销售部会议纪要

2023-02-06 会议纪要

　　在发展不断提速的社会中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编整理的销售部会议纪要范文，欢迎大家分享。

销售部会议纪要范文1

　　会议时间：

　　20xx年x月x日星期x（具体时间）

　　会议地点：

　　与会人员：

　　会议主持：

　　会议缺席：

　　会议记录：

　　会议议题：

　　1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；

　　2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；

　　3、传达总部方针、政策及要求；

　　4、本部门工作部署及要求

　　5、制度培训

　　会议内容：

　　一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议

　　纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。（工作性汇报内容不用填）

　　二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评

　　纪要内容注意事项

　　1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

　　2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

　　3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评

　　三、传达总部方针、政策及要求。

　　纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

　　四、本部门工作部署及要求

　　纪要内容注意事项：结合本部门特点，围绕20xx年“2+1和3+1”销售策略，部门领导对本周销售业务、后勤支持的'工作部署及要求

　　五、制度培训。

　　纪要内容注意事项：

　　无培训内容则写（无）

　　有培训内容填写如下：

　　培训制度名称：

　　组织培训人：

　　未参训人员名单：

　　负责补训和传达的责任人：

销售部会议纪要范文2

　　时间：

　　20xx年05月03日

　　地点：

　　1246办公室

　　参加人员：

　　全体销售部人员

　　主持人员：

　　张xx（销售副总）

　　会议记录：

　　蔡xx

　　纪要内容：总结4月份工作内容，分析现存问题，制定5月份工作计划

　　本次销售会议由张建刚（销售副总）主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下：

　　一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理，张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。

　　二、由秦刚开始，各销售人员就4月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施：

　　1、关系要跟进

　　2、产品要熟知

　　3、信息要广泛

　　4、思想要灵活

　　5、五月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。

　　6、加大和水泵厂合作力度。在此基础上，各销售人员都制定了5月份各自的详细工作计划，以期在5月份的工作中有更好的.提升。

　　三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年4月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后张总提出网络营销部由杜兴华牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报杨总审阅

　　四、制订部门内部召开早会制度。会上张总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到精心、精艺与精神。

　　为更好的促进与财务报审单据工作的配合，会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。

　　目前存在大问题：会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通交流。

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