给排水专业评选副高工程师工作总结

　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它是增长才干的一种好办法，快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的给排水专业评选副高工程师工作总结，欢迎大家分享。

　　本人自大学毕业以来，一直从事建筑房地产行业的给排水工程设计管理及相关工作。20xx年我应聘到XXX有限公司，担任给排水设计师，在XX审核各项目施工图纸。20xx年至今在XX有限公司担任安装负责人，在实际项目管理中，对给排水专业的技术管理和工程施工不断学习，工作上也越来越成熟，并用新的管理水平指导自己的工作，现将近几年来从事的主要技术工作总结如下：

　　一、专业理论知识

　　在这十几年从事给排水工程相关工作中，我坚实地学习专业理论基础和专业知识，系统地学习了一系列技术规范、规程、法规、条例、施工标准、验收标准和标准体系等，对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究，充分运用专业理论，在实际工作中，从规范性、节能性的角度审核施工图纸，在工程管理中注重专业理论知识的应用，在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。

　　二、工作经历和能力

　　20xx年9月在XXX担任给排水设计师，主要负责给排水专业施工图纸的审核工作和项目的给排水专业施工、技术方案论证、现场技术指导工作。20xx年至今在XXX有限公司担任安装负责人。参与的项目有XXX等。

　　作为项目上的管理者，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。

　　首先我把安全生产摆在首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视。

　　其次降低成本、提高效率，严格控制管理，从材料抓起，施工前进行材料使用计划及材料返回计划。加强与甲方沟通，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。在工作管理上，我一直坚持用施工部位指导现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度按计划落实。加强安装施工组织落实到位。为保证项目生产顺利进行，针对现场劳动力情况等因素，做好调配。并根据施工情况做好工程预见性测算，从而进行合理配置，保证施工不间断。

　　最后注重总结现场施工中发生的质量通病，分析现场生产中应该把控的细节，做到严格控制施工质量，及时发现质量问题，提早改进，避免出现效率低，施工速度慢等问题。

　　在接下来的时间里，我将一如既往热爱本职工作，加强自身建设，加大管理措施，准备迎来更大的任务及新的挑战。