董事会会议纪要

2023-04-07 会议纪要

  在平凡的学习、工作、生活中,很多时候处理事务都会使用到会议纪要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是小编为大家收集的董事会会议纪要模板,仅供参考,大家一起来看看吧。

董事会会议纪要模板1

  会议时间:

  xxx年7月日14:00—:00

  会议地点:

  集团总部821会议室

  主持人:

  xxx

  参与人:

  xxx

  会议记录:

  xx

  会议主要内容:

  一、商量集团中期工作报告

  〔一〕《宏昆语录》照旧分为1条版本和60条版本。

  〔二〕福利房项目启动,选址下花园,与开发商合作模式,本钱价卖给员工。

  〔三〕西山项目扩建1万平米,费用进投资总账。

  〔四〕在选购价格上,选购方和使用方之间必需要做博弈。

  〔五〕标准化的意义重大,要连续坚持,不断修订,持续升级。

  〔六〕MBU要坚决不移的推动,接下来可以考虑对接外部询问公司。

  〔七〕气氛创新要持续,每月都要有成果,为顾客制造体验式消费。

  〔八〕任何一个新项目,都要依据“管理七件事”提前做预备工作。

  二、集团中期反思

  〔一〕如今文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法,坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

  〔二〕标准化要一边做、一边固化,形成成熟的模板。

  〔三〕全部二线职能部门的使命,都是为一线服务,要深度思考自己的使命,思考怎样做好服务。

  〔四〕工作打算不仅要重视,还要分解。要通过节点的分解和反馈,让员工有成就感。

  〔五〕每个领域都有自己的专业,我们要敬重专业,提倡大家成为专家,用专业学问解决问题。

  〔六〕要走出去多学习,不能固步自封。

  〔七〕加大力度,加强对基层管理者的重视程度。

  〔八〕言而无信、影响公司信任感的事情,一件都不能做,必需说到做到。

  〔九〕公司不敬重员工,员工就不会敬重顾客。员工除了需要涨工资、有进展,还需要敬重。

  〔十〕员工薪酬偏低的.要随时调整,福利要完善、增加,宁可企业少赚钱。

  〔十一〕用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题,不断激活团队。

  三、商量集团下半年重点工作目标

  〔一〕精益管理培训逐步开展,10月完成5S,12月完成流程梳理。

  〔二〕集团活动

  1、感恩父母:

  〔1〕参与活动的员工给假,全程伴随父母;

  〔2〕第一天吃自助,其次天体验员工餐,第三天进行晚宴,晚宴重心不在节目,留意企业介绍;

  〔3〕取消参观企业环节,方案再调整。

  2、企业文化学问竞赛:留意营造趣味性,董事们分别参与。

  3、游乐一家亲:集体出行,能够增加员工对企业的归属感和骄傲感。车队和出海游轮环节保存。

  4、高级班游学:暂定华为参观学习+长隆游玩。

  5、周年庆典:请知名主持人,对接演出策划公司,重点不在节目。

  〔三〕重视基层管理者,日常和集中的沟通培育都要重视。

  〔四〕围绕五件事,激发潜能,调动员工主动性。

  〔五〕提升员工奇特感

  1、员工餐下一步升级要在服务上,表达对员工的敬重。

  2、三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不行累积,过期作废。在年会上设计环节发放。

  3、店龄工资考虑恢复。

  4、两天以内请病假,不需要三甲医院病条。事假请假方式再商量。

  四、商量各版块中期反思

  〔一〕打造学习型组织,方法不愿定是看书,小团队定期学习共享的做法很好。

  〔二〕制度流程的梳理,要把一些无用的、不行执行的删除,做出切实可用的成果。

  〔三〕激励机制的制定要反复沟通,严峻执行。

  〔四〕企业里不能带着对立思维解决问题,不管对员工还是顾客。

  〔五〕文化落地和管理工作,都要尽量够到底,尽量往基层穿透。

  〔六〕遇到问题,首先要反思自我。

  五、商量使命

  〔一〕使命的商量要由下到上、再由上到下开展,但最终要统一;

  〔二〕语言要精简精确;

  〔三〕使命的描述要感性。

董事会会议纪要模板2

  会议时间:

  xx年9月

  会议地点:

  校长室

  参与人员:

  平安工作小组全体人员

  门岗张永福

  会议内容:

  1、成立以王宗民校长为组长的平安工作领导小组。共同商讨学校平安保卫工作。

  2、学习《全省平安工作电视电话会议的通知》。

  3、留意开学检查,做好各项平安措施。

  4、要求同学文明活动,校内内不奔跑、不打闹、不大声喧哗。放学后15分钟马上回家吃饭。不在校内内逗留。加强放学后滞留同学的'平安问题。

  5、落实国庆假期老师值班人员和平安措施。

  6、加强学校开学初的防盗工作,加强巡察。

  检查的部位:

  检查的部位:教学楼、综合楼、食堂、操场及校内周边环境

  发觉的问题:开关、电源、灭火器

  问题整改措施:本周内整改完毕,消退平安隐患。 马上安装校内内的4个摄像头。

  记录人:

董事会会议纪要模板3

  时间:

  xx年6月25日上午9:50

  地点:

  联通名苑10号2单元2

  参会人员:

  吴xx、董xx、于xx、

  吴xx、吴xx、吴xx、吴xx、

  吕xx〔后参与〕

  列席人员:

  李xx、董xx、于xx

  会议记录:

  董xx

  会议议题:

  商量《和谐家报》目前存在的问题和解决方法

  会议内容:

  一、董事长宣布会议主要议题

  吴xx:今日我们召开这个董事扩大会议,主要就是争辩解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。

  二、与会人员商量状况

  吴xx:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么嘉奖措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提示督促当期编辑。再说写手,当纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信念了;二是嘉奖机制不到位,惩处不愿定有,嘉奖必需有。解决方法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑假如觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”——可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。

  李东:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行嘉奖,做到奖罚分明,惩处上至少点名批判。

  于xx:报纸办起来不简洁,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,嘉奖机制应当有,该酬钱酬钱。

  吴xx:近来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。如今确定要建立一个具体的奖罚机制,每个小家每季度应当投几篇,如今光凭编辑也很费劲,给编辑点温存。主要是投稿的奖惩机制确定要建立,编辑算一下,一个小家应当投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应当把报纸预备办几年定下来,到期就可以停下来,假如说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。

  吴xx:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱嘉奖给主动的。全家人大部分包括我都有依靠思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。

  吴xx:奖可以,关键是怎么罚?

  吴xx:人家能写的不图以奖,不能写的就罚钱呗。

  董xx:我家电脑里常年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就预备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。

  吴xx:可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。

  李东:梁琦排版就他自己压力也挺大,应当再培育两个会排版的,建立一个A、B岗。

  吴xx:我也考虑过xx的提议,满五年以后可以改为两月刊,不能由于办《家报》给大家带来太大压力。我不太主见奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应当唤起大家的责任感。不能由于报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均支配也不行行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能由于报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多支配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可4 / 15

  以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,相互取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。每个人发挥自己的特色和作用,不能由于奖惩让大家产生不良心情。如今还可以依据具体状况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。

  于佳:我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑力量也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水平也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。

  吴xx:咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的`成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。

  吴xx:每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水平有限,怕写完让人家笑话。

  吴xx:咱家人的性格都不爱出头,也不情愿让别人犯难。

  于佳:开完会效果也不愿定好,说的人多做的人少,而且不应当只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应当发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。

  贺xx:大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,如今我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再渐渐写。

  吴xx:不摊派指标还是不行。

  董xx:大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家商量再多,最终还得有一个人决策。

  吕xx:家有千口,主事一人,应当董事长行提出意见然后大家商量。我同意按家摊派指标。

  三、董事长总结发言

  吴xx:咱们解决问题要有争辩、有布置、有方案,办报初始为什么大家主动,由于有新颖感,如今不同程度地有惰性,而没有准时总结,才消灭如今这个状况。具体解决方法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?假如办,怎么办?

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