材料员年终工作总结

2024-05-18 工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们抽出时间写写总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编帮大家整理的材料员年终工作总结,希望对大家有所帮助。

  材料员年终工作总结 1

  光阴似箭,日月如梭。一转眼,20xx年的时光已经悄然消逝,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力,也体会到了各位同事无微不至的关怀,更感受到了辽报项目团结友爱,扎实奋进的气氛。同时,也为我有机会成为xx项目部的一份子而感动高兴。

  记得当初应聘进入三公司时,三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。

  首先,认真学习,完善知识体系

  xx作为xx省的重点建设项目且又是高层建筑,运用了许多先进工艺,爬架,钢管混凝土,预应力钢绞线,水泥薄壁管等等,在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺,通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问,解决自己的知识盲点,并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范,加强自己理论知识水平,努力实现全面发展。

  其次,恪尽职守,认真完成自己的工作任务

  作为一名材料员,现场材料的进出场由于场地和交通的管制,往往不能和自己的'工作时间相吻合,在工作中,我能够不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料,协调材料的进出场的同时,认真的记录材料信息,贯彻领料制度,做好材料的跟踪与用料控制,辅助同事与领导做好项目的成本控制。

  再次,积极融入项目生活,参与各类文体活动

  自来到xx以来,项目组织了各类文体活动,让我们年轻人有充分的空间展示自己,在各类活动,我积极参与,从中获得快乐的同时,锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大的进步。

  材料员年终工作总结 2

  我今年到项目部工作,我在项目上的岗位是材料员,隶属于物资部,过去的一年里主要是在学习和处理物资部门的相关工作,物资部是项目的第二战线,做好部门工作对一线生产和项目的顺利进行有着不可或缺的推进作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作显得尤为重要。

  刚进入项目,公司给我们每一位新同事指派了师傅,跟着师傅学习,熟悉部门工作,熟悉项目各部门间的相互配合,先让我们对整个项目的运行有所了解,跟着我们就学习各自部门的日常工作。作为一名材料员,基本的岗位职责有以下几点:

  1、负责各种物资的采购、搬运、储存、验收、供应等各项工作,收集材质证明书并及时提供给相关人员。

  采购必须有详细的市场调查作为指导,针对当地市场,在师傅的指导下,我针对零星材料市场做了一定的了解,相同产品的价格波动,同系列产品的性能特点,产品价格的时效性等等;跟着师傅还有项目其他领导一起,我们对当地的A、B类物资如水泥、河沙、碎石、钢材等主要材料的市场价格、质量、供方实力资质等做了一定的了解,价格的高低不仅仅决定于商品本身,战略市场对其也有重要的影响,对材料的预亏风险等经济知识有了一定的认识;熟悉了日常材料的`验收、储存,项目以及分包单位的材料供应、交接。

  2、熟悉各种材料的规格和验收标准,严格按验收工艺对入场原材料、外购件等进行验收。

  物资验收也是一门大学问,产品的质量、数量控制需要细心、耐心的态度,对缺斤少两、滥竽充数等现象必须严格把关,跟着现场收料的老师傅学习到了很多的经验。

  3、负责建立物资进出审核制度、回收制度和保护制度,控制好采购物资的质量和成本。

  现场材料的进出、验收、使用、交接、调拨等材料变动情况做好台账,配合现场工长方便施工,配合材料内业监理健全的材料台账,及时给部门领导和项目领导汇报材料情况。

  4、负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏余变质。

  禁止大材小用、长材短用等浪费现象,现场钢材模板的使用,水泥等易损坏材料的堆码都要严格把关。

  5、按时保质保量的完成领导交办的其他事务。

  这一点尤为重要,岗位职责只能带领我们完成基本的工作任务,而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事无大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都说建筑行业辛苦,但进入项目以来我感到更多的是家的温暖和同事们的关怀,大家一起努力,一起吃苦,一起成长,苦中都是甜,大家就是一家人。跟着师傅和项目领导参加商务谈判,从旁学习谈判方法、技巧,做好洽谈记录,熟悉了材料招投标流程。材料部门的工作丰富,处处都值得好好学习。

  部门之间的沟通对于项目的顺利运行是尤为重要的,各部门工作环环相扣紧密相连,相互沟通对于尽彼此的工作及其重要,整个项目就像一个机器,做好自己的本质工作并且相互配合机器才能顺利运行,好好学习,用心工作,你——就是焦点!

  过去的一年有成功的地方,也有有待进一步学习的地方,在新的一年里,扬长补短就是20xx年的关键词,希望自己更加给力!

  材料员年终工作总结 3

  自从党提出西部大开发以来,我省公路建设曰新月异,特别是高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。

  一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理

  工程项目建设中一般对内业资料不太重视。到工程完工后,即将交工验收,才开始慌忙整理,有的施工单位甚至人也难以找到,给档案整理带来很大难度。主要原因:

  一是整理资料是苦差事,没有人愿意去干。

  二是工程到了收尾阶段,大部分人员特别是技术人员又撤离到新的工作岗位。

  三是一般施工单位没有专职档案管理人员,内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门。工程后期人员继续撤离后,有些施工单位留下的人员对资料不熟悉,加之有些资料签字手续不完备,需要施工单位或监理人员签字,人员很难召来,拖延了资料整理时间。

  四是工程建设中不注重资料收集,为后期资料整理带来巨大的工作量。

  由于对内业资料不重视,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工时间。其二是耗费大量人力、物力、财务。其三是为项目档案管理带来较大难度。其四对工程质量检测单位资料审查带来难度。

  鉴于上述原因,因此应在工程建设中加强档案管理工作,做到工程完工短时间内将内业资料整理结束,为交工验收做好准备。

  二、要制定详细的符合各工程实际情况的工程档案管理办法

  明确标准和要求交通部就工程档案管理陆续下发了《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》、《公路工程竣工验收办法》、《交通部科学技术档案分类编号办法》和《科学技术档案案卷构成的一般要求》四个纲领性文件,目前我省尚无统一的竣工文件编制办法,各项目建设管理单位应根据交通部上述文件编制符合各项目管理模式的可操作性编制办法。

  一是细化建设单位、监理单位、施工单位的资料整理范围。

  二是细化组卷要求,特别是各种施工用表的排序,如何使质量评定表、试验表格与工序检查表有机结合应细化,具有可操作性。

  三是明确案卷的格式和具体要求,便于施工技术人员操作。在实践中我们发现只有纲领性文件是不行的,必须对竣工文件编制办法细化,让人一看就明白如何操作,避免由于理解不一造成资料整理的'混乱,给内业资料管理工作带来巨大的工作量。

  三、积极对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他们掌握档案整理的标准和要求

  由于施工企业来自全国各地,且工程施工中人员变动大,一个新项目可能又是一批新人,各地有各地的具体要求。从实践来看,绝大部分人对档案工作不太了解,有的工程技术人员甚至连施工工艺流程都不明白,整理出来的工程档案千差万别,无法交工。工程开工前,应对档案管理人员及有关技术人员进行系统培训,使他们掌握内业资料整理的标准和要求,思想上统一认识,避免资料整理返工和重复劳动。

  四、定期对内业资料督导并与计量支付挂钩

  由于资料整理琐碎,不产生经济效益,施工过程中现场又非常繁忙,施工人员绝大部分精力集中在工地,对资料整理一般都是被动应付。如果不认真进行督导检查,到最后内业很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺资料,所以内业资料应定期或不定期检查评比,引起各方面重视,避免大量的工作堆积。必要时可采取强制措施与计量支付挂钩,为搞好工作档案管理提供保证。

  公路工程档案管理工作是工程项目管理的一项重要内容,认真抓好此项工作有利于促进工程管理工作,缩短交工验收的期限,避免工作完工后牵制建设、施工单位大量的人力、物力,顺利完成工程档案的验收和移交工作。

  材料员年终工作总结 4

  20xx年将要结束,20xx的的工作也即将告一段落,今年x月份来到公司,已经快一年了,起初只是一名生产线的员工,在7月份一个很偶然的机缘巧合下,我来到了仓库,做上了一个物料员,这是我的机遇,也是我的幸运。回望20xx,真是让我感慨万千,是我难以忘怀的一年,这一年来,有心酸也有甘甜,这一年,很难忘。感谢领导对我的大力栽培,和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你们的帮助和支持下,让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识,熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的经验基础,这一年,是值得我永远怀念的一年。

  一年来,我一直严于律己,我的观念就是:要做,就一定要做到。我相信我能做到。在进仓库以来,我一直坚持着以身作则,严格要求自己,乐于服从领导的安排,工作积极主动、认真负责,建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候,的困难就是作息时间,每天上班都要上的很晚很晚,开始很不习惯,搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变,去把自己的生物钟调整好,面对压力也决不轻言放弃,现在我做到了,也做好了。

  记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在,努力代表以后。这句话让我懂得,不管以前有着怎么样成绩,只有不断学习才是最重要的,以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能,不懂的我就问老同事,虚心向他们求教,我知道只有学的更多,懂的更多,才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的'社会竞争之下有着自己的一席之地,才能够去做我想做的事。在下一个年度,我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟,利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要求,树立一个良好的形象。

  今年是我第一次离开家乡在外面闯荡,每逢节假日的时候,我都好想好像家,很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我,陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们,感谢你们陪伴着我,没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化,反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火,也希望你们多多体谅,我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体,一起学习,一起努力,一起超越自我。

  总而言之,回首过去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段,让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我懂的了很多,最后再衷心感谢我的领导和同事们,因为有了你们的陪伴,我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持,我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度,我们能做的更好。

  材料员年终工作总结 5

  我叫xx,现任某分公司项目部材料员,现将本人任现职以来,在工程材料采购、供应、管理方面的工作粗浅的总结如下:

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过多年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:

  1、做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。

  根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的.责任感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50—100%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  2、对工具进行分项管理。

  把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放,特别要对贵重工具进行保护,箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放,大型工具放在明显处,每个工具按名称、规格、数量进行有效标识,做到人人都能看得见找得到,好坏要分开。

  3、施工机具重点管理。

  首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方,并标识其名称、规格、好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保养,保证工程使用。在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发现问题后立即处理,保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。

  4、物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。

  注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后,按实际数量进行入账、消账,做到账物相符,每年终进行核对结转,发现不符及时改正。

  5、严格材料进场验收制度。

  大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的“四验”制度。

  6、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

  施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

  社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

  材料员年终工作总结 6

  我今年到项目做物资管理工作以来,在项目经理的的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。回顾一年来本人工作情况,现简述如下:

  1、工程材料的管理中严把收发料关。

  认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。

  2、在领导的要求下,建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。

  以便组织材料的`采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

  3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。

  根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。

  4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

  通过实际工作经验,做好物资管理工作要"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

  希望自己在以后的工作中有进一步的提高,为企业,社会做出贡献。

  材料员年终工作总结 7

  20xx年的工作马上就要过去了,在一年的工作中,我虽然没有出过太大的疏漏,但犯下的错误也不少,为了更好的开展20xx工作,特做计划如下:

  一、重视对资料的管理。

  这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,对控制工程质量有着至关重要的作用。

  二、施工物资资料要齐全有效。

  工程中需要的材料很多,都来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

  三、施工试验记录要及时、齐全。

  施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

  四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

  检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

  除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说:及时性,是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映,因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时,为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的'依据。

  收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。

  做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。

  负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

  材料员年终工作总结 8

  忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一直鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千,其中有来自领导对职工的培养与理解,有来自公司同事之间的体贴与帮助,也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训,给来年更好的工作打下基础。回顾一年的工作经历,有太多的收获在其中,也有许多工作经验令我受益匪浅、铭记于心,下面我就自己全年的工作实际情况,做总结如下:

  一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作能力

  众所周知,材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识,在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。

  二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关

  采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。

  在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转能力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:“谢谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

  严格材料采购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不同厂家去看材料的质量,了解厂家的供货能力,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则,再决定我们能接受的供货商,在此也要感谢公司领导x总和项目经理xx,在采购方面给我提出的.重要指示和宝贵建议。

  三、严格规范的制作合同,并做好合同审核表,上报逐级审核

  在制定合同方面,我也认真努力的去做好、做细,尤其是对于批量较大的材料,更是如此,通常都会先在网上看下别人相同材料采购的样本,看别人是怎么要求的,再根据我们自己的实际情况以及我们所要着重的一些供货细节,再据实做出一份可行的合同,以方便后期供货不出问题,以及规避一些不必要的风险和麻烦,给正常化建设施工打下良好基础,确保工程的顺利进行。

  四、严格材料进场验收制度

  大宗材料和三材进场,我都会提前要求供货商同时出具材料的各种材质证明,合格证等等,并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查材料质量,并建立台帐,然后直接出库给施工队,对于不合格,不符合质量要求的材料,坚决予以退回。报销发票时,按公司财务要求,发票、出入库单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备,先报项目经理审核而后由领导审批。同时,也在尽量回避材料商的吃请,每有材料商送货过来要请吃饭,我都尽量回避,因为我知道一旦吃了人家的,在材料审核上面,就不好说话了,和材料商搞好关系,我坚持在信誉上和他们建立关系,只要送过的材料没有问题,该按合同结算的,马上给人家做表上报请款,遇到付款有问题的时候,也是主动向他们说明原委,争取他们的理解,不丢公司形象,同时又能建立健康良好的合作关系。并建立合格材料商通信录,把信誉好的材料供货商记录在里面,方便以后采购联系。

  五、努力克服工作中的苦累,把工作的负荷来当成是对自己的体力与意志的锻炼

  作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,中午吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,随便弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话天天催……不过这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢?

  总结,不但是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。认真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方马虎出有小问题的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出来,以备下步改正,更好的工作。

  一、工作的条理性不够清晰

  由于有的事情是头一回接触的原因,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。

  二、缺少工作经验,尤其是现场工作经验

  虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了,整体能力也已经有了显著提高,但是对于一些细节上还是缺乏认知,具体的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。

  三、缺少平时工作的知识总结

  在工作总结上了有了进步,也能经常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。

  四、在学习建筑知识上,还做的远远不够

  作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够,经常是有什么不懂的,明知道图纸上面有标明,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然知道结果的速度快,但是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力。

  20xx年是公司转型的一年,20xx年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名合格的优秀的员工。

  材料员年终工作总结 9

  本次活动老师们积极性比较高涨,不但表现在会场上,材料也教的比较齐全,仅有两处中学稍微晚了一点,并且大部分准备的比较充分,结合自己的教学实际谈出了自己的看法、具体做法以及一些教学上的疑惑。其中四中、崔口、尚堂、渤海、二中、东辛店等几处做的较好,比较真实,有自己的真正思考。

  下面我就老师们提出的一些焦点问题谈谈自己的一点看法,以期能大家一点启示。

  1、老师顺着学案跑,很少有随机生成的东西,学案束缚了老师的思维。(我觉得这不是学案的错,而是执教人疏懒的缘故。不能拿到学案就万事大吉了,你的教学思想、理念要体现在里面,每一步如何去落实,还需要精心地去设计才行。把学案细化成教案再去上,就不是被束缚了,而是为你服务了。)

  2、学案的学生应用和整理问题。有时因时间原因学案上是空白,这首先是我们设计问题,我们设计要求学生去写吗?有必要则当堂就写,没有必要可以空着;对重点问题不妨重点出击,让学生认真整齐地表述在学案上,别的不重要的空着又何妨!我们要的是能力,不是为了好看。

  关于学案整理问题,需要具体情况具体处理才行。有的学案的作用就是在课堂上,那用完了就没有什么必要必须整理了,因为我们语文在回过头去看那些学案有么有必要啊!那些比较认真的学生完全可以去做,其他的就不必强求了。但对那些积累性的学案,如:诗词名句背诵类,文言文类等,以后还有巩固的必要,应该要求学生整理,最好是装订成册。

  3、在讲读课文中,是否要求学习内容的完整性和系统性?

  总体上要完整、要系统,但不要过于追求每一节课的完整,我们更应该关注的是学生在某个地方收获的多少,而不是看看是否讲完了、知识是否有条理。有时到了我们的学生比较欠缺和薄弱的地方了,这节课没有处理清楚,下节课接着来又何妨,因为它对学生有用就要多用点时间,有何必请求完整而草草了事呢。

  4、东辛店等学校提到的'各年级备课组学案编制流程值得借鉴。即:分配任务——自主备课——集体讨论——定稿印刷——个性备课——课堂应用。这里面更需要老师们共同真诚合作,则互利双赢,否则很容易走向浪费大家时间的歧途。

  5、常家中学提出要培养学生查《现代汉语词典》的习惯。这是非常重要的,是教会学生学习的重要组成部分,是识字教学“授之以渔”具体体现。

  还提出让学生看《新闻联播》或《午间新闻》等。这种想法很好,语文的外延是生活,学习是生活的一部分,不能与生活割裂开来。语文及其他学科都要与学生的生活紧密联系才对,大语文就是让语文成为生活。有心的老师再学习一些先进的教学模式的同时千万别把这些根本的东西推掉。

  材料员年终工作总结 10

  xx市xx区希望小学成立了1993年,占地30亩,由台湾同胞王先生捐资68万元修建落成。建校之初,仅2个教学班,112名学生,9名教师。通过12年的发展。目前,全校占地总面积70亩,设有劳动街和思源两个校区,有教职工130人,学生3800余人,54个班(含学前班4个),是xx市规模最大、教育教学功能较为齐备的一所小学校。学校先后荣获“四川省校风示范学校”、“四川省家长示范学校”、“四川省心理健康教育实验学校”、“四川省田径传统项目学”、“全国模范希望小学”等数十项荣誉。

  为了更好地贯彻落实党的十六届四中全会精神以及市、区两级党政《关于建设“平安xx”的意见》,进一步巩固和提升“整体联动防范工程”建设水平,全面落实人防、物防、技防措施,着力推进构建和谐社会的进程,我校近两个月的平安创建试点探索工作,取得了市、区两级政法委和市、区教育局的直接关怀和指导,得到了全校师生的积极支持和配合,创建工作取得了一定的成绩,收到了预期的效果,现具体汇报于后:

  一、成立了多能综治机构

  学校在原综治办机构的基础上,进行了整合和扩展其相关职能,将整体联动工作站、安全、维稳、信访、调解、流动人口、内保、防邪等工作职能进行了全面整合,由校综治办牵头,统筹协调,安排布置,以适应新形势下创建“平安校园”工作的需要。

  为了圆满顺利地完成平安建设试点工作任务,学校成立了平安建设工作领导小组,下设办公室进行组织协调和具体实施工作,领导小组组长由学校党支部书记、校长伍泽民同志担任,办公室主任由学校党支部党员、副校长杨光明同志兼任,落实了办公地点,明确了各自职责。

  二、建立了安全教育预防体系加强教职工的安全教育

  1、要使试点工作取得成效,充分发挥和调动广大教职工的积极性,增强他们的安全和法律意识是前提,为此,学校建立健全了各项教育学习规章制度,加强教职工的政治思想和法律法规教育,提高教工自我防范能力和政治水平。大力弘扬见义勇为和社会正气,教育引导广大教职工积极投入到建设“平安校园”的创建活动中来,勇于同行为作斗争。此外,完善了学校“大调解”机制,按照“分级负责,归口调处”的原则,制订了“矛盾不上交,纠纷不积压,把一切不安全和不稳定因素消除在萌芽状态中的工作目标。”

  2、加强学生的安全教育

  由于小学生年龄较小他们的安全意识和安全观念还不够强,自我保护的能力也较差,为此学校从加强学生的安全教育入手,并通过建立和落实各种安全防范措施来保障学生的安全。在学生的'安全教育方面,学校采取了内容丰富,形式多样的安全教育形式。

  首先是坚持利用每周的朝会、班会课、红领巾广播时间向学生进行安全教育,增强学生的安全意识。

  第二,学校聘请了市交警一支队的领导给全校同学进行交通安全知识讲座,组织观看交通事故案例警示片和交通安全法规知识挂图,形象直观地对学生进行交通安全教育。

  第三,学校还聘请了市消防支队的官兵来校为师生进行消防灭火演示,教给学生一些消防基本常识,以及在遇到火灾时如何逃生自救,增强自我保护能力。

  第四,加强对青少年学生的法制教育。聘请了校外法制员为学生进行法制讲座,增强了青少年学生的法制观念和自我维权意识。

  第五,加强了学生的心理健康教育,成立了心理咨询室,通过与心理障碍学生交心、谈心、交朋友等教育手段,充分了解他们产生心理障碍的原因,消除他们与心理老师之间的距离感,然后通过循循善诱,说理开导,榜样激励,严格要求等教育方式,逐步矫正他们的心理障碍。

  3、大力推行校务公开

  实行校务公开,增大广大教职工对涉及学校重大决定和教工切身利益方面的问题的知率率和公正性,是保障和预防校内不安定因素发生的重要手段和措施。在校务公开方面,学校实行了政务、教务、财务公开。对学校的发展规划,重要物品的采购,教工的评职、晋级、评先、评优等都必须经过校务会、教代会集体讨论决定,对领导的工作职责、责任分工,教工的任课情况,学生收费的项目、依据、等内容必须上墙公示。自觉接受社会监督

  材料员年终工作总结 11

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、每月20日做材料耗料表,反映材料使用情况与盾构成本控制。

  二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量准确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续,提高工作效率。

  三、配合各部门准确及时校对进场材料的数量及金额。

  四、统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给部门经理,确保工程的顺利进行。

  五、做好20xx年的库存盘点工作:

  1、固定资产盘点表

  2、帐内、外盘点表

  3、校对库存材料盘点

  4、盾构左右线材料成本分析统计

  6、三年的'各种进场材料的数据统计

  7、分包使用未还材料的统计

  在材料的管理工作中逐步改善工作方法,提高材料水平,从而进一步控制成本。现又增加了不少新的成员,在今后的工作中与新同志共同学习,共同提高,保质保量的完成日常工作。

  在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

  材料员年终工作总结 12

  首先请允许我代表全体师生对各位领导来我校督导检查工作表示热烈欢迎。

  我校是一所农村全日制小学,辐射4个行政村。我校现有学生212名,6个教学班,教职工16名。

  在各级政府和市教育局的正确领导下,认真贯彻落实新泰市安全工作会议精神,结合我校实际,本学期我们主要采取了如下排查、整治措施,现向领导汇报如下:

  一、建立健全安全组织机构

  为确保校园安全稳定,学校建立了消防安全工作领导机构,全体教师轮流值班,严格执行门卫值班登记制度,生人禁止进入校园,校门全天上锁。

  二、建立健全各种规章制度

  结合我校实际,建立健全和完善各项安全制度。我们制定了:门卫管理制度、安全工作检查制度、每日巡查制度、安全隐患排查制度、卫生管理制度、校园安全责任制度和责任追究制度,进一步完善了安全管理机制,使安全管理有章可循,有据可依。

  三、制定校园消防安全应急预案和校园安全隐患大排查实施方案

  制定出切实可行的校园安全隐患排查方案和突发事件应急处置预案。总务处对于校园进行彻底的.大排查,发现问题及时解决,重大安全隐患,及时上报,并提出整改意见或建议。学校定期举行校园安全应急疏散演练,有应急处置方案,做到防患于未然。我们将校园安全综合整治工作列入目标考核中,制订考核制度和责任追究制度,对造成重大安全事故的,追究相关责任人的责任。

  四、定期进行校园安全教育,提高安保意识。

  成立了由校长负总责,安全主任具体抓,各年级分工负责的安全

  管理体系,做到了分工明确,责任明晰。重视安全宣传工作,利用周一升旗、例会、校班会等对全校师生集中进行安全政策、法规的宣传和典型安全案例的分析,组织师生学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识等方面展开深入全面的大检查,消除隐患;重视师生心理健康教育;并以板报宣传、知识讲座、黑板报等形式广泛开展安全专题教育活动。引导师生熟悉安全法规,重视安全教育,提高安全意识。

  五、切实保障设学校基础施的安全

  高度重视各类安全设施的配备、维护和检查,各功能室配备了灭火器,校园饮用水、供电线路、灯具、电源等都是我们重点关注对象,常检常查,及时消除隐患,确保安全,有备无患。在校园里装有6路镜头监控设备,对大门、教室等重点部位实施24小时全程监控,发现安全隐患,及时处置。坚持实行校领导带班,教师值班制度。

  今后,我们还将一如既往的重视安全工作,不断学习、吸收先进的管理经验,及时研究解决安全工作中的新问题,不断提高安全工作水平,确保校园安全、和谐、稳定。

  材料员年终工作总结 13

  今天作为区优秀工会代表企业站在这儿发言实在有点愧不敢当,怡清源工会工作能得到领导和大家的肯定是和区工会、上级工会的帮助和指导是离不开的。现就怡清源工会工作谈谈我个人的几点看法和体会,谨以此和大家共享。请各位领导和同仁共同指正。

  湖南省怡清源茶业有限公司集茶叶科研、茶园基地建设、茶叶生产、加工、销售、茶文化传播于一体,是中国茶叶行业百强企业、全国百家大型农产品流通企业、全国新农村建设百强示范企业、湖南省农业产业化龙头企业、湖南省高新技术企业。于XX年建立工会和党支部,现有员工400多人,党员36人。

  一、谈点体会——找支点

  有句话叫:给我一个支点,我就能撬动整个地球。

  在工会工作中最重要的是找到平衡的支点。有人说工会实际上就是职工的“娘家”,它通过组织化形式担负起为职工维权谋福利的角色。的确,作为一个企业的职工,一天24小时,基本有1/3的时间是呆在公司为公司事务在忙碌。如果他不能在公司获得应有的尊重和权力,那么他心里必然会产生失落感、找不到归属感。

  工会是企业与员工之间的桥梁和纽带,工会作用发挥得好,这座桥梁才能立得稳,挺得牢。如果将我们的员工比作散落四处的珍珠,那么工会就是要将珍珠串联成美丽的项链的那根线,只有这根线紧、实,才能让我们的珍珠发光发亮!要将企业工会工作作用发挥好,要找好三个支点。

  支点之一:与时俱进

  企业是社会的,首先要与时俱进才能获得自身的成长,其次要紧跟上级组织的工作步伐,随时和上级组织了解、沟通,配合上级的工作,有可能会获得“无心插柳”的收获,怡清源在芙蓉区举办的“全民运动告别亚健康”的广播操比赛中受邀参加表演,但是在工会主席的组织下,怡清源不仅担当了表演的工作还主动肩负起为现场泡茶做好后勤的工作,结果没有参加比赛的我们也获得了“组织奖”。工作是只要用心做就一定有回报。

  支点之二:与司俱进

  与司俱进,即与公司的发展、公司的战略目标、公司的规划保持一致,我们工会、党支部的负责人必须明确一点:不是为党而党,不是为工而工。因为作为非公有制企业本身具有他的`特殊性,有些企业的相关负责人可能会有工作难开展的困惑。

  之所以诸如党支部、工会在一个企业中工作难开展的原因总结有以下三点:

  1、工作难开展

  要开展党支部、工会的工作必然要花费时间、精力还有金钱,如果这些工作得不到企业高层的支持,那么工会、党支部的工作势必很难开展,如何使工作顺利开展,我的心得有3点:

  第一:企业管理层素质要高

  要发挥企业高层、中层管理人员加入党支部、工会的领导班子的积极性,在怡清源,企业中高层管理人员中70%以上都是党员,高层几乎100%是党员,有了一批素质高的管理人员,思想高度上就能认同你的工作。

  第二:与公司共同发展

  急公司所急,想公司所想,一切立足于工会是企业的后盾,是为企业服务的,而不是与公司利益相对立的,所以我们在进行工作时一方面要站在公司的角度,一方面站在职工的角度,在两者之间找到一个平衡点,才能达到双赢的结果。

  第三:要做出亮点工作

  进行诸如党支部、工会工作时,不能毫无想法,班子建立就建立在那,活动想当然地开展,你所举办的活动、你所进行的工作,一定要让你的企业、你的员工得到实惠得到帮助,即使相关领导之前不支持你的工作,但只要将你工作前后产生的作用进行对比,在比较中看到价值,他们自然会慢慢转变态度,不会对你的工作采取排斥态度。

  2、资金难筹措

  对于企业来讲,每一分钱都来之不易,虽然在每个企业都会有工会基金,但是我们都知道一年的经费也是很有限的,所以怎么样充分地利用好这些有限的经费做实事,做让员工看得到的实事就很关键了。

  怡清源应该是一个一年举行活动次数还算多的企业:一个原则就是:花小钱办实事。09年我们举办有“乒乓球赛”、“篮球联谊赛”、“宿舍茶话会”、“爱心募捐”、“元旦联欢会”等活动,20xx年到现在也已经举办:3.8岳麓游、3.12植树活动、5.4茶话会、新员工座谈会等等活动,每个活动的花费并不多,投入也并不大,但都在员工心中取得了很不错的印象。

  3、地位难保证

  今天在坐的各个企业几乎都应该成立了工会组织,但是可能很多企业的工会只是组织架构中的一个小节点,领导班子也有,只是地位难保证。怡清源的工会组织是由公司总经理兼任工会主席,并且总经理还在隆平管委会工会中任工会委员。那么上级工会的思想就可以由总经理直接领会并且传达。怡清源有两个班子在公司治核心作用发挥得好,一个是怡清源党支部、一个是怡清源工会。究其原因,这两个机构都由公司高层直接牵头,行政人事部总管,各个部门中有专门的委员分管工作。党支部和工会的关系是两者合作,相辅相成。

  支点之三:与职工俱进

  与职工俱进即是:以人为本。工会的存在目的在原本意思上是:为职工服务。记得09年有一句流行语叫做:时代最缺的是什么,答案是人才。其实不然,人才在这个社会不是稀罕物,重要的是要找到能认同企业为企业兢兢业业勤勤恳恳奉献的员工。就如大家在就业时喜欢打的一个比方:就业就像谈恋爱,既要对你的味也要对我的味。

  那么怎么让员工发挥他的积极性,怎么充分发挥他的才干,怎么在你的企业开开心心、快快乐乐地工作,就是企业要想的事。立足职工所需所想,第一要给他创造一个学习的环境、一个成长的空间,怡清源打造的一个品牌就是“打造学习型组织”,因为企业要发展,要的是一批与时俱进的人才,要跟得上公司的步伐。公司在培训上下了很大功夫:培训现在分为3块:营销负责对专卖店的培训,人事负责对公司整体的培训,第三即是由董事长直接牵头的博客培训。

  第二是为他们做好后勤保障,为他们创造和谐的工作氛围,为他们解决后顾之忧,才能让他们安安心心工作、踏踏实实工作。怡清源在公司员工遇到困难时从未袖手旁观,20xx年有一位同事患黑色素瘤,生命垂危,短短一个星期就为他筹募到资金达13万余元,获得了该员工和家庭的深深感激,09年公司为将近10余名困难职工争取到补助金。员工家属生病时,工会也会派代表前往探望慰问。让员工感受到公司的人情味。

  第三是互帮互助。公司有很多的志愿者岗位,食堂忙不过来,大家就充当帮厨员;仓库的货物搬不完,大家就充当搬运工;卫生搞不完大家就充当卫生员,在企业内部形成互帮互助的氛围,让公司到处充满温暖的氛围。

  二、几点不足

  1、由于怡清源有一个很重要的营销模式是连锁加盟,所以很多活动的开展由于时间和地点的原因,无法顾及到每一个职工,导致很多下面的专卖加盟店的员工不能参与公司组织的活动。

  2、企业员工存在流动性,导致领导班子会有人员流失,稳定性不够,导致有时候工会工作出现断层。

  怡清源在发展中还有很多困难和瓶颈,也还有很多不规范、不完善的地方,虽然工作中会遇到困难,但正是在上级工会及领导的关心帮助下,我们在不断改进,不断进步!希望支持怡清源的继续支持怡清源、相信怡清源,我们将艰苦奋斗,努力工作,造福三农,为社会做出我们更大的贡献!

  材料员年终工作总结 14

  转眼在单位的材料员岗位上工作一年多了,经过这1年多的现场施工的生活积累和工作磨砺,我对施工单位的环境,生活,工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。

  这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎,由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的交流会话,由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题,由原来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问题等等,这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个不错的教育与引导。1年多的工作也让我对材料岗位工作有了一定的认识,以下是我的一点点的个人在工作之余对自己工作岗位的'小总结:

  材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,因此在制度方面需要做到以下几个方面。

  1、优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

  2、要选配有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和健全材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

  3、建立一套完整的材料管理制度,包含材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

  4、加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

  只有在制度方面做到完好健全,然后在执行方面加强管理,材料管理工作才能有条不紊的开展进行。有对自己工作岗位的智能制度总结,结合本人的现场操作,也暴漏出自身的工作问题。

  例如说在工作交流中不够稳重成熟,问题之一就在于自己的业务水平不高,对待材料知识的掌握上相当的匮乏。因此,在这一年多的时间里,也有注意留心到对这方面知识的补充。问题之二就在于自己做事之前的计划安排不够,做事之前没有先设想一下步骤,导致很多事情办理的效率不够。另外在接到工作时反应不够迅速,主要就体现在做事还是有些被动。很多事情没有能预先想到,只能被动的等待安排。这类的问题当然还有很多,对于这些问题,我也将不断的向他人学习,努力发现和健全工作中的问题。

  我相信只有付出汗水和努力才会有收获,所谓宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来,只有在不断的成长和磨砺的道路中才能认识到自己的不足,自己才会一步一个脚印的前进。

  材料员年终工作总结 15

  这一年,作为公司新任的材料员,我在管理仓储和物品收发等方面做出了不少的成功和努力。同时在公司的团队合作中,也常常发挥出自己的优势和长处。在工作中,我更多的是平和和努力。下面就我在一年工作总结中,做一些自我提高的思考。

  一、关注仓储管理,提高工作效率。

  我重视规范仓储管理,确保货物达到规定时间到位,并安排妥善存放,及时投入使用或交付。我认真购买库房管理设备,规划储存区,产品登记和库存记录,编制相关报表,让公司在内部管理保持着有力的框架支撑。

  二、学以致用,提高工作质量。

  我不断学习国内外先进的物流知识和发展趋势,创新物流管理,给公司创造经济效益和增进了客户的满意度。我始终牢记,做好产品储存,应随时掌握各种货物的'数量、品种和需求,做好储存区的管理,运用信息化手段进行仓库管理,降低公司不具备的成本和资源。

  三、注重团队合作,提高工作效率。

  正因为团队合作是公司每一项目的牢牢支撑,我与团队成员沟通总结,提升做事效率,并正确引导团队的工作方向,在配合好工作相关部门的工作做好客户服务时,不断更新体验式战略,确保团队在运作方面更加轻松、顺利的处理服务质量方向性问题。

  在过去的这个工作年中,我付出了努力,在开展工作的各个方面中,我通过以积极乐观的心态为支撑,加上认真细致的态度和一点取得了优异的成果。今后,我会保持学习、创新和敬业的精神,不断提升自己的专业水平和技能能力,为公司的发展和客户的需求提供更优质的服务。

  材料员年终工作总结 16

  在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,这一年来在工作的成长中,使我感受到了领导和同事们对我的亲情帮助。我主要承担工程部的材料员一职。这一年里,在领导及同事们的关心帮助下,我在工作中实践、学习到了很多,同时也锻炼了自己。材料在建筑工程本钱中占有很大的比重,如何加强与搞好材料的管理,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过今年的材料管理工作,我总结了以下经历:

  做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,认真记好有关台帐,严格履行材料制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  工程材料的管理中严把收发材料关,认真做好各种材料的`进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。假设发现不合理的材料进展换货。严格按照主管技术员填写的材料领用单发料到工地入库。坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进展清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,假设发现场地不清、余料不退,可直接写出书面扣款证明交予工程领导。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模残、旧废料的退料手续,假设发现场地不清、余料不退,可直接写出书面扣款证明交予工程领导。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

  周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或工程部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丧失或保护不善给予照价赔偿。加强材料的入库,盘存、发放、退库、回收等工作。

  众所周知,采购是工程运转的后勤保障,是关系到整个工地运营工作的重要环节,所以我很感谢工程领导对我的信任,通过去年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经历。了解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的。根底上,保持对公司的忠诚,不带个人偏见。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。只要能降低本钱,不管是那个环节,我都会认真研究,从公司利益出发,最大限度的为公司节约本钱。

  在今后的工作中,我会更加严谨自己,务实笃行,努力做好工程领导安排的工作。以更高的工作热情迎接新的挑战,继续保持谦虚慎重、认真负责、勤劳务实的工作态度,完善自己,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的壮大开展尽自己最大的努力。

  材料员年终工作总结 17

  20xx年转瞬就要过去了,在领导的关心下,在同志们的支持和帮助下,我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作情况简要的总结如下:

  我在航建八公司三部工作已经有一年多的时间了,应该算是“老同志”了。回想这一年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在工作业务方面积累了丰富的工作经验,总结为8个字“收获颇多、受益匪浅”。

  我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比拟繁,特别是收料,看是简单,要对材料的运输、质量、方数情况了解与掌握。跟司机打交道要有较强的应变能力。一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比拟熟悉。我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作时机,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

  一年来,我在平时工作中,时刻严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到的表率作用,协助领导开展各项工作。

  今年以来,在日常工作过程中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的'工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。积极协助做好工作部署,并克服困难加班加点,与同志通力协作,保证工作顺利完成。

  我也很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与缺乏自己总结可有以下几点:

  1、作为一名材料员,在协助管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

  2、与同志交流少,关心同志不够。

  (1)和同志们的联系不够,缺乏交流;

  (2)工作中对同事们的关心不够。

  (3)我在工作上不够积极,该学的东西没学到,该掌握的没去掌握,应该要不断进取,向熟悉的工作业务水平的同志学习,今后我一定努力学习。

  回忆这一段时间的工作,我根本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对一年来工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

  材料员年终工作总结 18

  在一年的工作中,我认真履行材料员的职责,按照公司的管理制度,规范管理公司的仓库,实现物品的标准化、信息化和流程化,使公司的仓储管理更加简便、有效。同时,我还通过不断学习和思考,寻求改进工作方法,不断提高自己的工作能力和专业素质。

  一、规范管理,提高工作效率。我遵循公司的相关规章制度,持续加强对仓储、物料、数据的管理工作,努力提高管理水平及执行力,确保仓库运营达到公司的整体目标。设立出库单据,做好出库操作记录,加强对于货物种类的调配及有效的库存管理系统,仓库管理更加简便、顺畅;

  二、不断充实及增强综合素质。在工作中,我深入了解公司的'经营管理制度,注重学习各项业务规范和安全管理知识,以便不断提高自己的工作能力及业务水平。并在必要时进行良好的倾听,高效解决问题,与同事们愉快的沟通和交流打森系合作关系。

  三、注重服务,充分满足客户需求。我认为在为公司提供服务中,关注到每一位客户,保证所提供的物品稳定,安全到达客户,减少了客户不便,得到了客户的认可和好评。同时,在公司内部团队协作中,我始终保持着良好的工作态度,以有效沟通和良好协调,制定切实可行的工作计划和措施,使团队的力量得以充分发挥。

  通过对于今年所做的工作总结,我会根据这一次经验为意和不足结合,不断学习、创新和提高。在将来的工作中,我会坚持努力,为公司的发展和客户的需求提供更加优质的服务。

  材料员年终工作总结 19

  时间一晃而过,弹指之间,20xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。

  回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:

  一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。

  1、在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。

  2、采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

  二、把好材料采购关。

  1、要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三对比”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。

  2、统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行

  三、严格材料进场验收制度。

  1、大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。

  2、报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

  四、加强材料计划管理。

  1、施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的`依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。

  2、材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

  3、工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。

  4、季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。

  5、月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

  五、加强周转材料管理,提高利用率。

  周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

  在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

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