季度工作总结

2021-02-28 工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的季度工作总结4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

季度工作总结 篇1

  第一季度,在县委、县政府及上级业务部门的正确领导和指导下,我局认真贯彻落实“中央一号文件”和省市县农业农村工作会议精神,农业局先后下发了《关于组织开展百名农技人员支农惠农服务活动的通知》、《关于在全县农业系统开展“服务三农,为党旗增辉”行动的通知》两个文件,开展了支农惠农活动和“增辉”行动。第一季度,农业总产值4.3亿元,同比增长5.7%,农民人均收入4526元,同比增长3.8%。

  一、第一季度工作总结

  (一)强化主导产业培育,四大产业稳步发展

  1、粮食生产稳步增长。我县早稻机械育秧工作已经基本完成,仁村、巩宅、履二村三个基地,下田秧盘19万余盘,共育秧8000多亩。春粮面积目前统计到1.815万亩,与去年同期增3.18%;常规早稻以金早09、金早47为主,杂交早稻以t优15为主。油菜面积3.987万亩,与去年基本持平;落实早稻播种面积5.6万亩,早稻机械化插秧面积0.849万亩,与去年同期比增5.9%,全年机插预计4.5万亩。目前,粮食生产功能区建设项目正有序开展,XX年王宅、俞源省级粮食生产功能区建设项目通过省粮区办验收认定。下一步将在已建成的功能区内开展三新技术推广、社会化服务体系建设等服务。

  2、春茶产销两旺。全县茶叶面积12.3万亩,其中良种茶面积6.78万亩,良种化率55.03%。截止3月25日,已开采面积占总茶园的比重54%,已收产量695吨,比上年同期85.3%,预计春茶总产量5000吨,总产值3.5亿元,已收产值1.8亿万,比上年同期增140%。单芽茶鲜叶价格稳定在150-180元/公斤,一芽一、二叶的扁形茶鲜叶原料价格稳定在100-140元/公斤,与去年基本持平。武义茶城扁形茶日交易量达7000 公斤,价格稳定在700-900元/公斤,由于去年茶叶受冻,价格高于今年同期。总之,春茶生产总体情况良好,供销两旺。

  3、畜牧生产稳定发展。今年畜牧业克服了甲型h1ni流感等影响,保持稳定发展态势。上半年生猪饲养量达到24.95万头,比去年同期增6.25%,其中存栏15.9万头,出栏9.05万头;牛饲养量0.64万头,羊饲养量1.23万头,同比持平。家禽饲养量229.98万羽,比去年同期减少4.57%;兔饲养量0.41万头,肉类总产量8153吨,禽蛋产量1076.8吨,牛奶产量690.4吨。建立标准化养殖示范基地(场)3个。

  (二)结合当前实际,积极开展春耕备耕工作

  根据省、市、县农业农村工作会议精神和支农惠农服务活动要求,积极推动春耕备耕、重大动物疫病防控、茶叶生产等方面工作的落实。

  一是积极做好春耕备耕工作。为保障春耕备耕生产顺利进行,加强惠农政策的宣传,3月29日在泉溪镇泉二村开展了“春耕备耕送服务暨放心农资下乡进村活动”。开展了由农业执法部门发起的“助农服务,诚信经营”的倡议责任书签字、农资企业向农民赠送“支农大礼包”、县农业局技术人员开展技术咨询等系列服务活动。发放农业技术资料 5000多份,种子800多包,肥料100袋,农业书籍300多本、喷雾器8台。下一步,农业局将继续开展以春耕生产技术指导为主题的“五送农家”支农惠农活动,分别进行惠农政策、粮食生产、三新技术、病虫害防治、测土配方施肥、农机具使用维修、设施农业、动物防疫等方面的培训、技术指导,保证春耕备耕顺利开展。

  二是抓好当前重大动物疫病防控工作。对今年春季动物疫病防控工作进行全面部署,落实任务和责任,全面开展预防。开展了武义江、熟溪沿岸漂浮死猪专项治理行动,组织专业队对河流、田角、地边的动物尸体进行清理打捞,对重点养殖场进行动物防疫条件审核,督促完善“三室三池一围墙”等防疫设施的建设,进一步规范养殖档案、防疫档案的建立,加强应急准备。

  三是开展春茶生产技术指导。指导茶农做好茶园肥培管理、采摘技术、灾害性天气预防;落实安排茶叶交易市场、有机茶茶城开业事宜,保障茶叶交易顺利进行;针对采茶工用工紧张问题,通过“每日一助”、农业信息网等服务平台,发布供求信息20多条,帮助种植大户、农业企业解决用工荒问题。

  (三)强化领导,确保重点工作顺利开展。

  第一季度,我局紧紧围绕粮食生产、两区建设、新型农业经营主体的培育、社会化服务体系建设、生态循环农业等重点开展工作。

  1.粮食生产。一是制定落实粮食生产目标任务,加大粮食生产的领导与考核。XX年,我县粮食生产的目标任务是要确保完成25.5万亩粮食种植面积和9.0万吨以上的粮食总产量,落实相关部门和人员的责任,细化分级考核办法,层层分解粮食生产任务,将任务分解到村,落实到户、到田块。开展超级稻种三产四丰产工程、水稻优质高产示范竞赛和“百村”示范活动。二是加大粮食生产的扶持力度,抓好粮食生产政策宣传落实。印发武政发(XX)17号《武义县人民政府关于XX年发展现代农业和新农村建设扶持资金安排意见》。县财政安排1213万元扶持粮食生产能力建设。通过广播、电视、报刊、网络、农民信箱和明白纸等多种形式,广泛宣传粮食生产扶持政策。三是积极开展支农惠农服务活动,切实抓好当前春耕备耕工作。为切实有效开展春耕备耕服务工作,我局将以深入开展送政策、送科技、送订单、送农资、送信息下乡为主要内容的“五送到农家”支农惠农行动作为春耕生产服务的重要抓手,积极营造服务氛围,加快掀起春耕备耕热潮。

  2.粮食功能区的建设:今年的任务是建成1.78万亩(到20xx年建成7.79万亩、20xx年建成12.07万亩),重点分布到13个乡镇、街道的25个村、畈。把粮食生产功能区建设任务列入粮食安全责任制和新农村考核的重要内容,要求各地把任务分解落实到具体田块,强化领导责任,明确实施主体,确定具体建设项目。

  3.现代农业园区建设。首先,在去年规划的基础上,今年第一季度重点抓好项目的建设和实施。重点抓好省级示范区的建设。(1)继续抓好去年省里确定的9个项目的建设。壶山街道三角店、上端头两个村蔬菜基地、新丰养鸡场有机肥生产、郁清香茶叶生产基地、桃溪蚕桑主导产业示范区、白姆茭白主导产业示范区;3个精品园:俞源九龙山合众集团有机茶园,寿仙谷有机国药精品园,海兴秀珍菇精品园,各项建设都有条不紊开展。(2)做好今年新项目的建设,第一季度正处于报项目的关键时期,督促实施主体报好项目,重点是两个省级综合园区内的建设项目,城西综合园区内的蔬菜、茶叶主导产业示范区,马府下蜜梨精品园,畜牧业精品园、桐琴蜜梨、泉溪蔬菜主导产业示范区、白革茶叶精品园。其他示范区、精品园建设项目、建设内容要及早确定上报。其次,落实建设主体。明确了建设的责任,筹集好建设的资金,处理土地流转问题。第三,积极引入工商资本,实行项目的招商引资,积极做好相应的指导和服务工作。

  4.新型农业经营主体的的建设。主要重点抓好农民专业合作社的规范化建设。到目前为止,经工商注册登记成立的农民专业合作社已有348家。已经制订了专业合作社规范化建设的指导意见和鼓励扶持政策,通过政策引导,典型带动,促进合作社规范化建设。

  5.社会化服务体系建设。在完善健全粮食生产服务体系建设,新建1个工厂化育秧基地,5个稻谷烘干中心的同时,将统防统治、机械化采收、工厂化育苗等服务向其他产业延伸;另一方面,积极争取财政支持,共投入资金39万元,建立18个乡镇街道和2个业务站(特产、蔬菜)农产品快速检测室,配置农残速测仪、冰箱、电脑、操作台等基本仪器设备。检测室可对辖区内茶叶、水果、蔬菜等农产品开展农药残留快速检测,大大提高我县农产品质量安全监管能力,进一步完善了“三位一体”服务体系。

  二、下一步打算

  目前,农业还面临着粮食生产压力大、生产成本增加、新型经营主体带动性不强、抗自然灾害能力不强、基础设施差等问题。下一步我们将围绕存在问题和XX年工作重点开展工作。

  (一)抓好“两区”建设。

  两区建设方面,在确保按期保质完成XX年省批9个现代农业园区项目的基础上,新报批建设一批项目,涉及蔬菜、茶叶、畜牧、水果等产业,

  粮食功能区确保完成1.79万亩建设任务。下一步主要建设内容:农田基础设施建设。水、路、电网等;农田质量提升工程:解决酸、碱、浅、缺等问题,提升地力;三新技术推广,推广先进的栽培技术,农作物病虫害的统防统治,测土配方施肥;服务体系创新。土地流转、规模种植。全程机械化服务,组建粮食专业合作社,创新耕作制度,创新集成技术。

  (二)推进农民专业合作社规范化建设。

  在继续鼓励农民专业合作社发展的同时,将工作重点放在抓好规范化建设上。各主导产业选择几家合作社作为规范化建设试点,从组织形式、运行方式、经营机制、财务管理、利益分配等方面给予重点指导与支持,培育一批操作规范、产业优势明显、发展潜力好、带动能力强的农民专业合作社。通过以点带面,示范带动,推进合作社规范化建设与供销社一道组建我县农民专业合作社协会,利用协会平台,加强协调、指导和管理。加强对合作社负责人及有关人员的培训。县里将出台专门的指导意见和奖励措施,希望各地能够选择条件比较好的合作社,进行规范化建设的典型培育几个样板。进行引路示范,推动面上工作的开展。

  (三)继续推进社会化服务体系体系建设。

  一是粮食生产的社会化服务体系的建设。继续做好第四个工厂化育秧基地的建设,新建5个稻谷烘干中心。扩大病虫害统防统治和测土配方施肥面积。二是将服务体系建设向其他产业延伸。三是健全“三位一体”体系,真正做到定岗、定人、定责。关键是人员到位、职责到人、工作能够有效开展。

  (四)抓好设施农业的发展。

  设施农业是提高农产品的产量和质量。提高农业经济效益和农民收入的有效途径。下一步要大力推广大棚蔬菜、钢架大棚水果,喷滴灌设施,标准化的畜禽养殖基地的建设。把这与合作社建设、新型经营主体的培育,土地流转、工商资本的引进、农业招商引资等工作有机的结合起来,稳步推进。

  (五)做好生态循环农业工作

  发挥我县生态立县战略和省级生态县的优势,实行种养殖业之间、养殖业内部、种植业内部的循环利用。推广有机肥的利用,减少化肥使用、各种农业生产废弃物循环利用的种养结合模式,减少面源污染,推广统防统治,减少农药使用。扩大农产品的“三品”认证面积和产品数量。做好农产品质量安全工作。争取列入入全省循环生态农业示范县。

季度工作总结 篇2

  做化妆品销售3年多了,学习别人经验精华的同时,自己也在不停总结经验,改进缺点。我觉得只要努力的做好了每天的工作,我们的销售量就不会上不去。对与每天的工作我总结了以下几点:

  一、店面的整体形象就是店铺的"脸面",要让它每天给顾客干净整洁的感觉,每一个小细节都做到完美。从顾客从前面路过就想要停下来看一看;具体的做法是:开门的第一件事是自己站在店铺的外面仔细观察一下店铺整体的感觉和卫生,包括门两侧和门玻璃,自己如果看着舒服了,顾客才会舒服。

  二、店铺内部的卫生很重要,展示品和货柜决不能有灰尘,地板要光洁。每天坚持仔细搞好清洁卫生,让顾客无论从哪个角度看展示品都会感到和舒适。擦好地面,给顾客整体的整洁感。

  三、产品的摆放要美观,这样不仅提高了产品的档次,还会让顾客一目了然。每天根据每天的主打产品的颜色大小调整位置品系的搭配。

  四、店员的个人形象妆容要得体,因为好的形象妆容销售的过程中更有说服力。

  尤其是漂亮的彩妆更能助彩妆品的销售。每个店员在上班之前必须化精致的妆,相互检查仪表和妆容。

  五、我们热情的`服务加上专业语言都很重要。没有什么人会拒绝你的热情的,即使她们今天不买,因为你很热情,很专业,相信有一天她还再来。把所有人都当作是潜在的客户,用最专业的知识去讲解销售,给顾客宾至如归的感觉。

  六、做好每天的顾客档案,坚持每天都办新会员,对新顾客都要仔细记录联系电话,年龄肤质和工作行业等详细信息。在以后的活动时能够准确通知,保证回头客。每天都坚持回访老顾客。约她们回店派发新品试用装以便再次销售。

  七、虚心听取每个顾客的意见或者建议,那样有助于我们更好的完善店面。每天顾客的意见和建议要分类记录清楚,那是我们以后工作改进的方向,并且也会让顾客对我们品牌更有好感。

  八、尽量每天多销售些。具体的工作是、向更多的顾客去销售产品,和向每个顾客销售更多的产品,积少成多。这点是提高销售的两种方法,如果你细心耐心的做了,顾客会感觉得到很细心周到的服务了。

  九、每晚工作结束前要补全所缺产品。具体的工作是、清点账目上一天的销售量以及存货,及时的补上存量很少的产品,以方便第二天的销售工作正常顺利。

  这就是我日常的工作,我每天都这样做,一个季度下来我觉得我成长的非常快,学习到了很多知识。对销售行业有了更多的认识。

季度工作总结 篇3

  第二个季度已经过去了,面对这一个季度的工作,我有很多的感触,但总结下来之后,我发现自己也多了一些进步和成长,虽然在这个过程中遇到了一些难题,但是自己还是坚强的挺了过来,这是让我感到非常骄傲的地方,不被困难击倒,我就有还手的权力,所以这一次,我在某个层面上是有些成功的,在此我为这个季度的工作做了以下总结:

  一、保持严肃的态度

  作为一名公司的财务,首先我们做事情就要比任何一份工作都要严谨,平时很多小细节也要抓起来。在财务这份工作上,一个小数点的威力是巨大的,而任何一个细节都有可能让我们遭遇巨大的挫折。所以首先在态度上我是非常严肃的,这一个季度的工作比较多,压力也比较大,我没有为此而抱怨,反正能够平静下来,有条不紊的处理各项工作,保持一个严肃的态度,认真细致的做好每一个小点,不让自己陷入一个窘迫的境地之中。所以这是我这个季度中的态度方面,自我认为表现良好,但也要再往后的工作中继续加强。

  二、做好总结和反思

  从事了这么多年的会计工作,其中我认识到的最深刻的一个点就是要做工作总结和反思,就像我现在一样,总结可以让我直观看到自己过去的表现,从而也清楚自己现在的状态,从而判断是进步还是退步。而反思则是我们工作中必做的一项工作,不会反思的人是无法前进的,因为没有思考就没有改变。这一个季度我想了很多的问题,因为工作中也出现过一些难以解决的问题,我只有沉下心来,慢慢的去反思自己,才能解决它们。所以我认为总结和反思是工作中的重点,往后的工作我也会把这个习惯继续保持下去的。

  三、工作效率有所提高

  其实我这个季度的工作效率是最高的,可能是自己过于认真的原因。每天的工作都安排的很满,一开始我觉得压力有点大,但是后来我便认识到这可能是锻炼自己的一个机会。工作虽然多,但是如果合理的安排好了,不仅工作的时间会变得充实,自己的心里也会更加的满足了。所以我便在每一天的早上花上半个小时做好工作安排,然后便开始进行一天的工作了。这样坚持下来,工作效率提高了很多,自己也收获到了很多不同的东西,也让我成长了更多一些。这个季度我虽取得了一些小小的成绩,但下一个季度还需要我不断的努力和前进,我不会辜负大家的支持的,我会坚守信念,持续成长!

季度工作总结 篇4

  质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,同样也是煤矿机电管理的基础,也是机电设备能否安全运行的前提和基础。只有质量标准化工作抓好了,设备运行环境改善了,设备的内在质量提高了,人员的违章操作杜绝了,才能达到“人、机、环”的协调统一,设备才能安全运转,煤矿的安全工作才有保障。因此,我矿按照瑞平公司的要求,结合庇山矿实际情况,制定详细的质量标准化工作计划,分战线,分部门,分阶段,分步骤落实执行,明确目标、落实责任、逐月考核、奖优罚劣,取得了阶段性成果。

  一、加强组织领导落实管理责任形成全方位齐抓共管的质量准化工作机制标

  成立了机电运输质量标准化工作领导小组,强化了达标工作的组织领导。在全井形成了“井领导监督,职能部门监管,基层区队具体实施”,形成了“全面夯实、局部治理、整体推进”的全方位质量标准化工作机制。

  二、提高认识、转变观念、真抓实干,全面提升质量标准化工作水平。

  根据我矿质量标准化工作的整体规划,结合实际情况,首先在思想上进一步提高了对质量标准化工作的认识,进一步认清质量标准化在现代煤矿安全生产中的重要作用,统一思想、提高认识、全员发动、全面铺开、明确目标、落实责任,制定措施,加强考核,每月机电战线各队都有质量标准化达标项目,月底考核兑现;二季度创建精品硐室5个,分别是:二采区绞车房、中央泵房、主扇房、副井绞车房、35KV变电站。2条精品运输路线,分别是副井轨道、二采区轨道运输线路。从设备的外在质量标准化向设备内在质量标准化转变,从静态质量标准化向动态质量标准化转变,从职工的行为规范,准军事化管理、岗位描述、手指口述、制度建设、完善措施、加强管理等方面促进质量标准化工作根本转变。根据全年的工作目标分阶段、分步骤、分单位组织实施。每月下达生产任务的同时下达当月的质量标准化工作计划,月底根据完成情况,同当月的工资、奖金分配挂钩,奖优罚劣。为实现国家级质量标准化矿井,一步一个脚印地扎实工作,从一个机房、一个硐室、一台设备、一条路线抓起,真抓实干,以点带面,不走形式、不摆架子、切实有效的开展质量标准化工作。

  三、定标准、强基固本,实现从设备外在质量标准化向设备内在质量标准化转变。

  质量标准化工作重点在改善工作环境、提高人员素质和操作水平,提高设备的内在运行质量。因此我们结合机电工作的特点,按照“循规蹈矩、严格要求、超前防范、注重细节”的方针,首先制定下发了全年机电管理手册,从大型设备的检测检验、性能测试到各类油脂定期更换,从日常的检修检查到周期性、季节性检查试验,从系统安全评价到岗位安全确认等都有具体规定并且制订了相关标准,包括井下轨道铺设质量标准:从轨枕的规格、间距,道轨接头间隙、水平度到道岔铺设、附件安装,到电缆、管线吊挂标准、防爆电器设备安装检修验收标准,制作使用了设备检修卡、防爆设备接火卡、防爆检查卡,明确规定了检查检修周期;建立了电气设备绝缘遥测、接电阻测试及远方漏电试验相关制度。在制定各项标准、制度的基础上、组织全体机电战线职工定期学习各类标准,重在学习各种设备安装标准、完好标准、检修标准、维修保养标准、设备运行规范,运行标准,使机电战线职工能够懂标准、会标准、干标准活、上标准岗。与此同时在机电战线开展了本质安全岗活动,岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷。随着标准的制定、制度的建立、职工素质的提高,设备运行状况明显好转,大型设备达到台台完好,设备三率达到了“95、3、0.12”,防爆合格率100%,实现了由设备外在质量标准化到设备内在质量标准化的转变,有力的保证了安全生产。

  四、抓三违、搞培训,力促工作质量标准化再上新台阶。

  加强职工教育、杜绝违章,二季度狠抓机电运输现场管理和规范现场操作,组织区队员工开展了形式多样的技术传、帮、带活动。如定期开展井下电钳工的技术传授活动,在各岗位实行竞争上岗活动,实行优胜劣汰制度;这些活动的实施,极大地促发了机电运输系统职工学习科技知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感,紧迫感,提高了他们的竞争意识。

  对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、资料等基础性工作的管理,是实现安全质量标准化工作的前提,二季度从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变,是质量标准化工作更深一层管理模式,针对管理和经验的不足、我们还要举一反三,把隐患消灭在萌芽状态,为三季度的安全生产打下了坚实的基础。

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2021-02-28 工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的季度工作总结4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

季度工作总结 篇1

  第一季度,在县委、县政府及上级业务部门的正确领导和指导下,我局认真贯彻落实“中央一号文件”和省市县农业农村工作会议精神,农业局先后下发了《关于组织开展百名农技人员支农惠农服务活动的通知》、《关于在全县农业系统开展“服务三农,为党旗增辉”行动的通知》两个文件,开展了支农惠农活动和“增辉”行动。第一季度,农业总产值4.3亿元,同比增长5.7%,农民人均收入4526元,同比增长3.8%。

  一、第一季度工作总结

  (一)强化主导产业培育,四大产业稳步发展

  1、粮食生产稳步增长。我县早稻机械育秧工作已经基本完成,仁村、巩宅、履二村三个基地,下田秧盘19万余盘,共育秧8000多亩。春粮面积目前统计到1.815万亩,与去年同期增3.18%;常规早稻以金早09、金早47为主,杂交早稻以t优15为主。油菜面积3.987万亩,与去年基本持平;落实早稻播种面积5.6万亩,早稻机械化插秧面积0.849万亩,与去年同期比增5.9%,全年机插预计4.5万亩。目前,粮食生产功能区建设项目正有序开展,XX年王宅、俞源省级粮食生产功能区建设项目通过省粮区办验收认定。下一步将在已建成的功能区内开展三新技术推广、社会化服务体系建设等服务。

  2、春茶产销两旺。全县茶叶面积12.3万亩,其中良种茶面积6.78万亩,良种化率55.03%。截止3月25日,已开采面积占总茶园的比重54%,已收产量695吨,比上年同期85.3%,预计春茶总产量5000吨,总产值3.5亿元,已收产值1.8亿万,比上年同期增140%。单芽茶鲜叶价格稳定在150-180元/公斤,一芽一、二叶的扁形茶鲜叶原料价格稳定在100-140元/公斤,与去年基本持平。武义茶城扁形茶日交易量达7000 公斤,价格稳定在700-900元/公斤,由于去年茶叶受冻,价格高于今年同期。总之,春茶生产总体情况良好,供销两旺。

  3、畜牧生产稳定发展。今年畜牧业克服了甲型h1ni流感等影响,保持稳定发展态势。上半年生猪饲养量达到24.95万头,比去年同期增6.25%,其中存栏15.9万头,出栏9.05万头;牛饲养量0.64万头,羊饲养量1.23万头,同比持平。家禽饲养量229.98万羽,比去年同期减少4.57%;兔饲养量0.41万头,肉类总产量8153吨,禽蛋产量1076.8吨,牛奶产量690.4吨。建立标准化养殖示范基地(场)3个。

  (二)结合当前实际,积极开展春耕备耕工作

  根据省、市、县农业农村工作会议精神和支农惠农服务活动要求,积极推动春耕备耕、重大动物疫病防控、茶叶生产等方面工作的落实。

  一是积极做好春耕备耕工作。为保障春耕备耕生产顺利进行,加强惠农政策的宣传,3月29日在泉溪镇泉二村开展了“春耕备耕送服务暨放心农资下乡进村活动”。开展了由农业执法部门发起的“助农服务,诚信经营”的倡议责任书签字、农资企业向农民赠送“支农大礼包”、县农业局技术人员开展技术咨询等系列服务活动。发放农业技术资料 5000多份,种子800多包,肥料100袋,农业书籍300多本、喷雾器8台。下一步,农业局将继续开展以春耕生产技术指导为主题的“五送农家”支农惠农活动,分别进行惠农政策、粮食生产、三新技术、病虫害防治、测土配方施肥、农机具使用维修、设施农业、动物防疫等方面的培训、技术指导,保证春耕备耕顺利开展。

  二是抓好当前重大动物疫病防控工作。对今年春季动物疫病防控工作进行全面部署,落实任务和责任,全面开展预防。开展了武义江、熟溪沿岸漂浮死猪专项治理行动,组织专业队对河流、田角、地边的动物尸体进行清理打捞,对重点养殖场进行动物防疫条件审核,督促完善“三室三池一围墙”等防疫设施的建设,进一步规范养殖档案、防疫档案的建立,加强应急准备。

  三是开展春茶生产技术指导。指导茶农做好茶园肥培管理、采摘技术、灾害性天气预防;落实安排茶叶交易市场、有机茶茶城开业事宜,保障茶叶交易顺利进行;针对采茶工用工紧张问题,通过“每日一助”、农业信息网等服务平台,发布供求信息20多条,帮助种植大户、农业企业解决用工荒问题。

  (三)强化领导,确保重点工作顺利开展。

  第一季度,我局紧紧围绕粮食生产、两区建设、新型农业经营主体的培育、社会化服务体系建设、生态循环农业等重点开展工作。

  1.粮食生产。一是制定落实粮食生产目标任务,加大粮食生产的领导与考核。XX年,我县粮食生产的目标任务是要确保完成25.5万亩粮食种植面积和9.0万吨以上的粮食总产量,落实相关部门和人员的责任,细化分级考核办法,层层分解粮食生产任务,将任务分解到村,落实到户、到田块。开展超级稻种三产四丰产工程、水稻优质高产示范竞赛和“百村”示范活动。二是加大粮食生产的扶持力度,抓好粮食生产政策宣传落实。印发武政发(XX)17号《武义县人民政府关于XX年发展现代农业和新农村建设扶持资金安排意见》。县财政安排1213万元扶持粮食生产能力建设。通过广播、电视、报刊、网络、农民信箱和明白纸等多种形式,广泛宣传粮食生产扶持政策。三是积极开展支农惠农服务活动,切实抓好当前春耕备耕工作。为切实有效开展春耕备耕服务工作,我局将以深入开展送政策、送科技、送订单、送农资、送信息下乡为主要内容的“五送到农家”支农惠农行动作为春耕生产服务的重要抓手,积极营造服务氛围,加快掀起春耕备耕热潮。

  2.粮食功能区的建设:今年的任务是建成1.78万亩(到20xx年建成7.79万亩、20xx年建成12.07万亩),重点分布到13个乡镇、街道的25个村、畈。把粮食生产功能区建设任务列入粮食安全责任制和新农村考核的重要内容,要求各地把任务分解落实到具体田块,强化领导责任,明确实施主体,确定具体建设项目。

  3.现代农业园区建设。首先,在去年规划的基础上,今年第一季度重点抓好项目的建设和实施。重点抓好省级示范区的建设。(1)继续抓好去年省里确定的9个项目的建设。壶山街道三角店、上端头两个村蔬菜基地、新丰养鸡场有机肥生产、郁清香茶叶生产基地、桃溪蚕桑主导产业示范区、白姆茭白主导产业示范区;3个精品园:俞源九龙山合众集团有机茶园,寿仙谷有机国药精品园,海兴秀珍菇精品园,各项建设都有条不紊开展。(2)做好今年新项目的建设,第一季度正处于报项目的关键时期,督促实施主体报好项目,重点是两个省级综合园区内的建设项目,城西综合园区内的蔬菜、茶叶主导产业示范区,马府下蜜梨精品园,畜牧业精品园、桐琴蜜梨、泉溪蔬菜主导产业示范区、白革茶叶精品园。其他示范区、精品园建设项目、建设内容要及早确定上报。其次,落实建设主体。明确了建设的责任,筹集好建设的资金,处理土地流转问题。第三,积极引入工商资本,实行项目的招商引资,积极做好相应的指导和服务工作。

  4.新型农业经营主体的的建设。主要重点抓好农民专业合作社的规范化建设。到目前为止,经工商注册登记成立的农民专业合作社已有348家。已经制订了专业合作社规范化建设的指导意见和鼓励扶持政策,通过政策引导,典型带动,促进合作社规范化建设。

  5.社会化服务体系建设。在完善健全粮食生产服务体系建设,新建1个工厂化育秧基地,5个稻谷烘干中心的同时,将统防统治、机械化采收、工厂化育苗等服务向其他产业延伸;另一方面,积极争取财政支持,共投入资金39万元,建立18个乡镇街道和2个业务站(特产、蔬菜)农产品快速检测室,配置农残速测仪、冰箱、电脑、操作台等基本仪器设备。检测室可对辖区内茶叶、水果、蔬菜等农产品开展农药残留快速检测,大大提高我县农产品质量安全监管能力,进一步完善了“三位一体”服务体系。

  二、下一步打算

  目前,农业还面临着粮食生产压力大、生产成本增加、新型经营主体带动性不强、抗自然灾害能力不强、基础设施差等问题。下一步我们将围绕存在问题和XX年工作重点开展工作。

  (一)抓好“两区”建设。

  两区建设方面,在确保按期保质完成XX年省批9个现代农业园区项目的基础上,新报批建设一批项目,涉及蔬菜、茶叶、畜牧、水果等产业,

  粮食功能区确保完成1.79万亩建设任务。下一步主要建设内容:农田基础设施建设。水、路、电网等;农田质量提升工程:解决酸、碱、浅、缺等问题,提升地力;三新技术推广,推广先进的栽培技术,农作物病虫害的统防统治,测土配方施肥;服务体系创新。土地流转、规模种植。全程机械化服务,组建粮食专业合作社,创新耕作制度,创新集成技术。

  (二)推进农民专业合作社规范化建设。

  在继续鼓励农民专业合作社发展的同时,将工作重点放在抓好规范化建设上。各主导产业选择几家合作社作为规范化建设试点,从组织形式、运行方式、经营机制、财务管理、利益分配等方面给予重点指导与支持,培育一批操作规范、产业优势明显、发展潜力好、带动能力强的农民专业合作社。通过以点带面,示范带动,推进合作社规范化建设与供销社一道组建我县农民专业合作社协会,利用协会平台,加强协调、指导和管理。加强对合作社负责人及有关人员的培训。县里将出台专门的指导意见和奖励措施,希望各地能够选择条件比较好的合作社,进行规范化建设的典型培育几个样板。进行引路示范,推动面上工作的开展。

  (三)继续推进社会化服务体系体系建设。

  一是粮食生产的社会化服务体系的建设。继续做好第四个工厂化育秧基地的建设,新建5个稻谷烘干中心。扩大病虫害统防统治和测土配方施肥面积。二是将服务体系建设向其他产业延伸。三是健全“三位一体”体系,真正做到定岗、定人、定责。关键是人员到位、职责到人、工作能够有效开展。

  (四)抓好设施农业的发展。

  设施农业是提高农产品的产量和质量。提高农业经济效益和农民收入的有效途径。下一步要大力推广大棚蔬菜、钢架大棚水果,喷滴灌设施,标准化的畜禽养殖基地的建设。把这与合作社建设、新型经营主体的培育,土地流转、工商资本的引进、农业招商引资等工作有机的结合起来,稳步推进。

  (五)做好生态循环农业工作

  发挥我县生态立县战略和省级生态县的优势,实行种养殖业之间、养殖业内部、种植业内部的循环利用。推广有机肥的利用,减少化肥使用、各种农业生产废弃物循环利用的种养结合模式,减少面源污染,推广统防统治,减少农药使用。扩大农产品的“三品”认证面积和产品数量。做好农产品质量安全工作。争取列入入全省循环生态农业示范县。

季度工作总结 篇2

  做化妆品销售3年多了,学习别人经验精华的同时,自己也在不停总结经验,改进缺点。我觉得只要努力的做好了每天的工作,我们的销售量就不会上不去。对与每天的工作我总结了以下几点:

  一、店面的整体形象就是店铺的"脸面",要让它每天给顾客干净整洁的感觉,每一个小细节都做到完美。从顾客从前面路过就想要停下来看一看;具体的做法是:开门的第一件事是自己站在店铺的外面仔细观察一下店铺整体的感觉和卫生,包括门两侧和门玻璃,自己如果看着舒服了,顾客才会舒服。

  二、店铺内部的卫生很重要,展示品和货柜决不能有灰尘,地板要光洁。每天坚持仔细搞好清洁卫生,让顾客无论从哪个角度看展示品都会感到和舒适。擦好地面,给顾客整体的整洁感。

  三、产品的摆放要美观,这样不仅提高了产品的档次,还会让顾客一目了然。每天根据每天的主打产品的颜色大小调整位置品系的搭配。

  四、店员的个人形象妆容要得体,因为好的形象妆容销售的过程中更有说服力。

  尤其是漂亮的彩妆更能助彩妆品的销售。每个店员在上班之前必须化精致的妆,相互检查仪表和妆容。

  五、我们热情的`服务加上专业语言都很重要。没有什么人会拒绝你的热情的,即使她们今天不买,因为你很热情,很专业,相信有一天她还再来。把所有人都当作是潜在的客户,用最专业的知识去讲解销售,给顾客宾至如归的感觉。

  六、做好每天的顾客档案,坚持每天都办新会员,对新顾客都要仔细记录联系电话,年龄肤质和工作行业等详细信息。在以后的活动时能够准确通知,保证回头客。每天都坚持回访老顾客。约她们回店派发新品试用装以便再次销售。

  七、虚心听取每个顾客的意见或者建议,那样有助于我们更好的完善店面。每天顾客的意见和建议要分类记录清楚,那是我们以后工作改进的方向,并且也会让顾客对我们品牌更有好感。

  八、尽量每天多销售些。具体的工作是、向更多的顾客去销售产品,和向每个顾客销售更多的产品,积少成多。这点是提高销售的两种方法,如果你细心耐心的做了,顾客会感觉得到很细心周到的服务了。

  九、每晚工作结束前要补全所缺产品。具体的工作是、清点账目上一天的销售量以及存货,及时的补上存量很少的产品,以方便第二天的销售工作正常顺利。

  这就是我日常的工作,我每天都这样做,一个季度下来我觉得我成长的非常快,学习到了很多知识。对销售行业有了更多的认识。

季度工作总结 篇3

  第二个季度已经过去了,面对这一个季度的工作,我有很多的感触,但总结下来之后,我发现自己也多了一些进步和成长,虽然在这个过程中遇到了一些难题,但是自己还是坚强的挺了过来,这是让我感到非常骄傲的地方,不被困难击倒,我就有还手的权力,所以这一次,我在某个层面上是有些成功的,在此我为这个季度的工作做了以下总结:

  一、保持严肃的态度

  作为一名公司的财务,首先我们做事情就要比任何一份工作都要严谨,平时很多小细节也要抓起来。在财务这份工作上,一个小数点的威力是巨大的,而任何一个细节都有可能让我们遭遇巨大的挫折。所以首先在态度上我是非常严肃的,这一个季度的工作比较多,压力也比较大,我没有为此而抱怨,反正能够平静下来,有条不紊的处理各项工作,保持一个严肃的态度,认真细致的做好每一个小点,不让自己陷入一个窘迫的境地之中。所以这是我这个季度中的态度方面,自我认为表现良好,但也要再往后的工作中继续加强。

  二、做好总结和反思

  从事了这么多年的会计工作,其中我认识到的最深刻的一个点就是要做工作总结和反思,就像我现在一样,总结可以让我直观看到自己过去的表现,从而也清楚自己现在的状态,从而判断是进步还是退步。而反思则是我们工作中必做的一项工作,不会反思的人是无法前进的,因为没有思考就没有改变。这一个季度我想了很多的问题,因为工作中也出现过一些难以解决的问题,我只有沉下心来,慢慢的去反思自己,才能解决它们。所以我认为总结和反思是工作中的重点,往后的工作我也会把这个习惯继续保持下去的。

  三、工作效率有所提高

  其实我这个季度的工作效率是最高的,可能是自己过于认真的原因。每天的工作都安排的很满,一开始我觉得压力有点大,但是后来我便认识到这可能是锻炼自己的一个机会。工作虽然多,但是如果合理的安排好了,不仅工作的时间会变得充实,自己的心里也会更加的满足了。所以我便在每一天的早上花上半个小时做好工作安排,然后便开始进行一天的工作了。这样坚持下来,工作效率提高了很多,自己也收获到了很多不同的东西,也让我成长了更多一些。这个季度我虽取得了一些小小的成绩,但下一个季度还需要我不断的努力和前进,我不会辜负大家的支持的,我会坚守信念,持续成长!

季度工作总结 篇4

  质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,同样也是煤矿机电管理的基础,也是机电设备能否安全运行的前提和基础。只有质量标准化工作抓好了,设备运行环境改善了,设备的内在质量提高了,人员的违章操作杜绝了,才能达到“人、机、环”的协调统一,设备才能安全运转,煤矿的安全工作才有保障。因此,我矿按照瑞平公司的要求,结合庇山矿实际情况,制定详细的质量标准化工作计划,分战线,分部门,分阶段,分步骤落实执行,明确目标、落实责任、逐月考核、奖优罚劣,取得了阶段性成果。

  一、加强组织领导落实管理责任形成全方位齐抓共管的质量准化工作机制标

  成立了机电运输质量标准化工作领导小组,强化了达标工作的组织领导。在全井形成了“井领导监督,职能部门监管,基层区队具体实施”,形成了“全面夯实、局部治理、整体推进”的全方位质量标准化工作机制。

  二、提高认识、转变观念、真抓实干,全面提升质量标准化工作水平。

  根据我矿质量标准化工作的整体规划,结合实际情况,首先在思想上进一步提高了对质量标准化工作的认识,进一步认清质量标准化在现代煤矿安全生产中的重要作用,统一思想、提高认识、全员发动、全面铺开、明确目标、落实责任,制定措施,加强考核,每月机电战线各队都有质量标准化达标项目,月底考核兑现;二季度创建精品硐室5个,分别是:二采区绞车房、中央泵房、主扇房、副井绞车房、35KV变电站。2条精品运输路线,分别是副井轨道、二采区轨道运输线路。从设备的外在质量标准化向设备内在质量标准化转变,从静态质量标准化向动态质量标准化转变,从职工的行为规范,准军事化管理、岗位描述、手指口述、制度建设、完善措施、加强管理等方面促进质量标准化工作根本转变。根据全年的工作目标分阶段、分步骤、分单位组织实施。每月下达生产任务的同时下达当月的质量标准化工作计划,月底根据完成情况,同当月的工资、奖金分配挂钩,奖优罚劣。为实现国家级质量标准化矿井,一步一个脚印地扎实工作,从一个机房、一个硐室、一台设备、一条路线抓起,真抓实干,以点带面,不走形式、不摆架子、切实有效的开展质量标准化工作。

  三、定标准、强基固本,实现从设备外在质量标准化向设备内在质量标准化转变。

  质量标准化工作重点在改善工作环境、提高人员素质和操作水平,提高设备的内在运行质量。因此我们结合机电工作的特点,按照“循规蹈矩、严格要求、超前防范、注重细节”的方针,首先制定下发了全年机电管理手册,从大型设备的检测检验、性能测试到各类油脂定期更换,从日常的检修检查到周期性、季节性检查试验,从系统安全评价到岗位安全确认等都有具体规定并且制订了相关标准,包括井下轨道铺设质量标准:从轨枕的规格、间距,道轨接头间隙、水平度到道岔铺设、附件安装,到电缆、管线吊挂标准、防爆电器设备安装检修验收标准,制作使用了设备检修卡、防爆设备接火卡、防爆检查卡,明确规定了检查检修周期;建立了电气设备绝缘遥测、接电阻测试及远方漏电试验相关制度。在制定各项标准、制度的基础上、组织全体机电战线职工定期学习各类标准,重在学习各种设备安装标准、完好标准、检修标准、维修保养标准、设备运行规范,运行标准,使机电战线职工能够懂标准、会标准、干标准活、上标准岗。与此同时在机电战线开展了本质安全岗活动,岗位无隐患、操作无失误、管理无缺陷。随着标准的制定、制度的建立、职工素质的提高,设备运行状况明显好转,大型设备达到台台完好,设备三率达到了“95、3、0.12”,防爆合格率100%,实现了由设备外在质量标准化到设备内在质量标准化的转变,有力的保证了安全生产。

  四、抓三违、搞培训,力促工作质量标准化再上新台阶。

  加强职工教育、杜绝违章,二季度狠抓机电运输现场管理和规范现场操作,组织区队员工开展了形式多样的技术传、帮、带活动。如定期开展井下电钳工的技术传授活动,在各岗位实行竞争上岗活动,实行优胜劣汰制度;这些活动的实施,极大地促发了机电运输系统职工学习科技知识的自觉性和积极性。增加了他们的危机感,紧迫感,提高了他们的竞争意识。

  对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、资料等基础性工作的管理,是实现安全质量标准化工作的前提,二季度从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变,是质量标准化工作更深一层管理模式,针对管理和经验的不足、我们还要举一反三,把隐患消灭在萌芽状态,为三季度的安全生产打下了坚实的基础。

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