员工座谈会会议纪要

2024-01-06 会议纪要

  在当今社会生活中,用到会议纪要的事务越来越多,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。拟起会议纪要来就毫无头绪?以下是小编收集整理的员工座谈会会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。

员工座谈会会议纪要1

  时间:x年__月__日上午9:00

  地点:

  参加人员:__集团会员代表

  议程:

  1、审议__集团不定时工作制和综合计算工时制。

  2、审议__集团职业道德和商业行为准则。为了进一步发挥职工代表大会的作用,充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性,经集团公司工会研究,经党委批准,于x年__月__日召开__集团有限公司第__届__次职工代表大会。会议代表x名,实到代表x名,列席代表x名。

  会议议程:

  1、实行综合计算工时制的工种:

  框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

  2、实行不定时工作制的工种:

  实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

  3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善制度,保证职工合法权益。

  工资支付:以年为单位,每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度,预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的`约定; 休息休假:

  对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的休息休假权益。

  加班工资:

  公司将以年为计算周期,每年每位职工的工作时间为工作小时,如果超过法定计算周期,公司将支付%的加班工资。法定节假日确需加班的,在与职工充分协商同意的情况下,按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;

4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类,以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论,一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

  5、举手表决是否通过__集团职业道德和商业行为准则。

  职业道德。

  行为准则。内容包括:内部工作行为准则,保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则,代表对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他组织的行为准则,与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则,不帮助竞争对手、不与竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。

员工座谈会会议纪要2

  时间:20xx年xx月xx日上午9:00

  地点:xxx

  参加人员:xx集团会员代表

  议程:

  1、审议xx集团不定时工作制和综合计算工时制。

  2、审议xx集团职业道德和商业行为准则。

  为了进一步发挥职工代表大会的作用,充分保护、调动、发挥广大职工的积极性、创造性,经集团公司工会研究,经党委批准,于20xx年xx月xx日召开xx集团有限公司第xx届xx次职工代表大会。会议代表xx名,实到代表xx名,列席代表xx名。

  会议议程:

  1、实行综合计算工时制的工种:

  框装工、塑装工、做排工、折边工、剪板工、模具工、冲床工、车工、铣工、钳工、铆工、冲压工、钻床工、电焊工、点焊工、气割工、喷漆工、一次接线工、二次接线工、绕线工、浇注工、编程工、行车工、铲车工、叉车工、号码工、车间操作工、仓管员、质检员、动力运行员、助理设备工程师、热浸锌操作工、包装工、机修工、电镀工、平板工、发货员、成型工。

  2、实行不定时工作制的工种:

  实行年薪制的高级经营管理人员、销售人员、包装装卸人员、门卫、小车驾驶员。

  3、关于实行综合计算工时制和不定时工作制后,如何完善制度,保证职工合法权益。工资支付:以年为单位,每年年底与职工结算一次工资。工作期间采取每月预付制度,预付金额不低于公司与职工签订的《劳动合同书》的约定;休息休假:

  对实行不定时工作制及综合工时工作制职工,公司将根据《劳动合同》相关规定,在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上采用集中工作、集中休息、轮休、调休、弹性工作时间等方式,在完成生产任务同时,确保职工的'休息休假权益。

  加班工资:

  公司将以年为计算周期,每年每位职工的工作时间为工作小时,如果超过法定计算周期,公司将支付%的加班工资。法定节假日确需加班的,在与职工充分协商同意的情况下,按国家法律法规支付其相应得法定假日工资;4、举手表决是否通过部分岗位实行综合工时制和不定时工作制。

  与会代表认真审议通过对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制的种类,以及工资支付、休息休假、加班等项目的讨论,一致同意对部分岗位实行综合计算工时制和不定时工作制。

  5、举手表决是否通过xx集团职业道德和商业行为准则。

  职业道德。

  行为准则。内容包括:内部工作行为准则,保护公司资产、离职交接;外部工作行为准则,代表对外承诺或签约、与供应商交易;外部其他组织的行为准则,与竞争对手的接触、与新闻媒体、司法人员以及其他各界的联系;个人行为准则,不帮助竞争对手、不与竞争、不在供应商兼职、不滥用公司影响力、不从事第二职业等。

员工座谈会会议纪要3

  时间:__年3月5日

  地点:长沙__公司办公室

  出席人:__

  主持人:__

  记录员:__

  会议内容:

一、确认公司股东及各自出资额;

  二、讨论公司地址的变更;

  三、讨论选举产生公司董事会成员;

  四、讨论选举产生公司监事;

  五、讨论公司法人代表改由经理担任。

  五、讨论公司营业期限的变更

  六、修改通过《公司章程》

  会议决议:经股东会讨论,形成如下决议:

  一、同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:姓名认缴出资实缴出资出资方式

  二、同意公司住所由现在的长沙__变更为长沙市__ 三、同意推举__为公司董事会成员。

 四、同意推举__为公司监事,__为公司经理。

  五、确认同意公司法人代表改由经理担任。

  六、会议确认所推举人员符合法定的'任职要求,具备任职资格。

  七、同意租用股东__的自购房作为公司住所,年限为3年。

  八、同意公司营业期限由8年变更为20年。

  九、同意对《公司章程》的相关条款进行修改,并通过修改后的《长沙__有限公司章程》。

员工座谈会会议纪要4

  时间:20xx年xx月xx日

  地点:技术大楼、及展示厅一楼会议室

  主持人:

  参加人员:各部门团支部书记及新入司大学生

  主题:了解新入司大学生入职一个月后工作、生活情况

  一、基本情况

  为充分了解新大学生入职一个月的实际情况,帮助他们尽快完成角色转变,迅速成长,公司团委组织新入职大学生x余人,分三组进行座谈,就工作、学习、生活三方面的情况进行详细了解。

  二、工作方面

  1、公司各部门带教工作落实到位,得到新员工一致肯定。

  “我觉得公司带教师傅挺好,安排工作从易到难,具体操作过程中还会告诉我怎么做,做好以后有审核环节,发现错误,还会告诉我错在哪里。”不少新员工对公司的带教给予很高的评价。

  据了解公司各部门都指定了固定的带教师傅对新员工进行指导。工作过程中,大都会给他们找些载体供他们学习,如找一些成品或样件来进行指导,举行集中的培训学习等。对工作流程一般也会一一进行指点、说明,如:说明工作思路,指出需要准备哪些数据,涉及哪些部门,接下去就是要学员自己去做,碰到问题再请教,整个流程下来,新员工不仅认识了各部门相关人员,也了解了整个项目是如何完成的,遇到问题该如何分析解决。但也有新员工表示平时都是师傅教多少就学多少,安排什么就做什么,他们不清楚本岗位的岗位描述,对本岗位的作用及个人的发展比较迷茫。

  2、对工作流程中的术语、缩略语,新员工表示困惑

  不少新员工在座谈中提到,他们对工作过程中接触到的一些业务流程术语、缩略语很陌生,不明白其具体含义,如sor、ots、doe等

  3、岗位工作单一化,新员工热情下降

  技术研发部门新员工目前主要工作是画图,有时从早上八点画到晚上七点半,而生产部门新员工则主要服务生产现场,熟悉流水线及制造工艺,岗位工作的单一化使不少新员工热情下降。

  三、学习方面

  1、新员工对岗位培训计划表示认同不少新员工对他们目前应该具备何种技能尚不清楚,而岗位培训计划的实施有助于他们明确发展方向,提升业务水平,受到大家的一致好评。

  2、tc系统培训需求旺盛tc系统对于刚刚入职的大学生来说是个完全陌生的东西,技术研发部门的新员工均表示希望得到tc系统方面的培训,还有不少新员工提出希望企业建立自己的知识数据库,以方便大家学习相关知识。

  3、岗位相关实习和职业发展培训均是需求热点不少新员工都表示希望能以自愿为原则,去车间进行拆装实习,扎实专业基础。也有新员工希望公司能提供一些职业规划方面的培训,以帮助他们走好未来的工作之路。

  四、生活方面

  部分新员工提出公司住宿条件不理想,有的.宿舍内没有安装窗帘,拖把、扫帚等清洁工具破旧,楼道内的垃圾无人打扫等,特别是1号宿舍,洗澡的地方环境差,甚至连淋浴喷头都没有。还有的新员工提出劳防用品发放不到位,工作服只有一套不方便换洗,无更衣室。

  五、相关建议

  1、加强新员工部门岗位培训的实施与跟踪,加强对新员工的岗位指导与关怀。

  2、加强新员工通用工具类和共性知识的培训。

  通过此次座谈,团委基本了解了新员工入职一个月的工作、生活情况,听到了新员工的心声,在今后的工作中,团委必将积极推进以下工作:

  1、继续关注新员工工作情况,鼓励、引导新员工更好发展。

  2、更好地开展“关爱咱们的青年人”工作,从实事、小事出发,让青年员工感受到团组织的关怀。

  3、开展宿舍的自查自管活动,改善住宿环境,倡导文明宿舍,引导青年加强自我管理。

员工座谈会会议纪要5

  本月3月20日和3月27号下午16:00,在办公楼二楼会议室举行了20xx年新员工交流对话会活动,会议按车间甲乙两个班次分别举行,参加会议的成员有副总王金法、人事主任褚义苏、生产部部长张志均、三大车间主任和24位新员工。

  公司与员工的交流对话是公司的企业文化之一,目的在于增加与员工面对面的沟通,了解员工的心声。今后这样的活动我们将长期进行下去。本次交流对话会分三部分进行:首先褚义苏主任、张志均部长分别介绍了举办此次对话会的意义及具体方程;新员工分别就来公司这段时间的工作心得及体会发表了各自的意见和建议,各部门负责人进行了“一问一答”,各位畅所欲言,把本次茶话会推向了高潮;最后再进行了一次总结。

  时间:x年7月22日PM3:00

  地点:公司食堂就餐大厅

  参加人员:各部门、各车间员工代表(详见会议签到表)主持:廖

  记录:廖

  内容:

  一、廖:今天召开第三届员工座谈会,目的是希望通过这个平台让员工与公司建立一个沟通的桥梁,公司能了解员工心声,你们对公司饭堂、宿舍以及工作中存在的问题提出自己的看法或建议,前几次会议都起到了很好的效果,希望大家提出正能量的意见,凡是你们提出的问题,只要是合理的,只要我们行政人事部能解决的一定帮你们解决。请大家先然后说说自己的'想法。

  二、员工反映的问题

  1)菜的份量可以,但汤、菜太淡,没味道。 2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不够好,不下饭。

  3)自售机品种太少,希望增加一些酸奶、八宝粥和一些必需的生活用品。

  4)多备点辣菜下饭。

  5)饭蒸得太软。

  6)宿舍网络信号差。

  7)早餐吃粥时能不能配点榨菜。

  8)车棚搭建。自行车、摩托车等在外面长期日晒雨淋,有时下班车胎爆了又要走很远去补胎打气,希望公司考虑拱个车棚。

  三、企管部:江京科

  1)宿舍的网络从公司、技术角度考虑做了一些行为管控,这是必须的。

  2)考虑每个宿舍加进一条光纤。

  3)新员工建立账户必须有人事部提供的花名册。其他事项:

  希望公司能开个小卖部,员工购买一些生活用品较方便。

员工座谈会会议纪要6

  会议时间:XX年XX月XX日

  会议地点:X办公室

  参加人员:XX

  会议主持:XX

  会议记录:XX

  会议内容:XX

  一、经理提出:

  针对7月份座谈会内容,除车辆问题未能解决,其他由保安队员提出的问题均得到解决,为保安队伍解决了一定的困难,由此看来,每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。

  二、各队队员提出意见汇总:

  问题一:一中队队员提出一中队宿舍较小,夏天空气流通缓慢,保安部中队人员有所增加,宿舍可利用空间小,呼吸较为困难,没有培训及开例会的.空间。

  问题二:巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小,天气炎热,阳光足,遮阳伞起不到这样作用。

  问题三:二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭,禁止打饭,但目前保安部在岗人员不是很充足,如保证均到食堂吃饭,需分三批,但队员反映,第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。

  问题四:保安部全体队员提出,更改夜宵方便面质量,提高方便面档次,队员提出如提高方便面档次资金不够,可用鸡蛋更换。

  问题五:因五号岗距离食堂较远,中午及晚餐吃饭均存在困难,希望领导能够解决。

  针对此次座谈会提出的问题,领导将会以最快的速度给予答复,尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。

  资料整理:伍方会议服务

员工座谈会会议纪要7

  时间:20xx年10月23日

  地点:

  参会人员:

  记录人:

  内容:

  一、员工福利

  1、公司员工外出展业人员餐费问题:

  分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为德阳市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

  2、员工工作服问题:

  分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

  3、公司相关福利政策问题:

  员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现"公开、公平、公正"的原则。

  二、员工教育培训问题

  1、员工培训问题:

  员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了"区域性管理、属地化营销"管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的.交流也是很有必要的。

  2、员工再教育问题:

  员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

  三、员工薪酬问题

  1、工资晚发问题:

  员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。

  2、工资政策透明问题:

  公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着"公平、公开、公正"的原则对员工进行透明。

  对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。

  四、员工费用报销问题

  员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。 另外,分公司财务人员反映财务紧张,这也造成员工费用报销难的原因。

  五、员工建议

  1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好,但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目,可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。

  2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟"篮球场"、"乒乓球室"、"书吧"等活动场所。

  3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走,与大家多交流,了解员工心声。

员工座谈会会议纪要8

  一、员工福利

  1、营销专业员工交通费问题:

  分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

  2、员工工作服问题:

  分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

  3、公司相关福利政策问题:

  员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现"公开、公平、公正"的.原则。

  二、员工教育培训问题

  1、员工培训问题:

  员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了"区域性管理、属地化营销"管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。

  2、员工再教育问题:

  员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

  三、员工薪酬问题

  1、工资晚发问题:

  员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。

  2、工资政策透明问题:

  公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着"公平、公开、公正"的原则对员工进行透明。

  对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。

  四、员工费用报销问题

  员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。

  另外,分公司财务人员反映财务紧张,这也造成员工费用报销难的原因。

  五、员工建议

  1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好,但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目,可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。

  2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟"篮球场"、"乒乓球室"、"书吧"等活动场所。

  3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走,与大家多交流,了解员工心声。

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