在日常生活或是工作学习中,接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要一般采用第三人称写法。那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗?下面是小编帮大家整理的工程会议纪要范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
签发人:
时间:
会议地点:
主持人:
参加单位及人员:
项目部:
施工方:
吏总:
生活区要求:
1、生活区人员逐步增多,生活设施还没有完善,现场已经正式开工,泥工班需要两边兼故,现在现场施工进度比较忙,张工要以现场为主,泥工班自己安排每天该完成的任务,确保生活设施尽快完成。
2、前期比较繁忙,大家没有任何怨言。管理人员和班组不足之处,互相理解包容,有问题共同探讨。每周开例会,要求大家都聚在一起,如有什么问题,大家才能互相沟通。
3、各班组宿舍门前和屋后现在自己负责卫生,按卫生标准评比,奖罚分明。每个月安全文明新七集团将派专人巡回检查,达标的按时发放进度款,不达标的扣钱。
4、生活区宿舍内严禁使用大功率电器,项目部马上把烧热水的锅炉、烧开水的安装好。
5、生活条件会越来越好,洗衣槽、凉衣服都会弄好,项目部给各班组创造好条件,班组一定要负责。大家一定要注意生活区卫生环境,垃圾桶已放到各班组门前,泥工班组负责垃圾池修建工作,必须抓紧做起来。大家都要提高自身素质,管理人员要以身作则。
现场文明施工:
1、施工现场已经正式开工,项目部给各班组分发工作服,安全帽,由仓库保管王师傅负责分发给各施工班组,现场各班组施工人员及现场管理人员必须统一着装,项目部所有管理人员及各班组组长需佩戴胸牌。进入施工现场必须戴好安全帽,否则照相后将对当事人进行批评、教育及罚款,管理人员双倍罚款,文明安全管理人员要以身作则。
2、进场人员按项目部部署要求,必须提供花名册,项目部记录归档。所有新进人员上报安全员参加安全培训。各班组配给塔吊垂直运输的工人三名,上交人员相片,身份证复印件,两个拾索工,一个信号工。塔吊工,水电工证一起上报监理。
3、施工现场已经正式启动,文明标识、标语、标牌我们一步步来完善,大家按项目部部署,按规范来做,就不怕任何人挑问题。
4、各施工班组人员不准顶撞管理人员,不听指挥罚款500元,有什么问题主动协调,主动沟通。施工现场全部由张工负责,一切行动听张工命令。现场要求:
1、每天各栋号的施工进度,各栋号施工员负责督促各班组按施工节点每天完成任务,确保施工进度。
2、现在已经正式开工,各班组把人员迅速组织好,想尽一切办法完成每天新七建设集团有限公司华中家具工业园CBD(一期)A2区、A4区、A6区的施工节点计划。
3、严把质量关,各班组一定要按规范来做,必须完成上道工序,经检验合格后,才能做下道工序。
4、每周一下午各班组准时到甲方开会,每周一晚上准时到项目部例会,会后各班组再自行开会。没到的罚款100元,管理人员要以身作则。
5、现场比较狭窄,材料上有什么计划,提前报给保管员王师傅,早做安排,结合整体计划上报。
6、在按规范、图纸施工的前提下,不能浪费材料。每次砼不管剩下多少,都要听张工安排放到指定位置。浪费一点扣双倍。
7、生活区电以基本结束,刘工、龚工是管理人员,各班组晚上加班直接找水电工小何,施工现场水电工要主动去做。
8、各班组把每栋楼周材编号,留下一个工地备用。
9、单包工程,按我们项目合同上规定三相线以下的临时用电由各班组自行提供。
黄总:
1、本周计划A2、A6区基础土方开挖完成,砼垫层完成,A4区承台砼完成。
2、木工尽快熟悉图纸、标高、尺寸尽快落实有什么问题提出来。
3、钢筋工尽快熟悉图纸、搭接、锚固等问题尽快落实,有什么问题及时提出来,交给黄总跟甲方及时沟通。
4、给排水等一楼模板、架子拆完在做,避雷提前做好。
5、技术上有什么问题及时跟黄总沟通,不得随意更改图纸。
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