通用年会方案

2024-08-28 会议方案

　　为增强企业凝聚力，一般稍有规模的公司都会举办年会，那么，下面是小编给大家整理的通用年会方案，仅供阅读参考。

　　通用年会方案1

　　一、目的

　　20xx年度总结;20xx年度战略思考及方向展望

　　二、基调

　　总结时严肃严谨;活动时轻松和谐

　　三、内容及主题

　　1、总结

　　20xx过去了，公司做了些什么，哪些成长了哪些成熟了;哪些退步了哪些消失了又过去了一年，作为一名公司一员，你都做了哪些，经历了哪些，哪些让你笑了哪些让人累了哪些让你思考了。

　　2、规划

　　20xx来了，会是灾难吗?还是会是时机?有哪些机遇?存在哪些危机?从哪里突破?哪些方面需要修正，如何修正?

　　3、表彰

　　365天，对着客户，对着项目，你以着怎样的内心?你的付出应得到如何的`评价?是赞许?嘉奖?肯定?还是修正、改进或是提升，甚至是引以为戒?

　　4、畅享

　　365天，你不是一个人在战斗。大家在一起，无论结果，先要惜缘。感谢有你，不论领导、主管还是员工，只是分工不同，其实都是公司的一份子，是大家，是团队。所以，此刻，让我们在一起，辞旧迎新，让我们在一起，分享快乐。

　　四、会议安排 员工个人总结、优秀员工、项目评选会

　　时间：20xx年1.15日13：30——15：30

　　地点：公司

　　参与人员：公司所有人员

　　内容：

　　1、员工个人20xx年度总结

　　2、全员投票，评选出公司年度各项最优。共四项。具体为：

　　1)年度优秀员工，一名

　　2)年度优秀项目，两项

　　3)年度风采员工，一名

　　要求：

　　1) 1.20以前，行政部会议准备到位，如文件、电脑、材料、案例等软、硬件用品;

　　2) 1.30以前，所有人员到位，个人总结完成。无特殊原因不得请假或缺习(请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间);

　　3) 会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，请征求客户意见后于会后第一时间

　　回复;

　　4) 在各项奖项评选过程中，所有员工积极参与;

　　5) 投票时遵从公平、公正原则

　　1、时间：20xx年1.16日13：30——17：30

　　地点： 1715会议室

　　参与人员：公司所有人员

　　会议内容及流程：

　　会议议题及流程安排

　　(一)议题一：20xx年公司整体回顾

　　形式：PPT展示

　　内容：20xx年业务、项目、成就等

　　负责人：

　　时间：13.00—13.10 共10分钟

　　(二)议题二：部门20xx年工作总结

　　形式：PPT展示、主管汇报

　　内容：

　　1、20xx年部门工作深入总结，包括工作整体完成情况、业绩、成就、不足等

　　2、20xx年部门工作思考及展望，包括部门人员、工作方向、工作拓展，工作改进等汇报人：各部门主管

　　时间：13.10—15.30

　　汇报顺序：客户部—策划部—设计部—财务部--行政部，具体安排为：

　　13：10-13：30客户部总结分享

　　13：30-13：50策划部总结分享

　　13：50-14：30设计部总结分享

　　14：30-14：50财务部总结分享

　　14：50-15：00 行政部总结分享

　　15：00-15：10 地产事业部总结分享

　　15：10-15：30 中场休息

　　(三)议题三：公司20xx年工作总结

　　形式：PPT展示、总经理汇报

　　内容：

　　1、数据性总结：20xx年业务数据公布;环比或类比分析

　　2、公司20xx年工作深入总结，包括公司整体运营情况、业绩、成就、不足等

　　3、20xx年公司战略思考及发展展望，包括人员、发展方向、拓展，改进等

　　汇报人：***总经理

　　时间：15：30—16：30

　　(四)议题四：20xx年度优秀表彰

　　1、依照1.15日评选大会结果，由***总经理进行颁奖;

　　2、获奖员工发表获奖感言，并拍照留念。

　　时间：16.30—17.00

　　(五)议题五：喜庆与互动

　　形式：抽奖

　　奖项设置：

　　一等奖一名：

　　二等奖二名：

　　三等奖三名：

　　参与方式：

　　会议开始前，员工签到，同时领取抽奖(一式两联);

　　抽奖开始前，所有人员将抽奖号码联投入抽奖箱;

　　会议期间由会议主持人、领导、员工随机抽取产生各奖项。

　　抽奖时间安排：

　　部门总结结束，抽取三个三等奖，并颁奖;

　　公司总结结束，抽取二个二等奖，并当场颁奖;

　　优秀员工颁奖结束，抽取最后一个一等奖，并当场颁奖。

　　会议纪律：

　　1)1.16日12：00前部门负责人所有汇报文件，务必准备到位(不到位者记20xx年部门工作大失误一次)

　　2)1.16日13.00以前，行政部所有会议准备工作全部到位，包括会场布置、主席台等布置完备，电脑、投影仪等调试到位;

　　3)1.20以前，所有人员到位就坐，无特殊原因不得请假或缺习(请所有员工提前安排好各人进行中的客户尤其是手中项目，预留与会时间);

　　4) 会议进行期间，电话关机或调整为振动，如有业务，在征求客户意见后于会后第一时间回复，不得长时间接打电话;

　　3) 所有员工在各部门及公司总结汇报过程中，应专心听取，在总结结束后积极参与讨论或主动积极地发表个人看法。

　　2、

　　1) 聚餐活动

　　时间：1.16日18：30—20：30

　　地点：

　　2)集体滑雪活动

　　时间：17日全天

　　参与原则：全员，同时公司邀请家属参加以示答谢，费用公司承担。活动流程：

　　9.00公司集合，统一出发

　　9：00-10：30到景点

　　10：40-12：00景点参观

　　12：00-13：00午餐

　　13：30-17：00滑雪

　　17：00-18：30返回西安

　　五、会议准备及人员分工

　　1、会议组织及后勤：包括场地、车、门票等，负责人：

　　2、20xx公司回顾PPT 策划部负责人：***， ***协助

　　3、会场布置：会议横幅、投影、水果等，负责人：***， ***协助

　　4、礼品、奖品采购、保管：负责人：***， ***、***协助

　　5、影像：负责人：***

　　6、设备、音响：负责人：***君

　　7、物料及道具：包括荣誉证、抽奖号码、抽奖箱等，负责人：***

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