转正工作总结

2021-02-25 工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的转正工作总结4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

转正工作总结 篇1

  如今两个月时间过去了,在新的一年来临之际,对××年的工作做以下的总结:

  一:品德素养

  作为一名大学毕业生,初次踏入社会参加工作,能够进入新西南集团这个大集体,我感到非常荣幸,由于以前没有从事过相关工作,因此把自己定位在边工作边实践边学习的位置,我觉得态度决定一切,在谈业务水平之前,我应该先具备相应的业务素质,也就是要有良好端正的态度。“态度决定一切”,只有有了端正的态度,建立良好的业务能力才有可能,只有有了端正的态度,良好的业务能力才能够转化成企业的利润,企业的所得。而良好的态度就是要有事业心,有责任心,有奉献意识。我加入了公司就是公司的一份子,公司的利益就是我的利益,公司的损失就是我的损失,因此要将公司的命运和自己的命运联系起来,尽自己的一切为公司谋利益。先讲奉献再讲索取。在公司工作的这段时间以来,由于相关经验的缺乏,我也面临一定的压力与困难,但是每当直面这些困难的时候,我会坚持自己的信念,以最积极的心态去面对,去从容的解决,因为我相信,有了正确积极的态度,就一定能克服工作中暂时的困难与挫折。

  拿破仑·希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”在以后的工作当中我会继续坚持这样好的态度和积极的心态,争取为工作做出更大的贡献。

  二:工作能力

  我在大学本科期间学的是广告装潢设计,应该和家庭装修有一定的间接联系。虽然没有相关的从业经验,但是我学习能力很强,经过两个月的学习和领导安排的实习培训,我已基本上掌握了销售工作的工作流程和工作方法。具体的操作的熟练程度还有待于在以后的工作中继续积累与加强。通过这两个月的比较勤奋的工作,我积累了很多工作经验与技巧,为企业做出了一定的贡献。这与企业领导的培养和同事的帮助以及整个企业善于学习乐于学习的大环境是密不可分的。

  我从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅注意学习的方法,更注意培养正确的学习习惯。我从公司各种形式和性质的会议和培训里面,通过大家的交流中学习到很多与做人,做事相关的知识和教训,这是我是在学校里面所不能学习到的。只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高自己的素质,才能把事做好。

  每个企业都要做大做强,但是公司的繁荣要依靠集体的力量实现的。大家来自不同的背景,有不同的文化、习惯和工作模式,通过合作把自己的好的东西,对公司有意义的东西结合在一起,共同为公司的发展努力。我在工作保持着很强的团队意识,我深知一个巴掌拍不响,只有坚持团队意识才能真正实现为企业谋利益,做贡献。我一直坚信只有将个人目标与公司目标统一起来,个人的目标才能得到保障。每个人都会有压力、有需求,但只有使之与公司的长期和短期发展目标统一起来,才能实现自己的个人目标。

  三:工作业绩

  首先从出勤率来说:从来没有缺勤,基本没有迟到,早退。业绩:从刚开始发展新公司开到第一个单子,工作渐渐走入轨道,销售也一个月比一个月有所提升。

  从工作成果上说:在新的一年,领导为我安排了新的工作,也体现出领导对我的信任与厚望,我一定积极努力地工作,完成领导安排的工作,不辜负领导们的厚望。

  以上就是我对××年度工作的总结,在新的一年,我一定会继续坚持自己的特长与优点,为企业的发展出自己的一份力,另外,我一定努力改正自己在工作的不足和失误进一步完善自己。

转正工作总结 篇2

  经过入职以来在人事工作中的良好表现让我成功转正,回顾我在试用期内完成的人事工作也令人产生不少感慨,毕竟工作中的得失让我意识到自身还存在着不足,而且人事助理的职责本就需要尽心尽力才能够较好地将其完成,承蒙领导的照顾让我能够在这个岗位上一展所长,所以我能够积极做好本职工作并为了部门的发展而努力,现对转正前在人事助理岗位上的表现进行简要总结。

  认真做好招聘工作从而为公司的发展招揽新的人才,鉴于招聘工作的重要性导致我能够积极协助部门领导进行部署,即利用现有的招聘渠道来发布公司所需岗位的信息,无论是工作要求还是薪酬待遇都能够进行详细说明,而且每当应聘者投递简历以后都会与对方进行联系,安排好面试的时间并对应聘者的临场表现进行测评,而且我也会联络相应部门的负责人在一旁进行观察,确定对方是否能够胜任这份工作以后再来办理入职手续,除此之外校园招聘以及当地的人才招聘会也为公司吸纳了不少人才。

  积极展开培训工作从而让新员工尽快具备上岗的能力,为了保险起见导致公司会对新员工有着一段时间的考核期,在这段时间里会安排培训以及些许不重要的工作来让新员工完成,既是为了培养他们的工作能力也是避免造成不必要的损失,不经过任何考核便安排新员工上岗的话往往会在工作中出现差错,与其这样还不如给新员工安排考核期从而观察对方的表现,这既是对员工个人发展的负责也是为了公司的整体发展着想,我也会安排相应岗位的老员工来为他们进行讲课。

  定期对员工的考勤次数进行统计并做好工资结算工作,其中考勤制度的落实对员工的职业发展而言十分重要,应该让员工重视这类问题并完成上班与下班的两次打卡才行,而且在员工需要请假或者调休的时候也会要求对方填写好单据,在部门负责人签字以后再进行收集与整理。工资结算方面则是根据员工的出勤率以及绩效方面的表现进行处理,认真结算好每个员工的工资并在对方产生疑虑的时候进行解答,除此之外社保的缴纳工作也是需要每月进行处理的。

  成为合格的人事助理是我入职以来对自身的要求,所以我会围绕着目标而奋斗并争取获得领导的认可,我也会强化对人事助理职责的理解并期待在今后有着更好的表现。

转正工作总结 篇3

  5月31日进入公司以来,在各级领导的支持和各科室的配合下,在较短时间内融入团队并迅速组织生产工作,生产部因为5月份后开双线双班,员工新增了一半,生产系统(总体)管理基础变得相对薄弱,由于人员都是从下层刚提上来的,造成从带班长到生产主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推进相当缓慢,问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样,通过增加人手就可以解决的。恰恰相反,它们都是成反比在发展的,在3个月的工作中,主要完成如下工作:

  1、按计划完成外贸部所下生产任务,保证外部的出口要求和市场订单顺利完成,作为抓生产工作的我来说,这点非常重要;

  2、在流程不太规范,品质控制、工艺水平比较疲软的情况下,组织生产部上下全员共生产了60万多台机,较好地配合了外贸部的各项出口要求和临时更改,克服了生产的重重困难和阻碍,承担了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦(各科室是需要各负其责了);

  3、在梁总的组织要求下,逐步完善生产科人员组织流程,从架构、工作分配等方面进行了适当的微调,做到“事事有人管,人人都管事”的目标,现在正初步收到成效,但是这个新兴的团队还需要不断的磨合,为了明年的发展大计,也还需要外聘一些管理人才,注入一些新鲜血液;

  4、根据生产发展需要,持续建立健全生产管理体系和管理流程,通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通,引导向有序、均衡、计划和受控的轨道上来,建立了限额领料制度,异常处理程序,成品首机封样流程,生产计划执行力考核办法等管理流程或规定,同步也编制和推行了一些配套管理报表;

  5、增强生产部和各部门间的沟通和协调,合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上,通过落实责任(我来之前很多待解问题都不是很好的得到暴露,大家觉得不好意思),努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队,并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高,这是我工作中被视为最重要的一部分。

  “不会哭的孩子没奶吃”应该是抓生产工作的最好写照,所以进厂来,我一直坚持要把生产的问题完全暴露出来,要对影响生产的责任部门进行“声讨”,让责任部门感受到压力并要积极去完善本部门的运作来满足生产需要的管理风格——尽管在这条路上曾一度的`被人误会过,同时我要求各下属也要这样去开展工作,把我们的沟通工作正常化、合理化和程序化,不是不好意思,不是“上班一团和气,到下班还没处理问题”或是“你好,我好,大家好,就是工作不好”这样的消耗团队机能的风气,当然在操作过程中难免有把握不准的时候,在公司领导的教授下我慢慢将进行了适当的调整。现正在策划建立一个完善的生产系统,从计划、物控、质量、交期、成本、数据、设备、现场管理、人员培训等方面将其建立健全和受控,我们这里受科龙管理影响很深,这在建立自己的管理模式过程中会阻碍我们去追求更好更高的模式,如在计划模式上“科龙模式”很好,但不是很符合富信,在那边是由统计员根据科室计划来排产,传到这边执行力就比较差等,整体的推动不是很理想。现在冰柜公司改为由计划控制中心下达总指令,各分车间、采购按分计划严格执行,确保在2个工作日内将物料准备OK,无法按计划执行也要求提前2个工作日报警(这个时候是要进行考核的),这样主生产计划(总装计划)才能有效运行。冰柜公司的生产不象其他专业公司那么单纯,所以难度也相应的大,特别是在MRP没有发挥应有功能的时候,工作大得让人难以想象,我们既要会整体调度,更要会灵活处理。

  入厂后,在不了解物料的情况下,我通过对总装计划的倒推来追溯采购、前工序车间的来料和生产完成情况等方法有效的将各个生产车间的生产工作串联并控制起来,在个别人员思想浮动的情况下(一齐抓生产工作的另一部分人员也是新手),很好的完成了各月生产任务。我所要处理的中心课题是:把过去通过查物料到位情况来安排当日生产计划(实际上已经不是按计划生产)的作法,改变为严格以计划为中心,提前2个工作日将物料追踪到位(或异常反馈出来),保证计划的执行力,并把“前置期”的观念灌输给每一位生产、物控和采购职员。管理上始终要求整个团队人员都要具备较强的活动能力、积极、热情、主动和用正确的方法,生产科是不会欢迎那些“慢三拍”的人员,包括那些只说不动的人员,在很多问题上,如果生产科不是很主动的去开展工作的话,是很难想象会有成绩出来的。如此一来,我们逆来顺受,忍气吞声,很好的配合了外贸科的工作。质量控制和工艺指导方面很差,现在一发现异常就有可能停线几个小时,都要科长出面才能处理(因为相关人员不具备这种裁决能力),很多工作都是生产科对外开展的,如品质样件,对外异常协调等。我不知道这样讲是否很过分!我在我的简历上说过我们要具备一种能力:必要时候要能选择对公司影响最小的操作,将风险降到最低,所以我的工作计划在“是否按流程办事”一览总填“在很多情况下,不是很按流程办事”,如我安排返工并非等到品质、技术出方案才去操作,要是这样的话,我早就saybye-bye了。

  当然,正如大家所知道的那样,生产科还有很多问题,我们的队伍过去是生产两、三万台机的队伍,现在突然要她生产五、六万台,困难是可想而知的。所以,我们不得不承认,在很多方面我们还做得不够,还存在很多不足,大家要理解她,帮助她,而且整个生产系统的建立还需要建立健全。我本人也还有很多需要提高和改善的地方,比如在沟通上太过强势,一直还是台资厂那套作法,在梁副总的指导下逐步调整过来,如此等等,都需要磨合和提高。

  最后,感谢公司给我试用的机会,让我有机会了解并热爱她!在带领六位车间主任和两名主管(计划、物控)这样的团队下,我觉得很骄傲!

转正工作总结 篇4

  这段时间的工作让我感慨很多,让我感觉自己进步了很多,虽然是短短时间的工作但是这样的工作让我自己的能力得到了很多进步,在办公室这一点是非常明显,短暂的工作确实是非常不错的,我也知道自己应该朝着什么样的方向发展,我非常感激能够来到xx这里,这让我有了很多的变化,我始终都相信这样情况能够让我自己得到足够多的提高,对于这试用期我也总结一下。

  首先我是非常乐意保持好的心态,我知道自己的跟别的老员工差距在哪里,这实在是让我受益匪浅,保持一个好的心态,这是非常有意义的,在试用期我一直都在认真的努力的工作,我也知道我应该做好什么事情,做一名文员我也确实是进步了很多,在办公室工作的这段时间我确实的是有很多的成长,用一个平常心去看带工作,我感觉自己的能力得到了很多提高,这是对在工作当中我也是非常认真,细心的,回顾一开始来到办公室的时候,我一直都是非常的好奇,对于办公室的工作也是一天天的熟悉了起来,深刻的感受到了那种强烈的工作气氛,那种氛围是非常好的,很能感染到我,我非常感激,有这么一个好的工作气氛,真的是让我无比的舒畅。

  当然这近期的工作也是一个开始,我对自己要求也是比较高的,不认为这短时间内自己能够得到多少的锻炼,我对接下来的工作是充满了期待,非常愿意在日常办公中努力的完善好自己本职工作,试用期结束了,可是我非常激动,渴望自己能够得到一个好的心态,不断的提高自己,我坚信只有自己不断的积累工作经验才能够得到锻炼跟提升,现在我也非常享受这种感觉,我对自己非常有信心,不管是在什么时候这种情况都是不得多的的,我一直都在思考着怎么去让自己积累工作经验,这试用期的点点滴滴,就给了我很多机会,切身的让我体会到了这其中的得失个自己的变化,我认为只有让自己处在一个好的状态下面才能够收获的更多,这一点毋庸置疑。

  现在马上就转正了,我内心非常激动,对这份工作也是越来越热爱了,当然不单单是需要做好接下来的每一件事情,我一直认为不是所有时候自己都能够随心所欲,近期的工作就是最好的证明,我不是一个犹豫的人,来到了办公室这里工作一定要果断,我也会抱着十足的把握去做好日常工作,转正后也一定会做的更好。

【有关转正工作总结四篇】相关文章:

1.有关转正工作总结八篇

2.有关转正工作总结五篇

3.有关转正工作总结三篇

4.有关转正工作总结10篇

5.有关转正工作总结3篇

6.有关转正工作总结9篇

7.有关转正工作总结5篇

8.有关转正工作总结4篇

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有关转正工作总结四篇

转正工作总结

2021-02-25 工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的转正工作总结4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

转正工作总结 篇1

  如今两个月时间过去了,在新的一年来临之际,对××年的工作做以下的总结:

  一:品德素养

  作为一名大学毕业生,初次踏入社会参加工作,能够进入新西南集团这个大集体,我感到非常荣幸,由于以前没有从事过相关工作,因此把自己定位在边工作边实践边学习的位置,我觉得态度决定一切,在谈业务水平之前,我应该先具备相应的业务素质,也就是要有良好端正的态度。“态度决定一切”,只有有了端正的态度,建立良好的业务能力才有可能,只有有了端正的态度,良好的业务能力才能够转化成企业的利润,企业的所得。而良好的态度就是要有事业心,有责任心,有奉献意识。我加入了公司就是公司的一份子,公司的利益就是我的利益,公司的损失就是我的损失,因此要将公司的命运和自己的命运联系起来,尽自己的一切为公司谋利益。先讲奉献再讲索取。在公司工作的这段时间以来,由于相关经验的缺乏,我也面临一定的压力与困难,但是每当直面这些困难的时候,我会坚持自己的信念,以最积极的心态去面对,去从容的解决,因为我相信,有了正确积极的态度,就一定能克服工作中暂时的困难与挫折。

  拿破仑·希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”在以后的工作当中我会继续坚持这样好的态度和积极的心态,争取为工作做出更大的贡献。

  二:工作能力

  我在大学本科期间学的是广告装潢设计,应该和家庭装修有一定的间接联系。虽然没有相关的从业经验,但是我学习能力很强,经过两个月的学习和领导安排的实习培训,我已基本上掌握了销售工作的工作流程和工作方法。具体的操作的熟练程度还有待于在以后的工作中继续积累与加强。通过这两个月的比较勤奋的工作,我积累了很多工作经验与技巧,为企业做出了一定的贡献。这与企业领导的培养和同事的帮助以及整个企业善于学习乐于学习的大环境是密不可分的。

  我从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅注意学习的方法,更注意培养正确的学习习惯。我从公司各种形式和性质的会议和培训里面,通过大家的交流中学习到很多与做人,做事相关的知识和教训,这是我是在学校里面所不能学习到的。只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高自己的素质,才能把事做好。

  每个企业都要做大做强,但是公司的繁荣要依靠集体的力量实现的。大家来自不同的背景,有不同的文化、习惯和工作模式,通过合作把自己的好的东西,对公司有意义的东西结合在一起,共同为公司的发展努力。我在工作保持着很强的团队意识,我深知一个巴掌拍不响,只有坚持团队意识才能真正实现为企业谋利益,做贡献。我一直坚信只有将个人目标与公司目标统一起来,个人的目标才能得到保障。每个人都会有压力、有需求,但只有使之与公司的长期和短期发展目标统一起来,才能实现自己的个人目标。

  三:工作业绩

  首先从出勤率来说:从来没有缺勤,基本没有迟到,早退。业绩:从刚开始发展新公司开到第一个单子,工作渐渐走入轨道,销售也一个月比一个月有所提升。

  从工作成果上说:在新的一年,领导为我安排了新的工作,也体现出领导对我的信任与厚望,我一定积极努力地工作,完成领导安排的工作,不辜负领导们的厚望。

  以上就是我对××年度工作的总结,在新的一年,我一定会继续坚持自己的特长与优点,为企业的发展出自己的一份力,另外,我一定努力改正自己在工作的不足和失误进一步完善自己。

转正工作总结 篇2

  经过入职以来在人事工作中的良好表现让我成功转正,回顾我在试用期内完成的人事工作也令人产生不少感慨,毕竟工作中的得失让我意识到自身还存在着不足,而且人事助理的职责本就需要尽心尽力才能够较好地将其完成,承蒙领导的照顾让我能够在这个岗位上一展所长,所以我能够积极做好本职工作并为了部门的发展而努力,现对转正前在人事助理岗位上的表现进行简要总结。

  认真做好招聘工作从而为公司的发展招揽新的人才,鉴于招聘工作的重要性导致我能够积极协助部门领导进行部署,即利用现有的招聘渠道来发布公司所需岗位的信息,无论是工作要求还是薪酬待遇都能够进行详细说明,而且每当应聘者投递简历以后都会与对方进行联系,安排好面试的时间并对应聘者的临场表现进行测评,而且我也会联络相应部门的负责人在一旁进行观察,确定对方是否能够胜任这份工作以后再来办理入职手续,除此之外校园招聘以及当地的人才招聘会也为公司吸纳了不少人才。

  积极展开培训工作从而让新员工尽快具备上岗的能力,为了保险起见导致公司会对新员工有着一段时间的考核期,在这段时间里会安排培训以及些许不重要的工作来让新员工完成,既是为了培养他们的工作能力也是避免造成不必要的损失,不经过任何考核便安排新员工上岗的话往往会在工作中出现差错,与其这样还不如给新员工安排考核期从而观察对方的表现,这既是对员工个人发展的负责也是为了公司的整体发展着想,我也会安排相应岗位的老员工来为他们进行讲课。

  定期对员工的考勤次数进行统计并做好工资结算工作,其中考勤制度的落实对员工的职业发展而言十分重要,应该让员工重视这类问题并完成上班与下班的两次打卡才行,而且在员工需要请假或者调休的时候也会要求对方填写好单据,在部门负责人签字以后再进行收集与整理。工资结算方面则是根据员工的出勤率以及绩效方面的表现进行处理,认真结算好每个员工的工资并在对方产生疑虑的时候进行解答,除此之外社保的缴纳工作也是需要每月进行处理的。

  成为合格的人事助理是我入职以来对自身的要求,所以我会围绕着目标而奋斗并争取获得领导的认可,我也会强化对人事助理职责的理解并期待在今后有着更好的表现。

转正工作总结 篇3

  5月31日进入公司以来,在各级领导的支持和各科室的配合下,在较短时间内融入团队并迅速组织生产工作,生产部因为5月份后开双线双班,员工新增了一半,生产系统(总体)管理基础变得相对薄弱,由于人员都是从下层刚提上来的,造成从带班长到生产主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推进相当缓慢,问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样,通过增加人手就可以解决的。恰恰相反,它们都是成反比在发展的,在3个月的工作中,主要完成如下工作:

  1、按计划完成外贸部所下生产任务,保证外部的出口要求和市场订单顺利完成,作为抓生产工作的我来说,这点非常重要;

  2、在流程不太规范,品质控制、工艺水平比较疲软的情况下,组织生产部上下全员共生产了60万多台机,较好地配合了外贸部的各项出口要求和临时更改,克服了生产的重重困难和阻碍,承担了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦(各科室是需要各负其责了);

  3、在梁总的组织要求下,逐步完善生产科人员组织流程,从架构、工作分配等方面进行了适当的微调,做到“事事有人管,人人都管事”的目标,现在正初步收到成效,但是这个新兴的团队还需要不断的磨合,为了明年的发展大计,也还需要外聘一些管理人才,注入一些新鲜血液;

  4、根据生产发展需要,持续建立健全生产管理体系和管理流程,通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通,引导向有序、均衡、计划和受控的轨道上来,建立了限额领料制度,异常处理程序,成品首机封样流程,生产计划执行力考核办法等管理流程或规定,同步也编制和推行了一些配套管理报表;

  5、增强生产部和各部门间的沟通和协调,合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上,通过落实责任(我来之前很多待解问题都不是很好的得到暴露,大家觉得不好意思),努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队,并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高,这是我工作中被视为最重要的一部分。

  “不会哭的孩子没奶吃”应该是抓生产工作的最好写照,所以进厂来,我一直坚持要把生产的问题完全暴露出来,要对影响生产的责任部门进行“声讨”,让责任部门感受到压力并要积极去完善本部门的运作来满足生产需要的管理风格——尽管在这条路上曾一度的`被人误会过,同时我要求各下属也要这样去开展工作,把我们的沟通工作正常化、合理化和程序化,不是不好意思,不是“上班一团和气,到下班还没处理问题”或是“你好,我好,大家好,就是工作不好”这样的消耗团队机能的风气,当然在操作过程中难免有把握不准的时候,在公司领导的教授下我慢慢将进行了适当的调整。现正在策划建立一个完善的生产系统,从计划、物控、质量、交期、成本、数据、设备、现场管理、人员培训等方面将其建立健全和受控,我们这里受科龙管理影响很深,这在建立自己的管理模式过程中会阻碍我们去追求更好更高的模式,如在计划模式上“科龙模式”很好,但不是很符合富信,在那边是由统计员根据科室计划来排产,传到这边执行力就比较差等,整体的推动不是很理想。现在冰柜公司改为由计划控制中心下达总指令,各分车间、采购按分计划严格执行,确保在2个工作日内将物料准备OK,无法按计划执行也要求提前2个工作日报警(这个时候是要进行考核的),这样主生产计划(总装计划)才能有效运行。冰柜公司的生产不象其他专业公司那么单纯,所以难度也相应的大,特别是在MRP没有发挥应有功能的时候,工作大得让人难以想象,我们既要会整体调度,更要会灵活处理。

  入厂后,在不了解物料的情况下,我通过对总装计划的倒推来追溯采购、前工序车间的来料和生产完成情况等方法有效的将各个生产车间的生产工作串联并控制起来,在个别人员思想浮动的情况下(一齐抓生产工作的另一部分人员也是新手),很好的完成了各月生产任务。我所要处理的中心课题是:把过去通过查物料到位情况来安排当日生产计划(实际上已经不是按计划生产)的作法,改变为严格以计划为中心,提前2个工作日将物料追踪到位(或异常反馈出来),保证计划的执行力,并把“前置期”的观念灌输给每一位生产、物控和采购职员。管理上始终要求整个团队人员都要具备较强的活动能力、积极、热情、主动和用正确的方法,生产科是不会欢迎那些“慢三拍”的人员,包括那些只说不动的人员,在很多问题上,如果生产科不是很主动的去开展工作的话,是很难想象会有成绩出来的。如此一来,我们逆来顺受,忍气吞声,很好的配合了外贸科的工作。质量控制和工艺指导方面很差,现在一发现异常就有可能停线几个小时,都要科长出面才能处理(因为相关人员不具备这种裁决能力),很多工作都是生产科对外开展的,如品质样件,对外异常协调等。我不知道这样讲是否很过分!我在我的简历上说过我们要具备一种能力:必要时候要能选择对公司影响最小的操作,将风险降到最低,所以我的工作计划在“是否按流程办事”一览总填“在很多情况下,不是很按流程办事”,如我安排返工并非等到品质、技术出方案才去操作,要是这样的话,我早就saybye-bye了。

  当然,正如大家所知道的那样,生产科还有很多问题,我们的队伍过去是生产两、三万台机的队伍,现在突然要她生产五、六万台,困难是可想而知的。所以,我们不得不承认,在很多方面我们还做得不够,还存在很多不足,大家要理解她,帮助她,而且整个生产系统的建立还需要建立健全。我本人也还有很多需要提高和改善的地方,比如在沟通上太过强势,一直还是台资厂那套作法,在梁副总的指导下逐步调整过来,如此等等,都需要磨合和提高。

  最后,感谢公司给我试用的机会,让我有机会了解并热爱她!在带领六位车间主任和两名主管(计划、物控)这样的团队下,我觉得很骄傲!

转正工作总结 篇4

  这段时间的工作让我感慨很多,让我感觉自己进步了很多,虽然是短短时间的工作但是这样的工作让我自己的能力得到了很多进步,在办公室这一点是非常明显,短暂的工作确实是非常不错的,我也知道自己应该朝着什么样的方向发展,我非常感激能够来到xx这里,这让我有了很多的变化,我始终都相信这样情况能够让我自己得到足够多的提高,对于这试用期我也总结一下。

  首先我是非常乐意保持好的心态,我知道自己的跟别的老员工差距在哪里,这实在是让我受益匪浅,保持一个好的心态,这是非常有意义的,在试用期我一直都在认真的努力的工作,我也知道我应该做好什么事情,做一名文员我也确实是进步了很多,在办公室工作的这段时间我确实的是有很多的成长,用一个平常心去看带工作,我感觉自己的能力得到了很多提高,这是对在工作当中我也是非常认真,细心的,回顾一开始来到办公室的时候,我一直都是非常的好奇,对于办公室的工作也是一天天的熟悉了起来,深刻的感受到了那种强烈的工作气氛,那种氛围是非常好的,很能感染到我,我非常感激,有这么一个好的工作气氛,真的是让我无比的舒畅。

  当然这近期的工作也是一个开始,我对自己要求也是比较高的,不认为这短时间内自己能够得到多少的锻炼,我对接下来的工作是充满了期待,非常愿意在日常办公中努力的完善好自己本职工作,试用期结束了,可是我非常激动,渴望自己能够得到一个好的心态,不断的提高自己,我坚信只有自己不断的积累工作经验才能够得到锻炼跟提升,现在我也非常享受这种感觉,我对自己非常有信心,不管是在什么时候这种情况都是不得多的的,我一直都在思考着怎么去让自己积累工作经验,这试用期的点点滴滴,就给了我很多机会,切身的让我体会到了这其中的得失个自己的变化,我认为只有让自己处在一个好的状态下面才能够收获的更多,这一点毋庸置疑。

  现在马上就转正了,我内心非常激动,对这份工作也是越来越热爱了,当然不单单是需要做好接下来的每一件事情,我一直认为不是所有时候自己都能够随心所欲,近期的工作就是最好的证明,我不是一个犹豫的人,来到了办公室这里工作一定要果断,我也会抱着十足的把握去做好日常工作,转正后也一定会做的更好。

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