后勤处工作总结

2022-05-27 工作总结

  一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么你有了解过工作总结吗?以下是小编精心整理的后勤处工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  后勤处工作总结 篇1

  一、认真做好后勤保障与日常运行管理,及时做好各项基建及设施设备的维修、维护与保养工作

  上半年共完成了学校400m标准西运动场改造工程、现代装备制造实训大楼电路改造工程、图文信息中心广场东侧水系约1。1千米防腐木护栏维修养护工程、电控学院实训室配置带写字板椅子采购项目、食堂、超市等区域75块智能磁卡式水表安装工程、创业园三楼所有房间及楼道墙面4160.5平方米的粉刷工程、学生公寓楼多用户电表自动控制系统建设工程、机械工程学院空压机房搬迁建设项目、学校行政办公楼2—4层共8间办公室约240平方米的维修改造工程。

  完成了体育场、汽修车间、图书馆等室内外墙面维修共计7000余平方米。完成水暖、电、木各类大小型维修共计1000余次。同时积极配合学院完成了技能大赛、运动会等多项大型活动的后勤保障工作。

  二、积极开展节能减排工作,打造绿色环保校园

  开展6月17日到23日的“节能减排”周活动,通过严禁使用大功率电器、控制消耗性办公用品、开展无纸化办公等不同形式的活动,打造节约环保型校园。随着智能节水设备及中央控电系统的全面投入使用,使学院节水节电的能力将进一步提升。

  三、实施校园美化工程,加强绿化管理工作,绿化美化校园

  建成了一批绿化美化校园的亮点工程,20xx年校园绿化项目总投资2747232.87元。主要以体育馆周围西侧、西南侧、8#公寓楼北侧绿地为主要区域进行绿化,绿化总面积约为60667平方米(约91.09亩),栽植灌木连翘2480株、丁香2256株。乔木云杉1931株、樟子松1932株、金银木1926株。在校园零星绿化区域(包括汽车服务实训中心东侧绿化池、勤学路北行道边、大学生活动中心南行道旁、行政楼天井等)栽植乔木白蜡10株、河北杨36株。栽植灌木丁香2xx5株、金银木1111株、连翘120墩金叶榆120墩。大食堂门前槐树树坑缩小、增加围栏及休闲凳。安装塑木座椅带靠背、绿化喷灌工程、维修绿化水井管道等。

  为保持校园绿化观赏的统一性,丰富校园景观观赏层次,学校水系周围绿地继续种植百日草,种植面积1824m2。大学生活动中心南、南大门西侧行道旁及敬业路旁、清风园南侧、南大门1、2号花池等区域种植高杆金叶榆31株,榆叶梅50株,侧柏265m2。为积极配合银川市城市规划建设工作,保护学校树木财产,将我校农场云杉182棵移栽至校园内。

  为改善校园土壤质量,促进校园花草树木的生长,施肥绿化用复合肥10吨,未防止病虫害的发生,对校园行道树、花灌木进行打药。

  组织全校行政教辅部门教职工在继教处公寓楼南侧进行义务植树活动,增强了职工爱校护绿的责任意识。配合银川城市规划做好学校农场树木移栽工作,目前校园规划栽植的乔木、花灌木、绿色植被等树种长势良好,修剪合适,树形端正,呈现出悦目赏心,绿意盎然的景观效果。

  完成4#教学楼北侧厚德广场建设项目,总投资143万元,包括广场硬化铺装、廊架及座椅、游园道路、花坛、景墙等内容,此项目的完成,为广大师生提供学习交流和休闲娱乐的活动场所。

  四、加强校园管理,为师生创造良好的学习工作环境

  后勤处日常加大卫生检查、巡视、监督力度,坚持每日对环境卫生、行政楼、教学楼,公寓楼、实训楼等楼宇的巡查工作,对物业公司严格要求,量化考核,每个区域卫生必须保洁到位,不留死角。每月不定期对各部门办公室卫生进行抽查一次,并上网通报,对学院举行的大型活动提前布置安排到位,先后很好地完成全国技能大赛、运动会等保洁任务。对公寓楼卫生加大巡查力度,使校园环境卫生整体保持良好,为师生营造了一个干净整洁的学习、生活环境。

  五、加强饮食饮水安全监管工作,确保食品卫生安全

  学期开学前,联系哈纳斯公司对食堂所有用气设施、设备进行了安全用气检查,确保用气安全。每月有针对性的开展一项食品安全专项检查整改,切实做到检查、整改有效果有成效。对大食堂东面的环境进行整改,对影响学院整体环境、安装在地面的三台抽油烟机(柜)进行了搬移,安装到大食堂楼顶,对外墙面的油垢进行了擦洗、地面进行了整治。完成了学院承办的全国性职业院校技能大赛、自治区运动会等重大活动的餐饮保障工作。联合保卫处对食堂从业人员进行了消防安全、餐饮用气安全专业培训。严格落实国家“扫黑除恶”系列活动。联合学生处、电控学院在食堂开展了为期一周的“节约用餐、文明就餐”活动。

  六、加强医疗、卫生防疫工作,确保师生身体健康

  完成了学院承办的全国职业院校技能大赛、区内技能大赛、学院运动会、全国少年军校以及教育厅承担的重大活动等项目的医疗保障工作。针对校园出现的风疹疫情,第一时间采取消杀、筛查、隔离等措施,同时第一时间向学院、疾病防控及教育厅汇等部门汇报,按照学院专题会议精神启动紧急预案。针对风疹疫情,安排专业人员对学院公共场所进行专项消杀。其中每天按时对公寓楼进行消杀、通风,并安排专人进行检查。完成了医务室的年审验收。

  七、改进工作作风,认真开展调研工作

  坚持不定时到各处室、系部走访制度,广泛征求师生意见,提高后勤工作效能。通过深入调研,解决了师生反映强烈的一些问题,并进一步修改和增加后勤处各项规章制度,增加服务方式和种类。

  后勤处工作总结 篇2

  岁月飞逝,时间犹如流水,xxxx年,一转眼,又一个平安和祥的学期过去了。本学期,总务处在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。为下学期更好地做好服务,现做出总结如下:

  一、坚持做好后勤服务常规工作

  1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。

  开学初,教学用品和学生的课本、循环使用书簿册及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,及时添补课本簿册,保证教育教学工作顺利开展。

  2、做好学校设施的维护工作。

  不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时维修。如:班级多媒体、班级各项硬件维修等。

  3、安全排查

  定期对学校的教师、电器等设备进行安全检查,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时整改,坚决杜绝一切安全隐患的存在。

  4、教师培训

  教师培训费用由学校负责,总务落实报销事务。师资力量决定学校的教育质量,因此学校应该落实教师培训费用的报销来提高教师参加培训的积极程度以提高师资力量。

  5、学校活动

  我校经常举办教研等一系列活动,如本学期举办了泉州市基础教育课程教学研究课题研讨活动,安海镇小学心理健康学科“青蓝工程”师徒结对成果展示活动等,xxxx年安海镇小学生田径运动会也在我校区举办,因此如何提供好后勤服很重要,良好的后勤服务直接为活动的顺利进行提供了保障。因此加强这反面的工作力度,是本人应尽职责。

  6、规范学校财产管理

  完善学校财产管理制度,认真做好学校公共财产、公共设施的管理、维护和配备工作。合理有效地使用物力,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。建立和健全各种财产管理制度。实行分级管理,用管结合,责任落实到人。

  二、加强财务管理、做好财务工作

  1、按月核发工资,做到准确无误。

  2、做好学校固定资产的清点及录入工作。

  3、按时到教委办报账,并及时公布学校每月收支情况。

  4、及时对学校各项开支进行公示。

  5、做好学校各项招标工作。

  三、今后工作打算

  由于总务处事务繁杂,因此工作中还有许多地方没能做得令人满意,有待于我们今后的努力。以上是总务处一学期的工作总结,虽然取得了一些成绩,但都离不开学校领导对工作的帮助与支持,离不开我们学校全体老师付出的辛勤劳动。我们坚信,只要本着一颗全心全意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,依靠全体总务后勤人员的积极性,我们一定会把工作做得更好,为全体师生营造一个良好的环境。

  后勤处工作总结 篇3

  本期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在区教委、中心校的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办学效益。研究新情况,优化进行机制,提高管理水平,改善办学条件,增强保障能力,促进学校健康良好地发展。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把这学期工作总结发下:

  一、认真做好了开学前一切准备工作

  1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应。

  2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明及电扇运转和路灯的照明。

  3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常行课。

  4、安排好了时间运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课。

  5、安排好了时间到澄江小学领回必须的办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课。

  6、认真做好了开学时的收费工作:本期各种收费严格了收费公示进行收费,禁止了一切乱收费的现象发生,收费后按上级要求如数上交财政专户,要求各班主任做好收费册的登记,做到了决不能乱支乱用座资。

  二、认真做好了学校的校产管理

  1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,丢失了的要添置,坏了的要进行了修理,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量。

  2、管理好、清理好了固定资产:开学初对各班、各室进行一次校产登记,责任落实到人头,期末进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

  三、认真做好了食堂的管理

  1、食堂不得以赢利为目的,搞好服务,保质保量,价廉物美。

  2、严格执行了定点采购、验收、索证等制度,把好质量关。

  3、认真做好了进货成本、销售收入、利润等记帐工作,做到有帐可查。

  4、食堂禁止了销售凉拌食品,变质食品、霉变食品,严防食物中毒。

  5、定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录。

  6、完善食堂各种管理制度。

  7、定期组织食堂从业人员进行了有关法律法规制度学习,保障其落实并做好记录。

  8、每天的食物均做到留样备查。

  9、食堂每天保证了学生开水的供应。

  四、认真做好了资金管理

  1、学校收到代收费、杂费、服务性收费后,进行整理归类,并及时上缴镇财政专户。

  2、学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用。

  3、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销。

  4、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报。期末按时结算代收费,作好了清退工作。

  5、每月做好了食堂的收支帐。

  五、进一步完善值班护校制度

  值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产。

  六、加大校园文化建设

  加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传画,营造了活泼、具有教育意义的良好的育人氛围。

  七、加大了硬件设施投入及校舍维修

  1、本期对学校教学楼及办公室漏雨房面进行了补漏维修,三楼安装了彩钢棚作为杂屋室,把办公室窗帘、一(二)班,六(三)班的窗帘进行了更换。

  2、把学校教室黑板进行更换,并把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。

  3、添置一些教学设备等。

  4、完成各班教室广播的安装。

  5、完成了校园的绿化,同时完成了操场上河砂的铺垫以及乒乓台地面的硬化工作。

  八、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障

  后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。

  总之,后勤工作头绪多,还有很多是估计不到的,根据学校的需要,应及时处理,争取把此项工作做好,为学校教育教学,为全体师生服好务。

  后勤处工作总结 篇4

  20xx年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

  一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境

  营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

  1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。

  20xx年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,xx年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行。对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生。实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20xx年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店1xx项,沈阳店39项,满足公司经营发展的需求。

  2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。

  良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20xx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响。二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探索保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量保到质的提高。三是重视卖场温度调节,控制适宜温度。为较好的控制卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进行检查,对温度出现偏差区域进行及时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多±1°c,确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。

  3、主动加强服务,提高员工的服务意识。

  20xx年后勤部提出“一站式”服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务。同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成。实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》,对24小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题。通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部第一时间了解服务需求,及时予以配合和处理。在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。

  4、加强对供应商专柜的现场管理,推行有偿维修服务。

  20xx年,后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中,对专柜卖区实行每天巡视制度,对于需要维修维护的项目,及时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿维修方式进行及时处理,促进卖场整体运行环境的提升。在对供应商专柜的维修中,后勤部坚持“服务为本”的主导思想,对于能提供材料的专柜实行免费维修,对于我方提供材料的不收取人工费用,受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时,后勤部同时加强对专柜后区的管理工作,实行定期对专柜库房进行检查巡视,及时发现和处理安全隐患,避免了安全问题的发生。

  二、加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进后勤物业整体管理水平的提升

  管理是服务的基础,科学有序的管理是保持服务持续有效的前提条件。20xx年,后勤部在总结xx年管理工作的基础上,进一步加强了基础工作建设,有效提高内部管理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。

  1、突出工作重点,落实管理目标责任制。

  为促进后勤各项工作有的放矢的开展。xx年初,后勤部组织召开了xx年的工作安排布置会议,提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真总结xx年工作的问题的基础上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60项。并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此,明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实情况,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划,年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度15项,有力地促进了管理水平的整体提升。

  2、完善基础运行工作,推行目视化管理。

  在xx年房间管理普及的基础上,xx年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行管理,推行管理目视化,即要求所有涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识管理。xx年,后勤部共制作各项目标化标志共600余项,内容涵盖了所有的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透明化,有效减少运行操作失误的发生。

  3、建立工作检查体系,提升全员工作监督意识。

  管理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,管理者只能通过检查来监督管理的运行情况,但后勤部管理范围较大,容易出现问题的部位也较多,如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤服务落实的关键。为加强工作的检查监督,让工作检查监督工作至上而下成为一个整体。后勤部在20xx年推出了《建立后勤检查监督体系的管理办法》,中心内容是层层履行检查职能,把随机不确定的检查监督变成可量化的检查职责的落实,层层明确检查范围、检查内容、检查方法、检查标准及检查周期。同时重视检查监督职责是否有效得到落实,强调现场检查,通过强有力的检查监督体系促进工作的落实。

  4、加强工作总结,促进管理提升。

  为及时总结工作中的问题,后勤部在20xx年实行每月工作总结制。为了更好总结工作,后勤部制定了每月工作总结表,对总结工作内容进行了明确,保证总结的全面性,便于及时发现问题和解决问题。为避免各部门工作过程中出现的对上级过度依赖,提高自我提升意识,后勤部还要求各部门在日常管理工作中加强工作创新,要求各部门每半月对管理提升情况进行总结,以报告形式报给部领导审阅,有效地促进各部门的自我管理提升意识,避免了管理停留在原来的水平。

  5、加强工时工效管理,建立员工约束和激励机制。

  后勤部是集团人员最多的部门,同时员工的整体素质不高,大多数员工属于基层服务人员。如何更好地加强管理,有效提高员工主动工作意识,是后勤部面临的主要问题。针对员工工作的实际情况,后勤部20xx年对各部门工时工效管理专门制定管理目标,要求各部门对所有岗位的有效工作时间进行阶段性的跟踪、统计和分析,以此提出岗位工作内容的调整和提升有效工时的办法,各部门经过几个月的跟踪分析,均采取了不同程度的提高工时的措施,取得了一定的效果。如工务部实行有效工时考核制度,将单纯值班,侯工、路途,领取材料等时间等不列入工时,并确定一般操作工作的通用工时标准及每月标准工时,把工时考核同员工绩效挂钩,促进了员工对工作的重视,实现了员工从等待派工到自己主动寻找工作机会的转变。

  三、坚持安全第一的思想,安全管理和细节服务并重,为营业提供安全运行和服务的保障

  公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年,后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

  1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。

  员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。为此,20xx年,后勤部进一步加强了对员工安全知识的培训,主要从以下主要环节入手:一是把好入职上岗关,协调人力资源部在新员工入职培训时,增加安全知识内容的培训,使新员工上岗前了解掌握基本的安全知识。二是加强员工工作过程中的消防知识抽查,在其他部门的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查员工安全知识掌握情况100余次,抽查人数近2000人次,进一步增进了员工了解掌握安全知识。三是加强消防安全演练,20xx年,长沈两店每周均进行两次消防疏散演练,在演练前进行消防知识讲解,将消防管理工作贯穿于员工工作过程中。

  2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。

  消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。20xx,后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行。在具体工作中,后勤部强化以下三方面的工作:一是消防设施设备保养的标准化。针对各类消防设施设备,在年初确定保养标准和保养检测周期,同时加强问题的整改跟踪和验收检查,确保所有设施设备处于良好状态。二是对可移动消防设备进行特殊资产管理,保证“可使用、不遗失”的管理要求。三是完善报修流程,实行维护和监督分开,促进整改跟踪,长沈两店截止日前先后发生20次消防报警故障,均在规定时间内得到解决。

  3、安全检查,及时消除事故隐患。

  后勤部每年要求组织4次专项安全隐患检查,通过已完成的三次安全检查,长沈两店共发现安全隐患达460项,其中长春店311项,沈阳店149项,所有的问题均已在规定期限内整改完毕。在落实部门安全检查的同时,日常的巡视检查也是非常重要的工作内容,后勤部20xx年对安全检查项目进行了分类,根据工作重点不同,实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类别,使工作检查的针对性更强。对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,最大强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力,xx年全年长沈两店均未发生火险事故,保证了商场的安全运行。

  4、治安综合治理,为营业创造有利的服务环境。

  在重视消防安全管理的同时,后勤部也加强了公司内部安全治理工作。20xx年,在治安工作中,后勤部主要从以下三方面入手:一是加强与营业部门协调,打击盗窃商品的行为及协助处理顾客纠纷,截止日前,长沈两店共接警155次,直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人20人次,受到顾客和供应商的好评,全年保安部20人次受到集团的表彰奖励。二是与收银等部门协调,打击“倒卡“行为,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式确认并采取措施处理倒卡人员9人次,基本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。

  四、重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质,加强后勤员工队伍建设

  针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,20xx年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。

  1、岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练。

  20xx年,后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上,将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特殊天气、跑水、设备停运、重大治安事件处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中,强调各部门各岗位的相互协调配合。同时,通过每次演练调整工作标准,及时发现问题,提升了员工处理紧急情况的能力。xx年后勤部长沈两店先后进行各类紧急情况演练70余次,每次演练场形成演练报告,对演练实际情况进行分析,总结经验和不足,从而也提升了员工配合协调处理工作的能力。

  2、服务标准化,提高员工的现场服务能力。

  在公司营业过程中,后勤员工不可避免地直接面对顾客,因此,后勤部在教育员工如何在工作过程中减少对顾客的干扰和影响外,更进一步重视如何能更好地为顾客顾客提供直接的服务。在20xx年,后勤部组织了员工对所有商场品牌,业种位置进行培训,要求员工在需要时能迅速到达指定位置,同时,在顾客咨询时能准确为顾客提供服务。通过培训,日前后勤员工中大部分能熟记品牌及业种位置,为处理工作及为顾客提供服务提供了便利的条件。在直接面对顾客的岗位,后勤部还强调服务的标准化,避免不同人员服务出现差异,保持了服务的一致性。

  3、员工的礼貌礼仪考核,提升员工对外形象。

  后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作:一是从坐、立、行等基础方面规范员工行为,检查督促员工养成良好的习惯。二是从着装仪表上加强日常检查监督,强调岗前正容。工人在完成工作任务后迅速更换脏的工装,确保在新工作任务时干净着装。三是加强特殊员工的日常岗位训练,保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练,使保安员形成了较好的行为习惯。

  4、工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。

  为了使员工进一步对自己的工作职责更加清晰。后勤部在准确规定各岗位工作职责的基础,对岗位实际工作内容进一步细化,确定工作每个环节和内容的细化工作标准,形成岗位工作量化考核表。日前,后勤部从经理到一般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定,使员工工作考核有据可依,基本达到“细化、量化、清晰化“的管理目标。

  五、做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境

  后勤部在做好营业运行服务的同时,按照集团提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。

  1、员工餐厅质量关,提高员工满意度。

  办好餐厅一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。20xx年,员工餐厅进一步在菜品花样上下功夫,每天菜品增加到6个,员工基本可实行自助就餐,自由加餐,确保员工可选择到相对喜欢的菜肴。同时,20xx年,员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。为满足员工就餐多样化的需求,餐厅在xx年还推出面条、盖浇饭,及商务套餐等品种。也受到员工的欢迎。同时,也为今后餐厅经营管理方式的调整提供经验。

  2、更衣室的管理,为员工提供安全干净的活动空间。

  更衣室每天都有几千人上下班在此更衣,安全、卫生问题是更衣室管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。为此,20xx年后勤部门组织开会研究更衣室管理问题,对更衣室管理工作提出新的标准:一是理顺更衣室进出的流程,加强安全管理。二是实行更衣室集中时段开放制,既方便员工又便于管理。三是加强对临时进出更衣室员工的服务,通过以上措施,使更衣室的安全问题得到了控制,xx年基本未发生更衣安全事故。在更衣室卫生方面,后勤部做到及时打扫,每天检查,保证更衣室始终保持卫生干净的状态。

  3、为营业部门服务,满足员工的服务要求。

  为保证员工良好的工作环境,后勤部定期安排人员对员工工作场所进行不定期巡视,及时了解员工工作环境设施设备运转的情况,在供暖、供水等特殊时期后勤部安排专人到工作场所检查,及时进行调节和处理。在其他部门有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题。同时,后勤部各层面人员通过各种渠道,主要向营业部门征求服务需求,主动做好服务工作,有力地帮助其他部门解决了工作之忧。

  六、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶

  后勤部是公司运行费用使用最大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,20xx年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。

  1、闲置资产管理,提高资产利用率。

  经过多年的经营,后勤库房积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作,20xx年,后勤部组织了闲置资产大盘点工作,对闲置资产重新进行了分类、评估,并对部分资产进行维修维护。同时,对部分可利用资产进行了重点登记,以方便资产的调拨。在采购需求执行前,实行资产管理员审核先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购,最大限度利用闲置资产。如今年对超市提报采购消磁板的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来进行改造维修,满足了超市的需求,节约采购资金4万余元。今年以来,后勤部协调部门之间调拨资产100多次,长沈两店资产调拨12次,长沈哈之间调拨资产达30余次,提高了资产的利用率。

  2、执行采购程序,加强采购管理监督。

  在采购控制管理方面,后勤部始终坚持常用物资的采购通过招标确定供应商的制度。年初,组织了后勤、财务、总办等部门召开采购招标评定会,现场确定合作供应商。其次加强采购价格的监督,对于市场价格波动大的产品实行定期走访市场,随机抽查供应商报价等办法,确保采购价格的合理性。同时,对于市场价格周期波动加大的采购采购审核过程中要求提供比较供应商,以保证以就低价格采购,加强监督。

  3、能源运行控制,节能降耗效果显著。

  节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一,xx年后勤部更是把节能降耗工作考核的指标之一,要求各部门制定节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施:一是对所有能源消耗设备设施进行普查,重新确定运行时间周期及频率。二是对能源使用消耗的场所加强能源消耗控制,如办公室、值班室、库房等实行巡视管理,督促各部门在管理好能源消耗设备,避免不必要的能源消耗。三是提高全员的节约意识,及时发现和制止能源浪费的问题,通过以下措施的实施,xx年,节能降耗工作取得较好的效果,截止日前沈阳店电费与计划相比节约133.7万元,长春店节约电费达86.6万元。

  4、费用使用分析,及时调整费用控制办法。

  后勤部每月对主要费用支出项目均进行费用分析,包括:餐厅费用使用分析,电费、水费、燃气费等费用支出分析。对计划执行情况及两店运行费用情况进行综合对比,分析差异与变化原因,提出下阶段应采取的费用控制措施和办法,通过逐月的费用分析报告,确保部领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时采取调整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

  七、工作中的问题与20xx年的工作重点

  后勤部在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。

  1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工不清晰。工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。

  2、基层主管的组织管理能力偏弱,基层主管的文化程度偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况。

  3、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:长春店喷淋爆裂问题的重复出现。

  4、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

  5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。

  6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。

  针对以上问题,后勤部将在20xx年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部20xx年总体工作重点如下:

  1、建立完善的后勤服务体系,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全面提升后勤服务。

  2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。

  3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作,两店工作手册实现完全统一。

  4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

  5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。

  6、集中优势资源,全面保证哈尔滨店筹备开业工作的顺利进展。在20xx年初后勤部将进一步分析后勤人力资源,细化哈尔滨店后勤筹备工作安排,以保证哈尔滨项目的顺利进展。

  总之,后勤部20xx年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结xx年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。

  后勤处工作总结 篇5

  时值年终,回顾过去一年来的后勤工作,在各级领导尤其是学校领导的关心和支持下,后勤工作取得了很大的成绩,如质如量地完成了年初制订的工作任务,具体表现在如下几个方面:

  一、进一步严明了财经纪律、规范了财务管理制度

  严格履行先计划、后审批、再支出的报批监管制度,使物品利用率达到了极限,各项费收工作严格执行物价部门的收费标准,学校各项开支合理,并做到了定期向学校党委汇报财务运行情况。

  二、加强了生活服务中心管理,工作人员的服务意识得到了进一步加强

  后勤处始终把握了后勤“服务于教学、服务于师生”这一宗旨,坚持“安全第一、服务第一”的原则。年初,对从业人员进行严格把关招聘,并从卫生监督所请来专业人员对他们进行严格的岗位培训。认真学习《食品卫生法》,进行身体体格检查,制订了《从业人员奖罚条例》。每月在学生中对食堂工作人员进行一次民意调查,了解学生意见,及时解决食堂中存在的各方面问题。食堂卫生我们都严格把关,做到了每天一小查每周一大检查,不符合卫生标准的每天在黑板上公布、批评。为了让学生吃得放心,期初,我们就与供货商签订了产品供销合同,建立了食物台帐,完善了各项制度,完全杜绝腐烂变质的物品进入食堂。

  三、校产管理进一步加强

  采购的物品,先交保管入库。出库时,须先办理领发、签字手续,严格把握了价格关、质量关、数量关,并建立了完整的实物明细帐。班级校产管理也井井有条。期初,后勤处负责配齐各班学生学习生活用品,并作好登记,与各班班主任签订财产管理责任状,每月检查一次,责任到班,班级责任到人,并逐月公布检查情况,做到了无故意损坏、失窃现象,使校产损失降到了最低限度。

  四、加强了校园绿化美化力度

  学校花卉苗木工作人员工作认真,吃苦耐劳,保证了学校重大活动、重大节日花卉摆放整齐、规范,学校整个绿化面积己达到了60%以上。

  五、争取领导重视,搞好了学校的基建维修和添置工作,改善了办学条件

  学校领导一班人团结协作,奋力拼博,在方书记、胡校长、陈校长带领下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、县各级政府,争取各项政策重视,功夫不负有心人,我校今年共争取经费100多万元,这些经费我们全用在改善办学条件上。今年我校共添置仪器设备、教学用具100多万元,新建了一栋高标准男生宿舍楼,维修了生活服务中心的小屋面,新建了1000多个平方米的乒乓球场。为了便于学生实验实习,后勤处与教导处共同配合开发了学校创业一条街,学校的办公条件得到了大规模的改善。

  六、学校勤工俭学逐步走向完善

  目前,学校勤工俭学项目主要有生活服务中心、花卉、苗木中心、商店、猪场、勤工俭学基地70多亩。每年为学校创收100多万元,生均收入达320元。大大改善了教职工的福利。

  总之,在过去的一年内,后勤处做了大量工作,当然离领导的期望还相差甚远。在新的一年内,我们将继续发扬团结协作、勇于拼博精神,始终把好“服务于教学、服务于师生”这一宗旨,百尺竿头,更上一层楼。

  后勤处工作总结 篇6

  本学期,后勤处在学校领导的关心支持下,后勤工作算是有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作。在“三个确保”和“三个力争”(确保校园环境卫生得到进一步优化及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电正常供应。力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。)的目标下,比较好地完成了各项工作任务。2012年5月湖北省爱卫会授予我校“湖北省卫生先进单位”。现做出总结如下:

  一、主要做的几项工作

  1、新建项目:校史展览室装修,两个教学区为学生免费供应开水安装开水器,三个电子屏幕和校训牌。

  2、维修了乒乓球台铁网、篮球架、自行车棚、田径场栏杆、供水水泵。

  3、清洗了综合楼办公室空调、波璃、电扇。

  4、疏通地下管道十余次,更换篮球场沟盖板160多块。

  5、综合楼金顶增加灯光,维修灭火器和新购应急灯等消防器材。

  6、对各班桌椅、门,灯、电扇,多媒体设备等进行日常维修。

  7、完成了报名费、住宿费的收缴与清查,编订了2012年春季学校基本情况等工作。

  8、强化了校园环境卫生工作,卫生状况明显改善。

  9、签订了新的绿化合同、环境卫生合同、内保合同。

  10、坚持每月的后勤专题会议,进行个人工作汇报及下月工作安排;同时研讨工作中的问题,集思广益,采取最佳的解决方案,大大提高了工作效率。针对问题,及时总结,落实整改。

  二、主要工作表现

  1、四、五月电费与去年同期相比有所下降。本学期通过节约水电的教育与管理,师生节约意识有所增强,无长明灯、长流水,“跑、冒、滴、漏”现象很少发生。

  2、校园卫生进一步改善。努力改善教职工宿舍生活居住环境,消除了种菜与卫生死角;环保洁人员,每天清扫教学区环境卫生2遍,卫生区内基本无塑料袋、废纸、树枝等杂物;教学楼楼道、综合楼楼道、路道等,一日二清扫,一月一大扫除。整个校园卫生比过去更好了,校园更美了。

  3、树木、草坪生长旺盛,修剪整齐美观;绿地和灌木丛内基本无杂物、废纸,无明显病虫害,无枯死树;重大活动、节日摆放盆花,能营造良好气氛。

  4、基建维修方面。检修维护学校的各项设施,也是后勤处的重要的工作,我们在不影响正常教学工作的前提下,努力做到不等不靠,对学校的水、电、課桌等设施主动及时地维修。各班、年级反映的问题基本上能不过12小时解决。水电等维修每月不低于25人次,及时满足教学需要。本学期校史展览室装修、建三个电子屏幕和校训牌,维修了乒乓球台铁网、篮球架、自行车棚、田径场铁栏杆、供水水泵,清洗了各办公室空调、波璃、电扇,疏通管道十余次,更换篮球场沟盖板160多块,综合楼金顶增加灯光,维修和新购消防器材等。坚持每周一小查、每月一大查的工作原则,在水路、电路,供水设施等方面进行检查,发现问题及时处理,防患于未然。加强校舍消毒工作,每月有专人负责消毒一次。加强食堂开水房的管理,满足了学生用热水需求。

  5、管好用好学校的每一点财力、物力。抓好购物管理,本着负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,严格教学用品领用登记制度,减少浪费。

  6、加强对食堂的管理。食堂工作是后勤处的一项重要工作,关系到师生的健康问题,所以一直是后勤处的工作重点,我校现有学生3500多人,尽管可能学生在许多方面不尽满意,但后勤部门做了很多的工作,进一步加强食堂工作人员的管理。加强贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,严格把好食品原材料进货渠道,以保证师生饮食的卫生、安全,加强平时的卫生检查,杜绝了食物中毒事故。

  三、存在的主要问题

  1、后勤队伍的建设虽有所加强,但其素质仍需继续提高。

  2、进一步规范物资的采购、保管与使用,切实加强物资管理工作。

  3、教职工节约水电意识还不够强,浪费电现象仍然存在。

  4、教职工宿舍区养鸡现象没有消除。

  本学期后勤全体员工克服困难,团结协作,形成合力,完成了学校的工作。尽管做了一些工作,取得了一些成绩,但与学校的要求,与全校师生的期望还有一定差距。善于总结经验,才能摆正位置,看清方向,我们一定会在此基础上虚心向一线教师学习,再接再厉,再鼓干劲,我们有信心把今后的后勤服务工作做得更加出色,为学校教育教学的工作顺利开展,做坚强的后盾。

  后勤处工作总结 篇7

  20xx年工作本着以服务教学为宗旨,师生满意为目标进行。重点突破后勤工作的前瞻性和创造性,转变观点提高后勤员工的服务意识,警钟长鸣时刻铭记卫生和安全责任,开源节流加强财务管理,为学校稳定发展提供可靠的保障。

  一、加强食堂、小卖部管理,增加收入,提高服务质量

  1、保持荆门市“放心食堂”和“放心超市”的服务标准,抓好食堂、超市的常规管理,严格把好进货、收货、出库、加工、出售等各个环节,做到各环节有记录、有监管、有检查,促落实、速整改。

  2、与各供货商签订购货合同和安全合同,及时索要商品检验合格报名,和卫生检验合格报告等,坚决杜绝无手续和手续不全的商品进食堂和超市。

  3、提高员工的安全卫生意识,本学期分两次对食堂超市员工进行食品安全卫生,消防知识的培训。每月召开一次安全卫生工作总结通报会议。并不定期请“五员”制监督员到学校食堂、超市进行监督。

  4、与后勤聘用员工签订用工合同,并督促后勤员工提高服务意识,提高技能,及时检查身体提供真实的健康证明。

  5、组织员工到管理好的兄弟学校参观学习,提高服务水平,增加饭菜花色品种,提高学生进餐率,增加收入,提高经营效益。

  二、加强学校财产管理,减少损失

  1、开学初对各班教寝室财产进行清理登记,由班长、寝室长及班主任签字,明确保管责任,学期结束再次清理结账,及时理赔,平时加强监督检查。

  2、加强水电管理,杜绝长明灯、长流水的现象发生。对各教室、办公室用电安全,节约情况派专人进行定期与不定期结合的检查,并报与政教处纳入班级量化管理,水电浪费突出的班级进行公开通报批评。

  3、采取多种措施节能降耗,除严格水电管理制度外,对校内的水电设施进行节约化改造。

  ①对教室安装定时启动开关,设定合理的用电时间以节约用电。

  ②对校内家属楼实施水电改造,采用学校出一点,个人出一点的办法,减少不必要的水电损失;

  ③对员工个人用电及时抄表,结算并将水电费收缴情况公布,让

  教职工相互监督。

  三、服务育人,管理育人,促进学生全面发展

  为体现管理育人,服务育人,促进学生全面发展。后勤处组织开展了一系列活动。

  1、首先是结合学校创建省绿色环保学校的契机,在校内组织了绿色环保行动,请环保专家进行环保知识讲座,学校拟定环保行动倡议书及合活动方案,并多次组织学生参加环保宣传活动,校内举办了两期环保宣传专栏,并组织学生会监督和检查评比,将学生的环保行为列入班级量化管理。通过这一活动,使学生的环保意识有了很大的提高。

  2、文明餐桌行动,结合全县开展的文明餐桌行动,我校积极响应,制定行动方案,召开动员会,散发倡议书。号召学生勤俭节约,减少浪费,尽量不使用一次性方便碗筷,遵纪守法,文明进餐,并进行评比奖励。通过这一系列活动,学生厉行节约,文明进餐意识初步养成。

  3、感恩行动,结合我校学生的特点,我们和政教处一道组织发起了感恩行动。以感恩父母,感恩学校,感恩社会为内容的感恩活动在校轰轰烈烈地展开,各班组织感恩主题班会,号召学生尊敬父母,关心家庭,遵守社会公德,以自己的善行义举感恩家庭,回报社会,并分期安排学生到食堂及小卖部勤工俭学,为父母和家庭分忧解难,通过这些活动,大多数学生大手大脚的行为习惯有了改变,勤俭节约,关心父母,遵守社会公德蔚然成风。

  四、齐管共管,通力协作保安全

  1、与政教、综治办一道每月对学校的安全工作进行一次排查,并及时整改,做好安全检查记录。

  2、及时更换校内到期的灭火器,恢复公寓及行政楼等消防管,在校内校道旁安装消灭栓1——2个。

  3、积极协助政教、综治办对教寝室大功率电器的使用,寝室烧酒精炉等违规情况进行查处,对校内电器可能发生安全隐患的部位每月一次进行检查,并作好记录。

  4、对学校的围墙、房屋等及时进行检查,防止建筑物瑕疵,而危害师生安全。

  5、学校投资10多万元在校内安装监控器,围墙安装刀片刺网等设施,确保了学生安全。

  五、开源节流,严格财务管理

  1、职责分明,从管理制度上杜绝漏洞,会计、出纳、报账员、保管员各职责必须明确,严格按财务管理制度规定的职责履行,互不越位,互相监督。后勤处本学期明确分工。各负其责,并建立师生监督体制。

  2、学校收费实行颗粒归仓,任何人不得超过规定范围减免学生学费及其它各种收费。承包合同,租赁等及时清理结算。本学期进行两次财务清理。

  六、廉洁自律,增强后勤管理人员的服务意识

  1、组织后勤处员工学习职业道德规范,教育后勤管理人员廉洁自律,克己奉公。

  2、对会计、出纳、报账员、水电工、保险专干,保管员等特殊工种后勤人员的工作进行评估审核,要求其拒吃请,杜绝管、卡、要现象发生,提高服务意识。

  七、加强后勤档案建立

  常规管理按要求须建档案的要及时存档,后勤重要活动、检查等必须留有书面档案,计划总结等。后勤处本学期进行两次检查,完善各种后勤档案。

  后勤处工作总结 篇8

  流感为重点的医疗防疫服务工作

  今年随着国内甲型h1n1流感疫情的蔓延和扩散,特别是9月新学期开学,XX市一些学校发生聚集性甲型h1n1流感疫情,面对日益严峻的防控形势,为有效防控甲型h1n1流感在校院的传播,我处作为医疗防疫职能部门认真贯彻落实省委、省政府的统一部署,在校院甲型h1n1流感防控工作领导小组的直接领导下,与校院有关部门密切配合,认真落实防控措施,我处起草了《校院甲型h1n1流感防控工作方案》,卫生科组织开展甲型h1n1流感防控健康培训,副主任医师王晓精心备课,对各部门负责人和班主任、辅导员进行了2次培训。卫生科还做好应对疫情的物资准备和配发工作,每间学员和学生宿舍配发晨检体温计共计1900支,按校院学员、学生和教职工总人数的50%采购储备防护口罩。教室、图书馆(阅览室)、教研室、宿舍等学生和教职员工学习、工作、生活场所进行每周2次的定期消毒与通风,同时安排组织卫生科、培训服务中心为学员和教职工熬制预防甲型 h1n1流感中药大锅汤。对温江校区发生的甲流感,积极配合当地医院做好应急处理、有效隔离和治疗。防控工作多措并举,既使学员、学生和教职工的防控甲流意识得到了极大增强,又使全校院上上下下形成了齐心协力,积极防控的良好局面。

  今年,校院领导高度重视做好2009年度职工体检工作,副校院长尹科夫指示行政后勤处、财务处无论灾后重建压缩和节约经费的困难有多大,也要全力保障2009年职工体检经费的落实,把关系到全校院职工身体健康的民心工程办好。我处将2009 年度职工体检工作列入处年度工作要点,重点督办。卫生科科长王继荣、副科长朱光华等同志进行了充分细致的体检组织工作,在关部门支持配合下,合理安排体检顺序,调配体检班车,保障了全校811名职工顺利参加体检。

  全年卫生科完成门诊共6206人次,组织新生入学和毕业体检3450人次,做好了大学生纳入城镇居民基本医疗保险工作,完成四川管理职业学院3187名大学生医疗保险信息收集、录入和上报工作。

  八、做好职工住房保障和校园物业管理工作

  今年我处克服重重困难在5至6月对校院十一街和东XX区共62个商铺进行了一次清理、整顿和规范,按照新租金标准每年增收租金40.67万元,2009年实际增收租金17.7万元;完成了吴刚强等36 位首批无房职工(其中参公人员4位,事业编制人员32位)的住房补贴报批工作,省财政厅于2009年8月5日以(川财预(2009)75号)文件通知并划拨了部分住房补贴资金;基本完成XX区13户职工产权的变更、注销、过户手续,完成了XX区1套职工住房的退还工作。按照《军转干部(士官)周转房管理暂行办法》和《新进教职工过渡房管理暂行办法》,对符合条件的8位职工安排了周转房和过渡房。

  今年完成校(院)会议摆花19次,主要景点和道路摆花19000余盆;配合校(院)庆祝建国60周年全省党校系统文艺汇演和省直机关文化现场会工作。荣获了“四川省教育厅绿化专业委员会2009年度绿化先进集体”的荣誉称号,继续保持了全国部门造林“绿化400佳单位”“XX市绿化园林式单位”、四川省“省级卫生先进单位”、XX市卫生“红旗单位”等先进单位的荣誉称号。

  九、搞好后勤的文化建设和信息宣传,努力构建和谐后勤

  今年我处高度重视文化建设,把基层文化建设融入到机关党的建设之中,融入到校院教学科研的后勤保障和管理服务工作之中,坚持以弘扬忠诚、团结、敬业、求是、创新的党校精神为引领,开展了丰富多彩的文化活动。我们在“五、一”节成功举办了职工拔河比赛,副校院长尹科夫亲临现场为各参赛队加油助威,使全处职工倍受鼓舞。我处今年参加了校院举行的建党88周年文艺演出,大合唱《英雄赞歌》和舞蹈《感谢祖国感谢党》双双荣获优秀节目二等奖。在副校院长尹科夫大力支持下还成立了行政后勤处职工业余男子蓝球队,并多次代表行政后勤处与校内外各兄弟单位进行了友谊比赛。通过以上活动潜移默化地影响和引导后勤职工逐渐形成共同的理想信念,共同的目标追求,共同的行为规范,努力塑造了“学习、创新、协作、奉献”的党校行政学院后勤人形象,在全处形成了共谋发展、共建和谐的良好氛围。

  今年进一步做好了信息和宣传工作,在校园网刊发的新闻稿件质量和数量有很大提高。在获得 2008年度信息工作二等奖的基础上,今年我处进一步加大了工作力度,向各科、中心下达了信息报送任务。处领导亲自撰写新闻稿件,并对信息完成情况进行经常督促和检查,保证了稿件的质量和数量。截止到12月15日统计,全处已在蜀光内网上发布稿件72篇。

  十、建设节约型校(院),落实节能目标管理责任制

  今年,我们深入贯彻实施《公共机构节能条例》,严格执行节能目标责任制和能耗统计报告制度,不断提高了能源利用效率。我们在东XX区办公楼、蜀英大厦、女生公寓、XX区食堂更换t5节能灯6500余根;利用新建综合大楼抽的地下水,清洗、更换喷水池,节约用水3000余吨。在今年新建综合大楼、礼堂新增大功率空调、下半年XX区新增2000多名学生等水电气用量增加情况下,今年比08年节约用水 33400余吨、用气30900立方、用电161900度,节约经费225,700.00余元。同时还规范了水电气的'使用与管理,动力设备科强化了水电气费的回收管理,对耗能部门安装计量设施,统计能源消耗情况,严格控制能源消耗。

  今年我们还加强了公务用车管理,严格执行长途用车校院领导审签制度,有效地控制了长途用车量。全年安全行驶492570公里,出车10256台次,按定额油耗计算节约油料20800升。

  十一、加强后勤队伍建设

  今年在校院开展的两轮正副处级干部选拔晋升工作中,我处发挥部门作用,动员符合条件的优秀干部积极参与竞争,处领导也积极向组织和考察组推荐介绍,立足后勤岗位,埋头苦干,爱岗敬业的优秀干部的情况,最后在我处干部中产生了2名正副处领导干部,3名正副调研员,激发了广大后勤干部的工作积极性,起到了干部立足后勤岗位成长进步的导向作用。与此同时,我处加强了科级班子建设,结合本处实际,在广泛征求职工意见、建议的基础上,制定了干部的交流和空缺职位的选拔方案,使一批年青干部即将走向科级领导岗位,目前此项工作正在报批过程中,计划在年底前任职到岗。

  今年针对后勤职工能力素质与校院后勤建设不相适应的现状,在全处建立起了学习制度,在领导干部和职工中倡导和树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,做到个人自学、集体学习、考察调研的有机结合,不断提高了干部职工解决实际问题,做好本职工作的能力。为促进全处各部门贯彻执行川委校[2008]85号《关于印发〈首问负责制度、限时办结制度、责任追究制度〉的通知》等效能建设三项制度落实情况,今年4月我处开展了一次“后勤职工效能建设考试”。针对后勤干部普遍缺乏财务管理知识的情况,6月我处举办了一次财务知识管理培训班,对处科两级领导干部进行了培训。我们还采取了“走出去,请进来”的办法与多个兄弟党校互相考察交流学习,取得了很好的效果。

  十二、认真吸取车辆事故教训,狠抓安全管理责任制落实

  今年3月车队在保障全省函院分院主任会议时发生了“3.27”交通事故,事故发生后,我处于3月30日专门召开处务会研究事故处理和吸取事故教训进行安全工作大检查工作,坚决杜绝各类事故的再次发生。3月31日在车队召开了“3.27”事故分析暨行车安全工作会议,处领导及全体车队职工参加,副校(院)长尹科夫出席会议。一年来我处认真吸取“3.27”交通事故教训,狠抓安全管理责任制的落实。

  一是2009年6月5日成都发生公交车燃烧事件,造成27名乘客死亡,我处认真吸取车辆火灾伤亡事故教训,6月7日迅速组织对车队车辆,特别是大客车进行安全大检查,加强车辆日常安全管理,特别是异常天气条件的应急反应,冬季大雾和雨天,限制长途车的排遣,经常加强对司机进行安全行车教育;二是三个餐饮部门严格执行安全责任制,采购主要食品必须在定点企业购买,从进货、制作、销售一条龙层层把关,责任落实到人,确保了食品卫生安全;三是加强了对全处重要部门、重点岗位的巡查,坚持重点岗位每天24小时值班,处领导坚持巡查制度,并做到每月安全检查1-2次,进行不定期“暗访”,对存在安全隐患和漏洞的部门,及时采取措施进行整改,从而有效地提高了后勤各部门的安全管理水平,确保了全年不再发生安全责任事故。

  十三、存在的主要问题

  (一)从今年开始,省政府将各单位完成节能减排指标纳入目标考核,要求机关及事业单位水电气及油耗指标要在2008年实际消耗的基础上减少5%,达不到目标的要扣减年度目标分。而我校的水电气及车辆油耗管理还比较粗放,要达到节能减排的目标困难很大,因此急需建设校内的水电气及车辆油耗目标考核机制,特别是要对现行的车辆保障办法进行重大改革。

  (二)干部缺额较多亟待补充。我处正式编制职工人数由2005年的114人减少现在的 86人,净减员达28人,其中干部减员就达15人,并且干部知识结构、年龄结构也极不合理,31名干部中45岁以上干部为22人占71%,特别是一些科室出现了专业干部青黄不接的状况,没有形成梯队,近几年又有许多骨干到龄退休,亟待补充管理干部。

  新年钟声即将敲响,在新的20xx年,我们要深入贯彻落实党的十七届四中全精神,认真学习贯彻《党校工作条例》、《行政学院工作条例》,牢记党校、行政学院的光荣使命,开拓创新,继往开来,扎实做好校院行政后勤工作,为推进校院事业的科学发展做出新的贡献。

  后勤处工作总结 篇9

  近期以来,尤其在开学前的这一段时间,我校后勤工作比较多,比较忙,尤其在暑假期间,后勤全体人员放弃暑假休息,且放弃周末休息,全员在岗,全身心的投入到工作中,大家很辛苦,也做了许多事情。具体工作为:校园道路、绿化提升、工程项目的建设以及开学前的各项准备工作。校园道路方面,完成了道路白改黑的规划及建设,男女生宿舍周边的人行道提升等;工程项目方面,为了加快进度,校领导多次组织召开了项目推进会,以加快工程项目的建设。八月份学校推出了后勤工作百日攻坚活动,将后勤部分主要工作作为重点工作来抓,有力的提高了工作的效率和质量,目前该项工作正在实施中。

  近期的工作,虽然比较忙,大家也都很辛苦,但也暴露了许多问题,具体如下:

  一、资金使用方面不够严谨、不够规范。尤其在物资采购、零星维修方面,还有待进一步加强规范。

  二、资产管理松懈。具体表现在物品采购计划、采购记录、出入库手续、使用记录等方面还不够严谨、不够规范。

  三、对学校的外包服务管理部分流于形式。具体如对浴室、食堂、超市、校园绿化保洁等方面的监管,许多方面还流于形式,有些方面在质量、价格、收费标准等有待进一步加强规范,提高要求,以更多更好的服务好广大师生。

  四、对外包单位或项目方面合同审核管理不够严谨。具体体现在合同签订和执行过程中,对条款细节、涉及的经济数额执行等审核把关不严,给后期的工作也带来了麻烦。

  五、服务意识不够高、奉献精神不够强。由于部门大部分人员都是兼职教师,平时还兼任教学及班主任等工作,由于工作量较大,事情较多,故在服务方面以及奉献精神有待进一步提升。

  总之,这一段时间以来后勤处从维护学校利益出发,做了许多工作,虽然这一路走来充满了酸甜苦辣,但我们仍充满坚信,我们在努力,我们还会做的更好!今后我们总务工作将着重加强内部管理、提升服务意识,在实践中学习,积极借鉴并探索学校精细化管理模式,力争在短期内将相关不足整改到位,以便更好的服务好广大师生。

  后勤处工作总结 篇10

  后勤处在学校党政的统一领导下,以“实践科学发展观”为指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。现对20xx年上半年工作总结如下:

  一、上半年后勤处常规工作

  1、年初安排专人检修好学生宿舍设施设备,保证住校生的入住。

  2、检修好全校的水、电线路,有效保证了学校各环节水电的使用;

  3、认真安排好各班的桌凳和教师办公室桌椅,保证开学能正常行课和教师办公;

  4、及时组织回来教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证开学能正常行课;

  5、积极采购必须的办公用品及学生用品,分发到各班及各科室,保证开学能正常使用;

  二、认真抓实学校的校产管理工作

  1、认真清理好和管好学校的设备及教学仪器,缺失的添置,坏了的进行修理,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出一份力量;

  2、认真清理好和管理好学校固定资产:开学初对各班、各科室进行一次校产登记,责任落实到人头。期末又进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。

  三、加强学生食堂的管理工作

  1、让学生食堂承包者做到了不得以高赢利为目的,而且必须搞好服务,保质保量,价廉物美;

  2、严格执行定点采购、验收、索证等制度,把好质量关;

  3、食堂禁止销售凉拌食品、变质食品、霉变食品,严防食物中毒;

  4、坚持每天对食堂进行清洁卫生及质量等专人检查并做好记录,每月不少于三次对学生食堂进行除“四害”消杀。

  5、完善食堂各种管理制度;

  6、组织食堂从业人员进行有关法律法规制度学习,保障其落实并做好记录;

  7、每天的食物均做到留样备查;

  四、切实做好资金管理和监督工作

  1、学校收到代收费、杂费、服务性收费后,进行整理归类,并及时上缴财政专户;

  2、经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发,坚持勤俭节约的原则,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家,为学校节约每一分钱,做到工作细心,兢兢业业,尽力为学校开源节流。

  3、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;

  4、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费,作好清退工作。

  五、加大了教学硬件设施投入及校舍维修

  1、上半年对学校本校进行了教室、公共区域公物进行更换和维修。

  2、加大校园文化建设,对本校进行了绿化修剪和补植。

  3、对本校操场篮板和乒乓球台进行维修,保障学生课余活动。

  4、用中央补助资金万元通过政府采购程序采购了76套班班通、150台电脑、校园广播系统、LED政策宣传屏;用上级补助资金80多万元和学校自筹资金通过政府采购程序采购了国家教育考试巡查系统和高科技防作弊系统。以项目都按要求全部安装到位,并通过了相关部门的验收。

  5、配合学校各科室很好的完成迎接“创全国卫生城市”检查工作。

  六、抓好综合管理,为学校的发展做好后勤保障

  后勤工作必须服从于学校大局和学校各项教育教学中心工作,因此我们后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作、校产管理、食堂等多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。

  总之,成绩的取得归功于学校领导的直接领导及全体同事的积极协助、通力合作。在取得成绩的同时,我们也认识到工作中还存在着不足之处,对这些不足之处,我们将在今后的工作中加以克服,争取以最优质的服务为我校教育教学工作顺利地开展作保障。

  后勤处工作总结 篇11

  20xx -20xx年度以来,在学校党委和行政的正确领导下,后勤处全面贯彻、认真落实学校各项工作部署,扎实有效地开展各项工作。现将工作总结如下:

  一、持续做好疫情防控工作

  1.严格落实员工每日健康情况和重点人员动态信息上报工作;切实做好校园、教室、食堂等区域的卫生和消毒工作,落实检查每周的校园消毒通风通报制度。

  2.积极配合街道及学校疫情防控工作要求,带领全体后勤人员加班加点对核酸检测点进行场地布置、消杀、水电保障并提供相关设备37台;同时为保障全校师生的健康安全,为全校在岗教职工发放口罩约14万只,接收捐赠口罩20万只。

  3.20xx上半年,第23栋健康观察室(主要为发热者)共有283名学生入住健康观察室;化4健康观察室(主要为密切接触者)共有54名同学、4名员工入住,已全部解除观察。疫情期间,根据学生需求,组织公寓管理人员为学生寄送学习物品约1300人次。

  4.做好交通班车和公务用车的清洁消毒及乘车人员的体温检测工作,保障乘车人员安全。

  5.妥善完成因疫情影响学校承包合作用房场地管理费减免相关工作,共减免广商酒店等12个承包方580364元的场地管理费。

  二、物业服务和食堂外包工作取得阶段性成功

  根据学校20xx年第19次校长办公会和第5次党委常委会关于物业服务和食堂外包的相关决定,后勤处牵头开展广泛调研和组织校内外专家多次论证,编制物业服务和食堂外包实施方案和采购需求书;成立后勤处离职非编员工工作小组,配合人力资源处收集离职非编员工信息并登记造册(后勤处143人),发动一线员工采取多种方式做实做细离职员工思想工作,引导和督促他们按规定时间段办理离职手续;清查离职员工名下的固定资产和使用房屋情况,牵头编制《x财经大学非编员工房屋、固定资产清退方案》,坚持以人文关怀和按期完成清退工作的原则,为离职员工提供便利和帮助,在8月20日完成离职员工房屋和固定资产清退工作,清退非编员工宿舍138间;牵头编制《x财经大学物业服务和食堂外包移交工作方案》,成立移交工作小组,按期完成x校区学一、学二食堂和物业管理服务工作的移交,x校区学一、学二食堂按期营业供餐,物业公司如期顺利开展物业管理服务工作。

  三、切实做好后勤保障工作,提供优质细致后勤服务

  1.20xx年10月30日前自营食堂完成“明厨亮灶”建设,并对接x市和海珠区市场监督管理局监管系统;完成x校区学二食堂A级食堂申报和初步验收工作;x三水校区学三食堂“六T实务”管理示范单位建设。

  2.制定《x财经大学“制止餐饮浪费培养节约习惯”行动实施方案》,部署落实各项措施,取得显著成效;受x省高校后勤协会委托完成起草《x省高校餐饮“智慧化6T”现场管理实施指南》。

  3.制定《20xx-20xx学年学生宿舍调整分配方案》,顺利完成20xx-20xx学年x校区迁回x校区学生的宿舍安排工作,其中2019级4392名学生、20xx级60名学生,21级研究生862名学生;顺利完成20xx年毕业生离校工作,保障毕业生安全、文明、有序的离校。

  4.每周对校园环境卫生进行检查,为全校电梯内配备纸巾、教学楼入口摆放免洗洗手液;加强“除四害”工作,组织灭蚊活动24次;进行绿化改种补种约1300平米;开展爱国卫生运动,加强校园环境卫生管理。开展校园环境大整治活动,对学校乱堆乱放、乱涂乱贴进行定期清理,校园整洁度大幅度提升。

  5.完成20xx年已立项13项小额工程项目,零星维修项目做到随报随修;完成20xx年小额工程项目立项申报工作;完成零星维修任务9378单,水电类维修4364单;及时处置漏水、溢水点十余处。

  6.完成学校“十三五”重点用能单位节能目标责任考核工作;按时完成《能源利用状况报告填报表》月度、季度和半年的报表统计和报送工作。

  7、按时依规完成物资和服务采购、验收和报增工作。完成云平台基础实施维保服务、研究生及第三教学楼多媒体设备更新等12个大宗项目采购需求编制审核工作,预算金额约400万元;完成政府电子化采购及校内分散采购项目107项,合同金额约857万元。

  8、完成20xx年大宗物资与服务采购项目立项初审工作,共收到26个大宗物资和服务采购项目及常规项目,预算3833万元。

  9、审核零星采购计划、资产报增等信息,共审核采购计划149项,驳回11项。报增固定资产和低值耐用品等约109项,共3478台件。

  10、完成3台因老化严重、故障率高的旧车的报废工作和2台新车的采购工作;完成外租班车服务、车辆保险服务的采购工作。

  后勤处工作总结 篇12

  本学期,学校后勤工作以“争先创优”为思想指导,以深入实施五周年发展规划为导航,以为进一步提高学校办学水平和教育服务质量为宗旨,不断优化学校后勤管理,现将一学期以来的工作总结如下:

  一、逐一完善上学期教代会上,代表们提出的合理提案

  1、在寄宿部楼顶上新建晒衣场三个,有效解决寄宿部晒衣场地少的问题;

  2、将寄宿部热水器改造,使学生能有足够的热水洗澡;

  3、将煤锅炉改造并投入使用,基本解决了中央空调制热不佳的问题;

  4、统一采购公寓用品物资,提升寄宿部整体形象;

  5、通过绩效考核替换4名食堂工作年迈人员,进一步提高食堂队伍形象和工作效益。

  二、学校环境改善

  1、安排人员清除校园杂草、修剪花木,深施肥。

  三、办公用品及财产添置

  1、为教育教学添置了办公必备,食堂生活必需品;

  2、添置了教室、办公室窗帘;

  四、工程改造,科室搬迁

  1、完成思润楼、教学楼、寄宿部墙壁粉刷;

  2、完成了功能室的电教设备的采购及装修。

  五、后勤保障工作

  1、及时做好各类维护维修工作,做到随叫随到;

  2、协调对外供货商、业务单位的往来关系;

  3、联系技术人员对校园电视台网线设施进行改造和修复;

  4、组织了工程人员对教学区各楼层的楼梯进行油膝划中线,规范了学生路队秩序;

  5、对学校各科室财产进行了登记造册和外流财产的回收,进一步规范了学校财产的管理与合理使用。

  六、存在不足

  1、节水、节电、爱护校产意识有待加强。

  2、与各科室沟通、协调有待提高。

  后勤工作千头万绪,很多工作都要有超前的服务意识,作为后勤管理人员,我们只能以“勤快、勤俭、务实”的工作作风,通过有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物质消耗,取得最大的效益,实现后勤管理中“人尽其才,财尽其力,物尽其用”,最终促成学校后勤管理的规范化,形成的现代化、高品位的后勤管理模式,努力打造一支与人文结合、学先进、赶先进的优秀后勤队伍。

  七、XX年春季学期的设想

  1、添置好开学教学办公及食堂用品,安排好各班的课桌椅,及时消除安全事故隐患,搞好常规维护维修工作;

  2、加强环境建设及维护,为师生营造良好的学习生活环境;

  3、进一步加强各科室间的协调、配合工作;

  4、定期对学校的草坪、花草、树木进行修剪维护,治虫、施肥等;

  5、对食堂制订规范化管理细则;

  6、扩建食堂保管室,有效改善红白案混在一起的问题;

  7、合理利用思齐楼一二楼,开办一至二个幼儿班,为将来创办幼儿园打下良好的基础,并且有效地缓解了招生的压力;

  8、利用已购进的财务软件,充分投入使用,从而规范财务对账、整帐工作;

  9、文化建设方面重点以石材雕刻,风雨活动场规划布置,校史馆的完善;

  10、统一管理校园商店,门卫新建接待室一个,杜绝送饭人员随意进出食堂,提高学校形象;

  11、设计制作采购学校奖品,提升学校品味;

  12、成立专职采购小组,减少不必要的浪费。

  以上是后勤处XX年下学期总结及XX年上学期的工作简要计划,我相信在董事会的正确领导下,通过后勤全体人员共同努力,我们一定能够更好、更快的完成各项工作任务,从而有效推进学校健康、持续、快速的发展。

  后勤处工作总结 篇13

  本学期,全体后勤人员深入学习全国教育工作会议精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20XX-2020年)》,提高认识,开拓思路,后勤处较好地完成了本学期的工作目标和上级部门布置的工作任务,现将本学期工作总结如下:

  一、财务工作

  1、做好新、老生报到的收费工作。今年的新生收费工作在认真总结了以前的收费工作的经验教训基础上,研究制定了详细的收费工作方案,对收费程序改革创新,对收费人员进行认真培训,收费场地进行了周密的安排。因此,本学期的收费工作有条不紊,得到学生及其家长的肯定。

  2、中、高职助学金、中职免学费、中职学费补贴等的发放工作。发放免学费资金579600元,学费补贴资金294500元,价格补贴82200元,高职奖学金、励志助学金、国家助学金共计427300元,中职助学金829500元,累计发放6058800元。

  3、20XX年财务预算的编制工作。

  4、20XX年度财务决算的编报工作。

  5、完成财务常规工作,举行财务干事培训。一年来,财务人员完成填报财务指标执行进度月报、收缴学费、以及各项财务报表等各项常规工作,完善了两级财务管理制度,举行财务干事培训。

  二、政府采购工作

  1、申请支付20XX年政府采购项目老教楼粉刷尾款1.31万元、空气源热泵系统尾款8434.4万元。

  2、20XX年政府采购项目,分别为连排椅300套,共计3.9万元;空调40台(其中5P有6台、3P有4台、1、5P有30台),共计9.288万元;加工中心设备一台,共计52.6万元;老教学楼防水工程10万元;阶梯教室装修及办公楼、图书馆粉刷20万元;污水回用工程55万元。

  3、20XX年招标项目未付尾款明细项目名称中标公司尾款(元)体育器材(询价)郑州经纬体育用品有限公司2981多媒体阶梯教室装修河南宝鼎建设工程有限公司10278、3加工中心设备郑州方程机电设备有限公司34751电教楼顶层防水处理郑州市正岩建设有限公司14933.6合计未付尾款金额:62943.9元

  三、固定资产工作

  1、按照郑州市财政局关于行政事业单位资产管理信息系统相关工作要求,我院20XX年1月1日至20XX年9月30日新增资产数据已上报财政局资产处。目前我院固定资产总值为15752.47万元。

  2、按照教育部《关于报送20XX/20XX学年高等学校实验室信息统计数据的通知》,我院新增实验室信息统计已通过网络上报完成。目前,我院共上报27个实验室,教学科研仪器536台件,金额为796.53万元。其中10万元(含)以上的仪器设备共有10台件,金额为440.56万元。

  四、节能减排工作

  1、按照市教育局要求,我院公共机构能源消耗统计数据已通过河南省公共机构能耗统计分析系统上报市教育局发展计划法规处。截止到10月份,我院办公用能设备包括电脑、打印复印等共有603台,总功率157390瓦;照明灯具8300只,总功率265600瓦;空调768台,总功率3228200瓦,其中中央空调12台,总功率1448000瓦;分体式空调756台,总功率1780200瓦;燃气锅炉1台,0.58总功率立方米;燃气灶76个,总功率380立方米;电热水炉5个,总功率30000瓦,所有设备运行状况良好。

  2、为建设节约型校园,响应国家节能减排工作,我院根据郑教明电【20XX】288号文件要求,申购了1000只飞利浦节能灯。改造08年旧式锅炉1个,重新安装新型节能开水器4台。

  3、严格执行学院公务车使用管理制度。车辆的装饰、保修必须到定点厂家、专人负责,严格按照车辆管理制度执行。

  4、建设中水回用工程,该工程项目可日处理污水200吨,每年可节约自来水5万余吨。

  五、做好我院爱国卫生创建及绿化养护工作

  1、在教育局组织的历次爱国卫生检查中,得到好评。在郑州市国家卫生城市复查工作中受到管城区政府航东办事处表扬。

  2、为切实做好我院绿化养护工作,后勤处利用绿化有利时机,新栽植红叶杂交草1200株,小叶黄杨1000棵、南天竹60棵。更换草坪1200平方,修剪行道树100余株。努力做好我院公共绿地、树木的养护管理工作,确保苗木、草坪的正常生长。

  六、切实做好我院突发公共卫生事件防控工作

  按照教育部办公厅关于20XX学校突发公共卫生事件防控工作第四次预警通知的要求,切实做好我院突发公共卫生事件防控工作:

  1、认真搞好校园环境卫生,消除卫生死角,特别是厕所和垃圾的管理。

  2、同时加强教室、宿舍等场所的通风换气、保持室内空气流通。

  3、做好供水设施的清洁消毒工作。重新安装了新型节能开水器,明确分工,责任到人,定期消毒,写好专项记录,发现问题,及时上报整改。

  4、严格执行学生晨检、因病缺勤病因追查与登记制度。

  七、做好我院20XX年度校办产业统计工作

  根据《河南省教育办公室关于做好20XX年度全省普通高校校办产业统计工作的通知》(教办科外[20XX]25号)文件的要求,我处认真填写了《河南省高校校产办产业统计工作联系表》,对我院唯一的校办产业郑州旅苑小汽车服务有限公司的基本情况,包括学院的出资额及股权、学校方对企业的控制力、企业类型、企业规模、经营活动类型、主营业务的行业、经营状况等信息认真统计,形成汇总报告并报送省教育厅科外处。

  八、协助其它部门完成的主要工作

  1、协助艺体部做好我院高职高专体育评估工作。准备近四年体育教师工资单、四年课时酬金统计表、学院体育经费明及学院体育场馆设施一览表。

  2、在高校标准化食堂建设中,为我院购置5万元不锈钢设备。3、医务室人员与团委联合为师生进行眼科知识讲座一次并邀请第一人民医院专家为学生讲授《心脏急救》。

  九、部门其它工作

  1、医务室在上级部门的健康教育检查、标准化校医室检查中,获得好评。

  2、保管室本学期共发放教职工劳保用品446套;发放系部、系部勤工助学卫生工具拖把361把,扫把339把,撮斗191个,大垃圾筐56个,排拖146把。保证日常办公饮用水的供应,截止12月10日供水1035桶,月平均180桶,日平均6桶。做好对外礼品的发放,其中党员发放陶瓷电热水壶224台。秋季给保洁临时工发放秋装20套,冬季订棉衣20件。

  3、司机班的工作人员牢固树立“为教育教学服务”的思想,保证了广大教师正常上下班出车工作。严格遵守学院车辆使用制度,确保学院所有公务用车需要,按时完成车辆的年检、保险及各类行车手续的办理。

  后勤处工作总结 篇14

  本学期,我校后勤工作在集团领导、学校领导的关心指导下,在学校各部门主管、教职员工的大力支持、积极参与、主动配合下,以争创“区一级学校”“区一级绿色学校”、“区级师德师风先进单位”、“区级德育工作先进单位”为工作目标,将安全工作放在首要位置,扎扎实实抓好后勤总务的制度建设、队伍建设、作风建设,不断完善各种管理制度,提高了工作效率和服务质量,为学校顺利通过“区一级学校”、“区一级绿色学校”的评估,做出了应有的贡献。现就本学期工作情况小结如下。

  一、本学期的主要工作

  1、抓好了校园的硬件建设,教室、办公室、功能室、教师公寓、学生公寓的相应配套设施提前做好调整或配置,为教育教学、师生生活工作提供高质量、高品味的设备设施。

  2、认真抓好了后勤类的制度建设,制定和完善了一整套后勤类行之有效的管理制度,这些管理制度被收编到学校的制度汇编中。

  3、抓好了制度的贯彻落实,加强了在制度实施中的指导、检查、监督与考核。

  4、加强了对校产的管理、维护和修膳力度,确保校产管理到位,有效发挥校产的使用功能。5、加强了对员工的培训,坚持定期对员工进行业务培训、召开工作例会,使员工的服务意识、业务素质、服务质量进一步提高。

  6、重视抓好了安全工作,重点抓好了校园建筑、设施设备、校车、食堂饮食、用电用气、消防、校门安全保卫、宿舍安全。

  7、抓好了校园的清洁卫生工作,每月定期做好校园消毒,“四害”消杀等工作。8、抓好了勤务工作,为教育教学、师生生活及工作所需物品供应及时、到位。

  9、抓好了校车管理工作,确保了校车运作安全、有序、高效,在调派过程中既注重满足校务用车的需要,又能考虑尽量节约能源、减少开支。

  10、抓好了校园的绿化、美化建设工作,专人负责、定期对园林绿化进行施肥、浇水、除草、除虫、修剪。

  11、做好了一个学期来所有各项活动的氛围营造、物品配置、车辆停放指挥、安全保卫、场地布置等服务工作。

  12、全力以赴做好了区一级学校评估的相关资料整理工作。

  二、本学期的主要成绩与经验

  1、后勤总务类的管理制度较完善、可操作性强。管理制度被收编到学校的制度汇编中。

  2、管理制度落实到位,考评工作公平、公正、实事求是,职工反映良好。人际氛围较为融洽。

  3、工作有目标、有计划、有落实、有检查、有总结,工作效率较高。

  4、硬件配置早计划、早定位、早落实、质量高,价格实惠。

  5、安全工作扎扎实实,定期做好校园安全检查,对建筑物、设备设施、供电、消防、用电用气等每月进行一次检查、发现问题及时做好整改;严抓校车安全,每天发车前必须提前20分钟以上到位,做好车辆检测,回校后仍要检查。每周日做一次较全面彻底的检查,由队长做好督察,作出详细记录并及时整改。本期在上级部门组织的校车安全专项检查中,我校校车顺利过关;重视食堂饮食卫生安全,严把安全卫生质量关,每天由校医做好采购食品和食堂加工及食堂场地卫生的检查,坚持四十八小时食物留样,天天对场地、餐具进行消毒,本校食堂被上级卫生监督部门定为A级食堂;规范管理学生宿舍,有专门的分管领导和专职生活教师,每周召开工作例会,完善交接手续;狠抓校门安全保卫和校园巡逻,本学期无发生过安全事故。

  6、校产管理维护到位,对损坏或遗失的在期末均作出了赔偿处理,这对校产管理维护的责任落实,有效抑制人为破损起到了促进作用。

  7、专人负责校园清洁卫生工作,场地卫生始终保持洁净、美观。专门与龙华街道指定的专业消杀队签定定期消杀“四害”合同,每月做好三至四次的“四害”消杀工作,校园环境得到净化,“四害”难见踪影。

  8、全力以赴做好了本学期所有活动的后勤服务工作,保证了每次活动顺利举行,圆满结束。

  三、存在问题与努力方向

  1、安全保卫方面仍存在较大的隐患,原因是多方面的,但主要的有如下几点值得改进和提高:一是作为队长,年龄较轻,社会经历短,又没经历过管理类的专业训练,对队伍管理缺乏指导性,队伍的亲和力没有形成,疑聚力不强。队长以身作则方面也做得欠佳。所以,队伍中有部分队员对队长的管理存在不认同甚至不满。队长管理方式手段不能让队员普遍接受,导致执行力不太强;二是校警队伍人员不太稳定,在人员更替过程中,往往存在一些不能及时适应工作需要的人员,这些人员在实习熟悉工作的过程中,往往会出现某些不到位的现象,甚至出错导致安全事故的发生。三是校警队员没有安排轮休,每一天都是周而复始地轮流上班,情绪不太高涨,甚至有的存在消极的情绪。因此,工作效率不高,质量不太好;四是校警队伍中正气没有树起,个人主义占上风,集体意识、观念欠强,没有形成团结一致、既分工又合作的浓厚氛围,执行集体决议的力度不强;五是队员的隐患意识不够强,没有从高从严从实去抓好安全工作,对一些隐患甚至事故掉以轻心,马虎应付,不注重从小事抓起,工作不太细致,责任感不太强;六是学生素质与养成教育存在不足,齐抓共管的局面没有形成,对安全保卫工作造成极大的影响。本学期从开学到学期尾,学生混出校门、爬墙出校园的事故发生多起,学校贵重校产丢失也十分严重,校产受到破损的也较多,涉及金额成千上万元。

  2、食堂膳食虽然一直以来严抓食品卫生安全,没有发生过食物中毒等事件,依时开餐等方面也做得不错,服务还是较到位的,但是仍存在一些有待改进和提高的方面。一是早餐的质量欠佳,品种和加工工艺有待改进,每周很多时候只考虑形式上变化,但没有多去注意、观察师生员工是否真的合口味,真的爱吃,缺乏实际;二是对因工作需要而后去就餐的员工缺乏热情周到的服务,尤其是对接送司机、接送教师这方面,往往服务工作做得不够,导致时不时有人投诉。

  3、清洁卫生工作有待大力整改。一方面要求清洁工人加强对清洁卫生工作的整治力度,严格按要求做足工夫,重点清洗好厕所,整治好垃圾屋;另一方面要加大对学生的管理教育力度,特别是卫生保洁的意识和行为习惯的养成,要形成齐抓共管的合力,认真做好教育、指导和监督,对乱丢垃圾、随地拉大、小便、便后不冲水、甚至对高年级学生故意往厕坑或洗手盆等地方乱倒垃圾的行为要严惩,对主动拾垃圾的好人好事给予表彰和鼓励,树立起正气。

  4、后勤队伍中,仍然存在部分员工对大局观念不太强、奉献意识不太高、工作效率不太强的现象,甚至有的人的工作目标、服务对象和自身角色不明确,工作缺乏主动性、自觉性,常常出现领导推着走的现象,象这些人必须有自知之明,要加强学习、提高自己,要摆正自己的位置,发挥自己所长将工作作好。当然,管理干部的关心指导与教育也应该加强,使这部分人能跟上队伍,齐肩并进,共同把后勤服务工作做得更好、更到位。

  后勤处工作总结 篇15

  本学期,在学校的直接领导下,我们后勤人员全面贯彻执行“教书育人,管理育人”的方针,支持后勤“为教学服务,为师生服务”的思想,强化后勤管理,发扬“勤快、务实”意识,提高服务质量和服务水平,通力合作,克服困难,锐意改革,使后勤服务工作取得了一定的成绩。

  我们主要做了以下几方面的工作:

  1、认真做好开学前筹备工作,保障学校正常开学。开学前一周到书店搬运教材并进行分发;对教室电器电路、门窗、玻璃等进行了认真检查维修;各班的课桌凳也做了统一调整,给师生创造一个良好的教学环境。

  2、校产管理历来是后勤管理中的薄弱环节。本学期,我们按照《学校固定资产管理办法》,将学校各处室的固定资产进行了归类、登记,把学校的固定资产由专人管理,责任到人。

  4、我们坚持每周对学校的安全隐患进行检查、排查,同时对各班级的物品进行检查,发现问题,及时解决;对各方面故障、公物损坏、各种维修以及办公用品的提供,力求做到及时。在配合学校各项中心工作和社会活动中,不断提高服务意识、超前意识,尽我们的最大努力把各项服务内容、服务项目、服务方式考虑的周全些。

  5、给午托班购置生活、餐具等用品。

  6、采购发放教师办公用品及学生劳动用品。

  7、对各处室进行了统一整理、规范,为迎验做了充分的准备。

  8、做好了学生的城镇医保工作。

  9、配合学校做好其他工作。

  回顾一学期的工作,在后勤人员的共同努力下,无论在后勤服务,还是在管理方面都取得了一定的成绩,但与学校的要求还有一定的差距,还存在一些问题:

  1、在后勤服务工作中还存在工作不够细致。

  2、解决问题不够及时,存在不扎实的现象。

  3、服务质量有待提高,存在不规范的现象。

  4、在工作中给领导汇报的不够及时。

  我们决心在校领导的支持下,大胆探索,不断实践,努力解决存在的问题,力求创造新的业绩。

  后勤处工作总结 篇16

  本学期后勤处工作在校委会的领导下主要从以下几个方面展开,以荆门市“四个创建”为标准,以争创工作业绩“四有”为目标,以服务教学、服务师生为宗旨循序渐进地进行。我们首先加强后勤管理人员的思想教育,着重转变观念,提高服务意识,倡导服务育人,管理育人的工作氛围;其次,我们重点贯彻了安全、卫生意识,让师生在一个安全、卫生和谐的环境中工作和学习,强调后勤工作不甘平庸,争创工作业绩有特色、有实效、有影响、有位次;再次,理顺了财务管理,重点规范学校食堂,超市财务制度。按规范要求核算,票据管理,账目清楚。认真清理各种收费,加强了校产管理,做到增收节支,为学校的正常运转提供了可靠的后勤保障。

  一、转变观念,提高服务意识

  后勤服务要围绕教学工作这个中心,着重强调安全卫生而服务师生是后勤管理工作的重要特点。本学期后勤处从两个方面重点展开工作,首先,重点提高后勤管理人员的服务意识,经常组织后勤服务人员开会,学习上级文件,学习先进人物的事迹,并组织后勤工作人员进行业务学习、考试,到兄弟学校参观学习,经过一系列综合措施,从思想观念上扭转了官僚思想和作风,增强了服务意识。其次,着重提高后勤服务人员的敬业精神,针对食堂、小卖部存在的问题,组织观看行业规范要求的资料,及时检查督促、评比,使后勤服务工作得到师生认可。如20xx年10月我们组织了食堂、小卖部后勤服务人员后勤服务知识业务考试,并将成绩上报教育局勤管办。11月我们又组织了各班级民主评议食堂小卖部服务人员的服务态度,服务质量,并与被评人员见面,这些活动都有力地促进了后勤服务工作水平的提高。

  二、狠抓安全、卫生、消防工作,营造安全校园

  后勤工作要围绕安全、卫生这根弦展开,这一工作涉及学校稳定的大局。本学期我们将安全卫生工作细化,针对不同的工作岗位的特点,制定了不同的安全责任,将安全责任落实到每一个责任人和当事人,使每个后勤人员胸中都紧绷安全卫生这根弦,我们对校内的安全设施进行了定期检查,对那些存在安全隐患的设施、设备进行了改造和更换。并细化管理,实行安全卫生一票否决制,做到了安全卫生人人有责,责责有人落实,事事有人检查,失职有人追究。如本学期我们与综治办、政教处一道组织了一月一次的校内安全大排查,对食堂设施进行了大检查,组织了食堂,小卖部工作人员观看和学习安全、卫生、消防知识讲座,并进行了消防设备使用演练。对锅炉进行了安全检测,排除了安全隐患。

  三、开源节流,搞好财产管理

  为保证学校正常运转,本学期我们着重从开源节流两个方面展开,两手抓,两手都要硬。首先在开源上做文章,对于学生必交的规费逐班逐生地进行清理核查,确保不遗漏一个。对校内如食堂,小卖部等服务性收费则主要从提高服务态度和服务质量上做文章,吸引学生在学校合理消费、进货及库存管理规范,降低成本,即让利于学生,有增加学校实际收入。其次在节约上做文章,把钱用在刀刃上,重点是客餐开支,规范手续、不讲排场、减少浪费,杜绝不必要的开支。压缩工程建设,物品购置等开支,狠抓公物管理,减少财产损失。如本学期我们开学时对各班、各寝室财产进行了清理登记,期末结束时进行了检查,对损坏者进行理赔。通过以上措施基本做到了开源节流,确保学校正常运转。

  四、服务育人,积极开展各种活动

  在搞好后勤服务的同时,本学期我们还树立服务育人的思想,利用后勤服务工作这个平台,积极组织开展各种活动,使学生在活动中学习知识,增长才干,懂得课堂上学不来的做人道理,收到了比较好的效果。如本学期开展了创“平安校园”活动,我们制定了活动方案,发了专栏,对各班做了具体要求,发了倡议书,活动开展的有声有色;我们还申报了《荆门市级防震减灾科普示范学校》,发简报宣传各种防震减灾知识,组织学生参加社区组织的防灾演练活动。特别是我们后勤处牵头组织了“文明餐桌行动”和“感恩课外活动”这两项对学生有重要教育意义的重大活动。

  1、组织文明餐桌行动,唤起学生绿色环保意识。

  借湖北省教育厅关于组织学校开展文明餐桌行动的东风,针对我校存在的绿色环保方面存在的问题及我校学生的基本情况,我们首先制订了切实可行的活动方案,确定了这一活动的目标就是要从身边的小事做起,师生同时参加,改善我校环保意识。我们写了倡议书,号召全体师生从身边小事做起,不随地扔垃圾、吐痰,尽量少使用一次性餐具,从学校领导和老师做起,经过这一活动,目前我校环境整洁,树木葱茂,师生环保意识增强了。学校食堂以前每月一次性碗筷销售5000余元,现在只有几百元,学生进餐都自备碗筷,做到了既环保有卫生。

  2、“感恩课外活动”唤醒学生感恩家长回报社会。

  我们后勤处按照学校的安排,组织了学生课外活动,后勤处安排学生课外活动设定的主题是“感恩家长,回报社会”。我们详细制定了活动方案和步骤,轮流安排学生到食堂、小卖部课外时工作,勤工俭学。发给学生一定的报酬,并定期组织参加过的学生进行交流体会和经验,谈自己的感受,联系自己家庭体会父母亲的艰辛,从而唤起学生对家庭、对社会的感恩之情,这一活动得到了许多学生家长的好评。许多同学经过这一活动,改变了自己不良的习惯,增强了自己家庭和社会责任感,提高了自己的情商。

  除此之外,后勤处还迎接了上级“食堂及服务性收费代收费的检查写出了自查报告和整改报告;制定了”突发食品安全应急预案“并组织了多次检查落实,参与了迎接综合办学检查等,圆满完成了后勤保障任务。

  后勤处工作总结 篇17

  半年来,后勤处在学校领导的正确指导下围绕教学工作这个中心,突出服务师生,提供保障这一重点,锐意进取、奋发图强、通力协作,圆满完成后勤服务工作任务,为学校稳定与发展创造了良好的条件。现将本学期后勤工作总结如下:

  一、落实责任,明确分工,实行规范化管理

  我校地方狭小,人口密度较大,后勤工作事务杂,面又宽,这给我们的后勤保障工作的实施带来了一定的困难。针对我校的特点,我们后勤处采取了分工明确、相互协作,及时反馈交流的工作方法。以前由于种种原因,后勤处分工不明确,致使人浮于事,有人没事干,而有事没人干的现象时有发生,本学期在校委会的指导下,对后勤处的工作重新做了调整,后勤处三位主任进一步明确职责地重新分工,且针对职责制定了工作目标。保证了后勤工作人员工作有责任,实施有目标,各行其是,分工协作,使后勤管理工作有条不紊地进行。

  二、服务教学,突出重点

  后勤工作是学校工作的有力保障,要围绕教学这个中心转。本学期我们主要从以下几个方面进行:

  1、树立服务意识,改善工作态度

  本学期以来,我们针对学校教职工及学生对后勤工作提出的宝贵意见,在后勤员工中开展了“提高服务意识,改善服务态度”的大讨论,针对上学期后勤服务工作中存在的问题,结合每个人的实际进行自查,查工作作风,查服务态度。通过自查使后勤工作人员阐明了方向,明确了职责作出了正确的定位。后勤处因势利导,要求每个岗位的工作人员制定出了今后工作的具体措施。如食堂制定了挂牌服务,让学生、教师公开监督;开设意见箱和意见栏;定期召开学生干部及学生代表会对后勤工作进行评议,及时沟通和解决学生提出的问题。如我们通过了解师生的意见在食堂专门设置了小炒、火锅等项目和服务,解决了学生不同层次的需求。通过以上措施,提高了服务质量,使师生的满意度有了明显的提高。

  三、察危补漏,安全是天

  针对我校基础设施差,校园面积窄小,学生密度大等特点,因疏于管理和检查而导致校园伤害事故发生的实际,我们本着安全第一,服务和安全并重的宗旨,与政教处一道积极排查,拉网式地扫除安全死角,定期检查,对学生寝室、教室存在的安全隐患,不过夜地及时维修解决,水电工张启华不分上下班,只要有事随叫随到,锅炉工董丛林搞好本质工作同时还帮助处理水电事务。后勤副主任王必忠、艾新斌经常检查,严格把关,从源头上杜绝了安全卫生问题的发生。如本学期我们多次与政教处一道组织安全卫生检查,按期更换了消防灭火器,更换了学生公寓主电线;更换了老教学楼老化的全部电线,对后勤平房处电线进行了改道。重点安全部位增加了安全宣传警示标语。后勤员赵吉清同志在做好财产清理的同时协助艾新斌同志积极落实学生平安保险工作,提高师生参保率,及时处理理赔案件,协助化解各种理赔矛盾。通过以上的努力,我校安全卫生工作得到上级有关部门的一致好评。

  四、增收节支,精打细算,当好管家

  今年以来,学校财务室围绕增收节支这个中心做文章,学校出纳屈毅对学费的收缴严格把关,学校收入账目清楚,催缴及时,欠费率低。这几年我校规费收入明显比以往任何时候都好(收缴率)。委派会计吴桂平同志严格按财务制度办事,及时处理,理顺各种账务,工作效率比以前明显提高。伙食会计邓成林同志一边代课,一边收费,经常工作到深夜。通过财务人员及各班主任、年级主任的配合,我校的收入基本做到了颗粒归仓。还有后勤人员魏天平,工作自觉、认真负责,学校基本做到处处有绿化,季季有花草。另外,我们在倡导学生爱护环境,树立环保意识方面做了大量的工作,多次组织校外活动参加环保公益活动,编印资料宣传环保知识,本学期我校组织创建省“绿色环保学校”并通按省里验收。

  在学校维修和物品添置过程中,后勤处总是多方询价,严格按政府采购程序办事,尽量少用钱多办事。对学校的财务管理制度化、经常化。如本学期新添置的课桌椅我们进行了编号,造册登记管理。本学期的财产及水电浪费比往年大有好转。

  后勤管理上也存在着一些问题,如管理过程中的创新和超前意识有待提高,重视后勤管理的档案建设,也要进一步加强。这些都是我们今后工作中要改进的和努力的。

  后勤处工作总结 篇18

  一、加强谋划,提前构思,全力推进后勤服务社会化

  因后勤员工只退不进,后勤岗位人员短缺,为了教育教学工作的顺利开展,学校决定向社会购买服务,物业管理与后勤保障对外承包,这是也后勤处新学年度的重点工作。经过前期研究与讨论,多次实地了解其他学校与事业单位的物业外包方案与实施实际情况,在充分借鉴兄弟学校的成功案例和经验基础上,后勤处拿出了《XX省XX第一中学物业外包管理方案》(讨论稿),提交校长室供参考决策,为后期学校全力推进物业外包管理工作奠定了良好的基础。

  二、加强维修响应服务,保障教育教学

  今年暑期,学校东区改造工程全面展开,后勤维修班组的同志放弃整个暑假的休息时间,起早带晚,风雨无阻,蹲点学校,深入一线工地,全力配合学校做好整个改造工程的施工管理与配合工作。期间,学校还有六项小型维修同步上马,维修组同志不辞辛苦,通过合理分工,全程监管,严格验收,有效地确保了工程质量。临近开学,维修组同志又能团结协作,配合暑期工程团队做好后期交接工作,协同处理、检修东区改造工程中存在的细节维修问题,确保建筑设施、教学设备运行正常、功能良好,为新学期的教育教学工作保驾护航。

  本学期,因东区改造见新,日常的零星维修项目与数量大幅下降。截止统计前,维修班组共接报和完成136项次维修任务。开学初,主动响应,落实完成校园安全隐患维修整改项目27项,利用国庆、中秋、元旦及双休日期间完成行果楼落水管改造、生物教室天花板维修、空调电路线路新增、俯仰楼底楼安装防盗窗、至真楼、至诚楼桥架油漆及安装字画、体育馆办公室调整改造、操场音柱系统维修、博约楼铜字拆除与粉刷、实验室电路维修、俯仰楼北立面线路整改、传达室见新维修、小卖部与店面房屋顶维修、教工宿舍504、505室粉刷见新、广场砖与地面石材采购与修补、开水炉安装等16项小型维修项目。学期中间,维修班组成员还全力配合东区改造工程队对全校的草坪灯与景观灯系统进行了全面的更换。

  我校为高考考点学校,为了保障高考的顺利进行,上级要求学校供电必须是双回路。学校将此项目作为明年的重点实施项目。为确保在高考前施工完成,后勤处提前规划,配合校长室积极申请资金,通过招标确定了双回路的设计单位,现正在图纸的设计,力争春节前图纸审查通过。

  三、加强卫生保洁服务,打造美丽校园

  第一,高标准、高要求做好校园日常保洁工作。后勤保洁班组严格执行学校保洁规定,做到上下午各一次全方位的保洁打扫后,每小时进行一次维保。两周一次对全校各个卫生死角进行彻底清理。开学至今,已完成下水管网清理4次、卫生死角清理4次、毒饵站整理1次。本学期,根据东区改造工程,精心设计校园垃圾桶的摆放位置,确保做到学校景观大道不见垃圾桶,教学区域垃圾桶隐蔽摆放又便捷师生倾倒垃圾和环卫车的进校清运,极大的提升了校园的整洁优美环境。

  第二、积极配合学校完成东区改造后卫生死角与建筑垃圾的清理工作。学期间,加班加点、不辞劳苦的完成了开学视导、物理竞赛与教师比赛、会计师考试、中秋国庆校园环境布置、校友返校聚会、卫生城市检查、中德师生交流、美国AOA访问团来访、学生体检、中欧教育合作论坛、校体育节及运动会、国旗班设备清理、期中考试与家长会、文明城市检查、“仁爱事迹”表彰活动、公开教研活动、高二信息技术考试等数十项重大活动的后勤保障任务与保洁工作。平时,帮助各行政部门、各学科、各年级部搬运物品、打扫、整理教室与场地等若干次。

  本学期初,一位保洁同志突患重症,离开工作岗位进行治疗。在人员缺少的情况下,其余保洁同志主动分担其保洁任务,任劳任怨。

  四、加强食堂餐饮管理,提供周到温馨服务

  从严管理,从严把控、从严操作、从严控价,从严追责,全面落实学校食堂“安全、卫生、质优、价低”的管理要求,以安全、周到、细致、温馨的服务,为全校师生做好每日用餐工作。开学初,后勤处全面检查与检修食堂设施器材,完成油烟管道清洗、卡机维护、冰箱更换、增添餐车、改善消毒水池、环境改善等数项工作,切实保障师生餐饮供应。学期间,食堂还为学校多次重大活动提供了安全可靠,卫生营养的餐饮保障,得到校内外师生家长与来宾的一致好评。整个学期未出现一例餐饮安全事故。

  此外,后勤处还要求食堂加强服务师生意识,积极为教职工同志提供中秋国庆、元旦与春节的熟菜加工与食堂代购工作,让辛苦在教学一线上的教师们省却生活烦忧,对教师提出的要求与不满意的地方,要求食堂即时响应,即时整改,追究责任,惩处到位。

  五、加强网络宣传报道,增强后勤工作透明度

  后勤处在做好学校日常内勤保障服务工作之余,还加强后勤网络窗口的管理,旨在通过后勤工作的及时报道,增强后勤工作的透明度,让师生得以知晓与了解,配合做好后勤方面的各项工作,进而达到教育师生爱护公共财物、关心学校建设、节约资源、爱护环境的目的。

  六、加强财务和资产管理,提高预算的执行进度

  加强预算管理,促进财务管理规范化、科学化。根据年度的预算,积极推进各项目预算的执行,充分发挥资金的使用效率。本年度预算指标数57164268.63元,实际支用数52244036.33元,执行进度为91.39%。低于财政要求的执行进度。主要原因是崇文楼加固工程和至真楼、至诚楼、俯仰楼改造工程的审计结果没有出来,超过20%的工程款没有支付;绩效工资中有些项目需要考核发放,这些项目的考核必须在学期结束才能出结果;个别指标在12月底才下达,无法使用。去除工程应付工程款,实际执行进度为97.7%,超过财政规定的要求。

  推进资产管理规范化、精细化、信息化管理,牢固树立责任意识和服务意识,严格依法、依政策、依制度办事,不断提高管理水平。固定资产管理方面,学期初完成了各年级、各部门的公物移交手续,班主任或部门负责人签字确认。期中进行了中期验收。上学期结束前进行全校的固定资产检查,对人为损坏的公物,通知各年级部按《XX一中班级公物损坏赔偿价目表》进行了赔偿,确保学校资产的科学使用,发挥最大效用。按照相关要求,做好了固定资产的报废工作。本学期,捐赠给如皋市江安镇东雁小学投影仪10台,计62620.00元。另准备报废书架81张,教工餐桌30张,共计81729.90元;空调101台,计552670.00元;电脑39台,计392973.60元。xxxx年度,截止到11月,学校固定资产总值为119193407.70元,15年新增固定资产959537.14元,按程序报废固定资产1089993.50元。

  七、加强采购管理,规范采购流程

  认真执行学校关于采购、保管、领用等制度。继续推进三级采购制度,按照规定,由采购中心和装勤中心采购的项目,根据年初的预算,认真编写采购说明和计划执行表,及时申报,本学期主要采购项目有:剑桥中心教学楼办公楼维修竞谈、高压配电间场地改造竞谈、食堂维修竞谈、传达室和小商店屋面防水维修竞谈、办公楼和教学楼空调招标、广播系统采购竞谈、体育器材采购竞谈、双电源设计竞谈、崇文楼校史陈列的布展招标、体育馆、至善楼开水炉的采购、教师休息椅的采购等项目,都依据招投标法,聘请相关专业人员进行评审,保证招投标在公平、公正、客观。每次竞谈和招标,都根据相关流程和规定展开,对于竞谈和招标项目都通过相关渠道进行公示。物品的领用仍然遵循请购制,先申请,后采购。做好物资入库验收,抓好数量质量关。物资到库后,必须经过保管员的严格验收、登记才能入库。严格物品出库手续,完善领用制度。做到一切物品的领用,都必须经部门负责人签字同意后,方可领取。同时做好库存物品的管理,减少库存数量。本学期,我后勤处保管员根据多年保管经验,精心优化物品保管与领用方案,千方百计节省学校资产,效果明显。有些物品如接线板只是开会等临时使用的,改为借用。

  八、其它工作

  1、校服方面,根据装勤中心的要求,及时上报校服采购的续标材料,暑期与厂方沟通协调,今年9月初,高一新生及时拿到新校服,及时做好发放、调换、补订等各项工作,同时为高二高三部分学生补订了校服,开学初发放的学生手中。

  2、后勤档案管理方面,及时整理各项文件及后勤相关档案,按照要求及时送至校办公室,归校档案统一管理存档。

  3、校内小卖部,按装勤中心的要求,进行了续标的相关手续材料准备,并与上一任承包商签订了续标合同。店面房,按照相关规定,进行了招标并签订合同。按照学校要求,对校内小卖部和店面房进行定期的常规检查。

  4、绿化养护方面,除了平常的常规养护外,及时做好校内各项大型活动的盆景布置工作,为活动的正常开展营造氛围。由于校内绿化密度过大,分批次做好全校的绿化修剪工作,并及时清理修剪下的树枝等,包括办公楼后的大松树,静海楼后的松树等,为校园的美化做出了应尽的义务。另外,因为今年暑假学校东区的改造工程,全校的绿化会受到一定程度的影响,能做到提前规划,制定方案,尽最大可能地保护好校园绿化,及东区改造工程结束后的绿化恢复事宜。做好绿化冬季保暖工作。

  5、积极配合其它部门,做好相关服务工作。如XX市物理教师基本功比赛、会计师考试、第二届校园体育节、德国友好学校来访、美国AOA访问团来访、中欧合作论坛、家长会、迎接文明城市检查、仁爱事迹”暨“爱心接力”表彰活动、“精彩课堂”对外展示活动、信息技术学业水平测试、市直中学跑操比赛等。

  后勤处工作总结 篇19

  本学期在校领导班子正确领导下,学校全面工作取得明显提高,全体教师空前团结,工作热情和积极性在每个人胸中涌动,思想统一,各项工作全面开花。总务处工作坚持做到以服务育人,把保障教学为工作作为指导方针,坚持管理育人,服务育人的方向,发扬勤快,务实、高效、优质的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争做奉献。具体表现为:

  一、提高认识,服务教学

  新学期总务处人员加强学习,明确工作目标,加强服务意识,保障教学、为学校各项工作提供后勤保障成为总务处全体人员的自觉工作目标,既有分工,又全面合作,工作主动配合,不计荣辱、脏累,淡泊名利,任劳任怨,为出色完成各项繁杂工作打下坚实思想基础。

  二、加强安全管理

  为进一步优化学校育人环境,合理规划,设计,让校园每一寸地面都成为育人的场所,优美的校园环境成为净化学生心灵、放飞学生理想的沃土。

  规范食品管理工作,切实落实食品管理制度,严把质量关、操作关、程序关、食品卫生关、节约关及各项运行仅仅有条。

  三、加强物品管理,实现管理育人

  1、制定班级物品保管制度,明确责任,并通过德育渠道提高师生爱护公物,加强社会公德意识,使爱护学校设施,公物备品,成为每个人的自觉行动。减少了桌椅等教学设备的人为损坏,全体学生呵护资源环境的素质得到了极大的提升。

  2、通过各种形式宣传节能节水并安排专人监管、检查、评议,杜绝了长流水、长明灯,不但节约了大量开支,也提高了学生珍惜能源、水资源的认识,并且潜移默化的树立了节约有德、浪费可耻的荣辱观。

  四、自己动手,维修保障

  全校学生年龄跨度大,认识事物,生活自理能力不同。学校给水管线、水龙头、下水道、电器开关、广播器材、门窗锁眼、厕所便池常有跑、冒、滴、漏、堵,各种故障时常出现,维修工作量大,总务处人员做到小事自己动手,大事积极主动配合修理工人及时排除各种故障,及时维修,更换器件,不计脏和累,不计节假日,时刻为保障学校工作正常运转默默工作。

  五、严格物品审批采购制度

  学校所需备品,教学设备,严格按上级规定,严格申请、审批、采购,使物品从采购、入库、出库、使用各环节制度明确,职责清楚、帐物相符。登记和进出库手续完整,保管责任到人,杜绝物品无踪、无责。

  六、需要努力加强的工作

  由于主客观综合的原因,工作中还有很多漏洞和协调未到位之处。其它方面也存在不尽人意的地方和疏漏工作,还有待于在下一步工作中弥补、提高、完善。

  后勤处工作总结 篇20

  在校领导的指导下,各科室及同事们的协助下,我校本学期后勤工作告一段落,下面给予小结:

  一、主要几项工作:

  1 开学初配济发放了各班、各办及学生宿舍门卫工作人员的卫生用具、生活用品、办公用品。

  2 对各办各班及宿舍进行财务登记,公务检查。

  3 对库房管理人员、宿管、门卫工作人员提出工作要求。

  4 对食堂进行定期的卫生检查和价格监督。

  5 维护了校园的花草树木,并对一些教学设备的安装做好前期准备工作(电工的安装)。

  二、各项工作主要表现:

  1 在固定资产及材料的财卖上,都能经校长同意后按政府采购要去进行操作,并做好了财产登记,耗材使用进行入、出库的登记(库管有详明登记)。 2 学校的各项活动、工会、教务、德育、 团委等共组织的各项活动都能给予全力配合。

  3 在学生食堂、宿舍的管理上,能按现有的设施条件对工作人员提出高的要求,为学生做到最好的服务。

  4 由于我校现有条件的限制(没有工作人员,后院缺水),在校园的绿化、修善等各项工作中,同事们给予了很多帮助。

  三、存在的问题:

  1 宿舍管理上,由于频繁更换宿管人员,没有达到预期目的,在今后的工作中,通过德育处合作,使其正规,达到预期效果。

  2 财卖物品上有先斩后奏现象,不过在后半学期已基本杜绝,在今后的工作中将通过购物申请的方式牢牢把关。

  3 公物登记上手续不完善,今后将严格按照物品到人,责任到位的原则,按损坏程度进行赔偿。

  总之,本人能按照学校的要求、领导的意图去完成做好各项工作,当然并非一己之力,在领导的鞭策下,同事们的关心支持下,本着少花钱多办事的原则,继优改过,把各项工作做到前面,做到实处,使各位老师能愉快的工作,各位学生踏实的学习,使我们现在正在做的,也是几年后必须要做好的。

  后勤处工作总结 篇21

  本学期后勤工作贯彻以服务教学为宗旨,师生满意为目标的方针进行。按照年初制定的后勤工作计划重点突破后勤工作的前瞻性和创造性,转变观念提高后勤人员的服务意识,警钟长鸣时刻铭记卫生、安全责任,开源节流加强财务管理,为学校稳定发展提供了可靠的保障,现将后勤处本学期工作总结如下:

  一、提高服务质量,加强食堂、小卖部管理

  1、保持荆门市“放心食堂”和“放心超市”的服务标准,狠抓食堂、超市的常规管理,严格把好进货、收货、出库、加工、出售等各个环节,做到各个环节有记录、有监管、有检查。由于管理有序,措施得当,本学期未发生一起与后勤有关的卫生、安全事故。

  2、为提高员工的安全卫生意识,落实了一些过硬措施,如本学期两次对食堂、超市员工进行了食品安全卫生、消防知识的培训,每月召开一次安全卫生工作总结通报会议,并不定期地到食堂超市检查监督安全工作情况。与后勤聘用员工签订用工合同,并督促后勤员工提高服务意识,提高技能。组织员工到管理好的兄弟学校参观学习,提高服务水平,提高经济效益。

  二、加强学校财产管理,并使之制度化

  1、开学初后勤处对各班教寝室财产进行清理登记,期中进行一次复查,对有意损坏的现象及时理赔。

  2、加强了水电管理,对各教室、办公室用电安全节约情况派专人定期与不定期结合进行检查,并报与了政教处纳入班级量化管理,并及时对检查结果公布。基本杜绝了长明灯、长流水现象的发生。

  三、齐抓共管,通力协作保安全

  1、与政教、综治办协作每月对学校的安全工作进行一次排查,并及时整改。做好了安全记录,及时更换了校内到期的灭火器。在校道旁安装了灭火栓。

  2、与综治办、政教一道对学生私自使用大功率电器,寝室烧酒精炉等违规情况进行查处,对校内电器可能发生安全隐患的部位每月一次进行了检查,并作了详细记录。

  3、对学校的围墙、房屋等及时进行检查,并对可能导致危险的地方进行了加固改造。

  四、开源节流,严格财务管理

  1、制定了健全的财务管理制度,从管理上杜绝了漏洞,会计、出纳、报账员、保管员各职责分明,严格按制度履行。互不越位,互相监督,确保了学校的正常运转。

  2、学校收费实行了颗粒归仓,学费除按规定的减免外,一律按标准收缴完成,承包合同、租赁合同等及时清理结算,并进行了财务清理。

  五、一切为招生服务

  1、本学期进行各初中学校的分流工作,招到我校的学生时间紧,后勤服务任务重,后勤处在十分困难的情况下,集中精力为新生准备教室、寝室、桌椅、床铺。及时地提供了可靠的后勤保障。

  2、及时为新生排忧解难,由于学生进出学校频繁,分班换教室、寝室频繁,导致桌椅、床铺等损害严重,后勤处及时维修,加强管理,确保了新生的稳定。

  六、加强后勤档案建设

  1、本学期对以前的后勤档案进行了归档清理,使后勤档案系统化。

  2、对食堂、小卖部重新制定了一整套的管理档案,并装订造册,使后勤管理工作有章可循。

  后勤工作今后还须向精细化、常规化和制度化管理方面发展,争取今后做得更好。

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