在学习、工作、生活中，接触到会议纪要的地方越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。你知道会议纪要怎样才能写的好吗？下面是小编为大家收集的安全环保会议纪要，欢迎大家分享。
安全环保会议纪要1
时间：20xx年五月十六日
地点：xxx
主持人：xxx
参加人：xxx、xxx
会上，安全环保科和技术监督科及部分安全官针对现阶段公司安全工作存在的问题进行了汇报。会议对安全环保科人员进行了岗位分工，李传武副经理做了重要指示。现将会议主要内容纪要如下：
1、现场安全管理，不是一个职能部门的'事，特别是现场标准化和安全管理是一个整体。所以，安全环保科和技术监督科分工不分家，形成一个系统的管理机构，把安全、标准化、培训有机的结合在一起。
2、根据每个人的工作能力和实际情况，进行岗位分工。刘献忠科长负责公司安全环保科全面工作；张跃华副科长负责公司后勤安全管理工作；孙丰义副站长负责公司中原井队安全管理和环境保护工作；王新生副科长负责公司安全环保科综合工作；施文庆科长负责公司技术监督科全面工作。具体见岗位职责和岗位分工。
3、虽然对每个人进行了分工，但是大家要从大局出发，相互协作，严于律己，忠于职责，敢于担当，敢于负责，工作中严细认真，维护安全机构的利益，进一步抓好HSE工作。
安全环保会议纪要2
会议主题：9月份安全生产工作例会会议
会议时间：20xx年10月11日16：30
会议地点：安环部培训室
会议主持人：李小珍
与会人员：周保弟、杨旭明、徐鑫、徐文华、李广华、
陈文峰、黄夏超郭琪玲、阳仁升、梁文巧、胡瑞忠、张慧中、田音里、张明勇王斌、陈介山、廖志贤
20xx年10月11日下午，安全环保部组织召开了“9月份安全生产工作例会”，安全环保部李小珍主持会议，会上首先汇报了我厂9月份安全生产工作情况，接着与会人员进行了问题的分析与讨论，最后厂领导作了重要讲话。杨旭明副厂长对我厂安全生产工作提出了要求，周保弟厂长对安环工作作了重要指示，以下是会议主要内容：杨旭明副厂长：
1.8.9月份安全生产工作做得比较好，安全环保部、各车间安全生产工作有了较大进步;
2、安全环保部要严格执行安全生产管理制度，对违规、违章现象要严格进行控制、考核;
3、各部门、车间要落实9.17安委会会议要求，安环部要进行监控并落实;
4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位，安全环保部要对重要的`安全隐患下达整改通知书并进行全程监控，对未及时整改的进行严格考核。
周保弟厂长：
1.8.9月份安全生产工作保持了良好状态，对安全环保部、各车间、部室的安全工作表示肯定;
2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的层次上来，安环部要尽快出台奖励方案，鼓励大家多查找隐患，对隐患提出及整改的分别给予奖励。
3、安全环保部要组织对各部门、车间安全员进行培训，不断丰富安全知识交流形式，采取事例分析、讨论、制作图册等多种方式丰富安全员及全体员工的安全知识、技能;
4、安全环保部要对10月份工作计划进行改进，在宏观计划的基础上进行细化，明确各项工作的完成时间、责任人等各项内容;
5、根据前期安全生产工作取得的进展，为更好的激励各部门安全管理人员的工作积极性，合理给予各部门、车间安全员岗位补贴，由安全环保部进行落实上报。安全环保部整理。
安全环保会议纪要3
会议时间：20xx年4月9日19:00-20：10会议地点：主持：参会人员：
内容：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。
会议记录：纪要整理：会议形成以下纪要：
一、国务院、国家安监总局、华润集团及水泥控股重要文件学习
会议组织学习了以下文件：
1、《关于转发的通知》
2、《国家安全监管总局关于深入贯彻落实马凯副总理和王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的通知》（安监总办[20xx]12号）
3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》
4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》
1
5、《国务院关于山东省青岛市11.22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故的通报》
6、《环保技术季度简报20xx年第一期》
二、安全环保办助理经理xxx通报3月份安全环保检查隐患整改项复查情况及4月份检查情况。
1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。
2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。
三、安全环保办助理经理xxx汇报3月份安全环保工作情况。
1、3月份完成的主要工作；
2、3月份安全经费使用情况；
3、安全标准化创建存在问题及工作计划；
4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。
5、3月份现场违章巡查情况。
四、xxx副总经理要求：
1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。
2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入操作。
2
3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分；安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。
4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。
5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。
6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的`违章行为严格考核；对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。
五、xxx总经理强调：
1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。
2、今年熟料汽车运输进厂已成常态，由于地磅至主干道段急转和岔口处减速带设置过多，车辆洒料情况比较严重。要求安环办查询国家关于道路减速带设置有无明确标准，重新规划厂区道路减速带布置，对于运料车辆经过路段，可采取划减速线、设置非常醒目的安全标志等方式代替，警示来往司机。
安全环保会议纪要4
会议主题：
9月份安全生产工作例会会议
会议时间：
20xx年10月11日16：30
会议地点：
安环部培训室
会议主持人：
李小珍
与会人员：周保弟、杨旭明、徐鑫、徐文华、李广华、陈文峰、黄夏超郭琪玲、阳仁升、梁文巧、胡瑞忠、张慧中、田音里、张明勇王斌、陈介山、廖志贤
20xx年10月11日下午，安全环保部组织召开了“9月份安全生产工作例会”，安全环保部李小珍主持会议，会上首先汇报了我厂9月份安全生产工作情况，接着与会人员进行了问题的分析与讨论，最后厂领导作了重要讲话。杨旭明副厂长对我厂安全生产工作提出了要求，周保弟厂长对安环工作作了重要指示，以下是会议主要内容：
杨旭明副厂长：
1、8、9月份安全生产工作做得比较好，安全环保部、各车间安全生产工作有了较大进步；
2、安全环保部要严格执行安全生产管理制度，对违规、违章现象要严格进行控制、考核；
3、各部门、车间要落实9。17安委会会议要求，安环部要进行监控并落实；
4、车间所排查出来的安全隐患一定要整改到位，安全环保部要对重要的安全隐患下达整改通知书并进行全程监控，对未及时整改的进行严格考核。
周保弟厂长：
1、8、9月份安全生产工作保持了良好状态，对安全环保部、各车间、部室的安全工作表示肯定；
2、安全隐患的查找与整改要提升到持续改进的层次上来，安环部要尽快出台奖励方案，鼓励大家多查找隐患，对隐患提出及整改的分别给予奖励。
3、安全环保部要组织对各部门、车间安全员进行培训，不断丰富安全知识交流形式，采取事例分析、讨论、制作图册等多种方式丰富安全员及全体员工的安全知识、技能；
4、安全环保部要对10月份工作计划进行改进，在宏观计划的基础上进行细化，明确各项工作的完成时间、责任人等各项内容；
5、根据前期安全生产工作取得的'进展，为更好的激励各部门安全管理人员的工作积极性，合理给予各部门、车间安全员岗位补贴，由安全环保部进行落实上报。
安全环保部整理
20xx年10月12日
安全环保会议纪要5
时间：二O一一年五月十六日
地点：安厦前指四楼会议室
主持人：李传武
参加人：刘献忠施文庆张跃华孙丰义王新生高建华
夏慧颖范金涛马建伟金红希林华郭连奎
会上，安全环保科和技术监督科及部分安全官针对现阶段公司安全工作存在的问题进行了汇报。会议对安全环保科人员进行了岗位分工，李传武副经理做了重要指示。现将会议主要内容纪要如下：
1.现场安全管理，不是一个职能部门的.事，特别是现场标准化和安全管理是一个整体。所以，安全环保科和技术监督科分工不分家，形成一个系统的管理机构，把安全、标准化、培训有机的结合在一起。
2.根据每个人的工作能力和实际情况，进行岗位分工。刘献忠科长负责公司安全环保科全面工作;张跃华副科长负责公司后勤安全管理工作;孙丰义副站长负责公司中原井队安全管理和环境保护工作;王新生副科长负责公司安全环保科综合工作;施文庆科长负责公司技术监督科全面工作。具体见岗位职责和岗位分工。
3.虽然对每个人进行了分工，但是大家要从大局出发，相互协作，严于律己，忠于职责，敢于担当，敢于负责，工作中严细认真，维护安全机构的利益，进一步抓好HSE工作。
安全环保会议纪要6
2014年9月30日上午，第二炼铁厂安全环保例会在厂三楼会议室召开。会议由主管安全副厂长莫云星主持，安保科、生技科、设备科、综合办公室等负责人、6#炉、7#炉、8#炉、11#炉、原料、原三、喷煤、铸铁、综合车间主任及相关人员参加会议。
现将会议内容纪要如下：
一、传达公司2014年9月29日安全环保例会内容。
二、厂安全环保例会工作：
1、各车间根据车间实际情况汇报了安全检查查出的事故隐患整改情况。
2、各车间提出需要厂里平衡解决安全环保问题。
3、相关科室对车间提出需要厂里解决的问题做了平衡和回复。
4、安保科人员对各自负责的工作做了具体安排。
5、9月份我厂安全形式较平稳，但是个别车间小工伤时有发生，请各单位管理干部引起高度重视，一定要加强安全基础管理，杜绝扭转安全管理碍于情面的不良现象。要求各单位经常把一些事故典形案例拿出来“晒一晒”、“学一学”，举一反三、对照反醒，希望安全工作时常敲敲警钟，在岗位作业时牢记安全这根弦。 6、做好国庆节日期间的安全生产、综合治理、保卫工作：一是加强领导值班，值班领导要到现场、岗位去检查、了解生产、安全情况;员工要严格执行节日“十不准”。
7、做好新的安全生产法和环境保护法宣贯工作，组织班组和员工认真学习并加以落实。
8、做好设备检修的'安全管理工作，特别是要注意做好操、检结合，三方确认工作。
9、综合车间要做好汽车装水渣安全管理工作：一方面行车工要精心操作，另一方面要加强设备维护工作，杜绝违章作业和险肇事故的发生。铸铁车间要抓好班组安全基础管理和劳动纪律工作，教育好员工遵章守纪，杜绝工伤事故的发生。
会议结束前，副厂长莫云星对我厂10月份的安全环保工作作了指示，他要求：
1、加强节日期间的值班工作。机关科室适当安排人员值班，外出要办好请假手续，严禁以组织名义外出。
2、认真抓好反三违工作。节假日期间不能放松，要抓好劳动纪律，不能顶岗、连岗。
3、学习好新的安全生产法和环境保护法。要对转运站、炉前、料仓扬尘、冒烟重点控制，达标排放，做好环保设备维护工作。 4、抓好相关方安全管理。对于节日期间相关方人员的作业违章行为，岗位上的员工要及时制止。
5、做好节日期间的生产平稳工作，消除小的波动因素。
安全环保会议纪要7
会议时间：20xx年xx月9日19:00-20：10
会议地点：
主持：
参会人员：
内容：重要文件学习、安全环保检查和隐患整改情况、3月份安全环保工作汇报、安全生产标准化创建情况、安全管理存在问题与下月计划。
会议记录：
纪要整理：会议形成以下纪要：
一、国务院、国家安监总局、华润集团及水泥控股重要文件学习 会议组织学习了以下文件：
1、《关于转发<关于认真吸取四川泸州“12.26”较大天然气爆燃事故教训的通知>的通知》
2、《国家安全监管总局关于深入贯彻落实马凯副和王勇国务委员在全国安全生产电视电话会议上重要讲话的通知》(安监总办[20xx]12号)
3、《关于积极稳妥应对国家环保部专项检查的通知》
4、《关于进一步加强交通安全管理及收集信息的通知》
5、《国务院关于山东省青岛市11.22中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故的通报》
6、《环保技术季度简报20xx年第一期》
1、3月6日公司安全环保检查共查出隐患21项，均已到期。经安全环保办复查，整改项均已完成。
2、4月3日公司安全环保检查共查处隐患20项，各部门对整改项责任部门、责任人和整改期限进行了确认。
1、3月份完成的主要工作;
2、3月份安全经费使用情况;
3、安全标准化创建存在问题及工作计划;
4、安全管理存在问题、解决措施和4月份工作计划。
5、3月份现场违章巡查情况。
1、对于安标现场整改已做好的安全防护设施，检查中发现随意拆除而不及时恢复的，直接处罚部门责任人。
2、污水处理站配电室实行上锁管理，防止非岗位人员随意进入操作。
3、用于隐患整改的费用属安全生产费用，各部门要在领料、报销或申请付款时需注明清楚用途以便与生产成本区分;安全环保办在对各部门隐患整改项进行核查的'同时，要核查单据，发现未注明为安全费用的，考核责任人。
4、4月底前安环办组织对一线班组进行现场安标整改标准培训考试。
5、安环办负责组织对一线水泥磨至散装库段排水沟进行清堵。
6、通过开会、培训等方式对劳务工、装车工、相关方等可控的第三方人员宣贯公司安全环保要求，将5月份作为适应期，6月份开始对发现的违章行为严格考核;对于外来司机的安全监管问题，需联合销售公司共同制定有效的措施。
1、正确理解安标标准的要求和目的，安全防护设施的整改在达到安标标准要求的同时，也要切合生产实际，便于日常巡检和检修，避免防护过当而影响生产活动正常运行。
2、今年熟料汽车运输进厂已成常态，由于地磅至主干道段急转和岔口处减速带设置过多，车辆洒料情况比较严重。要求安环办查询国家关于道路减速带设置有无明确标准，重新规划厂区道路减速带布置，对于运料车辆经过路段，可采取划减速线、设置非常醒目的安全标志等方式代替，警示来往司机。
安全环保会议纪要8
会议时间：xxxx年xx月xx日星期四
会议地点：生产部
会议主题：环保工作专题会议
会议主持：xxx
参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议内容：
xx月xx日上午xx点，x总召集生产部、公司相关部门相关人员共计xx人，在生产部举行了环保工作专题会议。会上卢总重申了当前环保形势，分析了未来的发展趋势，通报了环保部门对公司突击检查和整改验收所存在的问题（厂区内PH值超标、危险废物台账不全等问题），传达了台州及湖州等地多家企业因环保问题而关闭的真实案例信息。环保治理刻不容缓。
会上x总严厉强调，环保工作是重中之重，是决定企业生死存亡的大事，是全员利益的大事。必须清楚认清公司发展形势，摆正思想观念，理清工作思路，以积极的态度去面对环保工作。
当前仍是环保整治的'关键时期，环保工作任务重，压力大，时间紧，方法欠缺，工作被动。所以各级管理负责人牢记工作职责，充分发挥主观能动性，挖掘所有潜力，打好环保整治攻坚战。
面对错综复杂的日常事务，x总指出，要认真掂量各种事务分量，办事要讲究轻重缓急，确保环保治理有序进行，环保检查万无一失。会上x总就环保工作作了如下落实：
1、化验专员xxx尽快带会其他化验员，做到化验室人人懂化验，能化验。
2、xxx迅速将废弃物处理事项移交給杨洪，往后直接由xxx与xxx接头。每次带回转移单。污水处理站由高海军负责，将各种废弃物按照要求进行打包。
3、污水处理站环保指标保证24小时达标，环保申请验收，由xxx负责。
4、起草环保责任制，落实各项指标，由xxx、xxx、xxx、xxx四人先签，xxx落实。
5、污水处理站建设尽快完工投入使用，xxx跟踪落实。
6、化验取样，做好编号，给人一目了然。xxx落实。
7、冷轧厂现场垃圾抓紧清理，xxx与xxx协调落实。
会后x总同与会人员来到污水处理站，就污水合理使用展开现场考察和讨论，就如何提高环保效果与应适交换意见。相信在大家共同努力下，在不断地促进中环保早日达标。
xxxx股份有限公司
xxxx年xx月xx日
报：xxx总经理
送：xxx
送：xxx
安全环保会议纪要9
一、 会议时间：
20xx年6月16日下午15:00-17:30
二、 会议地点：
平阴分厂201会议室
三、 参加人员：xxxx
四、 典型问题点评：
1、 科技园汇报针对镀锌七线挤伤事故采取的措施及安全管理工作规划
丁总点评：科技园出现的这起挤伤，没有监控录像，是否该用动漫等方式，进行事故还原，让大家都看明白怎么出的事。当前科技园二期最紧急的工作，就是安装监控，这些违章操作如果不监控起来，是很大的隐患。
2、 迈克阀门汇报进入安全月以来开展的工作及活动亮点
丁总点评：阀门的安全月活动开展的有声有色，大家一定要认可，千万别认为别人不对。对待其他厂区的亮点活动，要学习和肯定，不要烦。做宣传是一种趋势。奔驰、宝马汽车销售量一直不错，但还是一直在做广告，吉利收购了沃尔沃，提高自身的品牌竞争力。所有这些，都是在强化宣传的作用，这个阵地不能丢!
3、 平阴分厂汇报近期环保治理工作思路及取得的效果
丁总点评：平阴分厂开展的看图说话活动，非常好。大家红红脸、出出汗，为了工作，对事不对人，没有什么不好。我们现在就缺少爱管闲事的人，在非常时期，任何违规问题都可以开罚单。93年，荣誉董事长开除了当时的玛钢车间主任，就是非常时期的非常措施。要知道，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来，我们的车间领导，作为公司的中流砥柱，要尽职尽责，将安全环保工作抓好。我们现在违不起法，一旦进入国家黑名单或有不良记录，高铁、飞机不能做，旅游都是困难，也影响孩子入党。所以我们抓安全、抓环保，一定要舍得投资，但必须见效!
4、 总厂汇报内部环保检查发现问题整改情况及环保管理计划
丁总点评：总厂的汇报，我觉得高度不够。例会主要是汇报我们管的什么、抓的么，而不是光说干的么。只汇报发现的问题，没有一个通报、没有召开几个座谈会统一认识，工作就开展不好。我经常说，你和你的领导之间，差距仅仅是20%。如何把这20%的差距缩短，培养出更多储备人才，是我们这些领导应该考虑的问题。
五、 丁总总结
首先，根据分组情况，各组代表汇报现场检查发现的问题，丁总对平阴分厂近期的工作给予高度的肯定。平阴分厂的现场是历来没有过的，几乎达到了建厂时的水平。分厂自20xx年建厂以来，产量增加、工艺改进，年产能从4万吨增加到10万吨，还能保持这种现场管理水平，是很不容易的。靠的是什么?
第一，一把手重视，认可现状，尊重事实，各部门协同共进，不能唯条件论。为了达到安全、环保检查的要求，我相信赵厂长也度过了很多不眠之夜，天道酬勤，这一点我们要务必明白。再比如说铸造三，以前也是认为不好改造，现在的环保治理水平，也是历来最好的。说到底，现场是一切的根源，现场好了，产量、质量、安全、环保问题都好了。同样的，铸造四车间，现场整改难度大，我们也知道，该车间有地摊，但现在的周主任做的一些工作也是可圈可点。
第二，措施到位。上个月，科技园孙厂长为迎接工信部、环保部领导的检查，下了死命令，在谁管辖的区域出现问题，车间负责人立即撤职。最终，无论是铸协、还是工信部领导，都对我们的现场评价很高。措施有了，还要有严格的执行力。这段时间，公司领导安排我帮扶科技园的订单问题，出现问题我担责任。作为主管过生产的副总，我责无旁贷。我认为，只要有信心，就会有希望!
最后，通过听取几个厂区的汇报，感觉各厂区的工作越来越贴合实际，与现有工作契合，工作亮点也各具特色。点评的话不多说了，下面对安全月及今后的工作，提一下三点要求。
1、 安全月我们想要什么?
安全月我们想要好的安全形势。但是，进入安全月以来，全国形势不太平，出现了多起死伤事故，砸死的、触电死亡的、学校附近爆炸事故等，这些事故有些就发生在我们身边，鲁西化工附近、栾湾一家奶牛厂都出现了触电身亡事故。我越来月感觉到，安全工作只有起点，没有终点。我们只有勇往直前、认认真真工作，脚踏实地的走下去。安全工作如逆水行舟，不进则退。
安全月我们做到了什么呢?得到了什么?安全月我们抓什么工作、如何抓、何时抓?我认为要抓清单、抓职工。比如说双控体系是什么、怎么定的，目的是什么?不外乎控危险源、抓隐患排查治理。公司安全月主题是强化班组主体责任，我们是怎么做的。我们应该尊重自己的行业，热爱自己的职业，善于发现基层的好的案例，倾听基层建议并推而广之，用好异常举报，发动一线职工的积极性。比如近期安全科安排到一线车间听一听“我的安全我来讲”，就是这个用意。相信只要坚持用好这些方法，使我们的.职工将安全内化于心、外化于形，安全工作一定会坚如磐石。
2、 安全月我们应该总结什么?
安全管理人员，要有枕戈待战的心态。别小瞧自己、别妄自菲薄，要相信自己，相信天生我材必有用。回顾原来的安全管理，实行末位负责制，没有名分，四年前我公司还要取消安全科这个单位。后来，安全工作经历了常委负责制、首长负责制。说明了什么?安全工作越来越严、越来越细、越来越专业化了。前段时间，县领导下发紧急通知，分析一个死亡事故，参会的都是各局一把手、二把手。
各厂区根据本厂区的特点，都开展了一些亮点活动，收到了一定的效果。安全工作没有如果，只有结果，要以结果为导向，做好总结。
首先要总结教训。无论是国外的、国内的、县城的安全事故，都要按照“四不放过”的原则，分析制定纠正预防措施，形成PPT材料，对一线职工进行培训，对于公司历年来的事故，同一时期的工伤，也要进行落实!
其次要总结亮点。例如阀门开展的触电、高温中暑应急演练、最美职工评选活动，平阴分厂开展的“看图说话”活动等，让大家学到了很多知识，各厂区也从中提取出有价值的信息。
3、 安全月我们要学习什么?
通过最近的一些经历，我感觉我们的知识非常匮乏，要形成良好的学习氛围，让安全科学习蔚然成风，各厂区的安全亮点活动，比如平阴分厂的看图说话、阀门的知识竞赛、最美职工等活动，一定要开展起来。
在安全的管理方式，我认为罚款正在走极端。不能光靠罚来抓安全，罚款是安全的敌人。发现问题或出现事故，要从整体分析，不要直接把责任推到某个人身上。安全管理是一个整体系统的行为，在教训中找规律，进而形成制度、最后演变为个人行为。要多用热风法则，吹走你身上皮袄的一定是热风而不是冷风。
环保知识也需要学习。我们的冲天炉融化率是多少?我们的粉尘、氮氧化物、二氧化硫浓度是多少?我们的污水氨氮浓度是多少?都回答对了，环保局就不会小瞧我们，所以要加强这方面知识的培训。
另外我们要要学体系、懂法则。杜邦理论的第一句话就是，任何事故都是可以预防的，既然我们出事故，那就是预防出了问题。安全月过去一半了，现在天气越来越热，又正直公司增产时期，懂生产的也要支援生产，我们责无旁贷，不要给领导添乱、添堵。要知道，没有生产、什么也没有了。
总之，安全工作从零开始，向零努力，我们要强化监督、加强检查和考核，形成闭环，让全体职工放心的工作。
六、 任务安排
1、杨安然统计各厂区门卫巡更器打点情况;
2、科技园将互控表清单更新，OA备案安全科，添加二期互控表清单;
3、李超将安全亮点收集，在周简报发布。
安全环保会议纪要10
20xx年3月20日，市建委召开xx地区市政配套工程协调会，研究了xx煤气调压站的.施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。由于地处繁华地区，地下管线复杂，施工条件困难，要求各单位互相配合、支持，尽快完成该项工程。
会议确定如下事项：
一、由xx市政工程处总承包，工期150天，争取7月底完成。
二、原则同意施工方案，先开调压站及西侧管线，恢复以后再开东、北侧管线。施工单位要文明施工，落实便民、安全措施，保证工程质量。
三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆，不能因施工而影响各种市政设施的正常运行，尽可能少拆改管线。
四、xx开发公司负责的热力工程应抓紧准备，4月底出图，尽快施工，确保今年供暖。
五、xx教育局需用煤气，煤气公司原则同意，管线施工中应留口。申报用气手续由xx教育局去煤气公司办理，xx联办协调。
六、施工中具体事宜请xx建委和xx联办协调解决。
参加会议人员名单（略）。
xx市城乡建设委员会（印）。
20xx年xx月xx日。
安全环保会议纪要11
会议时间：20xx/10/1314：40
会议地点：公司会议室
主持人：X总
参会人员：xxx
会议议题：加强公司规范化管理
会议内容：
1、公司管理规范化
所有工程项目文档必须按类按项存档，由项目负责人将每个项目所有资料汇总存档，以备后查并利于积累工作经验；档案分电子档、文字档两档并存，分别交于档案室与财务室备档；财务室做收、付存档。一周内完善前期汇总工作，后续一律按存档规定分类存档。做好项目收集系统化，方便查阅。
新《项目登记表》将根据公司需要进行格式更新，由提供版本；
工地管理规范化文档由朱总提供版本；
《公司管理制度》《财务管理制度》的制定；
应收帐款根据合同付款时间登记，由财务室提前列入内部催款工作，提醒项目负责人；以励鼓人，不以罚治人；要求员工工作规范，养成好的工作习惯。完善公司管理，提升员工个人专业素养和能力；
2、项目管理要求
项目启动后，负责人要碰头对项目场址视察，按具体施工方案步骤指示做《指示计划表》，让项目具体负责人有据可查；
项目《目录》的制定；
按项目合同报价确定量、价，汇总；制好《资金计划表》、《工程周期表》。每阶段工程结束做阶段性汇总，对增项内容上报，评判是否合理与必须，由、商定后批示实施方案。
3、对项目施工办事员要求：
《项目开工报告》做出后，一周内须上报《工程进度表》，据此做施工日志；做《工作日志》，进行每日工作安排，罗列“已做完、未做完、明日工作安排计划”，需其他人员配合的及时通知；
必须常驻项目工地，对工地上的'事务了如指掌；做《工作周报，》总结一周工地进度，呈报工程所遇问题，以电子邮件形式发送给，抄送、；三日内，由总结处理意见，以邮件形式回复给具体负责人；做《施工阶段性报表》，汇总阶段施工所用人工、工作量、材料等；另一人据此报表去工地结算；按阶段性节点清算，严格控制成本。知识、经验不足的，多问多说多探讨；在跟甲方与分包单位之间起到协调、管理、主导的作用；对专业历练不抵触。
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