如何撰写销售公司年会主持词?下面请看CN人才网小编给大家整理收集的销售公司年会主持词，希望对大家有帮助。
销售公司年会主持词1
男：尊敬的各位领导、各位来宾，
女：亲爱的同事们
合：大家晚上好!
男：光阴似箭，岁月如梭，在忙碌中我们不知不觉地送走了一年，销售公司年会主持词。
女：我们告别了成绩斐然的xxx，迎来了充满希望的xxx，值此新春到来之际，我们在此给大家拜年了：
合：祝大家新年快乐、万事如意!
男：首先请允许我隆重介绍今天出席年会的嘉宾，他们分别是：
XXX、XXX
女：下面，请我们的朱总致新年贺词。掌声有请朱总。
朱总致辞。
男：感谢朱总的讲话。xxx年是值得我们回味的一年，这一年，创力的每一天都在变化，都在前进。在这一年里，我们更是取得了丰收的业绩，这样可喜可贺的成绩离不开每一位员工的辛苦耕耘。
女：每年的`销售冠军都是值得大期待的，xxx年度昌河铃木团队和吉利英伦团队的销售冠军分别是谁呢?有请 为大家揭晓，
女：请他们上台领奖。请朱总、彭总为他们颁奖、致颁奖词。
下面请欣赏武昌销售团队的许力力带来的男声独唱《你那么爱她》
男：随着公司不断发展，我们的队伍逐渐壮大，公司的业绩蒸蒸日上，然而，公司的每一点进步都离不开全体员工的共同努力。其中，有这么一些人在自己的岗位上兢兢业业的奉献着。经大家评选，公司优秀员工是：XXX、XXX
男：请他们上台来领奖。请朱总、孟处为他们颁奖、致颁奖词。
下面请欣赏英伦销售团队带来的精彩节目
女：看家一起完了表演，让大来做一个小游戏就是击鼓传花
女：讲明游戏规则
男：公司的发展中被注入了许多新鲜的血液，正是因为他们公司才更有活力，大家才更有激情。经公司评选，产生了以下优秀实习生，他们是：
XXX、 XXX
女：请我们的彭总和孟处为他们颁奖颁奖、致颁奖词。
下面请欣赏武昌售后团队带来的精彩节目
女：公司的每一点进步，都离不开领导的英明指导;大家的每一滴成绩，都离不开同事的互帮互助。经公司评选xxx年度最佳团队经理是：
男：下面请朱总为我们的最佳团队经理颁奖致颁奖词。
女：下面请欣赏汉口昌铃团队带来的精彩节目
女：欣赏完所有节目，下面请大家再来做今晚最后一个游戏抢凳子
女：讲明游戏规则
结束词：(播放难忘今宵)
男：快乐的时光总是那么短暂，
女：团聚的日子特别让人感动，
男：今天我们欢歌笑语，我们畅想未来，
女：让我们记住今天，让我们期待明天。
男：尊敬的各位领导、各位来宾
女：亲爱的朋友们
男：xxx年度武汉创力公司年会到此结束
女：愿新年的快乐给您带来吉祥、给您带来永远的顺利
合：下面请大家尽情用餐
销售公司年会主持词2
梁：各位领导，各位来宾
陈：各位同事
合：大家好!
许：新年的钟声即将敲响，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。
杨：走过满怀激情与活力的x年，我们又迎来x年绚烂的阳光。
张：在这一刻，我们感受到了春天的气息，我们听到了春天的召唤。
陈：在这一刻，我们感受到了时代的热情，我们听到了时代的嘱托。
梁：过去的一年，是不平凡的一年，在集团领导的关怀下，我们上下一心，再次刷新了历史记录。
杨：过去的一年，是光辉的一年，在公司各部门的努力下，我们同心同德，捷报频传。
许：让我们共同走过x年的终点，用我们青春，点燃希望的火把。
张：让我们尽情畅想x年的末来，以我们活力，谱写明日的诗篇。
陈：荆州xx汽车零部件制造有限公司x年度总结表彰暨迎春联欢会现在开始!
(鼓掌)
梁：x年依旧难忘，x年激情还是那么热烈，让我们一起回顾昨日的精彩!(鼓掌)
(短片《x年回顾》)
陈：辉煌的x年已经再度改写了历史，此刻我们当然不能忘记x年勤劳的xx人以及他们之中的杰出代表，下面有请xx公司副总经理肖治高先生宣读xx公司x年度先进集体、先进个人表彰决定。
(肖总宣读表彰决定)
梁：谢谢肖总!接下来，让我们以热烈掌声有请公司总经理夏义军先生，作xx公司x年工作回顾，x年工作展望。
(主持人退场，夏总作报告)
陈：谢谢夏总，从夏总的讲话中，我们深深感受到了公司在过去的一年中，各项管理策划的科学性和前瞻性带来的丰硕成果，x年的战略规划更令我们对未来充满希望。在这里，也谢谢各位先进个人、先进团队和公司全体干部员工的辛勤努力!
降成本先进集体、降成本先进个人
梁：(降成本先进集体)
他们发挥团队协作精神，通过不懈的努力，减员不减产。他们通过产能提升、工序优化等措施，使油管毛利率比上年提升9%。他们就是降成本先进集体：油管事业部。
陈：(降成本先进个人)
他们用自己的智慧，或改进工艺，或加强控制，让成本变得更优化，让效率变得更高。他们就是降成本先进个人：王胜强、谭学锐、万强、周爱萍、胡飞
梁：请降成本先进集体代表、降成本先进个人上台领奖，请公司财务总监宁心莲女士为他们颁奖。
安全管理先进集体、安全管理先进个人
陈：(安全管理先进集体)
“安全生产、预防为先”，他们恪守着这句诺言，并践行这句承诺。他们有自己的安全管理机制，有着安全管理的团队，他们总是不停的发现隐患，整改隐患，他们积极参加公司的安全管理活动，多次抓获偷盗者。全年来，安全事故持续降低。他们就是安全管理先进集体：机二车间。
梁：(安全先进个人)
有一种守护叫执着，有一份关爱叫严厉，有一群人，他们的名字叫安全员。他们有着锐利的目光，发现安全隐患，他们又有着婆婆一般的口吻，给员工谆谆诱导。突发事件，他们冲锋在前，收场在后。默默的付出，守护着xx的安宁，他们就是我们的安全先进个人。获得安全先进个人称号的是：刘勇、王会斌、冉茂兵、周厚盟、陈传俊。
陈：下面将颁发安全管理先进集体和安全管理先进个人奖，请获奖集体代表和获奖个人上台领奖，请公司总经理助理、公司安全委会执行主任曾良春先生为他们颁奖。
现场服务奖
梁：(现场服务奖)
他们来自科室，支援着一线生产，他们把对公司的无限忠诚化为无穷的动力，忙碌于各生产线，温暖着一线员工的心。哪里是瓶颈，哪里就有他们的身影，他们就是现场服务奖获得者：吴建华、贺家玮、吴琼、何培清、李华军。
陈：请获奖个人上台领奖，请销售公司总经理助理萧燕女士为他们颁奖。
(抽幸运奖环节)
杨：现在我们将进入第一轮激动人心的抽奖环节
张：我们这轮要抽出的是第一轮幸运奖120份，奖品是
许：本轮抽奖环节抽奖规则是：由台下员工随机进行抽奖，转动转盘，指针停止后所指的数字，即为中奖尾数，请大家核对入场卷位数，尾数相同的即为中奖，中奖后请于会后评卷领奖。
杨：接下来，我们要在员工席中寻找这位幸运使者，有哪位员工愿意上台来抽奖的，请举手，上台来的都有纪念品哦!(抽奖过程)
杨：中奖尾数是 ，请中奖员工会后凭中奖卷领取奖品。谢谢大家的参与!
颁发拉歌比赛奖
工会积极分子
梁：(工会积极分子)
员工薪酬、妇幼保健、劳动防护……，她们细细数来，毫无遗漏，她们是工会的一份子，她们用心的`为员工服务，积极的为员工奔走，同事们亲切称呼她们为“内当家”。她们就是工会积极分子。
陈：获得工会积极分子称号的是：牛成成、张双玉、于霞、刘芝、卢爱敏、廖远丽、尹琳、张晓燃、沈颖、谢俊。请xx企业集团工会主席鲁修华先生为他们颁奖。
质量控制标兵、岗位标兵、科技能手
梁：(质量控制标兵)
他们是产品质量的守护者，他们坚守着质量阵地，不接收、不加工、不流转一件可疑产品。在产品质量的提升中，他们是践行者。在他们的心中，质量就是生命。在他们的手中，产品的质量大于天。他们就是质量标兵。获得质量控制标兵奖的是：李正晨、程东、伍金华、李红星、谢坤。
陈：(岗位标兵)
他们在平凡的岗位上一直默默耕耘，而这份劳作练就他们一身过硬的本领。他或许只是比其他人仔细一点，或许他只是比其他人快捷一点，或许还有很多或许，但就是这点点滴滴，让他们焕发光彩。他们就是岗位标兵。获得岗位标兵奖的是胡军军、李少国、杨斌、毕永洪、梁钰。
梁：(科技能手)
他们泡在生产车间里;他们或许不善言辞，却构思精巧，解决了一个个现场的难题。他们孜孜不倦，从不满足，他们是科技能手：陈永升、谭永超。
陈：请公司副总经理吴远远先生、公司副总工程师文卫平先生为他们颁奖。
产能提升标兵、产能提升先进集体
陈：(产能提升标兵)
他们是节拍的节省者，他们是挖潜的智者，他们更是瓶颈工序的改善者。他们为每一秒的节省而欢欣，他们为每一个动作的节约而喜悦，他们为每班多加一件零件而鼓舞。在他们的身上，正诠释着精益的理念，他们就是产能提升标兵。
梁：获得产能提升标兵奖的是万芸、王其科、熊刚、刘杰、金海峰、万强
陈：(产能提升先进集体)
他们率先推行精益生产，他们进行程序优化，工序拆分，自我挖潜，将产量从9000件提到10000件。这次提速，所带来是阀芯产量的全面飞越，为公司阀芯能产300万件打下坚实的基础。他们是产能提升先进集体，机二车间阀套线。
梁：有请公司总经理助理汪平先生为他们颁奖。
提案成果奖
陈：(提案成果奖)
阿基米德说：“给我一个支点、我就能举起地球!”而xx的员工说：给我一个平台，我们就能发挥无穷的新创思维。是的，精益改善给了大家这一个展示自我的平台，每一件提案都闪耀着智慧之光。而他们是这些提案的佼佼者，获得提案成果奖的项目是：T45油缸支架后焊渣去除方式的改善项目、齿条精切槽采用成型切槽刀项目、通用装内球节夹具的运用项目、交换机防雷措施项目、CKD件入库流程改善项目。
梁：请获奖项目代表上台领奖，请研究院副院长范辉先生为他们颁奖。
优秀项目奖、质量管理奖
梁：(优秀项目奖)
他们通过充分策划，周密运作，认真实施，细致总结，他们完成了一个又一个项目，这些项目的达成，或回顾了企业的求索发展之路，鼓舞xx人的士气，或改善了某个领域，或者是降低了成本，等等，但这些项目，记录着xx成长的历史，为企业的发展烙下永久的印记。我们授于他们优秀项目奖。
获得优秀项目奖的项目是：
1、xx集团1千万台转向器下线活动
2、xx售后服务改进提升项目
3、xx公司监控系统
4、乔福加工中心轴卡修复项目
5、公司内控流程完善及审核项目
6、油管装配线生产作业模式改善项目
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