在快速变化和不断变革的今天，会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。拟起会议纪要来就毫无头绪？以下是小编整理的工作会议纪要范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作会议纪要 1
一、关于业务流程再造、与房管交易(抵押)衔接事宜
原则同意房屋交易(抵押)类事项，由区房管局负责前置审批，不动产会议纪要范文。该类事项申请人须到不动产登记窗口统一受理后，移交房管交易窗口办理交易(抵押)审核，房管交易窗口出具交易确认单后，再到不动产登记中心办理不动产登记。在不动产登记中心正式公告发证之日前，区房管局办理的房屋所涉抵押权、查封登记，仍由区房管局办理注销、解封登记;开发企业办理商品房预售许可之后，未办理首次登记之前，开发企业和买受人名下的房产，查封、解封登记仍由区房管局办理。涉及仅街道、门牌号等地名变更的不动产变更登记一律不收费。
二、关于不动产数据整合、信息共享(发证系统无缝对接工作)事宜
房产数据整合、档案扫描参考歙县的模式，由区国土局按照单一来源采购方式进行采购，其他数据整合及系统二次开发、购置暂由苍穹公司先行提供服务，最终技术服务商参照市局模式确定。相关工作由招管局予以配合。
信息共享目前解决方案：不动产登记中心的登记平台向房管部门开放(连接内网专线、账号密码)，房管部门的`业务平台向不动产登记中心开放(提供外网网址端口、账号密码、U盾)，确保双方实时共享交易(登记)信息。
信息共享下一步解决方案：为了确保登记资料统一性、完整性，由国土局牵头，负责召集苍穹公司、新奕公司，共同商讨数据实时共享共用的建设方案、传输接口研发、统一登记簿册等工作，尽快完成各自数据库接口研发工作，同时根据权籍管理系统标准统一修改、设置各业务系统登记簿册，确保各部门数据正常实时互传共享，数据转换与推送工作做到完整正确、不重不漏。实时共享共用数据库建设采用单一来源方式采购，相关工作招管局予以配合。
三、关于不动产登记档案整理、移交事宜
房产登记历史纸质档案于20xx年10月28日前移交不动产登记局，档案资料仍存放在房管局档案室，房管局负责档案整理和查询的两名工作人员一并划归不动产登记局管理，人员工资由区财政负责保障。不动产登记局正式运行后形成的不动产登记电子及纸质档案，按档案管理标准，分年度统一移交给区档案局。
四、关于发布《关于实施不动产统一登记有关事项的通告》事宜
为提前做好新老发证工作准备和衔接，区政府决定于10月18日发布《关于实施不动产统一登记有关事项的通告》。从10月20日起开始停办房屋、土地登记业务，查封登记仍由原部门受理，并将登记结果反馈到不动产登记局。10月28日起正式启动不动产登记受理业务，颁发全国统一的不动产权证书和证明(10月20日前各部门受理登记仍由各部门按原途径办理。10月20日起权利人申请登记的，各部门引导权利人到不动产登记中心提交申请材料)。相关宣传报道工作由宣传部、电视台负责。
五、关于不动产登记中心聘用临时人员事宜
为确保10月28日顺利发证及不动产登记中心工作的顺利开展，原则同意招聘临时人员10人，请区国土局行文报区政府研定，区人社局、财政局商洽办理。
六、关于经费保障事宜
区国土局20xx年部门预算编制时，不动产登记中心经费列入预算，区财政局做好预算。
工作会议纪要 2
20xx年12月6日，校级家委会召开会议，现将会议纪要公布，接受家长监督。
会议时间：20xx年12月6日10:00-11:45
会议地点：百仕达小学会议室
会议议题：
一、增补家委会成员;
二、推选家委会主任、副主任;
三、更新家委会各部门名称、职责及人员;
四、聘请李辉博士为荣誉主任，邀请李辉博士为家长沙龙主讲事宜;
五、推选确定各年级家委负责人;
六、家委会部分事项讨论。
与会人员：
列席：
缺席：
会议主持：
会议记录：
一、增补家委会成员
1. 因李辉、胡君不再符合本校学生家长的条件，及王婧、李雪春向家委会提出退出家委会申请，按照校家委增选、改选和递补办法，经推荐，补选许莹、宁亚萍为家委会成员。
2.因家委会与各年级家委联络需要，请校方推荐一年级、五年级家委各一名。
另，12月7日，校方推荐杨海燕(501班庄栩平妈妈)、谢幼(102班林靖菲妈妈)为家委会成员。至此，新一届家委会共有成员17人。
二、推选家委会主任、副主任
本次会议应出席家委会人员15人，实际出席10人。推选出王巨博士任家委会主任，付立赢任家委会副主任。
三、更新家委会各部门名称、职责及人员
根据实际情况，更新设立阅读推广部、宣传培训部、外联活动部、后勤保障部等4个部门。阅读推广部、宣传培训部、后勤保障部职责不变，外联活动部除承担原活动策划部职责外，增加与校外各机构沟通联络的职责。每个部门由4人组成。
四、聘请李辉博士为荣誉主任，邀请李辉博士为家长沙龙主讲事宜
家委会聘请李辉博士为荣誉主任，并邀请其在本学年第一学期的家长沙龙中为家长和老师授课，题目为“逻辑思维与思维导图”。会后，由王巨主任联系落实。
五、推选确定各年级家委联络人
一年级：谢幼;二年级：张水平;三年级：李松阳;四年级：余斯斯;五年级：杨海燕;六年级：黄英。
会后，由付立赢牵头组建各年级家委联络群，负责紧急事项的'召集和联络处理。
六、家委会部分事项讨论
1.本学期开展家长沙龙一次，具体由王巨主任与李辉博士议定后再组织;
2.图书馆嘉年华活动是本学期的大型活动，要注意安全;
3.为丰富完善家委会微信平台的推送内容，宣传培训部可采取约稿等形式，由校方和家委会共同推进。
4.建议耕与芽基金每年定期通过微信平台或其他方式，公布筹款情况和基金使用情况，并可以接受捐款人的调阅和检查。
会议于11：45结束。
工作会议纪要 3
时间：20xx年6月9日
主持人：
中心问题：巩固、安排
参加人：
6月9日上午，学校精神文明建设领导小组召开会议，安排部署学校创建精神文明先进单位工作。校党支部书记、校精神文明建设领导小组副组长张立新主持会议并讲话。学校精神文明建设领导小组全体成员参加会议。
张立新书记在会上作了讲话。他指出，我校创建精神文明先进单位要重点抓好以下几方面的工作：
一是要在统一思想，提高认识上下功夫；
二是要按照“把握实质，联系实际，推动工作”的要求，扎实工作，切实增强精神文明建设的实效；
三是要以诚信建设为重点，扎实推进公民道德建设；
四是要广泛开展文明行业创建活动，提高服务师生水平；
五是要广泛开展扶贫助困活动，为群众多办好事实事，把广大师生的满意程度作为精神文明建设的'最高标准；
六是要加强领导，健全机构。他强调，全校各部门要在全校的精神文明创建活动中做到“三个着力”，即着力于统一思想，凝聚力量，促进工作；着力于在全校广大师生员工中切实加强思想道德建设，增强广大师生员工的精神力量；着力于不断提高广大师生的素质，提升服务质量。对全校的创建活动，他提出了两点要求，一是要加强薄弱环节，增强工作实效，提高工作水平，保持精神文明建设的良好态势；二是要积极探索新形势下做好精神文明工作的新途径、新方法，努力开创我校精神文明建设的新局面。
工作会议纪要 4
20xx年9月5日下午2:00，公司总经理xx在二楼会议室主持召开了20xx年10月安全生产专题会议，公司各部门负责人、公司安全员、监事参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：
一、会议首先由安委会成员宣读了公司近期新制订及修订的各项安全管理机构及安全管理制度。
1、总经理金晓春宣读了公司安全生产监督管理委员会成员调整情况。
2、生产副总xx宣读了《关于成立安全部的通知》、《关于成立安全生产隐患排查治理标准化数字化（两化）领导工作小组的`通知、《关于对应急救援管理机构成员进行调整的通知》、《关于成立职业病防治领导小组和职业病管理人员的决定》。
3、行政副总xx宣读了《公司安全生产费用提取和使用管理制度》。
4、安全部经理xx宣读《公司安全生产责任制管理制度》及《安全生产事故调查处理及责任追究制度》。
5、义务消防队长xx读了公司《安全生产责任制》。
二、金总带领大家学习了新制订的安全制度并展开讨论对制度进行修改。
三、金总对安全生产会议进行总结并进行安排。
通过此次会议，各项安全制度及规定宣布严格执行，希望所有安委会成员认真按照安全生产责任制履职，不推不拖不让，将相关制度落到实处。具体工作安排：
1、10月开始在公司分批次开展安全生产责任制、安全生产制度、特种设备的安全使用、安全生产事故应急预案的培训，11月对全员进行各项应急预案的学习和演练。
2、抓好安全培训和应急预案的演练，掌握各项制度，掌握好应急预案程序及要求，要在关键时刻能执行得了，能用得上。
3、财务部按照安全生产法及公司制订的《安全生产费用提取和使用管理制度》，提取xx年度安全经费，并专款专用，安委会协同仓储部按文件要求做好相关工作。
工作会议纪要 5
会议时间：20xx年xx月xx日上午9:30点
会议地点：控股公司17层会议室
参会人员：
会议记录：
会议议题：行政人事中心各部门工作汇报会议内容：网络信息部：
1、协调进行XX大厦综合布线;
2、日常工作工作及时跟进。
张总：
1、与原合作单位联系进行报价，按工作流程办理;
2、对龙腾门禁系统进行报价，对总部17A监控室迁移报价。档案中心：
1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描，现在完成三分之二，项目的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份，但是工商资料还有三分之一待整理，另外还要搬家，这项扫描要错后到5月底或6月初开始;
2、资料进行整理装箱，持续进行中;
3、根据库存量的大小，申请购买箱子，已配合装箱使用;
4、飞机定检，计划在5月4-6号进行;
5、已联系大白熊，对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总：
1、根据上次会议精神跟进飞机事务
2、做好资料整理工作。
行政管理部：
1、4月底已联系四家搬家公司进行报价，包括搬运费、包装箱费用等报价;
2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室，行政部对协调会上需要确认的'问题和相关主管领导进行确认，4号下午14:00在龙腾开装修例会;
3、公司注册正常办理跟进;
4、龙腾配楼员工食堂，需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定;
5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总：
1、行政部开始准备搬家使用的包装箱，除合作厂家提供的包装箱外，要联系厂家进行
询价;
2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱;
3、搬家涉及物资陆续统计;
4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配;
5、行政配合人力做好体验方案工作;
6、行政部人员工作要合理安排;
7、从办公用品采购到车辆维修，都要进行成本节约;
8、需登记车辆台帐;
人力资源部：
1、继续跟进15年公司员工体检计划;
张总：
1、对于近期发布的考勤办法，行政及人事经理要共同进行监控，比如在前台进行检查;
2、体验工作在周三前定下初步思路，与领导沟通;
3、人事部工作要提前做好规划，做好人员工作的分工;
4、中心工作各部门要相互提醒;
5、人事部工作要仔细;
6、人事要继续招聘及做好人员储备工作;
7、基础信息及资料的更新、汇总，要发送上报;
8、如何做好培训管理，让员工更愿意的参与培训。
各部门：会议上提到的要求，必须贯彻执行。中心各部门要相互合作，信息沟通。
工作会议纪要 6
会议地点：保安值班室
会议时间：20xx—11—4
主 持：xxx
参加人员：xxx
会议主题：
会议内容：
1、公司传达交给的任务及规章制度必须执行。
2、关键时候不要犯规，否则按规定执行。
3、安排看车库人员，必须在位，不得脱岗。
4、早上8：30—9：00各领班安排人员给林总开东卷帘门。
5、20xx—10—27开始，关于未刷卡情况王总将一律不予以签字，人事部也将不再接受未刷卡单，希望大家能按时上下班打卡，特殊情况例外（手指爆皮）。摘自OA
6、夜班加强各楼层巡查，包括外围二楼仓库，防止发生内外盗及火灾。
7、场内禁止撒尿。
8、巴黎春天马上进入交接，已在附近租房，夜间会有夜查。
9、保安部的.固定资产，各领班、监控员必须交接清楚，比如电脑、大衣、对讲机、电池、手电筒、灭火器等，做好值班记录。如保安自己人无故拿走，不能及时归还者，将视为偷盗。
10、吃饭人次和时间各领班要合理安排，保证场内有人。
11、工装必须穿戴整齐。
12、监控员不得私自更改设置、删除录像。其他部门回放录像必须填写审批单。白、夜班要多发现问题，及时通知领班。
13、对于白、夜班，打完卡不在岗位者，发现将视为旷工。月底考勤中体现。严重者将逐级上报。近期将组织夜查。
14、各领班要合理安排人员确保每楼层要有人，遵循：谁值班、谁负责的原则。三楼人员白天可做机动岗使用。
15、早上8：30工程部将会打开货梯，监控员注意监控。
16、如场内发生紧急事件请及时上报。
工作会议纪要 7
会议时间：20xx年6月26日
会议地点：建工路桥北花园二项目会议室
会议主持人：
参加人员：建工路桥北花园二项目所有管理人员及参建施工队的现场负责人、安全员。
会议内容：认真学习《朝阳区住房和城乡建设委员会20xx年建筑安全生产大检查实施方案》的通知，制定项目部啊“安全生产大检查实施方案”及人员分工。
一、首先由刘志国经理传达了朝阳区建委建委、建工集团、路桥公司对安全大检查的要求部署。然后，刘志国经理结合我项目部的实际情况做出了如下具体活动和工作安排。
一、为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头(任组长)、各主管副经理(任副组长)组织盯控实施的领导小组
二、活动月开展划分为四个阶段
第一阶段(6月26～6月30日)为宣传部署阶段做好安全大检查活动的宣传工作，在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动氛围。
第二阶段(7月1～7月10)为自查反思阶段：检查小组根据工程进展开展专项检查安全问题排查，“从源头上、过程上、细节上”进行全面检查，不留死角。
第三阶段(7月11～7月20)为查摆整改阶段：根据第二阶段发现的.问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不俞问题基本消除，确保现场安全有序可控。
第四阶段(7月21～7月28)为分析总结阶段，检查组对所检查发现的各类问题进行认真分析，对检查发现的突出和带有普遍性的问题研究提出有效的整治措施，确保突出问题彻底根治，消除工程现场各种安全隐患。
最后要求：以上所有工作要按“三定”内容，会后各部门、各个作业队、各个施工班组认真落实。
工作会议纪要 8
绩效考评研讨会纪要6月7——8日，总厂分四场次召开科干绩效考评研讨会，总厂党委书记李小宇主持会议，各单位和职能部门负责人参加会议，会议纪要如下。
1、公司对总厂对标挖潜考核要落实到各职能部门并分解到相关单位，其中技质部、设保部、生安部分别占0.6、0.25、0.15的权重。
2、生产性分厂要增加设备管理和群检考核项，由设备保障部提出考核意见。
3、修订完善绩效评价系统，并将1—4月的实际值重新代入修订后的'绩效考评系统。
4、工序保障评价项部分单位存在争议，认为工序保障评价有主观臆断因素，要求评价要有依据并进一步细化。
5、针对事故事件考核，冷轧区域各单位提出20XX年事故事件没有完全纳入考核，定于本周五前冷区各单位将事故事件报政治处后由职能部门审定，确定事故事件考核基数;20XX年连铸电气事故事件由热轧点检室转入连铸二分厂重新核定考核基数。
6、精炼分厂提出将现有合金、铝材考核项归并后考核降本额，1#LF炉电耗要根据品种结构进行统计和考核(主要是圆坯和过1#LF炉板坯量)。
7、将准备车间钢包、铁水包耐材指标改为钢包、铁水包管理纳入生产管理，由生产安全部进行考核。
8、针对冷轧区域技术指标，冷轧分厂对冷轧Ⅱ、Ⅲ级品率波浪起筋考核有异议(波浪、起筋是否能分开，起筋是否考核冷轧分厂?)，硅钢分厂建议成材率考核要细化(考核是否区分切边、不切边?)，由技术质量部负责调整考核标准。
9、冷轧区域能耗要根据品种结构进行统计和考核，同时要求1#和2#镀锌线、硅钢各机组能耗要分开。
工作会议纪要 9
时间：
地点：
参加人员：全体销售部人员
主持人员：(销售副总)
会议记录：
今天我公司就生产销售这块进行开会，会议提出销售的方针与整改，车间的规划与产品摆放的'位置，会议再次的强调“科技保证质量，服务完善产品”为宗旨，以“服务第一，销售第二;以诚相待，共进双赢”为导向，具备完善的4S体系。今天的诚信明天的市场，贝尔的信誉在行业中可见，从回头客中可见.
完整、高效的售服务让顾客感受到我们的诚意与信誉，销售以客户为主，尊重顾客的选择、意愿。
生产和销售的产品主要有：恒温恒湿室，恒温恒湿房，恒温恒湿箱,高低温测试箱，紫外老化试验箱，淋雨试验机，高低温试验箱，跌落试验机，单双臂跌落试验机，盐雾试验箱，破裂强度试验机，电磁振动台，模拟运输振动台，冷热冲击试验箱，纸箱耐破强度试验机，纸箱环压试验机，手机跌落试验机，无转子硫化仪，老化试验箱，酒精耐磨擦试验机，落球冲击试验机,锂电池挤压试验机,锂电池针刺试验机,油墨脱色试验机,模拟汽车运输振动台，电池挤压试验机，电池针刺试验机，电池冲击试验机，电池短路试验机，电池跌落试验机，电池挤压针刺一体机，热冲击试验箱，冷热冲击试验箱，动力电池挤压试验机，大型电池挤压试验机，温控型挤压试验机等，电池冲击试验机，电池挤压针刺一体机，电池挤压试验机，电池针刺试验机，电池短路试验仪，动力电池挤压试验机，锂电池防爆箱，电池短路目的，插拔力试验机，电池挤压试验装置，电动车电池标准，车辆行驶振动参数模拟，锂电池安全测试项目，锂电池试验箱，锂离子电池检测标准，电池高低温循环试验，各种锂电池低温测试等。
工作会议纪要 10
20xx年4月28日上午10点，校固定资产管理领导小组会议在行政楼315会议室召开，曾莉副校长主持，校办、科技处、教务处、计财处、产业处、人事处、后勤处、招标办、基建处、纪委办、图书馆、资产与设备管理处等部门负责人参加了会议。资产处资产管理科、采购供应科相关同志列席了会议。
会议首先由资产处汇报了迎接教育厅国有资产考核评价的工作情况，就以下议题经过与会领导的认真讨论，形成以下一致意见：
一、原则上通过了《关于进行迎评固定资产清查工作专项检查
的通知》，会后形成文件下发并尽快落实具体工作。
二、同意学校十辆黄标车的报废处置申请，由资产处按国家及省教育厅相关规章制度进行报废处置程序。
三、根据学校对汉中门校区14号楼进行改造的要求，同意对汉
中校区14号楼的学生宿舍的家具进行报废处置，并由资产处按学校相关规章制度和上级要求进行处置操作。
四、同意资产处《关于对我校在新的采购政策下针对零星采购
物资采用框架采购协议的汇报》。
会议最后，曾校长要求：
一、推进落实资产迎评意义重大，各部门、学院、单位必须高度重视，积极做好相应工作。同时要通过对资产管理的.自查、自纠和本次对固定资产清查的检查与迎评，进一步规范资产管理，进一步提升我校资产管理水平;
二、各部门一把手要亲自挂帅，思想上高度重视，行动上认真自查。
学校财务要给予迎评足够的资金保证。希望大家全力以赴，争取以优秀的成绩通过考评。
工作会议纪要 11
会议地点：
一楼会议室
会议时间：
12：30～13：30
参会人员：
邢园长、蒋园长、汪主任、各班理事会成员
记录人：
xxx
会议要点：
一、理事选举产生第三届理事会理事长及副理事长。结果如下：
理事长：邱天(大一班)
副理事长：孙公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、军训体验式活动的总结
如今部队管控严格，不能随意承接军训活动，需要地方政府下公函给部队。幼儿园经过多方协调，军训体验活动才得以实现。不过，除了军训第一天，其余时间教官限于纪律只能穿便装。另外，只要没有明文规定不允许，以后每年照此例进行。
三、保幼处汪主任介绍了秋季趣味运动会的.相关情况：
1.举办时间：10月28日(下周五)，8:30-12:00
2.内容安排：第一部分大班三个班级进行队列展示;第二部分为秋季趣味运动会
3.比赛项目：
中大班：集体比赛、小组比赛、亲子比赛(每班限4组家庭)。
小班：集体比赛和亲子比赛(每班限4组家庭)。
4.奖项分配：将按年级和项目评比出一二三等奖项
四、大区角改革：
1.下午每班设置6—8个区角，这些区角游戏是早上教育教学活动的延伸;
2.大区角计划邀请柏庄儿童王国提供技术支持，混龄体验，寓教于乐。
五、南操场的开放安排
运动会过后学校或将按年级错时开放南操场。小班、中班、大班依次游玩，每个年级一天(游玩时需要家长志愿者维持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地点将由大班决定，并且需要家长志愿者。
七、园长向各位理事颁发聘书。
工作会议纪要 12
发布时间：
时间：20xx年xx月xx日
地点：xx公司会议室
参加人：
主持人：
记录人：
一、会议首先由安全技术科科长汇报安全检查情况
1、制造一车间设备、环境卫生较差，作业人员在车间内抽烟，炮泥房电源线存在裸露现象。
2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴安全帽，各种标志牌积灰现象严重，起不到警示作用。
3、原料车间降压起动室内物品杂乱，应分类、规范存放，防止发生触电等事故。
根据检查结果，已对违规违纪人员作出了处罚，同时强调各车间主任应加强对本车间员工行为规范、业务技能的培训，从源头上预防事故并杜绝三违现象。
二、安全专干补充事项说明
1、“双包机”责任牌已悬挂到各设备，包机人员应对本范围内的设备进行经常性的检查，维护和保养好设备，机修、电修人员每日对各车间所有设备进行巡查，及时发现和处理故障，保证生产的'正常进行。
2、各车间主任、班长及员工的安全生产责任书及考核办法已制订完善，并将逐层进行签定，希望大家能慎重对待。
三、主持人安排工作并强调指出，我们公司的产品利润空间非常小，这就需要广大干部员工增加责任心，“双包机”和“安全生产责任书”都是为了明确责任，只有责任到人，才能保证各环节的正常运行。另外就是我们要将“双增双节”和“三缩”活动持之以恒的搞下去，从生产、生活的方方面面搞节约、降成本，将节约的资金用于安全设施和降低员工劳动强度的技术改造上，创造一个安全、和谐的生产、生活环境。
工作会议纪要 13
主持人：
地点：总经理办公室
会议记录：
参加人员：
缺席人员：
会议内容：
1.销售、餐饮与销售三大部根据我店实际情况选择恰当方式调整VIP客户划分标准，从而确定级别待遇;团体客户，VIP客户，协议客户统一由销售部总负责协调接待;
2.落实员工团体意外险，与总部确认核实保险具体细则，如保险期限，保额，赔偿方式等;
3.严格规范执行《员工手册》要求内容，原则上不允许出现白条证明，人事在休假方面把好关。
4.户外招聘点要始终保持工作人员在岗，各部可安排轮流坐岗接待求职者，要求负责应聘员工着装整齐，维护酒店形象;
5.酒店进行人性化管理，但相关规章制度应当严格规范执行，不得违背。
6.财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换网络，以保证酒店网络日后正常运转。
行政部：
每周定期对员工宿舍进行安全检查并做好记录，强调劳动纪律的管理，整治慵懒散漫之风，改进工作作风，严格考勤管理制度，联系人才市场展开招聘工作;与总部人力资源部对接为现有员工购买意外险。
房务、餐饮部:
配合人事做好户外招聘工作，补充人员，安排部门员工进行实操培训。
财务部:
向总部申请备用金，审核采购合同。
保安部:
召开部门工作会议，做好工人返回安全管理工作;安排人员对员工宿舍天花板管道架边角进行包装，以免碰伤。
销售部:
继续市场调查工作，与资讯协调对酒店进行网络推广，销售部服务涉及餐饮、房务部分与两部门沟通确定具体流程。
工作会议纪要 14
20XX年5月4日，县委、常务副县长于新凡在县行政中心十二楼会议室主持召开公共机构节能工作办公会议。县政府办、县发改局、县机关事务管理局、县监察局、县教育局、县住建局、县卫生局、县科技局、县财政局、县统计局、县文广局、县质监局、县编办等单位负责人参加了会议。会议听取了县机关事务管理局关于公共机构节能的工作汇报，并就相关具体问题进行了认真研究。现将会议议定事项纪要如下：
一、肯定成绩，明确要求。
前段以来县机关事务管理局积极宣传节能政策，完善相关制度，提高节能意识，引导节能改造，在公共机构节能方面做了大量工作，取得了良好工作成效，应予以充分肯定。公共机构节能工作是推进"两型"社会建设的重要举措，各级各部门要高度重视，切实强化工作措施，确保公共机构节能工作顺利推进。
二、几个具体问题
㈠因机构改革和人事变动，同意调整县公共机构节能工作领导小组，由县政府办按程序行文。
㈡原则同意《宁乡县公共机构节能管理办法（草案）》，由县机关事务管理局进一步修改完善后提交县政府常务会议审定。
㈢原则同意公共机构节能工作纳入绩效考核。由县机关事务管理局拟订具体考核办法。
㈣关于公共机构节能办公室编制问题。由县编办拟订方案，报县人民政府审定。
㈤同意机关事务管理局在年度预算内将节能降耗节约资金用于解决工作经费。
㈥原则同意适当安排专项经费作为公共机构节能年度以奖代补资金，具体方案由县财政局、县机关事务管理局共同审核确定。
㈦关于建设行政中心能耗监测系统平台问题。由县机关事务管理局完善方案，报县政府审批。
工作会议纪要 15
会议时间：
20xx年3月19日
会议地点：
会议室
主持人：
xxx
会议内容：
1、现场项目施工坚持“安全第一、预防为主”和“管施工必须管安全”的原则，加强现场安全施工宣传教育，增强现场施工人员的安全施工意识，有组织有领导地开展项目现场安全施工。
2、我方监理单位在现场施工过程中要严格督促施工单位人员施工中注意安全，要求施工单位对于特殊工种人员必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》后才能上岗,现场施工前提醒施工单位采取各种合理的预防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及过往行人。
3、我方监理单位需要求施工单位做好特种设备的'安全工作。
4、现场项目施工我方监理部人员需提醒施工人员加强自我安全保护意识，各种安全防护器具必须落实到位（如：安全帽、安全带等），并且按要求佩带。
5、现场项目施工，各项目监理部需检查机械操作人员必须持证上岗，严格按照机械操作规程进行施工作业。需昼夜连续作业时，要求轮换制工作，严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业，夜晚施工时必须保证有良好的照明设施，严禁用机械自身照明系统进行施工作业。
6、我方监理单位现场检查各部门在施工范围内的警示标牌设立情况较好，但局部地方有疏漏情况。对于已经设立的警示安全牌遭受损坏的，应及时进行修补。
7、我方监理单位需要求施工单位项目工程作业现场，配备专职安全管理人员在现场，对于发现的安全隐患，应及时处理，如不能处理的应及时上报上级有关部门。
工作会议纪要 16
会议时间：
xxxx年3月24日
会议地点：
公司四楼会议室
参加人员：
xxxxxxxxx
主持人：
xx
记录人：
xx
会议主要内容：
本次会议为龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标、xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位招标会议。
一、工程基本情况
龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标：线路长度44.825km，铁塔130基。
城东～长新220kVII回线路开断进田边变线路工程：线路全长约8.8公里，其中双回路同塔架设4.4公里，已建线路改造4.4公里。铁塔28基。
二、招标管理办公室介绍公司招标指导价格及其包含内容，宣读各候选劳务分包单位投标报价
本次招标龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标，通知15家劳务分包单位，收到6家劳务分包单位的投标报价书，会上宣读了6家劳务分包单位的'投标报价。
招标xx至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程，通知15家劳务分包单位，收到4家劳务分包单位的投标报价书，会上宣读了4家劳务分包单位的投标报价。
三、研究确定劳务分包单位中标名单
经招标管理委员会研究确定了可以参与本工程施工的队伍(见附件)。
工作会议纪要 17
会议名称：
砂石料采购评审会
会议地点：
项目部会议室
会议时间：
20xx年x月2日
参加人员签字：
xxx
会议纪要：
一、物资部市场调查：
1、xx建材经营部现有运输车辆20余辆，现在给xxx等工地正供应砂石料，其注册资金为万元，各种协调人员12人，无论从运输设备、人员配置，还是从从业资质来看均能满足我项目部施工需要。其资金比较充足，经洽谈，其口头承诺可以长期占压50—100万资金，在付款方式上对项目部后期施工比较有利。
2、价格方面，按照同期市场价格，同等规格的中砂市场价格为38—40元/立方之间，石子价格为68—75元/立方之间，而xxx建材经营部报价最低，中沙为35元/立方，石子价格为64元/立方。具有明显的价格优势。
3、地方关系方面，因为砂石料具备很强的'地域性，该建材经营部法人为当地人，在地方关系协调，运输道路方面具有明显的地方优势，中途不会出现因为地方关系问题影响砂石料供应。
4、该经营部供应的砂石料均为其资产的，市场为其自由，砂子为其采砂船自采，在供应方面具备明显的料源优势。
二、试验室试验结果：
经试验室委外检测，该经营部委送的xxx市场的石子和xxx河沙均检测合格，完全能满足我单位施工要求，另外委送的两家单位一家石子强度不合格，一家砂子含泥量太高，均因为质量问题不能满足要求。
三、因为砂石料的特殊性和地域性
在具备价格等优势的基础上确定xxx建材经营部为供应单位，由设备物资部牵头，起草合同文本，进行具体合同细节谈判，尽早签订采购合同，及时备料，一边尽早开展施工生产。
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