。
四、xx集团公司要结合当前开展的安全生产大检查工作，有针对性的'对井下无轨设备进行拉网式安全大检查，做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，杜绝类似事故的发生。
五、xx集团公司要积极配合市政府事故调查组的调查工作，不得以任何形式和理由阻碍事故调查工作。
六、市安监局和xx集团公司及时做好当前和后续的信息上报工作，确保信息上报的及时、准确、畅通。
参加会议的有：xxxxxxxxxxxxxxx
- 相关推荐
【专题会议纪】相关文章：
安全专题会议讲话08-30
专题会议纪要06-29
工程专题会议纪要03-05
（精）专题会议纪要08-10
【精】专题会议纪要07-15
培训专题会议纪要10-21
安全专题会议纪要08-23
安全专题会议记录11-05
乡镇专题会议纪要03-22
安全专题会议纪要02-16