教育集团工作总结

2021-01-09 工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以促使我们思考,让我们一起来学习写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编精心整理的教育集团工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  在今天这个辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了崭新的一年。今天,我怀着无比喜悦和感恩的心情,和大家相聚在这里,共同组织召开20xx年年会、暨20xx年招生启动大会,本次会议我的演讲主题:“聚力前行、筑梦远航”。

  首先,感谢大家在过去的一年里不离不弃、辛勤工作,为公司的发展所付出的努力。

  回顾过去奋进的一年,我们公司整体架构发生了巨大的改变,取得了可喜的工作成绩,这一切成绩的取得,都是大家共同努力的结果,我只是起到了一个组织者的作用。一年以来,我们通过各种会议、参观、学习名校成功经验等形式,统一了大家的思想认识,从而形成了我们共同的价值观、世界观和独具特色的办学模式,推行军事化管理已初见成效。

  相信每一位同事,都感受到了20xx年《招生政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比都是有所改变的,是的,变得多、变得快,变得更有挑战性!可能这些改变让很多人感到了不适应。确实是这样的,改革需要改变每一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯,确实是一个痛苦的过程;其实说句心里话,我本人也不喜欢改变,所以我非常理解各位因为改革而带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程,公司要大发展,改革是唯一出路。

  弹指一挥间,从20xx年5月31日接管洛阳科技工程学校;20xx年加盖宿舍楼;20xx年开建二校区、成立洛阳巨龙职业技能培训中心、测绘公司、洛阳乐成人力资源公司;20xx年成立河南XX教育(集团)科技有限公司。尤其是刚刚过去的20xx年,学校招生突破1800人,并于8.18号全资收购洛阳市宏瑞达学校;9月10号南通新型学徒制定点培训学校开学;收购洛阳农源农产品有限公司,成功在洛阳市银滩绿色农业观光园建成学校配套的研学基地。尤其是培训中心连续两年荣获市培训数量第一名,并获得市人社局表彰。

  四年半的时间里,我们一起共同经历了风风雨雨和各种挑战,每当与同行、领导谈到学校的发展,我心里总有一种自豪感,正是有你们这样一批志同道合的XX人在背后默默地付出,忘我地工作,招生、管理、教学、实习就业等部门协同作战,共同奋斗,才有了我们辉煌的今天。这期间涌现出的一大批可歌可泣的楷模,我时刻铭记于心,你们是惟城教育的基石,你们是惟城教育永远的`骄傲!正是因为大家的辛勤付出,才能让我们XX教育走的这么实、这么稳,又走的这么快,为学校发展做出了巨大贡献的XX人,你们就是咱XX教育的脊梁和担当!

  20xx年,我们将要共同面对更大的挑战,招生工作是我们的重头戏。今年的目标是确保20xx人,力争5000人。任重而道远,这给我们各项工作提出了新的要求。

  1、招生工作:以招生五大团队为龙头,公司内部实行全员招生,从管理人员到教职工,人人有任务,个个有目标,一切工作要服务于招生、服从于招生,公司就是招生队伍的坚强后盾,在人力、物力、财力等方面,全方位支持。

  2、管理方面:要充分做好打硬仗的准备,学生数量增加了,管理必先行,要上新台阶,各项规章制度、管理制度要进一步完善、校园文化建设要落实、军事化管理要推进,不断完善自我,一切为学生服务,让家长放心、让社会满意。

  3、教学方面:创名牌学校,大力推行教学改革,大胆创新,培养复合型教师队伍,走适合XX教育之路;让孩子们轻松愉快地学习,掌握更多的文化知识和专业技能,毕业后更好地服务于社会。

  4、后勤保障方面:兵马未动,粮草先行;加强计划管理,对任何事要有预见性,必须做到各类物品,不缺乏、不浪费、合理配置,给管理、教学、学生生活提供可靠保障。

  号角已吹响,我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移!愿我们意气风发、斗志昂扬的XX人,以本次年会为契机,以执行力为今后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短、策马扬鞭、与时俱进,谱写XX教育灿烂辉煌的新篇章。

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  在今天这个辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了崭新的一年。今天,我怀着无比喜悦和感恩的心情,和大家相聚在这里,共同组织召开20xx年年会、暨20xx年招生启动大会,本次会议我的演讲主题:“聚力前行、筑梦远航”。

  首先,感谢大家在过去的一年里不离不弃、辛勤工作,为公司的发展所付出的努力。

  回顾过去奋进的一年,我们公司整体架构发生了巨大的改变,取得了可喜的工作成绩,这一切成绩的取得,都是大家共同努力的结果,我只是起到了一个组织者的作用。一年以来,我们通过各种会议、参观、学习名校成功经验等形式,统一了大家的思想认识,从而形成了我们共同的价值观、世界观和独具特色的办学模式,推行军事化管理已初见成效。

  相信每一位同事,都感受到了20xx年《招生政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比都是有所改变的,是的,变得多、变得快,变得更有挑战性!可能这些改变让很多人感到了不适应。确实是这样的,改革需要改变每一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯,确实是一个痛苦的过程;其实说句心里话,我本人也不喜欢改变,所以我非常理解各位因为改革而带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程,公司要大发展,改革是唯一出路。

  弹指一挥间,从20xx年5月31日接管洛阳科技工程学校;20xx年加盖宿舍楼;20xx年开建二校区、成立洛阳巨龙职业技能培训中心、测绘公司、洛阳乐成人力资源公司;20xx年成立河南XX教育(集团)科技有限公司。尤其是刚刚过去的20xx年,学校招生突破1800人,并于8.18号全资收购洛阳市宏瑞达学校;9月10号南通新型学徒制定点培训学校开学;收购洛阳农源农产品有限公司,成功在洛阳市银滩绿色农业观光园建成学校配套的研学基地。尤其是培训中心连续两年荣获市培训数量第一名,并获得市人社局表彰。

  四年半的时间里,我们一起共同经历了风风雨雨和各种挑战,每当与同行、领导谈到学校的发展,我心里总有一种自豪感,正是有你们这样一批志同道合的XX人在背后默默地付出,忘我地工作,招生、管理、教学、实习就业等部门协同作战,共同奋斗,才有了我们辉煌的今天。这期间涌现出的一大批可歌可泣的楷模,我时刻铭记于心,你们是惟城教育的基石,你们是惟城教育永远的`骄傲!正是因为大家的辛勤付出,才能让我们XX教育走的这么实、这么稳,又走的这么快,为学校发展做出了巨大贡献的XX人,你们就是咱XX教育的脊梁和担当!

  20xx年,我们将要共同面对更大的挑战,招生工作是我们的重头戏。今年的目标是确保20xx人,力争5000人。任重而道远,这给我们各项工作提出了新的要求。

  1、招生工作:以招生五大团队为龙头,公司内部实行全员招生,从管理人员到教职工,人人有任务,个个有目标,一切工作要服务于招生、服从于招生,公司就是招生队伍的坚强后盾,在人力、物力、财力等方面,全方位支持。

  2、管理方面:要充分做好打硬仗的准备,学生数量增加了,管理必先行,要上新台阶,各项规章制度、管理制度要进一步完善、校园文化建设要落实、军事化管理要推进,不断完善自我,一切为学生服务,让家长放心、让社会满意。

  3、教学方面:创名牌学校,大力推行教学改革,大胆创新,培养复合型教师队伍,走适合XX教育之路;让孩子们轻松愉快地学习,掌握更多的文化知识和专业技能,毕业后更好地服务于社会。

  4、后勤保障方面:兵马未动,粮草先行;加强计划管理,对任何事要有预见性,必须做到各类物品,不缺乏、不浪费、合理配置,给管理、教学、学生生活提供可靠保障。

  号角已吹响,我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移!愿我们意气风发、斗志昂扬的XX人,以本次年会为契机,以执行力为今后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短、策马扬鞭、与时俱进,谱写XX教育灿烂辉煌的新篇章。

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