在日常生活和工作中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。拟起会议纪要来就毫无头绪？以下是小编整理的预验收会议纪要，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
预验收会议纪要 1
会议时间：
20xx年02月10日星期三下午15：00
会议地点：
柳钢北移道路施工现场
参加单位及人员：
xx市城市投资建设发展有限公司广西建筑综合设计研究院xx市勘察测绘研究院xx市xx工程监理有限公司广西冶金建设公司参加人员详见签到记录表
会议主要内容：
本工程2号公寓楼，施工单位已按设计、变更及合同约定的内容施工完毕，施工完毕，经各相关验收单位代表对办公楼工程施工实际情况及观感情况了解并作分析，形成以下一致意见：
1、2号公寓楼整个工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气等分部工程质量基本符合验收规范的'规定，施工技术及质保资料基本齐全;
2、尚存在的问题：
①二楼楼梯栏杆转角处的木扶手不符要求;
②局部墙面腻子少量结疤痕;
③门框边、插座边须修补腻子;
3、本工程2号公寓楼基本达到要求，验收基本合格，要求将存在问题按规范要求进行处理，并通过监理工程师检查验收认可。
预验收会议纪要 2
会议时间：
xxxx年xx月xx日
会议地点：
现场办公室
参加单位及人员：
xxx
会议由监理单位总监理工程师主持，会议主要内容如下：
一、总监理工程师介绍各参验单位及其人员，说明验收程序。
1、 参加验收单位：
建设单位：xx市xx房地产开发有限公司
监督单位：xx市建设工程质量监督站
设计单位：xxxx国际建筑工程设计有限公司
监理单位：xxxx工程监理有限公司
施工单位：xx省xx建筑工程有限公司
2、 工程验收过程在xx市质监站的监督下按规范要求的程序有序进行。
二、施工单位分别介绍工程概况和施工情况及对工程质量的自评意见：监理单位介绍监理工作情况及对工程质量的评估意见。
施工单位详细介绍了工程的概况，汇报了工程施工过程的质量控制情况，对水工材料的抽样送检和各分部、分项的检验批进行了汇总，并汇报了对建筑安全和使用功能的试验结果。质量自评为合格。
监理单位对本工程做了初验评价，认为施工单位在整个施工过程中，基本上能够按照施工图纸、施工规范和有关操作规程进行施工，基本完成了合同约定内容及相应变更工作的'施工。根据各分项、分部的验收结论及监理实测结果，本工程质量符合设计和验收规范的要求，具备了初验条件。
三、与会全体成员分组到现场实地察看工程情况后对工程质量存在的问题提出整改意见。
业主、设计及监督单位代表对工程预验收发表了各自的预验收意见。针对建筑的使用功能和观感质量提出的主要问题如下：
土 建
1、商业综合楼钢爬梯不能落地，应距离地面不小于1.5米。
2、电梯门洞、楼梯临边防护应做好安全防护措施。
2、外墙花饰张挂部分有缝隙。
3、部分外墙墙面平整度较差，内墙阴阳角整修不到位。
4、出屋面透气管应喷上和屋面瓦颜色一致真石漆。
5、商业综合楼露台屋面隔墙温度缝和地面砖缝不能用防水油膏。
6、斜屋面檐口处筒瓦堵缝不密实，有孔洞。
7、门窗密封胶条应调整到位，节头不能在拐角处断开。
8、商业综合楼顶板砼观感较差应处理;室外散水坡沉降缝应用沥青水泥砂浆灌缝。
9、节能变更要通过原审图公司审查，并出具书面依据。
10、个别栋号三层楼梯最后一踏与板面高差过大的应整改。
11、厨房卫生间应做好蓄水试验，不得出现渗水现象。
12、部分阳台地漏周边25cm坡水施工不到位。
13、部分外墙线条阴角观感较粗糙，局部缝隙处理不到位。
14、沉降观测场内不少于3个水准控制点。
水 电
1、商业综合楼消防管节点拐角处应设置吊架加固。
2、外墙雨水管连墙点未做打胶处理。
3、内业资料应整理完整，水电资料应与土建一致，设计变更手续要齐全。
4、电箱号、电气结线图、电缆挂牌未标示。
5、明装防雷引下线应涂黑漆，暗装引下线处应设接地标志。
四、对验收组提出的问题，施工单位表示将在xxxx年xx月xx日前整改到位。
预验收会议纪要 3
会议时间：
20xx年12月23日
例会地点：
工地会议室
参加人员：
xxx
主持人：
xx
会议内容：
10月26日下午，市委书记、市人大会主任孙德汉、市委、博兴县委书记王文禄、副市长于志刚带领有关单位负责同志，对滨州铁路黄河引桥墩台工程进行现场检查验收，并在市铁路工程建设指挥部召开专题会议，研究部署下一阶段工程建设有关问题。会上，各有关责任单位负责同志汇报了9月27日以来，黄河引桥墩台工程完成情况，市委副书记、常务副市长邓向阳同志对下一步工程建设提出了意见，孙书记讲了要求，最后，于志刚副市长做了全面安排部署。现纪要如下:会议强调指出，9月27日调度会议后，博兴县、滨城区、市交通局、市规划局、市建设局等黄河引桥墩台工程责任单位立足全市经济社会事业发展大局，敢于挑战，勇于担纲，立即按照会议确定的工程建设任务，出色的完成了建设任务交接、施工队伍面向全省的遴选，克服了重重困难，以超强的理解力、执行力和战斗力，奋战二十八天，基本完成了一百多了墩台的建设任务，实现了墩台、架梁和铺轨三大战役的首战大捷，创造了铁路建设的奇迹，为后期工程建设赢得了主动，为12月26日全线贯通目标的实现创造了有利的形势。但是，总揽目前工程完成情况，实现12月26日贯通的目标任务仍然十分艰巨，各有关部门、单位要继续发扬成绩，再接再厉，克服困难，急铁路之所急，想铁路之所想，超前谋划，科学组织，立体交叉，继续保持铁路工程大干高潮，全面夺取架梁、铺轨两大战役的胜利。
一、精益求精，全面完成黄河引桥墩台收尾工程会议强调，各有关责任单位要继续抓好引桥墩台工程的收尾，确保达到工程质量要求。
一是对于尚未完全完成浇筑的墩台，要限定时限，抓紧组织完成，特别是原六标段承担的墩台建设任务，要加快工程施工，确保本月底全部完成。
二是加强墩台凝固期的养护工作，要严格按照工程质量要求进行养护，加强表面光洁度的处理，在保证内部质量的`前提下，也要保持外部的美观。
三是抓紧做好墩帽箱梁垫石的防线、浇筑工程，10月28日前，由原二标段和六标段施工单位完成垫石防线，月底前完成施工。四是由原施工单位负责，抓紧完成墩底回填土工程。五是由市铁路工程建设指挥部负责，协调宣传部门，做好引桥墩台工程的宣传报道工作。
二、统筹兼顾，超前做好黄河引桥箱梁架设准备工作。
一是要高度关注购梁合同的兑现，各工程建设责任单位要指定专人，到箱梁生产厂家，死盯死靠，现场监督检查箱梁生产完成情况，敦促各箱梁生产厂家按照11月底开始架梁的时间安排，制定出详细的时间安排表，监督执行，确保需要。
二是黄河公铁路桥公司要于10月28前于架梁方签订架梁合同，并确定详细的架梁方案，向市铁路工程建设指挥部提供详细的临时占地、运梁道路等方面的实际要求，以便尽快做好有关准备工作。
三是由滨城区和博兴县负责按照架梁方案的要求，做好临时占地的征用和沿线施工环境的管理等工作。四是由市铁路工程建设指挥部与黄河公铁路桥公司负责，抓紧协商确定存梁场的地点、范围，由相关县区做好临时占地的征用和清表工作。五是由市铁路工程建设指挥部负责，对沿线横跨线路标高进行全面检查，没有达到标高要求的线路，抓紧敦促有关单位加高，确保满足架梁和铁路运行需要。
三、积极主动，全面快速推进钢轨铺设工程会议指出，按照立体交叉施工的要求，小营至沾化全线能够达到铺轨要求的路段，都要提前进行铺轨，以轨逼梁，以梁促轨，轨梁并进，全面突破。
一是抓紧调运钢轨、枕木、道渣，10月底前要全部满足铺轨要求。
二是滨州至沾化段(BOT合同之外)，市铁路工程建设指挥部要协调中铁十局，按照国铁标准，抓紧组织铺轨。
三是黄河公铁路桥公司负责路段要立即着手做好铺轨一切准备工作，组织队伍及早开始铺轨。
四是博兴县要加快小营接轨点至黄河引桥段的铺轨，确保按期竣工，并做好通过铁路运梁、架梁的有关准备工作。
五是要加快黄河七路、北外环等平交道口的施工，满足全线工期要求。
四、密切配合，确保全面滨州铁路工程建设任务会议要求，当前工程建设进入了最后冲刺阶段，各有关县区、有关部门、单位都要进一步统一思想认识，一切工作的重点和落脚点都要定位在确保12月26日全线贯通目标的实现上，进一步密切协作，强化措施，科学调度，确保全面完成工程建设任务。
一是由市铁路工程建设指挥部负责，对后期工程建设制定倒排工期安排表，按照安排表要求进行严格调度，及时发现问题，及时协调解决。
二是要进一步加强工程建设质量管理，越是工期紧张，越要严抓工程建设质量，决不能放松工程质量标准要求，全部达到工程质量监理要求。
三是由市财政局负责筹集部分建设资金，专门用于铁路后期建设。
四是由市审计局负责，做好铁路工程审计监督工作。
五是由交通局负责，自11月1日上午8时至11月8日下午5时封闭北外环东段，保证北外环铁路平交道口正常全幅施工。
六是由滨城区、博兴县负责做好施工环境的综合治理，做好沿线人民群众工作，营造良好的施工氛围。
参加会议或检查的人员有:市政府副秘书长、市地方铁路局局长韩杰，市交通局局长高发明、副局长王京生，市规划局局长崔其忠，市审计局局长张子禹，市建设局纪委书记杨雪峰，市财政局党组成员、第二预算局局长石丽霞，市地方铁路局副局长周海滨，黄河公铁路桥公司副总经理韩健，博兴县委副书记、县长丁爱军，博兴县县长助理王寿增，滨城区委、常务副区长张英锋，滨城区区长助理岳玉武，沾化县县长助理王汝海，以及工程建设、监理单位负责人。
预验收会议纪要 4
会议时间：
20xx年12月23日
例会地点：
工地会议室
参加人员：
xxx
主持人：
xx
会议内容：
一、建设单位陈总介绍参加预验收单位人员：
建设单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
二、项目总监介绍1—3号楼工程施工情况：
恩施福星城一期1—3楼工程已完成合同所包含的本项目图纸设计全部内容。由此，监理单位组织建设、设计及施工单位共同参与，完成对1—3#楼工程竣工验收前的预验收工作，查漏补缺，顺利实现工程竣工验收工作。
三、现场查验施工质量。
四、设计单位评定现场查验质量情况：
1、整体观感质量较好。
2、管道井内的小孔洞封堵有遗漏，要封堵严实。
3、疏散楼梯部位的外窗要能进风。
4、墙面、边角的破损处要修补完善。
5、幕墙与楼面、墙体交接位置的.缝隙必须用防火材料封堵严实。
6、水电系统安装一目了然，没有问题。消防箱内未到位的设施，待竣工验收时到位。
五、监理单位现场查验质量情况：
1、卫生间窗边收口少数部位较差，施工毛糙，经整改后复查合格。
2、楼梯间阴阳角不顺直、室内地坪内预埋水管外露的缺陷已整改到位。
3、卫生间排污管处封堵不严导致渗水的质量隐患整改，经监理、总包、物业单位逐层、逐间的复查，已全部整改完成。
4、对近期施工，因人为疏失损坏的墙面、边角，及消防箱内的不到位的设备配置，在竣工验收前由施工单位落实到位。
六、建设单位现场查验质量情况：
1、工程观感质量总体评价较好。
2、施工单位对遗漏及后期施工损坏、污染的部位抓紧时间修复。
七、施工单位表态：
1、就建设、设计、监理单位提出的问题及要求，在工程竣工验收前无条件整改到位。
2、加强自检自查的力度，组织各项目部施工员、质检员、施工班组长进行逐层逐间的细致检查，修补遗留，顺利通过工程竣工验收。
八、项目总监宣布预验收结果：
1、1—3#楼工程竣工预验收评定为合格。
2、施工单位抓紧时间，在工程竣工验收前完成细部质量缺陷的修补工作。
预验收会议纪要 5
会议时间：
20xx年12月23日
例会地点：
工地会议室
参加人员：
xxx
主持人：
xx
会议内容：
20xx年6月17日下午，总工程师梁立勋在调度室小会议室主持召开进行矿井“六大系统”预验收总结专题会。副总工程师张先成、田紫微、游兵、周克荣、彭英豪、邹劲松、向明、邓远林、何斌等参加会议。会议通报了川煤集团领导来我矿进行“六大系统”预验收情况，并对各个系统存在的问题进行了落实，明确了工作任务，规定了整改期限，将责任落实到人头，确保矿井安全避险“六大系统”在6月底前验收中一次通过。现将会议主要内容纪要如下：
一、组织领导
为加快推进、完善矿井安全避险“六大系统”各项工作，确保6月底前验收通过，矿成立了“六大系统”领导小组，梁立勋为组长，张海云、苏勇、田紫微为副组长，周克荣、游兵、邹劲松、彭英豪、蒋金华、何斌等为成员。小组下设办公室于通风科，田紫微兼任办公室主任，其余各成员负责“六大系统”资料的整理、汇总等工作。
二、工作目标
1.按照国家有关文件规定，国有煤矿必须在20xx年6月底完成井下避险“六大系统”验收工作，否则该矿必须停产整顿。
2.会议上梁总着重点强调，要求矿井安全避险“六大系统”涉及的人员要高度重视，把它当着一项政治任务来完成。
三、由田紫微副总工程师通报川煤集团领导来我矿“六大系统”预验收情况
1.350永久避难硐室前门压风供气（气幕喷淋装置）无放水装置。
2.避难硐室后门掏槽深度不够，存在漏气。
3.避难硐室前门第一组压风供氧装置工作不正常。
4.避难硐室内的备用专线电话打不通。
5.硐室内消防灭火器差20kg（5台灭火器）。
6.硐室内工具箱及急救箱内工具不齐，工具差钳子、改刀各一把；药品差云南白药（请田总完善）。
7.硐室入口处所悬挂的.指示牌不醒目。
8.硐室两块避险路线图范围小、不全面。
9.硐室内无管理制度挂牌及硐室入口处应增设避难硐室程序操作说明挂牌。
10.硐室内无矿用隔爆型备用电源及荧光棒。
11.避难硐室5道密闭门底坎上有水泥锅巴，未清除干净。
12.其余监测、人员定位、通讯、压风、供水施救系统主要存在无专项设计、无上级批复。
四、具体要求
1.由田紫微副总工程师牵头，负责监督和落实专人对350永久避难硐室的管理制度、程序操作说明及避灾路线图挂牌的修改、制作尽快拿出方案来，交安监处统一汇总制作，同时安监处对避难硐室的指示牌要重新设计制作以及增设350行人上山下车场内的安全警示牌制作，此项工作必须在6月24日完成并悬挂到位。
2.由通风科联系川煤矿山装备公司必须在6月19日前派人对避难硐室压风供氧装置进行处理或更换；同时落实购买药品。
3.机电队落实专人在避难硐室前门压风供气（气幕喷淋装置）管路上安装放水装置。
4.通维队落实对避难硐室后门的墙体，沿轮廓线重新勾一道裙边及刷白，对5道密闭门底坎上的水泥痕迹要清除干净，同时挂牌到位后，负责悬挂。
5.救护队及时完善避难硐室的灭火器的个数，保证其总容量不得低于40kg，对差的工具要及时补齐。
6.信息中心落实人员将避难硐室备用专线电话进行更换，保证通讯系统畅通。
7.由企管科负责联系厂家，采购避难硐室矿用隔爆型备用电源及荧光棒。
8.信息中心负责监测、人员定位、通信系统；机运科负责供水、压风施救系统的专项设计、图纸等文字资料，在6月21日下午前，统一汇总到田紫微副总工程师处进行初审，6月22日交总工程师处进行会审。
9.以上各项工作务必于在6月24前完成整改，到期未完成，处罚相关单位200元，每延迟一天处罚300元。
五、奖励
若我矿“六大系统”在规定时间内完成并顺利通过上级验收，给予“六大系统”领导小组成员及相关有功人员10万元奖励。
预验收会议纪要 6
预验收时间：
XX年12月21日，14：30
预验收地点：
xx售楼部前亮相区园林景观
预验收人员：
xxx
预验收内容：
应xx项目公司要求，为保证亮相区景观品质，促进销售，由xx项目公司组织，集团工程管理部、设计管理部及监理单位对亮相区园林景观进行工程预验收。
预验收工程范围包含：
xx亮相区广场铺装、景观桥、树池、水池喷泉及园林植物等。
现将预验收情况记录如下：
一、硬质部分：
1、广场铺装局部有沉降，花岗石铺装平整度不能达到设计及规范要求，有积水现象，黑色边带花岗石铺贴不顺直，观感差；
2、地面花岗石存在局部破损，花岗石几何尺寸不统一，观感差；
3、树池平面定位有偏差，未达到设计规范要求；
4、路沿石有沉降，切割不规范，排版不统一，接缝大于规范的3mm；
5、雨水沟篦子施工工艺做法不正确，未做水泥砂浆找平沟沿，反而采用砂浆直接铺贴雨水箅子，后期物业清理困难，同时不平整，观感差；
6、花池压顶铺装排版不统一，转角砖铺贴方式错误；
7、广场地面花岗石与花池立面花岗石接口处理错误，不符合设计要求；
8、广场、梯步侧面未做铺贴处理，不满足设计要求；
9、木平台处梯步踏面与立面花岗石铺贴错误，同时排版不统一；
10、水景花池左侧、右侧面层铺装排版不一致，转角砖铺贴方式不统一；
11、售楼部外花池侧面花岗石铺贴排版方式未按设计施工；
12、景观桥铁花栏杆生锈，未按设计要求做防腐处理；
13、景观桥面平整度差，有明显积水现象；
14、景观桥侧面有部分压顶花岗石未完成铺贴；
15、景观桥旁的窨井和绿地衔接不顺畅，窨井高度过高；
16、亮相区入口桥头的叠水水池花岗石有泛碱现象，水池压顶花岗石铺贴不规范；
17、叠水水池的泵坑未按要求做盖板；
18、景观石材均未作防腐处理；
19、亮相区入口桥头的叠水水池背面景墙花岗石铺贴工艺不规范，用材不统一；
二、植物部分：
1、场地未按规范要求做精平处理，草坪的平整度达不到设计要求；
2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合规范及设计要求，需要整改的灌木如下：小叶女贞、红花继木、肾厥、八角金盘、鸭脚木、金边六月雪、洒金珊瑚、红叶石楠、南天竺、大栀子；
3、红花继木球是用红花继木拼栽的'，不符合设计要求；
4、茶花树形不符合设计要求。
本次预验收结论：
经现场检查，xx公司所施工的xx亮相区园林景观工程，施工质量不满足设计要求，没有达到《城市绿化工程施工及验收规范》及相关技术规范要求，并未按规范要求提供相应的工程过程验收、隐蔽及检验批等资料。不具备工程交付使用条件，此次验收评定为不合格。
施工单位应按项目公司要求，对上述预验收不合格项目进行整改，不合格项目整改工作必须在20xx年元月18日前完成，相关工程资料需同步补充齐备。若未按时按质完成整改内容，将按照《**集团工程管理手册》的相关规定对施工单位进行处罚，并停止办理相关结算手续，直至整改完成。经项目公司、监理公司共同检查合格后，报集团工程管理部备案审定，再另行组织相关验收。
预验收会议纪要 7
年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对照设计图纸和现场地质情况，各方代表经过认真的分析和讨论，一致同意该高边坡变更方案，现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底，根据现场地质出露情况，第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡xx桩号段、x桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;
3、第二阶边坡xx桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰8~15°。参加会议人员
业主：xx
设计：xx
施工：xx
监理：xx
纪要整理：20xx年xx月xx日
主题词：xx公路高边坡变更会议纪要
抄送：xx，xx，设计单位，xx项目部，存档
xx公路xx总监办xx年xx月xx日印发
预验收会议纪要 8
会议时间：
20xx年12月23日
例会地点：
工地会议室
参加人员：
xxx
主持人：
xx
会议内容：
建设单位小伟：
感谢各级领导参加C8#、C10#地基基础分部工程验收工作，本工程为桩基。基础钢筋、混凝土、砼原材料及配合比设计、模板、现浇结构分项工程经检验验收均符合设计及现行施工质量验收规范要求。满足结构设计安全等级，下面请各级领导对由xxx集团有限公司总承包单位对本工程基础验收作一自评。
施工单位周胜和：
我单位在施工过程中，严格控制质量，按设计及验收规范要求施工。工程验收程序是按武汉市汉阳区建管要求执行。进场材料均实行报验制，进场材料均由有出厂合格证，经监理工程师见证取样、送样并检测合格后，方准进行下道工序的施工。施工过程及施工质量符合设计及验收规范要求，经自检，工程评定为合格等级。
监理单位管勤俭：
工程施工至今，工程始终处于受控状态下，工程施工工序均由施工单位自检合格，报审我司审查合格后，方可进行下道工序施工。该工程从土方开挖施工至今，质量控制资料，保证资料严格按照现行国家有关规定执行，对各道工序均实行全程的监督旁站，以及从工程外观质量、工程施工管理资料、保证资料等验收情况综合判定，工程质量为合格等级。
预验收会议纪要 9
20xx年xx月xx日下午，南宁市江南征地拆迁补偿安置现场指挥部总指挥长苏明明主持召开江南环海大道项目建设推进工作会议。会议传达了陈小明市长13日检查城建项目时对江南环海大道项目建设作出的重要指示，并就如何落实陈市长的指示进行工作安排部署。现将会议纪要如下：
会议指出，江南环海大道四个标段或多或少存在征地、拆迁、安置等瓶颈问题，建设进度“良莠不齐”。指挥部、项目业主及施工方要开动脑筋、想方设法全力破解项目建设瓶颈，强力推进江南环海大道项目建设。
会议要求，相关各方要加强协调，主动衔接好工作，积极履。
行自身职责。一标段征地工作已经完成，项目业主要做好安置点总体规划设计方案、安置房单体设计方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必须施工，能上的机械必须要上，要把一标段打造成“红旗标”来促进其它标段的推进；二标段要确保在4月x日前完成虾塘、房屋的征收补偿问题，尽快形成施工局面；三标段现有施工面1200米，施工方要保证落实足够的施工人员和机械，营造良好的施工场面；四标段500米施工障碍问题目前已取得关键性突破，工作组要乘胜追击，确保在4月25号前彻底、妥善解决该问题，提供足够施工面。
会议决定，为防止被拆迁群众出现反复，工作组与被拆迁群众签订补偿协议后，可以先向指挥部财务组申请补偿款发放给被拆迁群众，然后再按程序补办手续；由于现执行的南政发[20xx]98文对填土方及电线没有明确的补偿标准，填土方按建筑市场实际价格7.67元/立方的标准给予补偿，电线根据不同材料及规格补偿0.4～30元/米不等（详见《南宁市造价信息》20xx年第2期）。
会议强调，必须进一步加强责任感和紧迫感，突出解决陈小明市长检查江南环海大道项目建设时指出的不足，4月底前全面解决征地安置问题，为施工单位提供无障碍施工环境，强力推进大道全线开工。
参会人员：xxxxxxxxxxxx。
主题词：项目征地会议纪要抄送：
南宁市江南征地拆迁补偿安置现场指挥部办公室20xx年xx月xx日印发。
会议时间：会议地点：现场办公室。
会议主持人：会议记录人：
参会单位及人员：
建设单位：
勘察单位：
设计单位：
监理单位：
施工单位：
质监单位：
会议内容：
一、施工单位：
施工单位代表宣读竣工报告，详细介绍本工程施工情况，各分项、分部、原材料抽检、观感等施工单位自检合格，达到终验收要求。请建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位等有关单位验收并提出意见。
二、监理单位：
监理单位代表宣读质量评估报告，并详细介绍本工程的质量、安全、进度监理情况，项目监理人员在本工程施工过程中严格按照设计及规范要求进行检查验收、巡查、最终同意本次竣工验收通过，并针对竣工验收过程中提出的`问题要求施工单位尽快补充完善。
三、勘察单位：
勘察单位代表详细介绍勘察、地质情况，施工过程中进行的沉降观测记录均符合规范要求，沉降均匀，评定本工程是合格的，同意本次竣工验收通过。
四、设计单位：
设计单位代表发表验收意见，本工程均满足设计图纸施工，同时也达到了设计意图，同意本次竣工验收通过。
五、质监单位：
质监单位代表同意以上几家单位意见，也同意本次竣工验收通过。
六、建设单位：
建设单位代表发表验收意见，首先感谢有关单位领导参加本次竣工验收。在各参加方的努力下本工程顺利竣工，对此感谢各参建方，同时对各参建方的工作也很满意，最终同意本次竣工验收通过。
七、参建各方对会议纪要内容进行确认签字和盖章。
预验收会议纪要 10
参加人员：
xx
参加人员：
xxx
会议主题：
汇报沟通工作中进度检查、质量动态、组织建设、造价变动、部门协调及上周例会追踪。
等工作；会议内容：
一、二期。
1、上周例会问题跟进：
2、进度检查：
（1）1#楼（xxx公司）5层砼浇筑完成，东单元六层完成60%；2#楼7层砼浇筑完成，东单元8层完成，南面回填土完成80%，土方开挖西半部完成40%，本月进度计划可控；3#楼（xxx公司）4层完成，5层东单元完成80%；4#楼东单元8层完成50%，西单元7层完成50%；5#楼（河南三建）32层钢筋、模板完成70%，16层以下砌体完成，构造柱13—14层完成；6#楼32层完成90%，中、东单元19层—20层砌筑完成；7#楼（xxx公司）砌体东单元19层完成，中单元18层、西单元13层完成，粉刷内墙7层完成；8#楼砌体13层完成；9#楼（xxx公司）23层完成，砌体13层完成80%，地下车库顶板浇筑完成1/5（第一段完成），第二段钢筋绑扎完成，第三、四段顶板钢筋绑扎完成20%；10#楼20层完成，21层钢筋模板完成70%；11#楼18层完成60%（木工紧张），地库南半部顶板钢筋完成，北半部钢筋完成30%；12#楼20层完成，5层砌体完成。
（2）幼儿园下周二可以拿到规划许可证。
（3）现在通知幼儿园消防公司及时办理消防审查意见书。
（4）天然气8月中下旬能完成。
3、质量动态：
（1）7#、8#主体验收提出的问题，已安排整改，23日要求对整改情况进行验收，5#、6#路外墙质量缺陷要求监理单位派专人检查跟踪整改，沉降观测工作正在进行。
（2）蒸压砖加渣红砖颗粒问题，现场已全面排查，已经进场的砖全部退场。
（3）整个二期的管理松懈，办法不足，工程结算情况跟催，南区样板房的位置已确定要与相关部门沟通，做好前期准备工作。钢副框转角可使用连接件拼装。进度滞后要处罚，崔海军专职负责质量问题整改，三建垃圾砖问题没有及时处罚，专人转项负责，不能完成任务的人员就降级使用。墙改三次检查时间项目部要及时确定时间，并及时与开发部结合，质量检查每半月检查一次，列出参加部门和人员，谁也不准请假（各标段长及总监代表，每月10日、20日各检查一次）。
（4）卫生间混凝土降板、三建垃圾砖、装饰柱问题要拿出处理措施；各个单位的沉降观测要按规定观测、测量数据必须真实可靠；材料质量问题。上述问题，下周一上午上报整改办法。
4、组织建设：
（1）南区江都1#、2#楼人员调整到位，进度能够满足要求。砌体和地库主体施工人员已经落实。
（2）华隆监理人员无变化。
（3）河南三建抹灰人员不稳定，前期班组今天撤场，新的班组明天进场，今天下午和邓卫东谈前期质量、进度问题及后期处理保证措施（要形成会议纪要）。
（4）曙光11#楼核心筒部位木工班组人员不够，现有人员技术较差，功效太低，要求木工班组近两天到位，项目部跟踪观察后期动态。
（5）英泰克监理新来一个资料员（准备接替郭瑞），业务不熟练，要求从新更换合格人员。
（6）本项目部试用人员蔡青川下周离岗，前期向人力资源部申请的土建工程师，预计下周到岗一人，另招聘一名。
（7）其他人员基本无变化。
5、造价变动：
（1）临时围墙（数码路东河金基路北）280元/米，按以前的合同单价执行，会后与赵经理协商。
（2）幼儿园的部分签证，从新办理的原签证从预算部撤回。
（3）杰成的签证已经办理完毕已返给施工单位，杰成超挖量要与现场实际情况及施工单位现场组织是否有问题相结合，工程部要写出原因明确说明。
（4）工程结算都是根据合同及变更办理，二期的桩基施工中爆桩问题，合同已经明确说明不予计算，工程部在办理桩基结算的时候，爆桩就不应该进入决算，并且项目部要对施工单位的工期情况进行说明。
6、部门协作及协调事项：
（1）项目部加强与相关部门的业务沟通，如果沟通有问题的话，可以上会解决。
招标情况：
（1）消防考察要尽快进行，项目部将推荐的`消防单位资质资料报给招采部，由招采部统一组织安排考察。
（2）甲限材（u—pvc、ppr）现供货并付款的方式是否可行，请与施工方及供货方协商。
（3）中区补充协议各个部门争取周六、日完成，下周一发给中天。
（4）南区围墙（营销墙）让两家单位（老吴和建安公司）同时报价。
（5）甲限材要招采部安排人员到现场指导、做好签字封样（下周一上午）。
（6）二期消防预算已完成，8月底定标，下周考察之后发标，下周一上午把要考察的消防单位确定（希望大家多推荐几家消防施工单位），消防考察希望四个部门同时参加（招采、工程、预算、总工）。
（7）中区幕墙下个月招标。
（8）精装修样板房8月底定标，总工室出图时间是8月15日，项目部要求8月20日施工单位进场（样板房开放10月30日），这样定标时间可能影响进场时间。
（9）南区原进场的两家土方开挖单位不能办理渣土外运证，新找的土方开挖单位正在班办证，上层垃圾土外运，场区内盘土7元/m？，场内倒土9元/m？（含4米以下堆高费用）。
二、佳裕。
1、上周例会问题跟进：
（1）试桩检测已完成2根。
2）郑大监测5人现场场正常作业。
2、进度检查：
（1）支护桩防空洞部位的4根支护桩没有打，其他都完成。
（2）试桩共计4根，检测完成2根。
（3）基坑喷护完成720m？，锚杆完成96根，降水井完成1眼。
4）售楼部、北塔楼第一层土方挖运完成。
（5）北塔楼具备桩基施工条件。
3、质量动态：
（1）灌梁施工质量一般，水平标高偏差太大。
（2）喷护基层处理及冠梁钢筋绑扎不合格的已经返工重做。
4、组织建设：
（1）有色单位现场人员已经全部退场。
（2）监理单位人员比上周稳定，总监已到场，目前有8人。
5、造价变动：支护桩第一次工程款已签过。
6、部门协作及协调事项：
（1）7月31日桩基施工，北主楼具备桩基施工条件，要出图并审图，桩基施工单位及时进场（桩基单位基本确定，在等施工单位拿出具体的施工保障方案、管控措施后才能与施工单位签订合同，要重点考察项目经理和投资人）。
（2）基建电尽快进场施工，发电机已经进场（8月下旬能用到基建电）。
（3）总包单位进场（总包单位进场不会很顺利，项目部要做好前期的场地平面图布置等工作）。
（4）北裙楼施工图尽快审图（北裙楼施工图随时可以拿走，但是没有审查，有设计院的出图章）。
（5）设计院的桩基图纸要等桩基检测报告，设计院要等全部桩基测桩完成后才能出图，总工室最起码要拿到第三根测桩报告后，才能给设计院写保证，所以8月3日第三根桩出检测报告，如果没有问题，8月5日可以出桩基施工图。
（6）支护桩基本完成施工，有一根钻杆掉进去了，已经通知施工单位严禁打捞。
（7）地矿单位自己做好安全工作。
（8）项目部员工工作积极性比较高（项目部及监理公司的员工热情高是件好事，要做好分工，把管理思路理清）。
（9）如现场有地方，可以现场盘土，费用是增加了一些，但是要保证售楼部进度。
（10）合同发放原则以项目部为准，由项目部发给各个部门及施工单位，这样从时间上相对来说是最快的。图纸由总工室同时发放各个部门。
招标情况：
（1）桩基单位已经确定。
（2）招标代理公司已经确定。
预验收会议纪要 11
主持人：
xxx
记录人：
xxx
会议时间：
20xx年xx月xx日(星期四)
会议地点：
现场会议室
参加人员：
见会议签到表
20xx年xx月xx日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：
一、土建专业
1.河南二建：
(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2.会上河南二建提出的问题：
(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;
(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;
答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;
(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;
答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;签发：
(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。
答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;
3.江西水电：
(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;
4.会上江西水电提出的问题：
(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;
(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;
答复：会后项目部继续加大力度协调;
二、机务专业
1.会上河南凯特提出的问题
(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;
答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;
(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;
答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;
2.会上山东朝阳提出的问题
(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;
会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;
(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;
答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;
3.会上扬州东昇提出的问题
(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;
(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;
三、工程部
1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。因此，现场会出现停电情况，通知各用电单位。具体时间工程部另行通知;
2.要求安装与土建内部交接时也要有交接手续，双方签字，避免日后出现争议;
3.要求组合场灯架合理布置，以满足晚上加班照明需要;
4.本周对河南二建和江西水电两家土建单位进行资料检查，检查情况不太理想，“土建专业施工组织设计”一直未定版上报;强条执行记录检查表、部分材料复检报告、试验报告、工程隐蔽记录等资料未见到;要求两家土建单位抓紧时间完善;要求资料进度与现场工程进度同步，不能出现过多滞后情况;
5.定于本周五开会确定各专业、各单位的责任区域道路、地埋管道施工范围划分及施工接口，各单位技术人员、计经人员参加;
6.要求在#3、#4主厂房27B-28设置临时通道，并保持道路畅通;
7.主厂房钢构吊装涉及设备的预存，存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出来;
8.#3空冷岛进度缓慢，每天仅2-3板，要求河南二建增加人员、加快施工进度;
四、经营部
1.要求河南二建，江西水电抓紧办理地基处理签证;
2.现报给业主的.工程量签证，业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识，工程部只负责工作量的确认，涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好，业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。
3.会上强调施工单位要看清图纸说明，确定主厂房钢构涂料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和业主一起进行了全场用电的检查;要求对检查中发现的问题，抓紧(时间)进行完善;
2.#4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善;
3.会上通知各单位9月7日下午6点钟之前将在场所有流动人口统计表全部统计完毕上交;
4.针对围绕“大干一百天”活动业主安保部要求，工地现场围栏需固定加高1.8m、并铺设密目网;定于本周五的安全例会，对此次活动要求进行具体工作安排;
5.要求各分包单位做好人员稳定工作，农民工工资发放及时到位。不能到位的，需做好解释工作，避免发生工资纠纷;
6.强调现场高空作业注意安全，主厂房钢结构上绝对不允许无安全防护措施情况下，行走单梁;
7.要求机械化公司上报施工电梯方案及人员资质;
8.要求各单位负责人管好自己员工言行举止，强调通过正式渠道解决现场与监理、业主有争议的问题;
六、项目部领导
1.会议强调，每周的项目部生产调度会须严格会议纪律，各施工分包单位现场负责人必须本人到会，不能随便安排其他人员代替前来开会。如临时有事不能到会，必须在会前与项目部领导说明情况。如以后仍发现上述问题不按规定执行，将视为未参加会议，将按照项目部《工程调度会管理制度》严格考核;
2.“大干一百天”活动宣传力度不强，要求质保部、安保部做好策划，加强“大干一百天”宣传力度，会后要抓紧安排;
3.会上强调，各单位要配合做好安全教育工作，新入场人员必须先进行安全教育和考试，通过安全考试后应将名单及时上报监理及业主;
4.要求工程部牵头，组织各专业、各分包商开会，确定道路、地埋管安装接口划分等事宜;
5.要求永临楼9月10日具备入住条件，剩余尾工抓紧时间做;电气试验工作也要抓紧进行;
6.目前#3空冷岛进度缓慢，人员投入少，要求河南二建加快进度;
7.要求各分包商在设备的清点工作上需细致，具体到设备的编号和数量;
8.会议要求两家土建单位(河南二建、江西水电)负责人，抓紧进行主厂房彩板的订货工作，不能影响11月30日主厂房暖封闭工期;
预验收会议纪要 12
工程名称：
武汉市江汉区马场路小学教学综合楼
会议地点：
工地现场办公室
会议时间：
20XX年12月10日
建设单位：
xxx
设计单位：
武汉东艺建筑设计有限公司设计
勘察单位：
武汉市勘测设计研究院，彭华中
监理单位：
武汉建设技术发展有限公司
施工单位：
湖北中大建设有限公司
监督单位：
武汉市江汉区建筑管理站
会议内容：
经甲方组织，于20XX年12月10日对武汉市江汉区马场路小学教学综合楼工程进行竣工验收，经归纳意见如下：
施工单位：
本工程至开工以来，便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工，各分部工程施工均由监理工程师全程监理，每道工序施工完后均由我方先自检，自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后，方才进行下道工序的施工。在原材料控制上，所有进场材料均有产品合格证、复检报告，经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格，现上报本工程的竣工验收。
监理单位：
本工程至20XX年5月8日开工到8月底完工，施工工期较紧，施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作，严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工，工程材料严格执行现场见证取样送检制度，经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全，工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求，符合合同约定要求，符合工程建设强制性标准要求，符合国家有关法律、法规，同意竣工验收。
勘查单位：
本工程的地质情况由我单位进行勘察的，基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础，根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求，同意本工程的竣工验收。
设计单位：
本工程总体建设很好，与设计图纸一致，但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下，同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与，该工程符合设计及施工规范要求，符合工程建设强制性标准要求，工程结构安全可靠，同意竣工验收。
建设单位：
本工程总体施工质量良好，整体符合竣工验收条件，同意各方意见，对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题，还请施工单位尽快整改。室外消火栓的.位置需要靠墙边方向移动，钢制门的窥视窗部分安装需要完善，桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆，做好桥架及消防管道节点的保洁工作。
建筑管理站：
根据现场验收，工程总体施工质量较好，结构安全情况良好，需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡，屋面落水口处需增设雨水蓖，一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水，需要调整一下。同意本工程竣工验收，请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方，收集、整理好资料，完成竣工备案。
预验收会议纪要 13
会议时间：
20xx年12月23日
例会地点：
工地会议室
参加人员：
xxx
主持人：
xx
会议内容：
竣工验收会议是指在工程完工后，招标人、设计人、承包商、监理单位等相关人员参与的验收会议，主要目的是确认工程的建设情况，决定是否通过验收，并决定支付款项。
那么，竣工验收会议纪要由谁写呢？一般来说，竣工验收会议纪要应该由会议记录员或会议秘书来书写，由主持人或监理人员主持会议并确认无误后，方可正式发放。
具体来说，竣工验收会议的纪要内容通常包括以下几个方面：
一、会议时间和地点：应该明确记录具体的开会时间和地点，以便后续查阅和追溯。
二、参会人员：应该记录各方参会人员的姓名、职务、单位以及是否具备投票权等基本情况，以便确定会议的合法性和参会人员的代表性。
三、会议议程：应该详细记录会议的讨论内容和阶段性决议，以便后续查阅和执行。此外，为了方便阅读和理解，纪要内容应该排版整齐，避免错漏和重复。
四、重要建议和意见：作为会议的组织者，会议记录员应该充分发挥自己的职能作用，记录各方的重要建议和意见，以便后续跟踪和协调。同时，为了保密和保证公正性，相关内容应该在会议后及时整理并以同时发放给各方。
五、会议决定和签字确认：作为会议的最终决议，会议记录员应该尽力保证纪要的.准确性和权威性，然后由主持人或监理人员主持会议签字确认，以保证各方对决议的认同和执行。
需要提醒的是，竣工验收会议纪要的意义非常重大，因此记录员应该严格遵守有关法律法规和行业标准，确保记录的客观性、准确性和规范性。同时，要注重协作和沟通，及时核实各方的意见和建议，积极营造和谐的会议氛围，为工程的顺利验收提供坚实的基础和保障。
综合来看，竣工验收会议纪要的书写和整理工作非常重要，它不仅涉及到工程验收的成败，也关系到各方的合法权益和声誉。因此，相关人员应该倍加珍惜，充分发挥自己的职能作用，为工程的成功落幕提供有力的支撑和保障。
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