监理会议纪要

2023-02-23 会议纪要

  在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要是根据会议情况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是叙述会议的过程。那么,怎么去写会议纪要呢?以下是小编为大家整理的监理会议纪要,希望能够帮助到大家。

监理会议纪要1

  一、会议时间:20xx年11月1日

  二、会议地点:监理部办公室

  三、会议主持人:张孝海

  四、参加人员:张孝海、甄喜录、郭伟、姬建光、姚全恩

  五、会议内容:

  学习《建筑工程见证取样和送检管理规定》(京建质【20xx】289号文件,文件规定下列涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样送检。

  1、用于承重结构的混凝土试块

  2、用于承重的砌筑砂浆试块

  3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件

  4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块

  5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的`水泥

  6、用于承重结构的混凝土使用的掺合料和外加剂

  7、防水材料

  8、预应力钢绞线、锚夹具

  9、沥青、沥青混合料

  10、道路工程用无机结合料稳定材料

  11、建筑外窗

  12、建筑节能材料和钢结构等

监理会议纪要2

  一、会议时间:

  xx年3月7日下午19:00星期五

  二、会议地点:

  三、与会人员:

  监理单位:

  施工单位:

  施工队负责人:

  四、会议内容:

  (一)、首先总监xx宣布会议开始,并且宣布监理例会制度及会议纪律。宣读会议程序:

  1、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报,以及现在存在的问题。

  2、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求。

  3、总监代表对监理部提出的问题进行总结和本工程进展情况,及存在的问题提出要求。

  (二)、施工单位围绕现阶段施工进展情况,施工过程中遇到需要向上级领导解决的问题进行汇报:

  1、河南省水利第一工程局项目部宋烈杰介绍情况:(见附件1)总监代表张春生发言:

  1.针对K3+000---K3+040菜棚未拆迁的问题,业主已经和当地办事处沟通,项目部可以和当地办事处协调。2.没有把污水管道的闭水试验提到日程上来,现在我们要打一场闭水试验的攻坚战,每个施工队都要规划好自己队伍的闭水试验,计划什么时候做,我们希望项目部要求施工队提交闭水试验的书面计划。3.雨水渠怎么回填也要列入计划,项目部要拿出自己的方案。最好用机械搅拌,这样可以搅拌均匀,既节约人力财力物力,又能把工程质量提上去。

  下一步要求:要严格把控质量,抓好质量的同时把进度赶上去。希望各个队伍严格按照报验程序报验。

  (三)、监理部对现阶段各方面存在的问题及对项目部提出要求:监理部张春生讲话:

  (1)雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

  (2)构件钢筋有个别地方数量不够,出现用Ф10替代Ф12的钢筋。

  (3)污水沟槽开挖宽度不够,塌方严重,未按照图纸施工。

  (4)现场没有明显的警示牌,现场施工人员没戴安全帽。

  (5)支管回填过程中,出现了沙石基础不合格的现象,主要是中粗砂和石子不均匀。

  要求:施工方要严格按照图纸和规范施工,并且施工时应当设立明显的安全警示牌。

  (四)、总监代表张春生总结:

  质量方面

  1、雨水渠回填的过程中灰剂量不足。

  2、施工单位未按报验程序报验,下一步应严格报验程序。

  3、现浇混凝土时出现了缺筋,少筋,绑扎不规范,用Ф10代替Ф12的钢筋,未按照图纸施工。

  4、出现了未按照图纸施工。

  出现这些情况,主要归咎于项目部人员管理不到位,有个别项目部管理人员对现场情况了解不足,造成了施工队未按图纸施工现象。要求项目部管理人员要发现自己的问题,做好自己的本职工作,认识问题的严重性,给业主一个合格的工程。

  安全情况:

  1、现场要设立安全警示标志标牌。

  2、有安全隐患的工作区,现场施工人员必须戴安全帽。

  3、还有施工队为设立安全警示标志标牌。

  工程进度:

  上周进度不是很理想,主要是出现了许多不利于工程质量的情况,但是不能以损害工程质量来换来工程进度。再次强调:1、要严格控制质量,新进材料时需要报验。2、在抓好质量的同时把进度赶上去。

  总监代表张春生宣读业主要求:

  1、保证质量,严格按照报验程序进行施工。2、进场材料需要报验,监理检查合格方能使用,不合格的要清退。3、存在的.问题不能重复,监理和项目部负责人要现场监督,严格管理,相互配合。河南省水利第一工程局项目经理发言:

  批评施工队要服从项目部和监理的管理,要严格按照报验程序报验。批评项目部管理不到位,项目负责人工作不到位,要发现自己存在的问题,认知自己存在的问题,原则性问题不能触碰,工作进度不达标是因为存在的问题太多。

  监理代表张春生对以上问题进行补充:

  1、项目部人员和监理人员目前对施工队报验的情况进行共检,目的节省时间加快工程进度,但共检总出现不合格则起反效果,望项目部下一步加强管理。

  2、项目部人员要履行自己的职责,要恪守自己的工作岗位,兢兢业业,按照业主和监理要求进行施工。

  3、项目部要针对项目监理提出的问题做出解决方案上报监理部。希望项目部下周能呈现出崭新的面貌,切实做好各自的工作,让工程质量和进度上升一个新的台阶。

  4、因今天下雨,明天雨水停止请项目部管理人员与监理进行全段巡视检查是否有质量安全隐患。

监理会议纪要3

  时间:

  20xx年12月3日上午10:00

  地点:

  x工地项目部办公室

  会议主题:

  检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  xxx

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

  二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。

  三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

  监理单位:

  一、安全方面

  1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

  2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。

  3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

  4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。

  5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,如再有类似现象出现,建议每楼号罚款20xx元。

  6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。

  二、质量方面

  1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。

  2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。

  3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

  4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。

  5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

  6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。

  三、进度方面

  1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。

  2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。

  3:项目部应尽快制定寒冷季节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,监理公司检验。

  建设单位

  1:人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。

  2:现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

  3:项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。

  4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

  5:小区外网工作可以组织人员开始施工,各楼号所需材料应充足并能够保证57天的使用,否则外网的`开挖将影响到材料的运输。

  6:各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

  7:应对寒冷季节施工方案也要及时上报,做好保温防冻的措施准备。

  8:对于楼板露筋,掉块的预制板严禁使用。否则不予验收

监理会议纪要4

  时间:20xx年xx月xx日上午xx:xx

  地点:教学楼工地会议室

  参加人员:建设单位:xxx、xxx

  监理单位:xxx、xxx

  施工单位:教学楼:xxx、xxx

  宿舍楼:xxx、xxx

  主持人:xxx

  一、施工单位

  汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。

  教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成××%,内墙粉刷完成××%,外墙贴砖完成××%,木门安装完成××%。

  宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成××%,走廊大理石完成,室内粉刷完成××%,屋面挂瓦完成××%。

  二、监理单位

  1、工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。

  2、各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款xx元。

  3、各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。

  4、各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。

  5、楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行xxx元罚款。

  三、建设单位

  1、楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款xxx元。

  2、 xx学生xx月xx日开学,要求教学楼工程x月x日交工,宿舍楼工程x月xx日交工,xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅,xx月xx日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3、外网x月x号、x号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的'施工不便由施工单位承担。

  4、宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。

  四、议定事项

  1、各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款xx元。

  2、 xx学生x月x日开学,要求教学楼工程xx月xx日交工,宿舍楼工程xx月x日交工,x月x日开始向教学楼内搬桌椅,x月x日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

  3、外网xx月xx号、xx号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。

  4、楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行xxxx元罚款。

  会签

  建设单位:xxxxxx

  监理单位:xxxx

  施工单位:xxxxxx

  教学楼:xxxx

  宿舍楼:xx

  ××省××工程监理有限责任公司

  20xx年xx月xx日

监理会议纪要5

  工程名称:

  会议地点:项目部会议室

  会议日期:  参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表

  会议纪要内容

  一,监理单位

  1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的`乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

  2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

  3、空压机无安全防护罩。

  4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

  6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

  7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

  8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

  9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

  1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

  二,施工单位

  1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

  2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

  3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

  4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

  5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

  6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

  7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

  8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

  9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

  1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

  11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

  12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

监理会议纪要6

  现就施工现场安全工作存在的问题及下步安全工作重点谈以下几点:

  一、目前的安全生产现状

  1.安全生产保证体系的建立情况:各项目部的安全生产保证体系已建立,但在施工过程中并未能真正的运行起来。

  2.“三类”人员的配备情况,重点是项目管理人员及专职安全员的配备根据合同文件的要求,目前各合同段的人员配备不足。

  1)A1合同段安全专、兼职人员共36人,具体为:项目部10人,其中安全主管××持初级证书,与本项目承担的工程量不相称,质安部长××安全证书在办理;东江北施工处7人;第三施工处1人,施工处主任及总工无安全证书;麻涌预制场4人,其中初级1人;淡水河施工处2人;第六施工处2人,其中初级1人;洪屋涡施工处4人,其中初级1人;第八施工处2人,其中施工处主任为初级;东江南施工处4人;第一、九、十一施工处无安全持证人员。

  2)A2合同段安全专、兼职人员共10人,具体为:项目部3人,项目经理××无安全证书;B7标施工处2人;B10标施工处2人;B7标预制场施工处3人。

  3.目前施工现场的特种设备已进场,有的正在安装,部分已投入使用。全线塔吊、龙门吊等特种设备的验收不及时,大部分还未通过技术监督部门的验收,对投入本项目使用的特种设备的具体要求,总监办已下发了相关文件,两合同段项目部要严格按文件要求执行。对未经技术监督部门验收合格的一律不得在本工程使用。

  4.特殊作业人员的持证及培训情况不满足要求,有的证件已过期。进场时未对特殊作业人员进行有针对性的培训。

  5.对新设备、新工艺的使用及施工,对操作及施工人员未进行有针对性的培训学习,存在着较大的安全隐患。

  6.对危险岗位的施工操作人员未进行书面告知,在施工现场未悬挂明显的标识、标牌,重点是高空作业、水上作业以及爆破作业等。

  7.对新进人员的安全培训不及时,三级教育落实不够,部分施工处负责人及安全专、兼职人员对三级教育意识模糊,造成现场一线施工人员安全意识淡薄。

  8.施工现场劳动保护用品配备不全,配戴不规范,重点是安全带的配备与配戴。

  9.安全技术交底未交到位,安全技术交底不仅要交到班组负责人,还应交到班组的每位成员,并重点告知其所从事工作的安全知识要领,同时要求其签字或按手印。

  10.从现场的情况来看,两标段的安全费用投入不足,要求建立安全生产费用使用台账,将每月的生产费用登记造册,总监办将不定期按台账和现场的投入情况进行核查。

  11.安全专项施工方案存在针对性不强,流于形式,对上报的安全专项施工方案应根据工程特点,重点工序,以及易发生安全事故的环节,重点提出有效的预防措施。

  12.全线现场安全生产形势有下滑趋势,重点突出的是管理人员的安全意识不强,现场一线作业人员劳动保护用品佩戴不全、不规范,管理人员视而不见,临边、高空等作业面软、硬防护不全面,不到位。

  13.施工现场文明施工做的较差,沿线便道标识、标牌较少,且损坏严重。预制场、钢筋加工场的模板、钢筋等乱堆乱放、杂乱无章,钢筋锈蚀严重,无标识牌等。这些与我们的项目管理人员文明施工的意识有很大关系,体现出管理人员意识不强,现场管理漏洞较多。

  14.安全生产台账建立不够完善。未及时根据工程的`进度情况而及时更新,检查记录及安全日志未能及时认真填写等。

  15.施工现场临时用电较混乱,安全隐患较大,现场电线乱接乱拉现象随处可见,配电箱无专人负责等。

  16.部分施工现场的钻孔桩泥浆池、挖孔桩孔口、承台、系梁开挖的基坑等未进行有效围护。

  从以上谈到的几点可以看出,两合同段项目管理人员的安全意识还有待提高,进一步加强施工现场的安全、环保及文明施工的管理,充分树立和提高大单位施工队伍素质高,管理制度健全,管理到位的良好形象。

  二、重点加强安全生产管理的环节

  下面根据今年的施工进度计划,对在施工过程中应重点加强安全生产管理的环节做以下几点要求:

  1.建立健全安全生产保证体系,进行有效运行,避免安全生产管理上的漏洞。

  2.充实、调整“三类”人员。A1合同段项目部专职安全主管要进行调整,第一、三、九、十一施工处主要负责人要有安全证书并配备专职安全生产管理人员;A2合同段项目经理要持有安全证书,同时要根据年度计划产值增加安全生产专、兼职人员。

  3.进一步加强安全生产“三级教育”制度的落实,项目部、施工处、班组要确定专职安全生产管理人员对一线员工进行安全教育;继续做好安全交底工作,一次不行,就二次、三次……直至交底到每一位工人,绝不漏掉一人,做足做细各项安全工作。

  4.加强水上施工作业的安全管理,水上施工平台的临边软、硬防护要到位,施工水域警示标志要齐全,警示灯要经常性检查维护,各种防护及救生设施要齐备。施工船舶要经常检查,备足救生设施,正确使用信号灯,避免与其它船舶相混淆,造成水上安全事故的发生。

  5.挡墙深基础的开挖及开挖后的基坑,应在施工过程中要严加监控,避免塌方,造成安全事故的发生。

  6.局部地段的施工应加强对山体滑坡及高边坡的监控,对存在安全隐患地段的坡体设置监控点,加强对坡体的监控,不稳定的坡体应在附近设置明显的警示标志,并积极联系相关单位进行处理。

  7.加强桩基施工现场的安全管理,严格按规范要求施工,对桩口及泥浆池周围设置明显的警示标志,夜间悬挂红灯警示;现浇梁施工时,支架基础必须按设计,规范及本项目相关文件的要求进行处理,支架必须经过验算合格后报总监办审核合格后才能进行施工;挂蓝悬臂梁的施工严格按设计及规范要求施工,并上报专项的施工方案及专项的安全保证措施,经总监办审批后方可进行施工;15m以上的立柱、墩及盖粱等施工作业要编制专项安全方案,并严格按照高空作业操作规程施工。

  8.预制箱梁的吊装,安装必须有专业的施工队伍,安全技术交底必须交到每个一线生产人员,架桥机必须经技术监督部门检验合格后才可以投入使用。

  9.围堰工程在施工时严格按规范要求进行,并编制具有针对性的专项安全施工方案,报批后方可进行施工。

  10.加强对施工现场临用电的管理,杜绝私拉、乱接,线路拖地、配电箱不上锁的现象存在,确定专业电工进行操作,消除临时用电存在的安全隐患。

  11.根据本工程的管理办法对重点部位、关键工序的施工编制出专项的安全施工方案。

  12.安全生产台帐要根据工程的进展情况及时建立健全并更新。安全检查内容及安全日志要及时、认真及如实填写。

  13.两标段应根据自身工程的进展情况,对编制的应急预案组织相关人员进行应急演练。

  14.总监办将每月定期或不定期同项目公司对两合同段的安全内业、外业进行联合检查,对发现的问题项目部要及时纠正,消除各种安全隐患。

  200×年是××高速公路建设的关键年,不仅施工任务重,安全生产工作犹为艰巨。工程的质量、进度应建立在安全的基础之上,没有安全的保障,工程进度就无从谈起。“以人为本、安全生产、预防为主”是在座各位今年安全生产的主导思想,应高度重视安全生产,杜绝任何安全事故的发生,确保本工程项目安全生产管理目标的实现。

监理会议纪要7

  时间:20xx年8月25日13:50

  地点:现场会议室参加人员

  建设单位:

  施工单位:

  监理单位:

  主持人:安全监理姚武专题内容:

  1、要求建立执行安全考核制度,新进场的工人要进行入场安全教育,考试合格后才能安排上岗。

  2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。

  3、上路作业穿反光背心,沟槽作业必须佩带安全帽。

  4、上下沟槽走安全梯,严禁直接跳入沟槽。

  会签:

  建设单位:监理单位:

  北京首开天成房地产开发有限公司北京北辰工程建设监理有限公司

  代表:代表:

  施工单位:北京城建五市政工程有限公司

  代表:

  北京北辰工程建设监理有限公司

  第十七项目监理部

监理会议纪要8

  会议地点:[×××会议室]

  会议时间:[×××年××月××日]

  与会人员:

  承包单位:[×××公司××项目经理部]

  [姓名(职务)];[姓名(职务)];

  [说明:应与会人员为项目经理及有关职能人员]

  分包单位[×××公司]

  [姓名(职务)]

  [说明:应与会人员为监理交底会议前已确定的分包单位主要负责人]

  监理单位:北京吉地四方建设工程顾问有限公司[×××]项目监理部

  [姓名(职务)];[姓名(职务)];......

  [说明:应与会人员为项目监理部总监理工程师及有关监理人员。]

  会议主持人:[姓名]

  [说明:主持人应为项目监理部总监理工程师。]

  会议内容:

  ×××向承包单位、分包单位进行了施工监理交底和安全监理交底,阐述了在本工程中项目监理部如何贯彻监理规划(含安全监理方案),开展监理工作,主要内容如下:

  一、本工程适用的国家及地方有关工程监理的政策、法令、法规

  主要有:建筑法、合同法、建筑工程质量管理条例、建筑工程安全生产管理条例、建设工程监理规范GB50319-20xx、建设工程监理规程DBJ01-41-20xx、建设工程安全监理规程DB11/382-20xx、建筑工程资料管理规程DBJ01-51-20xx、建设工程施工现场安全资料管理规程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技术管理规程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20xx及配套施工质量验收规范、北京市有关施工质量验收及技术规程、施工合同、招标文件等约定遵守的法律、法规,以及其它国家和地方在本工程施工监理期发布要求执行的政策、法令、法规。

  [说明:还可再列举一些本工程监理适用的国家和地方政策、法令、法规。要重点阐述近期颁布执行和施工合同约定的规范、规程和技术标准。]

  二、合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务

  (一)建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务在建设单位与监理单位签订的《监理合同》、建设单位与承包单位签订的《承包合同》都有相应的约定,三方均应执行。

  (二)《建设工程监理规程》DBJ-41-20xx规定了监理单位与建设单位的关系,它们是:

  1、监理单位与建设单位的关系

  1)建设单位与监理单位的关系是委托与被委托的合同关系;

  2)监理单位直接对建设单位负责,在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益;

  3)监理单位是建设单位在施工现场唯一的管理者,建设单位与承包单位之间与建设施工合同有关的联系活动应通过监理单位进行。

  2、监理单位与承包单位的关系

  1)监理单位与承包单位是监理与被监理的关系;

  2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程承包合同中规定的责任和义务,并维护承包单位的合法权益;

  3)监理工程师认为工程不符合合同和设计文件要求、施工技术标准,总监理工程师应拒签支付工程款,要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员,直至建议建设单位更换承包单位。

  (三)项目监理部将按照:守法、诚信、公开、科学的基本原则开展工作。

  [说明:可用口头和书面的形式阐明合同约定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务,特别是专用条款约定的权利和义务。]

  三、监理工作内容

  (一)监理工作的范围

  根据监理合同约定,本工程监理工作的范围包括[施工阶段的监理(包括安全监理)和保修阶段的监理工作],包括[×××设计院所出设计文件和图纸范围的工程监理工作]。

  (二)监理工作内容

  1、施工监理

  1)施工准备阶段的监理工作

  参与设计交底及图纸会审;审批施工组织设计(包括施工方案);查验施工测量放线成果;参与第一次工地会议;进行施工监理交底;检查开工条件并签署《工程动工报审表》。

  2)施工阶段的监理工作

  控制工程进度,控制工程质量,控制工程造价,对施工合同其它事项进行管理,对施工安全生产进行监督管理,对监理资料进行管理,对施工其它各参建单位有关本工程的活动进行协调。

  3)工程保修期的监理工作

  定期回访,督促承包单位修复工程缺陷,做好记录并报告建设单位。

  [说明:当监理合同中监理工作内容未包括保修期监理工作时,此项内容可删除]。

  2、安全监理

  1)施工准备阶段的安全监理工作

  核查施工单位的企业资质和安全生产许可证,检查总包与分包单位安全协议签订情况;检查施工现场安全生产保证体系;审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施及施工组织设计中安全技术措施;参加第一次工地会议;进行安全监理交底;核查施工单位安全生产准备工作是否达到开工条件。

  2)施工阶段的安全监理工作

  通过巡视、检查等方法检查施工单位现场安全生产保证体系运行情况,施工安全技术措施和专项施工方案的落实情况,执行工程建设强制性标准(包括施工机械及安全设施)的情况;审查安全防护、文明施工措施费用支付情况;当施工现场发生安全事故时,督促施工单位按规定程序上报。检查情况做好记录。

  四、监理控制工作

  (一)工程进度控制工作

  1、工程进度控制的原则

  1)工程进度控制的依据是工程承包合同所约定的工期目标;

  2)在确保工程质量和安全并符合工程造价的原则下,控制进度;

  2、工程进度控制的基本程序

  承包单位编制总进度计划总监理工程师审批承包单位编制年(月、周)进度计划总监理工程师审批要求承包单位按计划实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析两种情况:1)基本实现计划目标施工单位编制下一期计划;2)严重偏离计划目标总监理工程师签发监理通知要求承包单位采取措施并编制下一期计划总监理工程师重新审批。

  3、工程进度控制方法

  1)事前控制审批进度计划

  要求承包单位编制的计划周保月,月保年,年保总进度计划;工程进度计划应有物资进场计划、劳动力安排计划等保证,要求进行风险分析和制定防范措施。

  2)事中控制——检查和督促计划实施

  监理工程师对工程实际进度进行跟踪检查督促,实施动态控制。按周、月检查实际进度并与计划进度比较、分析、评价,发现偏离,召开监理工作会议进行协调,排除偏离因素,跟上进度目标。

  3)事后控制——调整进度计划

  必须延长工期时,要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部,经与建设单位协商一致后共同签署《工程延期审批表》,并要求承包单位具此重新调整工程进度计划。

  (二)工程质量控制

  1、工程质量控制的原则

  1)以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标;

  2)以预控为重点,对工程施工全过程实施质量控制;

  3)对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面质量控制,督促承包单位的质量管理、质量保证和技术管理体系落实到位;

  4)严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度;

  5)坚持不合格的材料、购配件和设备不准在工程上使用,坚持本工序质量不合格或未进行验收签认,下一道工序不能施工。

  2、工程质量控制的基本程序

  1)工程材料、构配件和设备质量控制程序

  承包单位填报《工程物资进场报验表》并附相应质量证明文件监理工程师审核两种情况:①合格承包单位使用;②不合格承包单位另选。

  2)分包单位资质审查程序

  承包单位填报《分包单位资质报审表》并附相应证明文件监理工程师审核两种情况:①同意承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工;②不同意另选分包单位。

  3)检验批、分项、分部(子分部)工程检验程序

  承包单位在检验批(分项、分部)工程达到报验条件并进行自检后

  填写《分项/分部工程施工报验表》(检验批报验可不填写)监理工程师现场质量检验及资料审查两种情况:①合格监理工程师签认承包单位继续施工;②不合格承包单位整改达到报验条件进行自检后再报验。

  3、工程质量控制方法

  1)事前控制

  核查承包单位质量管理体系:要求承包单位报送项目经理部质量责任制及人员分工,质量管理制度,工程质量检验制度等。

  审查分包单位和试验室资质:报送审查表时应附企业营业执照、资质证明、专业许可证、岗位证书及业绩等。必要时会同建设单位到试验室、商品砼搅拌厂等考察。

  查验承包单位放线成果:主要查验施工控制网(平面和高程),施工轴线控制桩位及各楼层墙柱轴线、边线等水平控制线和轴线竖向投测控制线等放线成果。

  审核材料、购配件、设备进场报验:工程进场物资必须及时报验,所附资料齐全;对新材料、新产品要有鉴定证明及确认文件;按《建筑工程资料管理规程》要求,对16种材料进行有见证取样试验;必要时平行检验或会同建设单位到厂家考察。

  审查施工组织设计中保证质量措施、专项施工方案、施工试验计划:审查承包单位内部审批手续及其内容针对性、可操作性和是否符合工程建设强制性标准,经审批后,要求承包单位贯彻执行。

  2)事中控制

  经常对施工现场有目的地进行巡视和旁站,发现问题及时要求承包单位纠正,必要时签发《监理通知》,承包单位应将整改结果报监理工程师。

  核查工程预验、验收隐蔽工程:对不合格的工程通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后才准予进行下一道工序。

  检验批、分项、分部工程验收:及时按施工验收规范对工程检验批、分项工程、分部工程进行验收,对不合格的检验批,要求施工单位返工或返修并重新进行验收;在检验批验收合格的基础上验收分项工程、分部工程;建筑给排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程签收在施工试验、检测完毕且合格后进行;单位工程基础分部完成进入主体结构施工,或主体结构完成进入装修前,要求承包单位申报基础/主体工程验收,由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位(勘察单位)共同核查施工技术资料,进行现场质量验收。

  3)事后控制—工程竣工验收和质量问题、事故处理

  工程预验收:当工程达到基本交验条件时,总监理工程师组织工程预验收。工程竣工验收:预验收合格后,项目监理部对工程提出质量评估报告,整理监理资料,并参加建设单位组织的竣工验收。

  质量问题及质量事故处理:监理工程师针对质量问题严重程度分别处理—对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷,责成承包单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)批复承包单位处理,处理结果应重新进行验收;对需要加固补强的质量问题,总监理工程师签发《工程暂停令》,责成承包单位写出质量问题调查报告,由设计单位提出处理方案,征得建设单位同意,批复承包单位处理,处理结束后重新验收。施工中发生质量事故,承包单位应按有关规定上报处理,总监理工程师应书面报告监理单位。

  (三)工程造价控制

  1、工程造价控制的原则

  严格执行施工合同(包括协议及投标文件)约定;已完工程质量验收合格,申报手续齐全;发生的费用增减审核坚持合理、公正;有争议时协商解决。

  2、工程造价控制基本程序

  工程款支付程序和工程款竣工结算程序可按承包合同的约定执行,当承包合同无约定时,可由建设单位、监理单位和承包单位另行约定或按《建设工程管理规程》DBJ01-41-20xx执行。

  3、工程造价控制方法

  1)事前控制

  熟悉招标、投标文件及施工合同中涉及造价的有关条款,熟悉图纸和其它设计文件;对工程造价控制进行风险分析,制定对策。

  2)事中控制

  工程计量审定:计量周期为上月26日至本月25日,承包单位每月26日前依据工程实际进度和监理工程师签认的检验批、分项工程向项目监理部上报月完成工程量,由现场监理工程师和监理公司经营部造价师审核签认。月工程量、工程变更费用审核应约定时限,共同遵守执行。

  工程进度款等支付:承包单位依据签认的工程量按合同约定计算月工程进度款,并填报《月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》、《费用索赔申请表》计算当期工程款,填报《工程款支付申请表》,经监理单位审核,三方协调,由总监理工程师签发《工程款支付证书》报建设单位。

  3)事后控制—竣工结算

  工程竣工验收合格,监理单位和建设单位签认《工程竣工移交证书》后,承包单位按约定时间向项目监理部移交竣工结算资料,经监理单位审核并与承包单位、建设单位协商、协调后提出审核意见,由总监理工程师依据各方协商结论签发竣工结算。

  五、施工合同其它事项管理

  (一)施工合同其它事项管理原则

  事前预控,及时纠偏,充分协商,公正处理。

  (二)施工合同其它事项管理内容

  包括工程变更管理,工程暂停及复工的管理,工程延期的管理,费用索赔的管理,合同争议的调解与违约处理。

  (三)施工合同其它事项管理程序应按承包合同约定程序进行,当承包合同无约定时,可按《建设工程监理规程》DBJ01-41-20xx有关规定进行。

  六、安全监理工作的基本程序和方法

  (一)安全监理主要工作程序

  1、安全技术措施及专项施工方案的报审程序

  报审程序与一般工程技术文件报审程序相同,有些可与施工监理相关报审合并进行。这是一项很重要的安全监理预控审查。要求施工单位必须在施工前认真编制施工组织设计和专项施工方案。

  编制的施工组织设计应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案、本工程危险性较大的分部分项施工方案编制计划和符合消防、场内交通运输要求的总平面图等。

  编制的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应组织专家论证的',施工单位应组织专家论证,论证报告作为附件报送。

  施工单位施工组织设计、专项施工方案的编写人、审核人及审批人应符合有关规定。

  2、施工机械报审程序

  施工机械分起重机械(包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等)和其它施工机械。报审程序按《建设工程安全监理规程》规定进行。

  项目监理部对施工机械核查是程序性的,要求施工单位在有关施工机械安装(拆除)、使用前报送有关资料,附件必须齐全。相应表格见《建设工程施工现场安全资料管理规程》。

  3、安全设施验收审核程序

  监理工程师将落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系等验收进行程序性审核并签署意见,其程序见《建设工程安全监理规程》有关规定。

  4、安全防护、文明施工措施项目费用报审程序

  开工前施工单位向项目监理部提交安全防护、文明施工项目清单及费用清单并填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》监理人员审核清单项目和数量,造价控制监理工程师填写费用支付书,总监理工程师签发建设单位负责人审批建设单位向施工单位支付。

  5、安全事故的处理程序

  施工现场发生安全事故施工单位保护现场,启动应急预案抢救人员、财产、报告施工单位上级和项目监理部总监理工程师及建设单位现场负责人了解情况判断事故严重程度及时向施工单位发出监理指令并报告监理单位主要负责人。

  当现场发生重伤事故总监理工程师签发监理通知要求施工单位提交事故报告、处理方案和安全生产补救措施安全监理人员审核同意后实施安全监理人员复查。

  当现场发生死亡或重大死亡事故总监理工程师签发《工程暂停令》并报告监理单位、建设单位、工程所在地建设行政主管部门监理单位配合有关部门组成事故调查小组调查事故、提出处理意见、防范措施建议、落实整改措施审批复工报告。

  (二)安全监理主要工作方法

  1、日常巡视:监理人员每日对施工现场进行巡视,检查安全防护情况、施工作业人员是否有违规情况并做好记录,针对发现的安全问题,按其严重程度及时向施工单位发出相应指令,责令其消除安全事故隐患。

  2、安全检查:

  1)监理人员按监理方案定期进行安全检查,特别是对危险性较大的分部分项工程的检查。

  2)项目监理部派员参加施工单位的周检查,重点是安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工的防汛、消防设施等。

  3)项目监理部每月组织相关部门进行有针对性的安全专项检查,不少于1次。

  3、监理例会和专题会议:在定期的监理例会上研究安全生产工作;总监理工程师认为有必要时召开安全专题会议。

  4、监理指令:在安全监理工作中,监理人员通过日常巡视及安全检查,发现违规施工和存在安全事故隐患的,应立即发出监理指令(包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令)。

  5、监理报告:

  1)项目监理部每月总结施工现场安全生产情况,写入监理月报,向建设单位和监理单位报告。

  2)总监理工程师签发《工程暂停令》,及时向建设单位报告。

  3)施工单位拒不执行《工程暂停令》,总监理工程师向建设单位和监理单位报告,必要时填写《安全隐患报告书》向工程所在地建设行政主管部门报告,并同时报告建设单位和监理单位。

  七、有关报表报审及工程和安全资料管理要求

  (一)有关报表报审及工程资料管理要求的依据

  1、《建筑工程监理规程》DBJ01-41-20xx;

  2、《建设工程安全监理规程》DB11/382-20xx;

  3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20xx;

  4、《建筑工程资料管理规程》DBJ-51-20xx;

  5、《建设工程施工现场安全资料管理规程》DB11/383-20xx;

  6、《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-20xx等。

  (二)有关报表报审及工程资料管理的基本要求

  1、承包单位的工程资料管理应由项目技术负责人负责,并设专人管理。

  2、总包单位负责汇总各分包单位编制的工程和安全资料,分包单位负责对其分包范围的工程和安全资料的收集和管理,并对其真实性、完整性和有效性负责。

  3、报审报表及工程和安全资料内容应符合国家相关法律、法规、施工质量验收标准和规范,合同及设计文件等规定。

  4、报审的报表及工程和安全资料填写应真实、有效和齐全,内部审签手续应齐备,不得涂改和伪造。

  5、报审的报表附件应齐全,内容符合有关规定,如为复印件应按有关规定说明原件保存情况。

  6、报审的报表和工程及安全资料收集、整理应随工程进度同步进行。

监理会议纪要9

  会议地点:XX宾馆X号会议室

  会议时间:XXXX年XX月XX日上午9:30

  主持人:XXX

  参加人员:筹建处XXX,总监办XXX、安全监理工程师XXX,各驻地办安全监理工程师,各施工单位安全部长。

  会议议程:

  一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;

  二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;

  三、筹建处领导发言。

  会议内容:

  一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报,主要包括:各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。

  二、总监办对近期安全工作提出以下要求:

  1、近期检查当中存在问题的整改。通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现,各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如:XX、XX标段),但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。这就说明日常的安全工作做的还不细致,对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。每一次的检查,很多时候都是个性问题,但是通过这些个性的、某一方面存在的问题,自己要延伸到其他的方面,有则改之无则加勉。例如:制度及操作规程等。

  2、对各种安全文件的落实。各单位下发的`安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面,各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例,要对这些有关文件认真学习,并且传达到相关人员(通过培训)。

  3、安全月活动的开展,XXXX年安全生产月主题为:安全责任重在落实。希望各单位都要开展相关的活动,并且把活动内容归档。

  4、X季到来,切实做好XX及XX工作。

  5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。

  6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。

  7、安全生产台帐。台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。其作用主要表现在以下几个方面:

  1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。

  2)、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。

  3)、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。

  安全生产台帐一般包括:

  1)、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同)。

  2)、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等)。

  3)、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。安全员、班组长等岗位职责。

  4)、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等。

  5)、安全宣传教育培训、学习、活动资料。

  6)、安全生产检查资料。

  7)、安全会议记录。

  8)、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册。

  9)、新工人(含民工和临时工)三级教育。

  10)、机械、电气等设备管理资料。

  11)、安全技术交底资料。

  12)、爆破物品管理及消防台帐。

  13)、事故应急预案、事故记录和报告资料,安全事故调查处理材料。

  14)、安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐。

  15)、其他。

  三、筹建处X工为今后的安全工作提出建议和要求:

  1、对于XX、XX标段刚刚进场,要按照文件要求把内业资料及现场标志标牌加紧完善。

  2、通过X月份的安全检查,部分施工单位的消防器材配备不齐,必须按照现场实际情况配备齐全并有相应的责任人。

  3、加强施工现场的临时用电管理。

  4、现场各种标识标牌及警示标志在丢失和损坏后要及时补齐。

  5、没有制作隧道逃生通道的单位要抓紧制作,根据实际情况设置。

监理会议纪要10

  xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部

  会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。现将会议内容纪要如下:

  一、施工单位汇报工程情况

  1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

  2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。

  3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

  目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数50多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。

  二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署:

  兔年正月20日,春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态,今天参加会议的人员比较齐,有xx公司和工作站的代表,有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员,有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员,有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人,有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班,砼作业班组负责人,有砂尝碎石场生产负责人参加。一年之计在于春,xx特大桥需要谋划一下今年的工作,下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见:

  (一)XX年1月份及春节期间工作小结

  1月份及春节期间,我们xx特大桥制订了四大施工战役:5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2:00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中,精诚合作配合良好,保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好,己浇的大体积砼未发现温度裂缝,外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议,重点安排了春节期间的工作,要求春节期间“高调留守,低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼,这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之,春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作,为春节后大干快上创造了条件。为此,我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!

  (二)下一步工作重点

  1、总施组和主塔施工方案的报批问题,XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会,专家认可总体施组可行,但细节有待完善,工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作,现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评,由业主确定,如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告,以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

  2、抓紧塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;

  3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作,做好承台施工准备,合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;

  4、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。

  (三)几个问题的处理意见

  一是规范化施工问题:桩基和承台施工期间,两个单位总体做到了较规范的施工,但春节期间施工现场监管有疏漏,一些施工场面存在不规范现象,2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡视检查,发现一些问题并发了个“施工备忘录”,从内容上看,大部都涉及规范化施工问题,尽管没有实质性质量问题,但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复,希望春节后施工迅速走上正轨,创造良好的形象;

  二是关于质量问题:用两句话概括,

  一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的,对今后的施工质量是有信心的;

  二、对基础工程追求的质量目标是合格工程,对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美,内部质量要合格,外部质量要平整光洁、颜色一致、美观,无蜂窝麻面。

  怎么抓好今年的施工质量,我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手:

  工:就是人,就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员,就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组,必须确保人员的稳定,才能确保技术管理工作的连续性,才能确保作业质量稳定和提高。不得随意更换技术人员和技术工人,以免影响质量管控;

  料:就是原材料、混合料。钢筋、模板、支架材料没什么问题,粉煤灰用在主塔主梁上必须是ⅰ级粉煤灰。细集料,施工方选择的是渔溪机制河砂,经施工自检、监理抽检以及外委检测,各项质量指标符合规范要求,是合格材料。同时要求砂场生产的机制河砂,质量要保持稳定和提高。渔溪机制河砂与优质河砂相比,“内在品质相当、外观色泽稍逊”,因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的,不是风化颗粒,对质量没有影响。监理组同意用于主塔c50砼,并上报总监办中心试验室复核。目前最大的问题在碎石,碎石压碎值偏大0.5至1个百分点,主要是石灰岩中岩性不一,含有少量炭质灰岩所致,需要从源头处理,要选择母材强度高的灰岩,避开炭质岩脉,开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃,只要认真和注意碎石生产过程的质量,这个问题是不难解决的,是完全可以找到并生产出合格碎石来的,希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。试想如果不进行料场改造,不就地取材,舍近求远,砂需要近20万吨、碎石需26万吨,这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济,更不能及时满足施工进度的需要。所以必须竭尽全力就地解决。同时,严禁使用不合格原材料,一经发现,严肃处理;机:机械设备必须满足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全,现有砼拌和站设备能够满足要求;

  法:就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。工序质量必须做到位和检查到位。为确保主塔的.施工质量,钢筋半成品加工与制作,与钢筋安装分开检查验收,加工与制作精度是关键,是确保钢筋安装精度的前提。φ40的主筋刚度大,难调整,所以必须确保制作和安装精度,确保钢筋间距和保护层厚度。施工自检和监理抽检,分别增加一张钢筋制作与加工质检表,以确保钢筋安装质量;

  环:就是环境影响因素,冬季期间监理下发了冬季施工指令,两个单位制定了冬季施工方案和措施,并落实和执行较好,近段监理又下发了雨季施工指令,两个单位又制定了雨季施工方案和措施,希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行,并准备防雨篷布,以防止砼浇筑面受雨水淋涮,并从严掌大体积砼内外温差,注意砼养生,确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。

  总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节,质量管理和控制要出实招,避免做秀。今年是湖南交通质量年,也是我们xx特大桥质量年,施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样,工程质量才有保证。

  三是现场文明施工和安全生产问题:

  桩基和承台施工验收完毕后,施工现场都要重新整理,重新布置规划围挡,彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象,保持施工现场整洁、文明、有序。四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌,同时各种安全标志标牌要齐全。9#、10#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题,一定要严格按照批复的安全专项方案施工,绝对保证安全。主塔施工方案都要做安全专项方案,5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案,后办变更手续,确保边坡稳定;

  四是计量问题:

  两个单位进行了一年的施工,仅靠预付款维持了这么久,肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关,现在基本具备了计量条件,需要抓紧搞好计量申报审批工作,以便能保障正常施工生产资金需要,走向良性循环。

  (四)最后提出三个建议:

  1、建议业主代表和设计代表都要长住工地,最好增设业主工地办公室,工地上有很多问题都需要及时解决,像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

  2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区,这是要落到实处的,需要及时处理问题的;

  3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

  今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求,我相信在参建各方的共同努力下,是能够完成和超额完成目标任务的!

  五监处郑罗云处长做会议总结:XX年xx特大桥取得了好成绩,XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,关键是对施工要精细化,只有把握现场工作精细化才能把工作做好,更上一个台阶。

  xxxx高速公路第五监理处

  xxxx特大桥监理组

  XX年3月22日

  发:19a、19b 项目部

  报:xx公司领导、中心试验室、总工室、监理部、xx工作站

监理会议纪要11

  时间:x年12月24日上午10:00

  地点:建设单位会议室

  会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:王x

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:2#、9#、10#楼的外架搭设未达到工作面以上一定高度,计划下周增加架子工的人数,把外架搭设完毕。

  二标段:外架搭设已按要求超过工作面,在进度方面,计划18#楼月底封顶两个单元,粉刷至三层;16#楼月底六层封顶,准备内墙粉刷;17#楼也争取达到六层封顶,粉刷工作与16#楼同步进行。

  三标段:按赶工计划,工程进度已经推迟了一周,现计划23#楼确保月底封顶一个单元;25#楼六层封顶;24#楼也争取达到六层封顶。计划25#楼完成二层内粉;24#楼与25#楼同步;23#楼完成三层内粉,周日开始外粉。在安全方面,外架搭设未和施工面同步进行,下周争取赶上。

  监理单位:

  1、安全方面,外架搭设不及时,赶不上工作面,2#、9#、10#楼问题相当严重,要求对除外架搭设以外的其它施工工序实施暂停施工,外架验收合格后方可复工,其它楼号引以为鉴。

  2、质量方面,构造柱80%的都有胀膜现象,内粉门窗角不割边,门窗护角水泥标号强度低。水电施工时不允许在预制板上凿洞,施工中水电应与土建密切配合,板带应预留在线盒安装的地方。

  3、实验室指定的回弹轴线及位置要预先留出。拉拔实验和沉降观测下周内必须落实。

  4、现场有向地下室倒污水的现象,望项目部采取措施杜绝此类事件发生,施工现场的路面要及时洒水,清理干净。

  5、粉刷所用砂的质量要严格控制,施工现场所用的细砂含泥量过大,根据要求均用中砂,不允许用细砂。

  6、项目部应加强及提高安全及进度意识,建设方定按合同约定控制。

  7、下周一之前项目部要上报切实可行的周进度与月进度计划。

  建设单位:

  1、安全方面,建设单位同意监理单位对安全出现的问题采取的停工措施,对2#、9#、10#楼实施暂停施工。

  2、在进度方面,施工单位要尽快上报进度计划。7#、16#、24#楼内外粉刷均未有人施工,现要求项目部要提前做好楼层清理,外粉前架板要满铺,安全平网,密目网都要满足规范要求。对于外粉工作也要做好计划,人员和材料都要备足。

  3、粉刷时冬季施工措施要充分具备,粉刷时不允许大面积用细砂,否则将对其进行罚款。元月15号污水管要做好,幼儿园和社区中心完成±0.000。

  4、斜屋面要上报瓦的颜色、规格,楼周边要做好清理、归整,北区要加快施工进度。

  5、 18#、23#楼主体要在12月31号完成,施工单位已经承诺保证完成任务。粉刷队伍要有管理意识,粉刷要与地坪同步进行,18#楼外架搭设至今仍不满足要求,要尽快完善。

  6、水电方面,人员要保证充足,穿线也要尽快落实,外架外2.5m以内的杂物要清理干净。

  监理会议纪要2

  工程名称:钦市扬帆大道南延长线第五标

  会议名称:施工安全监理工作会议

  会议主持人:王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)

  会议地点:第五标项目部会议室

  会议日期:20xx年04月20日

  参会单位及人员:扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)

  会议内容:

  根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题,特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议,具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。望各项目监理部遵照执行,在实施监理过程中认真履行安全监理职责,为安全施工提供应有的监督保障。具体任务和要求主要有如下方面:

  1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查,并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报,统一使用的安全检查表格附后。

  2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。

  3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

  4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标志。

  5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的'电力线做好安全防护工作,保证安全距离。

  6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育,预防发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。

  7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。

  8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员,业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

  9.其它应注意加强监督的内容:

  (1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。

  (2)做好路基周边临时排水,以防已成型路基被积水浸泡。

  (3)不得已利用已成型路基作施工铺道的,只能在固定区域内通行,不得擅自占用其它区域通行,以免破坏路基。

  整理单位:广西华蓝工程咨询管理有限公司

  扬帆大道第五标项目监理部

  20xx年4月22日

  监理会议纪要3

  会议时间:20xx年2月10日下午15:00

  会议地点:山东现场会议室

  参加人员:

  监理单位:

  施工单位:

  会议主持人:

  会议议程:现场安全检查中发现的问题

  编制人:

  审核人:

  主送:山东工程部

  抄送:山东省x公司

  会议内容:

  一、现场检查中发现的问题:

  由监理牵头组织对施工现场安全施工、安全用电等进行检查,检查中发现以下问题:

  电焊机操作前应办理动火手续。

  二、监理单位提出问题及对施工单位要求:

  (1)宿舍区用电必须严格管理,对存在安全隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。

  (2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸,上班时间拉闸限电。

  (3)会后对工人宿舍安全用电进行检查。

  (4)对于检查中发现的问题要认真整改,监理单位提出的立即行动,落实到位。

  三、建设单位--安全管理方面:

  (1)安全第一,加强安全管理,任何工序没有安全保证,都严禁施工。

  (2)钢筋焊接区,现场电焊线堆放混乱,施工人员多,踩踏严重,要求桩基队伍立即整改,保证施工现场安全用电。

  (3)加强现场安全管理,抢工期必须保证安全,监理部要有安全负责人督导,发现安全因素要立即整改。

  (4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围,所有人员进入施工现场前必须按要求佩戴安全帽。

监理会议纪要12

  会议议题:传达公司会议精神

  会议时间:20xx年2月25日

  会议地点:监理办公室

  参加会议人员:xxxx

  1、监理企业年底晋升为甲级基本上具备条件;

  2、公司将采用信息化管理,信息共享,月报、总结、公司文件均通过电子邮箱发送,规划、细则发至公司审查,细则要有目录,工程部位照片的数量、质量要符合要求,注意传递存档;

  3、项目负责人要知道主要监理资料的摆放位置,监理日志的现场监理人员一栏人员也要与备案或合法变更后的`人员基本一致;

  4、监理部要备有检查表格,熟知检查的内容,对有关单位的检查时间内容,要提前通知公司;

  5、监理资料要体现对安全的重视程度,如安全类通知单、安全类专题会议纪要、安全类文件转发、有关安全隐患的联系单、监理日志有关安全的记录以及监理的安全巡视检查记录等;

  6、远离黄、腐、赌,禁止酒后驾驶,与承包单位保持距离;

  7、城市市建设系统安全生产专项整治的有关内容;

  8、一户一验的有关内容,特别注意三个强制性条文;

  9、监理公司综合检查总结出各监理组普遍存在的问题。

监理会议纪要13

  主持人:

  时间:

  地点:

  参加会议人员:

  (一)上周进度计划完成情况:

  1、计划完成D5、D7、D10二层,但进度滞后还在做一层模板、钢筋。

  2、已完成D4、D6、D9承台。

  3、已完成D10、D11、D23、D30二层。

  4、D13-D16基坑已在开挖。

  (二)近期工作进度计划:

  1、计划完成D基础短柱及地梁施工。

  2、计划完成D5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。

  3、计划完成D9地梁施工,D7二层结构梁、板、柱施工。

  4、计划完成D9土方回填、地梁施工。

  5、计划完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

  6、计划完成D10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。

  7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。

  8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工,D14垫层施工。

  (三)工程进度分析:

  1.工程进度总体评价:工程进度总体较慢,需采取相应措施加快进度。

  2、采取的进度控制方法和措施:

  (1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施,保证工程进度。 3.进度滞后原因分析:

  (1)施工生产组织管理不到位,要求加强管理; (2)主要是劳动力不足,逐步组织工人进场。

  (四)工程质量情况:

  施工中存在以下问题:

  1、施工单位对工程质量自检不到位。

  2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。

  3、D23进户门柱移位的问题。

  4、D7一层板模板,因下雨变形问题。

  (五)安全文明施工情况

  本周安全文明施工,未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好,D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。

  一、建设单位:

  1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因,加强管理。

  2、要求施工单位对质量问题事前控制,发现问题马上处理,以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。

  3、想办法加快施工进度,迅速组织劳动力进厂场。

  4、针对出现的施工质量问题,施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。

  二、监理单位:

  1、施工单位应在目前天气晴好情况下,采取积极措施掀起施工高潮,确保质量赶进度。

  2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的.混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。

  3、D23进户门柱移位的问题找出原因,轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改,混凝土浇筑前,在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。

  4、D7一层板因下雨出现变形情况,应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。

  5、在以后的基础验槽丶分部验收等,需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。

监理会议纪要14

  会议地点:会议室

  开会时间:20____年1月20日9:30~11:00

  会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

  参加会议人员:甲方代表、项目经理,项目副经理,总工,总工长,质安员,监理人员。

  会议主持人:

  一、施工单位发言:

  (一)施工单位

  项目副经理:

  1、本月工程质量概况:目前已完成砼浇筑桩从原材料到成孔、吊笼、砼浇筑,均严格履行报验制度,上道工序验收合格后才进行下道工序的施工。

  2、本月进度计划完成43条桩的砼浇筑,实际完成了35条。

  3、进度保证措施:加强人员的调配,砼浇筑做到早上8:00开始至晚上12:00结束,延长施工时间。

  4、安全施工:由于近期下雨,桩余土不能及时外运,部分地方堆土过高,将大力组织人员、车辆尽快把余土运出场外。

  5、工程资料与施工进度基本做到同步。

  6、需解决协调的问题:

  下雨道路泥泞、湿滑,车辆无法通行,尽快完善道路问题。

  (二)施工单位

  1、E区与F区,C区与M区中间的临时道路不通,材料、机械无法进场。

  2、东方支路通往A区方向无路可通,A区所需的材料、机械无法进场。

  3、东方之梦A~E区施工现场水电接口容量不足,问题已多次提出,至今未落实,影响下步施工。

  4、新临时办公室临时水电接口未接到位。

  (三)施工单位

  项目副经理:

  1、本月工程质量概况:东方诗韵9#、10#楼本月工作内容:成孔、钢筋笼加工、吊装,浇灌桩芯砼。

  2、工程进度情况:

  东方诗韵9#、10#楼抗滑桩于12月15日开始浇灌桩芯砼,9#楼于1月10日完成桩芯砼浇筑,10#楼于1月20日完成桩芯砼浇筑。

  3、需协调的问题:

  1)东方诗韵14#楼塔吊安装后,由于臂长为55m,旋转后将碰到原9#楼施工平面布置的塔吊塔身,不符合安全要求,请求其将塔吊臂长缩短10m以上,9#楼塔吊只能安装在东三支路。

  2)道路情况,下雨后要等二天路干后材料才可进场。

  3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

  4)桩芯砼浇灌完后,需进行土方开挖,临时办公室须拆除,现要求甲方能解决办公室的地点。

  (四)施工单位

  项目经理黄胜铭:

  1、本月工程完成情况

  1)东方诗韵7#楼完成承台砼浇筑。

  2)东方诗韵8#楼1月13日完成桩芯砼浇筑。

  3)东方诗韵15#楼上月12月30日全部完成桩芯砼浇筑,目前主要进行静载和水平荷载试。

  2、质量情况:质量情况较好。

  4、工程量的数据还在收集整理之中。

  5、工程资料,主要是施工组织设计,已在修订报批阶段。

  6、要解决的.问题:

  1)施工道路畅通。

  2)施工用电。

  3)希望甲方在工地出口处设洗车场。

  二、监理单位发言

  (一)土建监理工程师:

  1、工程质量:

  各栋号质量符合设计和施工规范要求。

  2、安全施工

  项目监理部于1月17日对各栋进行安全大检查,检查如下:

  ①东方诗韵12#楼:

  1)11#、13#、17#桩桩孔内有积水未能及时排出,现场局部有积水现象,无排水措施;

  2)有1台绞车没有定位保险装置,有2台绞车定位保险装置失灵,有1台吊绳不合格,仍在使用。

  3)部分桩孔口周边堆土太多,没有及时运走;

  4)边坡围护缺口太多,无防栏;

  5)移动配电箱放置不合理(不能躺着放),电缆进出线不规范(不能影响门的开关);

  6)用电设备没有接地保护;

  7)编号28的配电箱线鼻子烧焦;

  8)编号31的配电箱接线不规范(双色线不能作为相线用);

  9)有一配电箱接线不规范,用电器不能从闸刀上端线使用。

  ②东方诗韵7#楼:

  1)边坡没有防护水泥砂浆,边坡安全网围护不全,周边没有排水措施,没有安全警示牌。

  2)总配电箱地线剪断未接。

  ③东方诗韵8#楼:

  1)安全警示牌少,没有边坡围护;

  2)有1台绞车定位保险装置失灵仍在使用;

  3)部分桩孔口没有覆盖。

  4)有一配电箱无门,有一线鼻子烧焦。

  ④东方诗韵9#楼:

  1)边坡围护残缺多,部分不围护,没有安全警示牌;

  2)89#、82#、87#、83#、88#、90#、95#、94#、91#、85#、74#、73#、80#、68#、64#、58#、57#、21#、18#、92#桩桩孔口覆盖不严密或不盖板(桩孔口地面到砼面高度有4~5m深)。

  3)有一配电箱不过漏电开关配电;

  4)有一配电箱无接地线。

  ⑤东方诗韵10#楼:

  1)没有边坡围护措施;

  2)相当部分桩桩孔口覆盖不严密或不盖板。

  3)有两个配电箱未经漏电开关就接用电器。

  ⑥东方诗韵15#楼:

  1)局部护坡没有防护水泥砂浆。

  2)青苹果路段工地范围内无围护措施,基础土方开挖后没有临时排水措施。

  3)护壁配电箱无门,空压机直接用闸刀起动。

  4、资料方面

  1)工程资料一定要与工程进度同步。

  2)桩芯砼灌注完成后,在基础土方开挖后,首先放出桩位竣工平面图,这个至关重要,竣工图搞不出来,监理无法复检,资料不齐全不能上报质检站,也是你们的过错(桩位竣工平面要蓝图,并且加盖竣工图章)。

  (二)总监:

  各单位要做好春节期间防火、防盗等工作。

  三、建设单位发言

  1、甲方代表陶平:对于各单位提出的对甲方的要求,我们会尽量向上反映,但路、电的问题在春节前估计还没办法解决。

  2、甲方代表何干平:关于12#楼发电机的问题,施工单位在施工组织设计中已说明自备,不应由甲方提供,但如果有急用的情况,甲方可进行调配。

监理会议纪要15

  会议名称:

  监理例会

  会议时间:

  xxxx年xx月xx日

  会议地点:

  公安厅特侦队会议室

  参加人员:

  建设单位:

  监理单位:

  相应单位人员

  施工单位:

  主持人:

  会议内容:

  一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。

  二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。

  三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。

  四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。

  五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。

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