公司安全会议纪

2024-06-20 会议纪要

  在日新月异的现代社会中,人们运用到会议纪要的场合不断增多,纪要要求会议程序清楚,目的明确,中心突出,概括准确,层次分明,语言简练。那么一般会议纪要是怎么写的呢?以下是小编精心整理的公司安全会议纪要,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司安全会议纪要1

  时间:

  20xx年xx月xx日

  地点:

  公司会议室

  主持人:

  刘新华

  会议主题:

  第一季度安全生产领导小组会。

  总结上季度安全工作,安排、部署下季度工作。

  参加人员:

  孙笃华、徐立义、郑文彩、王亚军。

  李雪艳、刘新华、李志洲、焦淑娟。

  孙增华、黄发伟、孙静、臧运香、于海波。

  会议内容:

  一、安全生产科总结上季度安全工作

  上季度,我们开始实施安全标准化工作,对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位,实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制;制定了各类安全检查表,并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了我们的安全管理水平。

  按照安全标准化的要求,我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制,确定了重点部位、关键装置。对此,我们还对安全联系人到现场进行监督管理,参加安全活动进行了考核,考核结果较好,联系人均按照要求履行了承包职责,希望他们能继续坚持。

  此外,未发生生产安全事故和其他伤亡事故;安全生产科定期组织人员对车间进行安全检查和巡查,未发现较大或重大隐患,发现的.其他隐患已及时安排人员进行了整改,保障了公司生产正常、安全运行。

  二、厂长做工作指示

  上季度,我们的生产取得了喜人的成绩,但是,我们的安全标准化创建工作进展有点缓慢,请各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作,争取年前通过考评,完成本年工作目标。

记录人:xx

  20xx年03月17日

公司安全会议纪要2

  随着大量工作面的展开,生产组织协调的作用愈显重要。为了更好地服务、组织、协调好生产,特制订本生产调度例会制度。

  一、会议形式

  会议根据现场施工情况,决定隔天召开或每天召开。

  二、会议时间

  会议召开时间为18:30,如时间更改另行通知。

  三、与会人员

  生产经理、总工、各部门(成本、安环、质量、实验、测量、机械、技术、物资、办公室等)负责人,各队伍现场施工负责人、技术负责人、班组长。

  四、会议主持

  例会由生产经理陈书全主持。

  五、会议内容

  1、各队伍汇报上个例会周期内完成任务情况以及下个例会周期工作计划,现场需协调解决的问题等;

  2、各部门汇报上个例会周期工作完成情况及需协调解决的`问题。

  3、生产经理落实上个例会周期工作完成情况,汇总问题、发布协调处理及施工生产命令,制定施工计划。

  七、会议组织

  会议组织由会议主持人进行,会议纪要由指定人员记录,重要会议归档,一般会议存电子版。

  八、会议地点

  基地大会议室

  九、会议纪律

  1、严格会议考勤。各部门、队伍必须按照要求安排人员准时到会。有特殊情况需请假者,必须提前获得会议主持批准。与会人员到会后应自觉签到。签到工作由办公室负责,每迟到一次罚款100元,每旷会一次罚款200元,罚款通知单直接由办公室递交财务。

  2、加强会议纪律。会议期间一律将手机等通讯工具关闭或调至静音,会场中不得接听电话。不得中途无故出入会场,不得早退。严禁会议过程中聊天,交头接耳。

  3、会议发言尽可能简短,需讨论解决的问题可会后专门进行讨论。

  4、参会者必须带笔记本认真做好记录,确保会议安排工作落实。

  5、各部门对会议形成的决议必须严格执行落实,否则将根据情况予以相应的经济处罚。

  6、明确会议记录。每次开会必须作好会议记录。会议记录由办公室负责。

  7、保持会场清洁。与会人员会后应及时带走杂物和垃圾,将桌椅等设施放置整齐。

公司安全会议纪要3

  时间:20xx年xx月xx日14:00—17:30

  地点:xx省邮电规划设计院7楼会议室

  主持人:xx(省公司网络发展部主任)

  与会者:省公司xx副总经理,中通服xx总经理,移动网建部xx主任,运行维护部xx主任、xx副主任,行政保卫部xx主任,人力资源部1主任,物质设备采购中心xx主任,各施工单位、监理单位、设计单位、铁塔厂家、设备厂家负责人,我公司参加人:xx、xx。

  会议议题:xx电信通信建设安全生产工作专题会议

  会议内容:

  xx月xx日下午省电信公司召开了有省公司主要职能部门、设计、监理、施工单位、设备、铁塔厂家参加的《xx电信通信工程建设安全生产工作》的专题会议,会议记录与传达如下:

  一、会议首先通报了近期发生的两起安全事故,望各单位引以为戒,迅速开展自查自纠工作,排除安全隐患:

  1、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中,因调试人员操作不当,造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。

  2、随州移动公司一在建铁塔倒塌,造成4人死亡的严重事故。

  二、会上施工单位、设计单位、监理单位及设备厂家先后发言,对本单位的安全生产工作进行了交流汇报,中通服xx总经理也对下属各单位的安全生产工作进行了总结发言。

  三、省电信公司各职能部门负责人结合本部门的情况对各合作单位的安全生产工作提出了具体的要求,最后由xx副总经理进行了总结发言。现将会议的相关要求摘录如下:

  1、xx副总经理要求安全生产工作要达到3个目标:

  1)保障工程建设中的`人身安全;

  2)保障工程建设中的网络运行安全;

  3)保障工程建设中的设备安全。

  2、对参会单位提出以下几点要求:

  1)所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视,克服麻痹大意、自以为是的思想,一定要做到警钟长鸣。

  2)建立和完善安全生产制度,从制度上保证安全。要有问责制和严格的处罚制度。

  3)加强领导,明确责任。要建立安全生产的组织体系,一线人员必须持证上岗。

  4)严格管理全面落实安全生产的具体工作。在xx电信施工的企业,安全生产管理人员每年要由网发部组织一次考试,考试不合格的要进行培训考试合格后才能上岗。

  5)严明纪律,严格查处不安全因素,做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理,控制范围,并及时上报。

  3、最后,会议对近期的工作做了如下部署:

  1)各单位尽快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,xx月xx日前将缺陷上报网发部。

  2)各单位要建立安全生产组织体系到班组,每个班组必须有安全员,并将组织体系于xx月xx日之前上报网发部。

  3)立即开展一次全省的电信工程安全生产大检查,重点检查组织体系,管理结构及安全隐患。

  4)施工、设计等单位对xx电信的安全生产工作要作出进一步的承诺,这项工作在xx月xx日前完成。

  5)省公司网发部、人力资源部、行政保卫部要组织省公司一级的小组采取检查、抽查的方式进行安全生产检查,并将检查结果于xx月xx日之前报省通信管理局。

  6)加强现网管理,原则上避免白天进行大规模的网络调整割接,对于重大的割接方案要细化到以分钟为单位,通过审批后执行。

  7)安全生产将纳入每个月的考核,每月的安全生产工作情况要上报。

  8)各单位要加强安全生产的宣传教育工作,贯彻相关制度的执行,做到由要我安全到我要安全的转变。

公司安全会议纪要4

  时间:xxxx年xx月xx日

  地点:三楼会议室

  主持人:xxx

  参会人员:

  总公司安委会成员xxxxxxxxx

  xx公司xxxxxxxxxxxx

  记录人:xxx

  会议内容:

  总公司安委会考核组领导首先下发了龙江交通检查考核内容及分值标准,对公司安全生产工作进行了认真细致的检查,并对存在的问题提出整改意见。

  总经理xxx对xxxx年安全生产工作情况向总公司安委会成员进行了详细汇报。xx公司董事长xxx详细说明了公司年度安全生产部署执行情况,对于汇报中提到的公司无门卫安保、及车辆使用年限过长、存在安全隐患两个问题。安委会考核组成员xxx表示,安保人员到位是公司安保工作执行中的'重要一环,必须尽快设立安全保卫人员,聘请相关人员需经过考核,并建立相关制度,要求公司尽快抓紧落实,排除安全隐患。对于车辆老旧,车辆行驶安全得不到保障的问题,xxx要求必须加强公司驾驶员驾驶技能培训,树立安全驾驶意识,贯彻严格遵守交通法规方针政策。公司车况较为老旧,保养维护难度高,但由于车辆管理并不属于安委会领导范畴之内,解决较为困难。xxx要求做好总公司安全文件贯彻落实,安全会议上做好签到工作,并做好会前准备工作,拟定讲话稿。会议完毕及时写好会议纪要,对会议内容提出的隐患问题理解透彻,合理解决。会上,xxx着重强调了xx高速安达服务区在建工程施工安全问题,要求始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,逐级签订安全包保责任状,并建立严格的安全生产责任追究制。施工现场设立专职安全员。并在重点部位设立安全警示牌和安全标语口号。

  安委会考核组成员xxx要求做好上级单位安全文件下发管理工作,做到文件传阅、执行、归档无纰漏。尤其是施工现场的安全资料要严格按照标准执行,安全保卫工作贯彻执行后要第一时间拍取照片,做好电子档案管理,做到有理有据,并落实到责任人。xxx要求做好公司驾驶员严格遵守安全驾驶守则,并做好驾驶员培训工作,驾驶员必须做到遵纪守法,按章停行,按线行走,按章处罚。

  安委会考核组成员xxx要求公司做好员工安全培训工作,在条件允许的情况下,定期向安全生产先进单位派送安全员进行研修学习。

  总经理xxx表示抓紧落实总公司安委会考核组提出的意见,并做总结性发言,xxx强调“安全管理无小事,安全责任重落实”是公司对安全工作的一贯方针,公司要借鉴总公司的安全工作管理经验,使安全管理工作再上新台阶。努力营造更加良好的安全生产环境。

  xxxxxxxx有限公司

  xxxx年xx月xx日

公司安全会议纪要5

  20xx年xx月xx日下午2:00,公司总经理xx在二楼会议室主持召开了20xx年xx月安全生产专题会议,公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下:

  一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。

  1、总经理xx宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。

  2、生产副总xx宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。

  3、行政副总xx宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。

  4、安全部经理xx宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。

  5、义务消防队长xx宣读了公司《安全生产责任制》。

  二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改

  三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。

  通过此次会议,各项安全制度及规定宣布严格执行,希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职,不推不拖不让,将相关制度落到实处。具体工作安排:

  1、xx月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训,xx月对全员进行各项应急预案的.学习和演练。

  2、抓好安全培训和应急预案的演练,掌握各项制度,掌握好应急预案程序及要求,要在关键时刻能执行得了,能用得上。

  3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》,提取xx年度安全经费,并专款专用,安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。

  参会人员:安委会成员、安全员、监事

公司安全会议纪要6

  时间:xxxx年xx月xx日

  地点:“xxxx”xxxx公室

  工程部参会人员:xxx、xxxx、xx、xxx、xxx、

  物业办参会人员:xxxx全体xxxx人员;

  xxxx年xx月xx日下午14点20分xxxx总经理在xxxx办公室主持召开了关于xxxx年春节期间卫生及安全问题专题会议;xxx总经理及相关人员参加了会议。会议对xxxx年春节安全检查和节日期间有关事项进行了安排,具体内容如下:

  一、要求工程部及物业办工作人员春节前,检查楼内的消防箱、消防阀门和水阀关闭情况,安全检查及安全隐患的'整改。特别要注意检查灭火器的配备,务必做到数量配备充足,使用性能良好,能随时使用,消防箱要保持清洁,放假期间必须把没有入住各户的水、电、天然气阀门全部关闭。

  二、在各住户没人的楼层要断电并贴好封条。办公室无人时要求拔掉电源插头,避免安全隐患产生;以上断电工作由物业办相关人员负责实施。

  三、严格执行值班制度,负责值班的人员必须在岗,保持通讯畅通,如遇到情况要及时向物业公司及开发公司值班人员反馈;严禁无关人员进入小区。

  四、春节期间,小区内禁止燃放烟花爆竹,物业负责告知在小区过节的业主。物业值班人员要加强安全管理和巡视,特别注意陌生人的出入,确保业主人身及财产安全,各个单位的留守负责人要经常进行巡视;会后,郭总带领与会人员对楼内进行了卫生、用电及消防安全全检查,对已开业的营业场所消防箱前有阻挡物及用电安全问题提出了整改意见

  xxxx年xx月xx日

公司安全会议纪要7

  时间:

  地点:公司安全科

  参会人员:xx、公司安全管理员、项目经理、专职安全生产管理人员

  会议内容:传到上级会议精神,迎接安全生产大检查

  20xx年9月4日上午,基立建筑公司在公司安全科召开了建筑施工安全生产工作会议,公司副经理孟德忠、安全科科长任金龙及公司安全管理人员、项目经理、专职安全生产管理人员共10余人参加了安全生产工作会议,会议由分管安全生产副经理孟德忠同志主持,会议传达并学习了县安监站安全生产例会会议精神及安全生产大检查活动的通知。

  会议总结分析了公司建筑施工安全生产工作情况、建筑施工安全生产形势、公司当前安全生产工作存在的.问题并对公司建筑施工安全生产工作进行了安排和要求。会议重点讨论了如何围绕上级主管部门的指示精神开展建筑施工安全生产管理,如何抓好建筑施工安全生产隐患的排查、防治工作。公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为工作指导方针。会议决定公司以加强安全生产教育培训,加大安全生产专项投入,强化建筑施工安全生产指导和监管工作,坚持对建筑施工安全生产工作中存在的安全隐患认真排查、防治建筑施工安全事故发生,杜绝违规违法操作行为。

  会议要求公司安全管理部门及各项目经理、专职安全生产管理人员认清立场,进一步增强建筑安全生产的紧迫性、增强建筑施工安全生产工作的责任意识和安全意识,扎扎实实做好建筑施工安全生产工作,确保公司安全生产稳步提升。

 xx有限公司

  20xx年9月4日

公司安全会议纪要8

  20xx年9月5日下午2:00,公司总经理xx在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议,公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下:

  一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。

  1、总经理xx宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。

  2、生产副总李大兵宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化(两化)领导工作小组的通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的.决定》。

  3、行政副总童总宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。

  4、安全部经理王建悦宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。

  5、义务消防队长吴爽宣读了公司《安全生产责任制》。

  二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。

  三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。

  通过此次会议,各项安全制度及规定宣布严格执行,希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职,不推不拖不让,将相关制度落到实处。具体工作安排:

  1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训,11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。

  2、抓好安全培训和应急预案的演练,掌握各项制度,掌握好应急预案程序及要求,要在关键时刻能执行得了,能用得上。

  3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》,提取20xx年度安全经费,并专款专用,安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。

  参会人员:

公司安全会议纪要9

  项目:x项目

  会议日期:x年xx月xx日

  会议地点: 会议室

  参加人员: 各栋号长及栋号安全负责人

  主持会议者:

  今日会议主要内容:

  1、对安全管理人员进行重新分配,即建筑和、门卫由负责,建筑和、门卫由负责、建筑和、门卫由负责、建筑由负责、建筑由负责、由负责。

  2、各栋号长和安全员是安全第一责任人。

  3、管理日报要详细记录,安全隐患存在的`地点、位置、区域、责任人及处理的结果,日报模板执行管理公司原来模板,日报汇总由负责,上报时间是次日上午10点以前。

  4、对存在的安全隐患处理时要坚决,必要时对屡教不改的包商可以下发停工令。

  5、各栋号安全员要及时统计和上报不具备施工条件单位名单。

  6、各栋号安全检查要有安全日检表,同时要有施工单位安全员签字认可。

  x年xx月xx日

公司安全会议纪要10

  时 间:20xx年12月16日

  地 点:调度楼会议室

  主 持:xx

  参会人员:

  会议内容:

  12月16日,公司在调度楼会议室召开了本年度最后一次安全生产工作会议,会议由安全部部长xx主持。

  会上,xx针对以下几点做出要求:

  一是有毒可燃气体检测要具有真实性、有效性、可靠性。对长期处于报警状态的必须进行检查,看是否确实存在泄漏现象,并及时处理。对不存在泄漏现象的可以用手持探测仪与现场进行对比,检查仪表是否有误报警情况,仪表探头是否有问题。要求各单位将离导淋、阀门近的经常报警和发生误报警的检测点,统一整理上报,公司适时组织召开专题会议,合理处置。

  二是要求各单位要继续加强职工安全教育、加强职工业务学习。部分职工学习劲头儿欠缺,车间要督促其学习业务知识,决不能走形式。

  三是要求各单位对应急救援预案熟练掌握,加强职业对应急救援预案、应急处置方案的学习。从20xx年1月份起,公司安全部将组织对各车间应急救援处置方案掌握情况进行随机检查,纳入考核。

  四是各岗位要组织好本岗位的应急演练。要求演练要有效果评价,参加人员、掌握程度、发现的`问题、应急方案是否合理等都要有记录,并要求每班、每人都要参与。

  五是对安全标识、管道标识不全问题,各车间要加快整改速度,标识要清晰准确,让人一目了然,同时要做好警示标识的保护工作。

  六是要充分发挥班组长的安全带头作用。班组长始终坚守在一线,对现场情况了解更详细,车间领导要多和他们交流沟通,多倾听一下他们意见。对业务能力强、工作积极、始终遵守安全规程的班组长可以推选为遵章守纪标兵,申请公司奖励。

  七是检修安全问题。检修过程中更容易发生工伤事故,各车间有检修作业的一定要将检修安全作为重中之重来抓。任何电器运转设备停车检修必须提前通知电工停电挂牌,认真填写检修作业证,做好检修项目交接。凡涉及动火作业的,除了机修院内的动火外,其余全部要做动火分析,在防爆区内动火的,要严格按照一级动火程序执行。

  会上,主抓安全的xx针对省市安监局联查情况、冬季三防工作、应急演练、安全设施的维护、氨罐充装作业等问题作了重点强调。他要求广大干部职工要有全局观念,在工作上不能存在惰性,要积极应对工作,积极处理问题。

  安全部副部长xx针对12月15日全厂安全大联查查出的问题要求各单位抓紧落实,对不能及时整改的要反应上来,同时要求各车间要做好各项作业票填写和档案管理工作。

  与会人员对本次安全大联查发现的问题在会上进行了讨论。

  记录员:许文月

  审批:xx

公司安全会议纪要11

  主 题:20xx第二季度公司安全生产工作会议

  时 间:20xx年7月4日

  会议地点:会议室

  主 持 人:

  参加人员:公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

  内 容:

  20xx年7月4日上午,公司召开第二季度安全生产工作会议,总经办领导、安全主管、各部门车间负责人以及相关人员参加了会议。会议主要听取了公司第二季度的安全生产工作情况和第三季度安全工作安排的汇报。听取了第二季度日常安全巡查发现并纠正的不安全行为,会议就抓好第三季度安全生产工作进行了强调和部署。

  会议认为,在公司各级领导和全体员工的'共同努力下,公司4-6月实现了安全生产,由于前期安全准备工作比较到位,安全工作取得较大成效,但切不可掉以轻心,各单位要继续抓好隐患排查治理工作,促进公司安全生产形势持续稳定发展。

  会议指出,当前已进入雨季,天气变化频繁,暴雨天气逐渐增多,各单位领导务必要克服麻痹思想,充分认识防汛.防台工作的重要性,要制定周密的防范措施,提前做好各项防范准备工作,要把防汛、防台工作落到实处。

  会议强调,各单位要强化隐患排查治理工作,对安全隐患,要不折不扣地落实整改。要结合各单位的实际,对重点区域、关键环节加大排查治理力度,确保隐患整改治理到位。 会议就下一阶段安全生产工作提出如下要求:

  目前已进入雨季,各单位要认真抓好汛期各项安全生产工作,要有针对性地进行防汛预案的演练,其他单位要结合雨季特点,提前做好应急应对措施。

有限公司安委会

  20xx年X月X日

公司安全会议纪要12

  主题:20xx第三季度公司安全生产工作会议

  时间:20xx年9月28日

  会议地点:会议室

  主持人:

  参加人员:公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

  内容:

  一、总结上季度安全工作

  上季度,我们开始实施安全标准化工作,对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位,实施了关键装置、重点部位安全联系管理机制;制定了各类安全检查表,并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了安全管理水平。

  按照安全标准化的要求,我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制,确定了重点部位、关键装置。对此,我们还对安全联系人到现场进行监督管理,参加安全活动进行了考核,考核结果较好。

  此外,未发生生产安全事故和其他伤亡事故;定期组织人员对车间进行安全检查和巡查,未发现安全隐患,对于发现人的不安全行为和物的不安全因素及时给予纠正,保障了公司生产正常、安全运行。

  二、工作指示

  上季度,我们的.生产取得了喜人的成绩,我们的二级安全标准化创建工作经专家评审后获通过。请各部门、车间在按标准化各要素开展安全工作的同时,积极完成本年度各项工作目标。

  有限公司安委会

  20xx年X月X日

公司安全会议纪要13

  公司安全会议记录

  日期:20xx年4月14日

  会议地点:公司员工食堂

  会议名称:安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议

  主持人:厂长

  参会人员:全体员工

  会议纪要

  一、会议议程

  1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状,布置下一步安全生产工作。

  2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。

  二、会议摘要

  1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视,召开了几次会议,市领导、局领导于近期召开了安全生产工作会议,提出了相应要求。

  2、公司近期与市安监局、镇政府签订了20xx年度安全生产责任书,直接责任人向全体员工转达了会议精神。

  3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故,强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因,证明事故发生是隐患积累的.结果,事故发生是有规律可循的,事故发生是可以避免的。使参会员工通过事故案例受到了一次安全教育。

  4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步安全生产工作,具体为:

  ①X月日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订,员工与部门签订)。

  ②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核评定),直至全部考核合格。

  ③月底前完成一次安全生产大检查,针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。

  ④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训,提高其安全生产管理技能,使其会管安全。

  ⑤继续加强设备、设施的维护、保养,保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查(设备设施有维护保养记录,消防、安全设施的检查有记录)。

  ⑥各部门在5月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯,开展“反三违”活动。

  ⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。

  三、第一责任人就公司安全生产提出要求:

  1、X总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑,公司的安全形势不容乐观。

  2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训,落实各级安全生产责任制。

公司安全会议纪要14

  参会人员:吴艳、毛立群、刘南云、何中南、谈才君

  主持:刘总

  记录:张涛

  会议时间:20xx年3月12日下午3点

  会议地点:董事长办公室

  主题;关于20xx年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

  为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题,刘总指示如下;

  一、经济效益上:目前根本达不到预期的经济效益,存在的问题众

  多,运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思,而运输公司自身的结算标准并不是很低,但产出和收益确不是成正比,所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20xx年运输公司的整体大方案、大目标,其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考,作出决定。

  二、管理结构上:

  1、驾驶员整体素质低下,驾驶员偷逃现象严重,

  偷窃行为时常发生,包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上,管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性,提高驾驶员的整体素质,并且要做到奖罚分明。

  2、车辆、船只的利用率,要顺应信息时代发展的趋势,充分发挥互联网的优势,制定出最合理、最简便的运输方式,争取做到车辆、船只,能往返运输,以此减少成本,增加效益。

  3、管理、人事上调整:

  ①三木运输公司归口到营销总公司,由毛立群负责落实管理,以便把整个集团公司的`物流领域统一起来,这样既减少了成本,又增加了效率。

  ②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整,而为了使管理上更加合理化,决定将谈才君调入三木建材有限公司,希与三木建材班子积极配合。

  ③决定将刘南云调入三木运输公司,作为三木运输公司副经理,归口为行政监督处,并协助好何中南展开工作。

  4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手,办证的手续繁琐,

  主要在于缺少人手,希运输公司尽快拿出解决方案,另外其中牵涉到一个问题——个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆,三木运输公司一律不管,除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆,若运输公司没运输配料了,再给个体户车辆,但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

  以上是解决问题的大致方案,具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

  本纪要发至:各参会人员及三木运输公司。

公司安全会议纪要15

  xxxx年xx月xx日,总公司召开第三季度安全管理委员会会议,会上副总经理xxx对三季度的安全工作进行了总结,并就四季度安全重点工作进行了部署。总经理覃政军、党委书记xxx在肯定三季度安全工作的基础上,对下一步安全管理工作提出了要求,现将会议内容纪要如下:

  一、总公司第三季度开展安全工作的基本情况

  1.组织开展各项安全大检查活动。三季度以来,按照铁路局、集团公司的部署和要求,总公司先后开展了安全大检查活动、消防安全大排查大整治活动、劳动人身安全专项整治活动以及气瓶安全专项整治和餐饮业气瓶安全专项检查工作。各职能部门有关人分别定期、不定期深入到施工现场、各生产经营网点进行检查,对发现的安全隐患进行督促整改落实。自xx月xx日开展安全大检查活动以来,总公司各部门共检查发现问题xxx个,并已全部整改完毕。

  截止xxxx年xx月xx日,总公司未发生任何责任事故,实现安全生产xxxx天。

  2.加强工程施工、营业线施工安全管理。通过加强营业线施工项目和重点项目施工的过程控制,坚持落实好营业线施工“三有”、“九不准”工作制度,没有发生危及行车安全和其他施工问题。

  3.规范了资产经营、物业的基础管理工作。资产经营分公司结合自身安全工作实际,出台了《出租门面、场所安全检查标准》规定,强化了责任制的落实和考核,夯实了基础管理,消防器材检验不合格、违章用电等惯性问题明显减少。

  物业公司强化制度管理和日常巡查考核,组织开展电梯故障应急演练和消防应急演练,提高了应急反应和处置能力。使xx月xx日xxxxx小区电梯困人事件得到了快速妥善的处理。

  4.做好职工培训、教育工作。xx月xx日至xx日举办一期安全员培训班,共有xx名安全员参加了培训。坚持抓好新职人员的三级安全教育工作,对新报分配大学生和新进劳务人员进行了教育培训,做到逢进必考,持证上岗。

  二、第三季度存在的主要问题

  总公司共接到上级相关部门的安全通报xx次,其中被局安监室通报xx次,被多投集团公司通报xx次。涉及资产经营类的xx次,燃气类2xx次,工程施工类xx次。通报问题中属于消防安全类问题有xx个,工程施工现场xx个,消防类问题居多。

  在安全大检查期间,总公司自身检查发现的现场作业、班组建设、规章制度、设备质量、消防、防洪安全方面的问题仍有xxx个,有些问题屡次检查都存在。

  三、问题原因分析及应采取的强化措施

  对三季度被上级有关部门通报的问题(xx个)以及总公司自身检查发现的问题(共有xxx个)进行原因分析:(1)总公司检查发现的问题xxx个,问题较多,大的问题没有,但日常小问题太多,说明班组日常管理水平有待提高,工作标准化执行不力,要求不严;(2)问题中消防类问题居多,且大多是灭火器材问题,说明消防器材的日常管理不到位、不规范;(3)工程问题中临边防护不到位、不及时的现象较多,每个季度都有,成为惯性问题,需要制定措施有效减少或避免类似问题发生。

  应采取措施:

  1.加强班组建设、提高班组长的`管理水平,强化班组的日常管理,

  2.加强干部作风建设,严格落实安全责任制;

  3.制定和完善标准作业规范,并严格按标准化作业;

  4.按照问题管理的思路,对惯性问题分清责任,落实责任考核办法,并严格执行;

  5.及时抓好问题的整改销号工作。

  四、下一步的工作重点

  按照铁路局、集团公司的部署要求,大力推进开展质量“大检查、大反思、大整改”活动及工程施工“旱季攻势”活动,抓好安全隐患和整治工作,全面推进风险管理:

  一是开展安全大检查“回头看”活动。把安全大检查发现安全问题的整改情况进行复查,期间确保安全问题不反复。

  二是加强施工安全管理,特别是抓好营业线施工安全。及时做好施工安全防护工作,重点加强施工过程控制,严格执行《xx铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》(x铁运xxxxxx号文)要求的各项规定,并保证持证上岗。xx站台雨棚、xx怕湿仓库、xx天桥等营业线项目和xx站雨棚、新增加的xx个旅客站台雨棚都要严格按照营业线施工的有关规定施工,办好手续,确保营业线施工安全。

  三是抓好消防安全和特种设备安全工作。加强设备、设施的定期检验和日常安全检查、巡查制度。重点检查各经营出租门面各项消防制度是否建立和落实,电线路铺设、消防设施、器材配置数量是否符合规定,是否存在消防安全隐患。加强对燃气部门的储罐、液化石油气泵、压缩机、重点防火部位、避雷系统等重点消防设备的巡回检查,及时排除隐患,确保安全生产。

  四是抓好劳动安全、道路交通安全工作。重点检查作业人员“三宝”的使用情况,加强职工劳动人身安全教育,增强从业人员自我安全保护意识;各部门应制定专门的机动车使用制度,规范机动车管理,加强有关人员的交通法规的学习,并加强职工上下班途中,交通安全自我防范意识教育,确保劳动者的人身安全。

  五是加强班组建设和对干部作风的督察工作。对班组建设进行规范化管理,落实班前会制度、通过各种形式的互动,加强班组人员的沟通与合作,强化班组建设的指导和考核,全面夯实基础管理工作。

  出席:总公司领导:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;综合管理部xxx;党群工作部xxx;计划财务部xxx;人力资源部xxx;经营管理部xxx;工程管理部xxx;安全管理部:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx房开公司xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx燃气公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;资产经营分公司:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;

  xx物业公司:xxx、xxx、xxx;地建公司xxx、xxx。

  分送:总公司各部门、各下属公司。

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