公司总裁的会议简报

2018-08-08 会议简报

  20xx年1月13日,集团公司召开总裁会议,总部各科室主管、各子公司总经理、各店总经理参加会议,各店人力资源部经理、各店培训讲师及部分其他主管列席会议。会上,总裁就20xx年集团公司工作总结及20xx年集团公司工作计划做了讲解。

  总裁在20xx年总结中讲到: 通过全体干部员工的努力,积极、健康、向上的内部环境和关注关爱员工的氛围已经呈现;干部员工心情舒畅,用心研究本职,在本职工作上做出色的自己的整体局面已经呈现;团队成员互相欣赏、互相支持,团队优势得到充分发挥;干部员工用心实践追求成功人生,正走在追求成功人生的路上。

  在20xx年工作的基础上,总裁提出了20xx年总体目标:

  致力于打造一个好的环境,让干部员工心情舒畅;充分调动干部员工的工作积极性,让干部员工用心研究本职,在本职工作上做出色的自己,体现人生价值;通过发挥团队优势,让平常人创造出不平常的业绩。让干部员工有价值感、安全感、幸福感,享受工作、享受生活,享有成功人生。

  同时,通过研究顾客需求,提升商品和服务,让顾客更喜欢我们,对我们更满意,提升顾客的满意度和忠诚度,呈现信誉楼的服务特色。

  具体体现:

  一、将“积极、健康、向上的内部环境的打造和关注关爱员工”稳固为信誉楼的特色,让每一位员工都能感受到积极、健康、向上的内部环境,感受到关注关爱员工的氛围。

  二、让干部员工“用心研究本职,在本职工作上做出色的自己”、“追求成功人生”精彩呈现。

  三、让顾客更喜欢我们,对我们更满意,提升顾客的满意度和忠诚度,呈现信誉楼的服务特色。

  四、让企业各项基础工作贯彻落实到位。

  总裁最后提出要求:总部科室主管、子公司总经理、各店总经理要紧跟公司的步伐,让干部员工深透理解公司的意图,在20xx年紧紧围绕集团公司的目标来开展工作,并且要贯彻落实到位,一年一个台阶,让我们的事业蓬勃发展。

  整理会议简报技巧

  整理会议简报,要注意做到一快、二简、三精、四准。

  (1)快,即速度要快。会议简报,一般是头天讨论的情况,第二天一早就要印出发到与会人员手上。这就要求编写简报必须是“快枪手”,要练就一手一两小时便能整理出一份简报的功夫。要讲究方法,采写人一边听会议讨论,一边分析、归纳。

  (2)简,即文字简洁。顾名思义,简报要简,通常是“千字文”,这就要求文字要简练,不说废话。写作上要开门见山,直截了当。

  (3)精,即材料要精。简报内容要紧紧围绕会议的中心议题,把代表们的主要认识、意见和建议反映出来,要扣紧主题,突出重点,抓住典型,提炼概括。一般的情况就可以省略不用了。

  (4)准,即内容要准确。会议简报反映情况一定要真实、准确,简报反映的观点材料,必须是与会人员所讲的,要忠实于原意,一些关键的词句,甚至要求应是原话。

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