汽车及运输车队年终工作总结

2024-02-06 工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此,让我们写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编精心整理的年汽车及运输车队年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  汽车及运输车队年终工作总结 1

  时光飞逝,新的一年即将到来,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,过去的一年是公司大踏步向前发展的一年,同时也是我们运输车队不平凡的一年。一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下,全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用,全面地完成了营运任务,但也在完成全年工作任务的同时,没有实现全年安全行车的总目标。下面就20xx年以来车队的主要工作情况作以下汇报。

  一、主要工作

  20xx年是公司不断开拓进取,市场经营日益壮大,公司业绩蒸蒸日上的一年,作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时,我们车队全年来,有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用,全面的完成了营运任务。在日常工作中坚持“安全运输”不放松,严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。并保障运输车辆相关证件齐全有效,按时组织车辆进行二级维护,坚决做到车辆不超期上路行驶,杜绝车辆隐患。

  二、车队目前存在的问题

  1、今年汽车运输队,接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故,在事故中造成车辆及人员的不同程度受损,给公司及个人带来了巨大的经济损失。从事故中不难看出:个别驾驶员还存在侥幸心理,存在麻痹思想,忽视安全驾驶,未把安全放在第一位,未把家庭放在第一位,未把安全上升到团队集体观念上来;

  2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性,工作执行能力也过低,不服从公司安排,特别是在特殊情况下的工作安排,工作态度不端正,在自身工作岗位上的敬业意识不强;

  3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作,坚持预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定“抓效率从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,使全体驾驶员树立运输工作中的重中之重就是安全:“没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零”的`意识;

  4、队伍管理和建设

  在xx 年的管理基础上,加强管理力度,完善管理制度,真正做到用制度管理好人和车,明确工作次序和工作流程,搞好车队人员团结。

  三、明年工作计划

  我们车队将从细节做起,特别是在驾驶员的管理上,将加大监督检查力度,坚决杜绝酒后驾车、开快车,对自身车辆技术状况维护不佳,特别是对工作任务安排拒不执行者,将成为来年工作的重点。同时,还将进一步规范和完善车队工作纪律的相关制度。

  欲穷千里目,更上一层楼。在新的一年里,车队的运输任务将更加繁重、艰巨,希望公司全体运输车队的同仁们,始终牢记“安全是第一”要务的准则,以全新的面貌和风采,搞好本职工作,团结一致,奋力战斗,确保全年行车安全,杜绝事故的发生。全力争取做到事故为零,为公司的各项发展及经济指标的全面完成做坚强的后盾。

  汽车及运输车队年终工作总结 2

  20xx年,是我运输车队非常不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

  一年来,我队在公司的正确领导和关怀下,在公司各部门的有力支持下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我队认真落实公司车辆规定精神,围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。

  20xx年,我队在交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,我队全年安全短途趟数20000余趟,共行驶120万余公里,全队全年安全无事故。维护了企业利益和形象做出了我队应有的贡献。

  20xx年,我队在应对一切突发事件用车中,我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足领导用车要求,都能高水平的完成任务,20xx年,我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤亡事故为零。

  20xx年,我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年违规程造成的机械事故为零。

  20xx年,我队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。

  20xx年,我队厉行节约,反对浪费,从俭办事,严格控制,我队全年费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内,并有节约。

  20xx年,我队都能全心全意为领导服务,没有任何失误,受到领导的高度好评,全队全年反馈不良意见为零。

  如今,我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实科学的发展观,向更高更好的目标进军。

  一、现将20xx年工作总结如下:

  1、交通安全方面。

  (1)安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

  (2)我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。

  (3)为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召开全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为下周的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的.教训,敲响安全警钟。

  2、车辆的管理方面。

  ⑴我队出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。

  ⑵夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要在公司指定位置停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现,严格处理,造成后果自己负责。

  ⑷在外长途的车辆,要把车保管好、使用好,车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。

  ⑸严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。

  ⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失,自己要完全负责,还要对其进行严格处理。由于我队严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了良好的效果。

  3、车辆保养管理方面。

  20xx年,我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了领导及时用车需求。

  二、全面加强管理,严格控制费用支出。

  全面做好节能降耗工作,是企业发展所需,也是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:

  实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,并进行了同类车节约竞赛,提高自我约束能力。为了严格把关,我队每台车的费用情况天天有考核,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

  汽车及运输车队年终工作总结 3

  车队在公司领导高度重视的情况下,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻安全第一,服务至上的原则。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求,加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。

  一、安全:

  车队作为特种运输行业,承担着特殊而艰巨的工作任务。因此,车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展安全思想教育,及时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件,结合公司各项规章制度,对照现实找差距。具体工作实施如下:

  1、坚持每周开安全例会,认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通安全警钟长鸣。

  2、坚持每周对车辆安全内部自检,并按照公司规定定期检查保养车辆,及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。

  3、坚持冬季车辆安全大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并根据专修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。

  4、根据车辆使用调配情况,制定了F版交通安全程序及作业文件。

  5、根据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。

  6、根据交通法规,集团安委会和公司领导的安全要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲劳驾驶、酒后驾驶,确保行车安全。

  7、xx年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化安全思想意识,促进安全行车。

  二、日常管理

  狠抓驾驶员行政管理,提高安全服务意识是工作重点。

  1、根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。

  2、每周例会强调安全的同时,讲解服务成为不可缺少的科目。在严格的规章制度下,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保安全行车完成各项生产任务。

  3、加强各种费用的报销管理,各种费用采取单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节省了开支。

  4、对公司各部门提出的用车要求做到有车及时合理安排派遣,当时不能解决的'也要征求用车部门意见改变用车时间保证车辆使用。

  5、严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并按照派车单路线行驶。

  6、注意观察驾驶员的精神、身体状况,发现问题及时与本人进行沟通,最大限度的解决问题。

  7、随着车队各项管理制度化,全年未发生重大交通事故,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

  三、问题

  1、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

  2、部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除,无法进行长途运行。

  3、由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫,也是公司资产不受损失的保证。

  虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。

  汽车及运输车队年终工作总结 4

  回顾过去,展望未来,运输队在20XX年终于达到了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。顺利度过了20XX年安全矿井的标准。所以在金矿的.各位领导下,充分认识了加强工人安全生产培训工作的必要性和重要性。明确指导思想、认识工作的目标和基础原则。按照职责分工落实安全责任,完善强规制度,推进依法安全、严格安全要求、确保安全、强化安全效果、加大安全效果、加强金矿领导组织协调、在任何情况下不能违章作业、同时还要互相监督互相提醒、如果有人违反“三大规程”,就必须进行批评教育。

  运输队关于安全生产的方针的政策,具体体现了煤矿对工人的切身利益,这主要是对运输下放物料和矿井绞车防跑车设施装备进行了补充和完善,尽管修改量不大,但非常重要。在这几年经验教训下,总结近期工作经验的基础上,经过充分论证和征求各方面意见完成的。对于运输队安全生产的基本方针提高了运输队安全装备和技术水平。减少和遏制重特大安全生产事故发生,保证运输队员工人人安全,促进健康可持续发展具有十分重要的现实意义。

  牢固树立“运料必须安全、运料不安全不运行,坚持做到不安全不运行,隐患不排除不运行、安全措施不落实不运行”因此运输改创防跑车装置抓捕器,以防止运行中断绳和脱钩阻止住车辆的装置,所以在20XX年中更要提高职工思想素质,建设文明运输工人。做为一个合格的先进集体,为金煤增砖添瓦,把运输队搞得有声有色。

  汽车及运输车队年终工作总结 5

  20xx年,在市委、市政府正确领导下,我们把服务民生、统筹城乡作为首要任务,把抓好项目、搞好运输作为根本途径,把加强党建、转变作风作为重要保障,坚持以科学发展观为统领,抢抓机遇、攻坚克难、迎难而上,圆满完成了各项目标任务。

  交通设施建设实现稳步推进

  20xx年,我们按照打造区域性中心城市要求,努力克服项目融资、土地、拆迁等困难,不断推进交通重点项目建设,抓好交通面上工程和农村联网公路建设,着力构建“外联内通”市域交通网络,全年共完成投资113890万元。在重点工程建设方面,x渡段x月底完工通车;大道主车道春节前完工通车;梁周线拓宽改造一期工程完成高铁立交桥至329完工通车;梁周线拓宽改造一期工程完成高铁立交桥至329国道段路基工程和立交桥基础工程;x公路北延工程完成路基8公里,桥梁3座,x山隧道双洞贯通;x线拓宽改造二期工程和梁朱线改造工程开工建设;陆丈线一期工程征地拆迁等政策处理工作全面启动。在交通面上工程方面:完成x线新华段路面中修、古乍线桥头接坡及部分路面维修、袁毛线中修、寺慈线路面大修和东溪线路面改造等工程。在农村联网公路建设方面:列入20xx年度计划的61个项目计公里的公路全部在年内完成建设。

  公交优先战略取得历史性突破

  为提高城乡公交服务水平,20xx年下半年,我们又对城乡公交线路、站点、班次和营运时间进行优化调整。共优化公交线路12条、调整公交站点21个,新增站点136个,新开通公交线路11条,调整了70条公交的运营时间。到20xx年底,全市共开通城乡公交线路72条,投放公交车x辆,其中6条公交线路与公交线路实现无缝对接。同时,春节前城区x路和x路公交分别延伸到了郭相桥村和双龙村,x路公交更新投放了15辆新车。

  交通行政执法工作取得新成效

  20xx年,我们组织开展了“打非治违”、“天网四号”和“亮剑行动”等专项整治行动,大力查处非法营运、超限运输等各种交通违法行为,全年共办结行政处罚案件3483件,其中简易程序1216件,一般程序1267件。查处违法超限运输车辆1372辆,卸载货物27361吨;查获涉嫌非法营运的“黑车”60辆,处罚结案29辆;检查旅游包车235辆车次,查处涉嫌违章车辆18辆次;检查出租车5220辆次,现场纠违260辆次,处罚172辆次,单扣分60辆次,批评教育80辆次;检查公交车2120辆次,现场纠违190辆。有效遏制了货运车辆超限运输行为,保护了公路和桥梁,维护了道路客货市场秩序,提升了客货运行业服务水平。另外,还组织开展了主要公路两侧环境整治,拆除违章建筑755平方米,整治马路市场85个,清理公路堆积物7475立方米,拆除非公路标志牌737块。

  交通行业安全监管得到新加强

  20xx年,我们按照安全生产“一岗双责”要求,层层分解落实安全生产管理,进一步落实了企业安全生产主体,加强了交通从业人员安全考核培训,加大了对客货站场、运输企业和建设工地的`安全生产检查力度。特别是“x”发生后,以人、车、站为重点,对全市客运行业开展了地毯式的安全隐患大排查,并及时整治消除各种安全生产隐患。加强了对中长途客运车辆、旅游包车和危险品运输车辆的安全监管,三类以上班线的班车全部安装了GPS视频监控。对汽车西站长途班线发车区域封闭式改造和管理。对部分公路标志标线等安全设施进行了更新、补缺和完善,并完成了事故多发点路的整治。全市三级以上旅客运输单位和四级以上货物运输单位的营运车辆,省内责任道路交通事故发生数,均控制在上级下达的安全指标范围内。

  收费公路撤站工作取得重大进展

  近几年来,随着经济社会快速发展,收费公路面临的社会舆论压力越来越大,要求撤销普通收费公路的呼声越来越高。由港舜交通开发有限公司经营收费的我市329国道、61省道和梁周公路等三条收费公路,外方占有60%勺股权,批准收费年限为25年,收费时间还不到一半。在全面分析普通收费公路面临的新形势、利弊得失基础上,经前期艰苦谈判,20xx年,我们与香港招商国际有限公司成功签订外方股权回购协议,并融资亿元分三期在年底前完成了股权回购。

  三条公路顺利转变为政府投资还贷性质的收费公路。为下步撤销收费站点,并最终取消收费公路,争取上级国省道改造补助资金,公路路况打下了扎实基础。在此前提下,去年上半年,我们撤销了三七市和陆埠两个收费站点。20xx年,我们还加强了车辆维修行业规范化建设,引导培育交通物流有序发展,进一步调整理顺了出租车运价结构,对客货运企业、驾校和维修企业开展了信用考核,加强了港航管理工作,扎实推进了交通运输节能减排工作,加强了公路养护和绿化养护,强化了桥梁检查检测和危桥抢险改造工作,加强了对农村公路的养护技术指导和监督检查,较好地完成了雨雪冰冻天气和台风期间的公路应急抢险抢通任务,组建成立了市交通质量安全监督站。

  汽车及运输车队年终工作总结 6

  一年以来,XXX在集团公司和分公司的正确领导和统一部署下,在当地政府和有关职能部门的大力支持和配合下,在全队员工的共同拼搏、努力下,较好地完成了各项指标任务。截至十月底为止,收回承包款 435万,实现了一年预期目标,具体我们做了以下几个方面。

  一、做好春运宣传动员,重点部署安排春运工作

  为了切实搞好春运工作,车队组织全体管理人员、快巴司机及各承包车主、驾驶员参加县公司组织召开的春运动员大会,听取了县公司领导对春运工作的安排和要求,及县交通局、县交警队领导讲解今年春运工作的有关政策和精神,使全队员工明确了春运工作重点及相关的政策精神,从根本上了解、认识春运工作,从而保证大家以积极的心态投入到春运工作中去。为了按照春运工作的部署开展工作,确保春运工作在既定目标下取得可喜的成绩,车队成立了春运工作领导小组,车队队长付惊宇任组长,副书记朱香花、队长助理蔡英、稽查队长张子荣为领导小组成员。下设2个小组,即生产调度组、安全机务组。要求各领导小组成员分工明确,责任到人,齐抓共管,具体落实。

  二、完善安全机务管理制度,抓好源头管理

  春运期间是客运的黄金季节,也是对安全工作的一个严格考验。客运工作的成功与否完全取决于安全的好坏,"责任重于泰山"。全队安技人员以集团公司制订的20xx年安全机务工作安排为主导,坚持"安全第一,预防为主"的方针,加强安全工作的的领导和管理,针对一些承包人只管赚钱而轻视安全和机务工作的现象,严把春运车辆检测关,凡参加春运的车辆,一律要进行检测,车况极差的车辆不准参加春运,修复后方可运行,属二级车方可参加春运,跨省际班车一律要是一级车,杜绝经检测不合格的车辆参加春运,把住车辆技术状况关,防范于未然。

  长途班车要求配备双班司机,防止疲劳驾车,严禁私请乱雇没有上岗证的司机开车和无证驾车。严禁酒后开车、疲劳驾车、超速行驶和强行超车,同时要求证照齐全,灭火器、三角木、防滑链条、警示牌等安全设施落实到位。

  车队安管人员坚持上路纠违章、刹快车,逐个驾驶员打招呼,提醒司机注意安全行车。本年XXX组织驾驶员召开安全会议多次,对驾驶员上好春运安全教育课和通报近段时间全队的安全情况。结合XXX夜宿农村班车多的实际情况,本年度共发放安全工作宣传资料260余份。本年度XXX还通过手机短信平台提醒司机注意安全。车队还多次找肇事司机谈心,总结经验教训。

  三、加强监控力度,确保行车安全

  要求安管人员坚持上路检查,在检查过程中对查出的违章行为从严、从重加以了处罚,切实把事故隐患消灭在萌芽状态。如在查车过程中发现车况较差的车辆,车队开出整改通知单,强行要求其车主到保养场恢复车况后才准运行。

  安管人员还根据气候条件,安全行车的特点,逐个驾驶员打招呼作为了日常安全工作的重点内容,加以了落实。

  1—11月共上路55天,检查车辆1125台次,纠正各种违章84次,处罚违章驾驶员16人。

  四、认真部署开展百日安全竞赛活动

  为增强XXX司乘人员防范交通事故的知识和能力,杜绝、减少交通事故的发生,提高驾驶员遵章守纪的自觉性,消除事故隐患,确保行车安全。XXX重点部署开展百日安全竞赛活动,成立了竞赛活动领导小组,组织全队司乘人员召开了竞赛活动动员大会,同时,充分利用黑板报、标语、广播、横副、宣传栏等形式宣传双百日安全竞赛活动,并对活动中涌现的先进个人等同志进行表彰。

  建立了个车生产档案,配合县交警大队全面清理驾驶员和车辆技术档案。对XXX驾驶员和营运客车实际情况进行了一次全面的清理,按规范建立健全驾驶员和车辆技术档案。对达不到相应要求的驾驶员,清除出了XXX的'驾驶员队伍;对不符合安全技术状况的营运车辆,经修复后才允许重新投入运输市场。

  五、发展生产,提高效益

  今年本队以换型促发展为主导思想,对长沙、株州、大坪、白水等线路进行车辆更新,增加座位,提高车辆档次,增加收入。同时在下半年在保稳定的前提下避开班次矛盾,增发班次,杜绝"发一车死两车"的班线矛盾出现,提高了规费收入。XXX还对以前未交纳押金的车辆要求押金全额到位,对历史遗留问题理顺关系,分批进行解决。车队今年还通过法律手段强制处理几台车辆。

  六、存在的问题与不足

  XXX在今年工作中虽然取得了一定的成绩,但通过一年工作的开展,也暴露了一些问题和不足之处:

  1、由于个别承包车驾驶员安全意识淡薄,造成了几起安全事故。

  2、部分班线矛盾还有待解决。

  xx年即将结束,XXX虽然取得了一定的成绩,也是与分公司、车站、保养厂的配合与支持分不开的,XXX将继续发扬艰苦奋斗的工作作风,克服不足之处,将今后的工作更上新的一个台阶!

  汽车及运输车队年终工作总结 7

  xx县xx有限公司,成立于20xx年xx月xx日。一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下:

  一、运输工作

  通过一年努力,现已有运输车辆x辆,主要品牌为xx,xx,xx等。总资产注册资金xx万元,员工x名x。经营跨地市以上线路xx余条,线路遍及xx等省市,日运输负荷xx吨以上,年营运额xx多万元。除去支出,年利润xx多万元。

  二、安全管理

  安全是我们运输企业的生命,为此我司的.安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故,一年来,安全标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。

  三、建立健全档案管理制度

  我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,方便了工作,方便了管理,提高了运输工作效率。

  四、精神文明及服务工作

  继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待客户,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,对客户投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。

  汽车及运输车队年终工作总结 8

  20xx年转眼间即将过去,回顾这一年我们所走过的点点滴滴,在市公司的正确领导下,易门民爆公司坚持以《玉溪市山友民用爆炸物品危险货物运输管理工作规范》的各项要求为工作指南,以安全有序保生产,以高效规范提效益,在全司同志的共同努力下,实现了全年安全事故零记录,违章零记录的“双零”佳绩,全年危险货物运输管理安全、规范、高效、有序,现将工作具体总结如下:

  一、提高责任意识、完善制度保障

  我司运输车辆主要涉及业务为危险品货物运输,一旦危险货物在运输途中发生问题,后果不堪设想,不仅会危急人员生命安全,更会影响到社会稳定,因此,确保危险货物运输安全是我们工作的重点,20xx年,为进一步确保危险货物运输的安全,我们将提高从业人员的安全责任意识做为工作开展的首先任务,具体从以下二个方面做足功课:

  一是提高责任意识。员工工作责任意识强,会更企业创造更多的财富,对于我司而言更是如此,培养员工工作的细心、耐心和责任心成为我们本年度工作落实的重点,我们通过员工座谈会、安全知识宣讲会、宣传专栏、案例教训宣传册等多途径,切实宣传安全责任意识的重要性,要求员工时时讲责任、处处讲责任,并在实践工作中,按照各岗位逐级签订安全生产责任状,明确分工,责任到人,充分调动每位员工的工作积极性与责任性。同时在系统内部掀起了“讲奉献、比责任”的活动,号召广大员工向优秀员工学习,学习他们的敬业精神,学习他们的责任意识,学习他们的爱岗奉献的精神,形成了良好的“比、学、赶、超”的氛围,为我们完成全年危险货物运输目标责任奠定思想保障。

  二是加强制度完善。制度是我们实践工作开展的规范依据,加强制度完善不仅可以提高工作效能,更能够避免各类安全事故的发生,本年度,我们根据危险货物运输的实际情况,因地制宜的,制定或修订了39项安全规章制度,如:防患排查、行车事故、出车前收车后安全检查、费用管理、承运货物交接台账管理及出车日志,车辆GPS定位监控与应急响应,定期安全例会等管理制度,并及时办理车辆与证照的年检年审工作,真正做到了以情动人,以制度管人,以理服人,切实规范了公司的管理规范化、管理制度化、管理科学化目标的'实现。此外,我们还根据各类运输货物事故教训和经验,未雨绸缪,进一步完善各类应急预案,如:《应急救援预案》与《事故追究制度》等,提高了防范事故的处理能力。

  二、加强学习、注重培训,努力提高内涵建设

  20xx年,我司十分注重激发员工的学习力度,努力通过学习提高广大员工的学习热情,积极提升自我内涵建设,如:每周抽时间进行理论安全学习,结合上周实际工作进行总结,取长补短,发现问题会上提出进行分析讨论,对不掌握的技能进行理论演练,温习爆破操作安全规程、危险货物运输管理规定和相关法律规定,通过学习,加强了一线员工的安全技能水平,近年来,公司始终保持持证上岗率达到100%,有力的促进了员工内涵素质的全面提高。

  此外,我们十分注重员工培训工作的开展,如除召开每月的安全例会外,根据管理与实际情况,我们还积极开展每个季度的安全教育与培训工作,切实实现了员工“四个转变”:由“要我安全”到“我要安全”的转变;由“他律”到“自律”的转变;由粗乱、被动到精细、主动的转变,此外,公司还从拨出职工教育专项培训经费,用来加强员工从业技能与安全培训工作的开展,并对公司其它取得安全管理资格证与上岗资格证的人员实行奖励,通过培训,广大员工的实际操作技能得到了全面提升,如:公司执行董事曾国胜同志通过自学与培训,取得了注册安全工程师与中国爆破协会、省国防科技工业管理局颁发的安全管理上岗资格证。

  三、加强宣传,形式多样,安全生产警钟长鸣

  20xx年,我们进一步加强宣传工作开展的力度,通过形式多样的各类活动,努力提高广大职工安全生产的积极性和责任性,如:我们组织开展了“五好员工”、“安全文化五进”、“三高管理者”等活动,通过悬挂安全宣传标语、撰写安全广播稿等形式倡导安全文化,广泛宣传安全知识,将《危险货物运输管理规定》、《安全生产操作规程》、《民用爆炸物品安全管理条例》等张贴在安全宣传栏上,公司工会在生产月中还组织各从业人员家属召开座谈会与邀请参加公司组织的安全知识抢答赛,组织从业人员观看事故警示片等活动,从而达到“人人学安全、人人管安全、人人要安全”的目的,以活生生的事实,血淋淋的案例教育广大职工,提高全员安全意识,努力促进我司车辆安全生产运输工作的持续深入开展。

  四、加强日常安全管理,完成安全目标责任

  20xx年,我司危险货物运输实现了全年安全事故零记录,违章零记录的“双零”佳绩,全年危险货物运输管理实现了安全、规范、高效、有序,完成了全年危险货物运输的安全目标责任。日常安全管理力度的加强是关键,具体而言主要做好了三方面的工作。

  一是做好出车检查和日常保养工作。本年度里,我司坚持“安全第一、预防为主、持续发展”的工作思路,为确保车辆安全正常运行,我们坚持出车前车队队长必须对车辆的轮胎气压、制动系统、火星熄灭装置,导静电接地带、车辆底盘、制动、燃油等系统进行全面的检查,发现问题及时排除后方可执行配送任务。此外,我们加强了对运输车辆的维修保养力度,每周组织驾驶员驾车到修理厂进行全方位的检查、保养,发现问题及时处理并要求车辆保持清洁,定期更换配件要汇报进行登记。

  二是严格执行按章操作。在实践工作中,我们加强对押运员、装卸管理员的按章操作教育力度,坚持出车前和出车后要接受上岗安全教育与安全提醒,督促各上岗操作人员按章操作,并完善好车辆日常检查登记。不能疏忽大意,接到运输工作任务后也是要考虑好人员搭配和运输车辆及路面情况后才进行分工,每次行车前都要开上几分钟的安全运输会方可出车,要求危货驾驶员在行车时要遵守道路危险货物运输车辆管理规定,押运员对装卸和押运卸货时要按照押运员岗位职责严格执行,严格执行性质相抵触的物品的分开配送,通过严格执行按章操作,养成规范的行为准则,确保各项工作有章可循。

  三是建立奖惩严明的考核机制。我们每月定期对各岗位遵守《道路运输管理办法》和公司各项规章制度进行全面检查(隐患排查治理),发现问题坚决整改到位,对违章违规事件的处理决不手软,对在安全管理工作中成绩突出的个人给予奖励,并于年终评先评优相结合,通过这些措施的开展确保并实现了“零事故、零违章、零缺陷”的年度管理目标,有力的保障危货运输的高效安全。

  20xx年转瞬即逝,我司虽然圆满完成了各项目标责任,但于上级主管部门的要求仍有一定差距,205年,我们将鼓足干劲,以年度目标责任为重心,不断完善自我,为促进我司工作又好又快发展而继续努力!

  汽车及运输车队年终工作总结 9

  在20xx年度的生产工作中,我班组严格遵守公司及车间制定的相关管理规定,认真抓好生产管理、平安的管理、劳动纪律管理,圆满顺当地完成了20xx年度的各项生产任务。现将我班组一年来的工作状况总结如下:

  为了保证生产质量,我班在严格执行《作业指导书》中相关规定的前提下,依据班组实际状况,通过多种方式狠抓质量管理工作。如充分利用工序考核评分制度及绩效考核规定,在班组内部实现按劳支配、按表现考评、按工作质量评分。使员工从过去的“要我干好”的思想转变为“我要干好”。同时,为杜绝不合格产品的产生及生产过程中有违反工艺管理规定的现象消逝,我们提出了“工作速度听从工作质量”的质量管理理念。此外,班组骨干在共同负责生产管理的同时,又有所侧重。比如质量老师主要负责对员工的工序操作进行监督管理,班长主要负责生产现场的监督管理,副班长主要负责计量管理及其它事务的监督管理。在班组骨干的共同管理下,在班组员工的主动协作下,在20xx年度的生产中我班的班组综合考核成果在车间名列前茅。

  此外,针对我班组新员工多,员工工作效率相对较低的实际状况,我班在开展“传、帮、带”的过程中,对参预“传、帮、带”的老员工视其表现赐予相应的嘉奖,对表现主动,工作进步大的新员工赐予确定的鼓舞。此举不仅对“传、帮、带”活动有确定的促进效果,还在班组内形成了“学、赶、超”的激励竞争氛围,对稳定提高班组的产质量也有主动的促进作用。

  在20xx年度生产开头前,我们班属于编制不变,但是员工由车间其它班组抽调组成。为了尽快增加班组的`分散力,使班组各项管理工作有序开展。面对“老班组、新员工”的船体特殊状况,在20xx年度的生产开头后,班组负责人多次召集全班员工对班组的管理规定进行争辩修改,使之行之有效。此外,鼓舞员工对班组管理上存在的不足多提合理化建议,通过班组不断的加强和完善相关的管理规定,我班在平安的管理、劳动纪律管理方面也取得了比较理想的效果。平安生产管理工作实现了“四零一低”,员工违反公司及车间劳动管理规定的次数为零。

  总之,20xx年度的生产工作任务的圆满完成,得益于车间的科学管理与大力指导,得益于班组成员的齐心协力。我们将会一如既往,努力做好今后的工作。

  汽车及运输车队年终工作总结 10

  时间荏苒,20xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

  硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占xx%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终布满朝气和青春活力!

  在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、平安方面

  我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的平安报,始终坚持“平安第一,预防我为主”的方针,搞好员工的平安培训。在平安生产方面做到了以下几点:

  第一,从思想上熟识到平安生产的重要性;

  其次,提高检修技术力气,生疏各种设备的平安操作规程;

  第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“平安重于泰山”的责任意识,娴熟把握了平安专业学问。我们才能做好各方面的平安防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。

  20xx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的平安形势取得了有目共睹的成果,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上事故。

  二、生产方面

  巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发觉设备故障的员工,我们检修班组赐予确定的嘉奖,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否特殊响动或噪音大,用眼睛去观看设备是否损坏、松动,用手去感受设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行供应了强有力的保障。日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且精彩的完成各项检修任务。我们检修人员在酷热的夏季,钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的'中和器。

  我们检修人员在时间紧,工作量大的状况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作,为设备的长期运行供应了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

  技改项目工作:我们检修人员紧围围着公司的进展大计,依据公司及分厂的要求,制定了周密的技改方案,并保质保量的完成任务,使分厂的技改紧急、有序的进行。在公司的领导下,我们检修人员独立完成了多孔工段鼓风机,使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增加,利于转包。

  三、节能降耗及现场卫生管理方面

  我们检修班组深刻领会了并有所体会公司的节能降耗精神,主动响应公司的口号,从“节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为分厂降低能耗,节约材料。我们检修班组在强化班组管理,提倡不铺张,不铺张的节约方针。在满足生产及平安要求的前提下,使用废旧的钢管、阀门、弯头等,为公司和分厂节约材料,提高了公司的能源使用率,降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后,做到了“工完,料尽,场地清”的要求,准时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在检修班组,我们以高标准来要求自己,坚持每天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们检修人员时刻处于一个洁净,温馨的环境中。

  四、班组活动方面

  我们检修班组主动,主动的参预公司及分厂的各项集体活动,并在检修班组开展相互学习的热潮,提高员工的技术力气和综合素养。我们检修班组主动的参预了公司进行的职工气排球角逐,并助分厂取得了“第三名”优异成果。我们检修班组乐观,主动的参预分厂进行的“庆国庆,迎中秋”的烧烤活动,与化工,包装工段亲热交谈,搞好关系,为以后的检修工作,打好坚实的基础。同时,我们检修班组自己也开展相互学习,相互促进的学习活动,使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

  五、将来展望方面

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们检修班组端正作风,发扬团结互助、艰苦奋斗、坚韧拼搏的精神,以乐观、主动的精神面貌迎接新的检修和技改项目,并以过硬的本领来完满的完成工作,为公司及分厂做出自己最大的贡献。

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