总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编帮大家整理的年度工作总结7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
年度工作总结 篇1
根据区商务局文件要求，镇高度重视，成立工作组，深入企业和单位对照文件标准，逐条逐项完善。现就新安镇商贸经济工作总结报告如下：
一、强化领导，在夯实基础上下功夫
一是加强组织领导。年初镇调整了党政班子成员分工，充实了商贸经济责任组，制定商贸经济发展中长期规划及年度计划；定期研究商贸经济发展中存在的问题；落实办公场所及办公设备，并指定专人负责商贸经济工作。二是积极兑现奖励。在镇经济工作会上对新安经济作出贡献的商贸企业给予物质和精神奖励，颁发奖牌。三是商贸交易活动日趋繁荣。20xx年底我镇有内资企业20家，法人企业5家，合伙企业22家，个人独资企业31家，有限责任公司265户，外资企业2家，个体工商户1130户，从事经营人员7600余人。新开发商业面积16.8万平方米，分别是新安名城、新安花园、桃花源里、丰泰.卡地亚湾等。镇区商贸交易日趋繁荣昌盛。全年无安全生产、环保事故发生。
二、狠抓宣传，在推介新安上下功夫
一是积极做好XX区企联合会和企业家联合会服务工作，搭建企业交流平台。二是在新安镇政府的网站上建立企业平台，明确企业地址、规模、主营产品、联系方式并配有公司简介、图片。积极向外界宣传新安的商贸。三是抓宣传培训。要确保安全，根本在于提高全民自我安全意识和安全自保能力，做好宣传培训至关重要。全年我镇共举办大型会议宣传4次，悬挂横幅11条，发放宣传资料近千份，举行安全知识竞赛1次，安全生产以会代训4次，培训生产经营单位负责人和安全管理人员367人次。
三、加强监测，在规范上下功夫
一是重视消费品市场监测，进一步建立健全消费品市场监测体系，加强对重点商贸经济企业经营情况的监测，并按季度、按时段认真分析商贸经济运行情况，确保了监测数据的多样性、准确性和及时性。二是重视生猪定点屠宰场监测。20xx全镇生猪定点屠宰率100%，保证全镇人民吃上放心肉。三是重视农村现代流通网络建设监测。加强与大型龙头超市的日常联络，及时上报农村现代流通网络建设数据。
四、部门配合，在协调联动上下功夫
一是加大生猪定点屠宰稽查力度。全年与工商所、派出所、生猪办等部门联合执法6次，出动29人次，开展执法监察；二流通专项整治。三是每逢重大节日，我们扎实开展各类酒水、烟花爆竹、食品等安全大检查，并对查出的问题限期整改，确保食品行业安全。四是对我镇无证的4家加油站点给予依法取缔。
总之，新安镇20xx度商贸经济都是紧扣中心，严查严防，安全工作扎实有效，确保了经济的安全有效发展。顺利完成了上级下达的各项指标。我们将在新的一年里，保持干劲，真抓实干，力争再上新台阶。
年度工作总结 篇2
一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：
强项
1、执行力较强，上级安排的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。
2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口安排，都能自动自发去着手做好！
3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一致，立即开展工作。
4、业务技能上有了新的突破，部门工作开展比较顺手。
弱项
1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。
2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。
3、容易冲动，感情用事，自我控制力还需要近一步加强。
改进措施
1、在天气不受影响的情况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达能力，聚集人气。
2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队！
3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高！
二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：
强项
1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。
2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率，不减工作任务。不减工作流程。
弱项
1、各个层次还是不够仔细，造成不应该出现失误的地方却出现的错误！
2、控制力，意识力不够强。
3、个人业务技能和管理技能还不够强。
改进措施
1、对待工作认真仔细，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。
2、保持积极心态，杜绝外界因素的影响。
3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。
4、努力做好团队建设，争取成为团队中不可缺少的一份子！
三、在同管理级别中，我认为自己的能力处于（请在括号内打）：
a、第一（）b、第二（）c、第三（）d其他（）
四、为什么我认为自己的能力处于这种水平？
答：尽管在日常的工作中积极主动，工作开展也比较顺利，但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力，在各方面还需要近一步加强！
五、我认为自己能力的提高需要通过（请在括号内打）：
a、不断自我反省（）
b、上司定期的指导和批评（）
c、培训和学习（）
d、其它方式（）_定期与分店交流学习
六、年度工作回顾：
1、业绩方面：
1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务
2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，××年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。
3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作
4、对桥头店舞台音响设备进行了全面维修，目前已经能正常运转。
5、调到桥头店后积极主动开展了桥头店场外舞台活动。
6、建立建全桥头店本部工作流程，重新规划海报派发路线。
2、管理方面：
1、较去年相比，沟通协调力有了一定突破和飞越。
2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高。
3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示，比较及时到位，工作跟进有始有终。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。
七、工作计划：
项目完成时限备注
1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果。
2、制作好单店海报，保证零失误。
3、做好区域性装饰，季节性装饰。
4、保证周六、日舞台活动的开展。
5、建立健全日常工作流程制度的实施。
6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期
7、学习提高自己管理水平，争创管理水平和管理业绩创一流新高。
八、请对公司的未来发展提出个人建议：
（可以是针对公司战略、经营路线、人事架构、高层工作作风等方面）
答：1、关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失，员工从进来到离开就学会了一个打标价签，放标价签。试问如果我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗？员工需要成长，需要进步！
2、公司应该关注服务时间长的员工。工作需要激情，激情需要有新鲜感和激励制度，对公司服务一年与五年没什么区别，做的好与不好没什么区别，工作效率能不低下吗？
3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去！服务是目前竞争的软实力，如果硬实力达不到一定水准，加强软实力的抗衡确实是一种有效的方法。
年度工作总结 篇3
2月25日，炎帝故里风景名胜区召开20xx年总结表彰暨20xx年工作动员大会。会议通报了20xx年度景区工作的情况，全面总结了20xx年的工作，并安排部署了20xx年度的景区工作规划。
会议指出，20xx年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是5A创建的关键之年。景区干部职工积极响应党工委、管委会提出的“四地建设”的奋斗目标，紧紧围绕创建国家5A级景区工作，团结协作，勤奋工作，开拓创新，无私奉献，在党的建设、宣传营销、活动开展、经营管理、设施完善、园林绿化、招商引资、安全稳定等各项工作中取得显著成绩。20xx年12月景区被中国全国归国华侨联合会授予“中国华侨国际文化交流基地”称号。
会议要求，20xx年紧紧围绕创建国家5A级旅游景区和建设谒祖圣地的总目标，始终遵行面向市场化、大众化和民俗化的发展方向，以大规划为龙头、以大创建为抓手、以大营销为突破、以大管理为基础，进一步提高景区的认可度、知名度、向往度，努力将景区打造成华中地区旅游目的地、全国爱国主义教育基地、海峡两岸交流基地、中国华侨国际文化交流基地、世界华人谒祖圣地。
会议强调，新目标要有新动力，新任务要有新担当，新使命要有新作为。首先要明确思路：
一是紧盯一个目标，即10底成功创建5A级景区。
二是发挥两大优势，即发挥管委会的资源优势、发挥公司的市场运作优势。
三是突出三大重点，即活动宣传、提档配套、招商开发。
四是实现四大突破，即社会效益的大突破、营销方式的大突破、外延拓展的大突破、机制创新的大突破。
其次是增加信心：
一是全国旅游大环境，旅游成为新常态、新消费。
二是随州旅游小气候，尤其是随县全域旅游能产生扎堆效应。
三是5A创建新起点，全市创建工作实现了大联动、大协作，重点已经启动。
四是鄂旅投等企业的再引入，充分利用鄂旅投在旅游开发中的优势，扩大景区体量，增加旅游业态，丰富游乐功能。
五是人力因素再聚集，有政府支持、有文化积淀、有干部职工努力，景区工作定能迈上新台阶。
最后是狠抓落实：
一是坚持明确责任抓落实，按照分工抓好日常工作的研讨、分解。
二是坚持目标导向抓落实，以问题为工作的导向，发现问题、研究问题、解决问题。
三是坚持倒逼机制抓落实，以时间倒逼，挂图作战，凡事一鼓作气，久久为功，必成大器。
四是坚持现场督办，平时工作现场督，月例会现场开，看效果、比实效。
年度工作总结 篇4
时间过的很快转眼，我已经是在这个平凡的岗位上奋斗了将近20年了。愉快地送走一批又一批学生。作为一名教师，我深感荣幸。然而，面对竞争激烈的教师队伍，我感到了身上的压力。作为新教师的我必须对自己今后的发展有一个计划，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所发展，有所进步。我将在今后的工作中，在以下几个方面中努力提高。
1。思想目标
首先加强师德师风的修养，形成高尚的人格，有一颗进取的心。要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。热爱教育事业，热爱教育，尽心尽责，教书育人。与家长建立良好的家校关系，并努力做到学生在校开心，家长放心。
2.职业道德目标
为人师表最重要的就是要有良好的道德品质，积极向上的精神和坚韧不拔的毅力。在这方面我要严格要求自己，从每一件小事做起，培养敬业爱岗，为人师表和全身心投入教育事业的精神，提高自己的职业道德素质。
善于思考,在实践中探求,感悟.要坚持用脑子工作,力争做到:
反思昨天——在反思中扬长; 审视今天——在审视中甄别; 前瞻明天——在前瞻中创新. 时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作.
3、潜心钻研，打造个性课堂。
（1）、树立强烈的目标意识，认真学习、研究课程和教学大纲，明确本学段学习内容以及知识、技能、能力等方面的要求，并有机分解到每一个单元、每一个教时，落实到每一个学生身上。
（2）、认真上课，注重课堂教学的有效性。认真对待自己的每一堂课，每一堂课争取有一个亮点，要逐渐完成从一个合格型教师向特长型教师的转变。提高40分钟的教学效率。
（3）、认真研究训练。按照教育学、心理学的基本原理，科学地、有针对性地安排有效的训练，每次作业全部批改，做错的作业一定要订正并且批改，大面积出错的一定要讲评。同时，认真拟定辅导学生计划，使学习困难学生在原有水平上得到提高。
（4）、积极组织开展各类课内外活动。认真的、切合实际的评价学生。
（5）、在自己的班级中，努力营造尊重、赞赏、宽容的师生关系，加强师生的对话交流，形成个性的教育艺术。
4、同伴互助，碰撞思维火花。
5、、勤于反思，促进自我完善。
（1）、“想大问题，做小事情。”学会思考教育问题，积极把先进的教育理念转化为自己的教育行为，从反思中提升教学研究水平。
（2）、对每堂课的成败及时地进行总结和反思，是对自身教学工作的检查与评定，是适时总结经验教训，找出教学中的成功不足的重要过程。
（3）、经常反思自己做人、做事中的不足，一步一个脚印，踏踏实实。
（4）、本期撰写教育随笔。撰写或发表有质量的教学论文。
年度工作总结 篇5
时间转眼即逝，一幕幕流光异彩，一次次不容错失，不经意中——我们沉默着走到年末。时光因生活而辉煌，心灵洒满阳光的时候、困顿的日子，也会发出金色的光芒。现在将过去的一年中自己的工作做一个简单的回顾与总结：
一、目前的工作
概括的说网管的业务内容有三个方面网络建设、网络维护和网络管理。计算机网络的组成是由计算机和通信技术的结合所产生的。
所以要保证网络的正常运行，还得保障网络中计算机的运行。
在网络维护方面，全年处理各种事件接近位数，大部分故障原因是一些使用者对计算机和网络基础知识缺乏了解造成的。有些是由于硬件本身质量的问题。
在维护网络的同时，每年都要做设计公司的资质年检报表，每月的完成项目统计报表，负责打印的正常工作和相关耗材的购买。在不忙的时候，更多的时间花在了打印机的上纸。经常遇到一个下午连续打印几十张图纸的时候，一个下午的时间就基本花在为打印机上纸上面了。
二、工作中存在的问题
对于网络管理的话，这方面的工作我认为做的不是很多，主要原因在于缺乏有效管理的环境和设备支持。所以有些可以避免的问题还是不断的在重复，比如网上邻居的浏览问题，如果没有服务器。是不可能彻底解决的。
另一点是打印问题，目前整个集团公司只有设计公司能打印以上的纸张。其中，纸张的打印量占了，除效果图外所有的打印任务都靠一台绘图仪，所以效率低下，并且对打印机的损耗比较大。另一方面，目前这种打印机共享的方式有很多缺陷，这一点我已经在合理化意见中提出。我觉得怀化市设计院的那种做法比较好，打印机只能在主机上接受打印任务，而打印文件可以通过网络调用到主机上。这样打印中的错误能被及时发现修改，减少浪费。
我不知道为什么有人会认为在打印室调用图纸打印很麻烦。我想可能是大部人认为只要把打印命令从本机发送到打印机，过几分钟在去取，在这其间能做点其他的事情吧。其实不知道大家注意到没有，由于公司就一台打印机，经常出现甲上好的纸被打印成了乙传过来的图纸。这不但是时间上的浪费，也是成本的浪费。
其实回顾工作，存在着很多问题，有时候靠技术是可以解决的。但是最终还是要设备的支持。
对于本人来说，离真正的网管还有很大的差距，还算不上真正的网管。因为我们的'工作目前还是很被动的从事着技术支持这一方面，在管理上还有待提高。在国内，网管被大部分人看做是“万机油”。也就是感觉只要跟计算机沾边的问题，网管都能解决。
其实计算机是一门很大的学科，不只是外人所理解的那么简单。我们每天都在不断的学习，对于我们来说，要掌握和学习的技术还很多，而且知识不断的在变化，在更新。我们在工作中学习，在工作中实践理论。
费话就不多说了，以上是本人近年来的工作体会。说的太多，可能会让人觉得有种抱怨。在今后的生活与工作中，我将始终坚持“每天进步一点”的思想，尽可能的做好自己的工作。为公司的发展尽自己的微薄之力。
年度工作总结 篇6
20xx年，XX县经信局按照建设“县域科学发展示范点”要求，紧紧围绕“产业转型升级引领区”目标任务，认真落实年度任务计划，以集群、集约、集聚和创新发展“三集一创”为抓手，加快推进工业强县建设，着力发展品质经济。
一、20xx年工业经济基本情况
(一)工业产值增长缓慢。1-12月，全县615家规上工业企业实现总产值808.8亿元，同比增长7.8%，低于全市平均3.7个百分点，五县二区排名第六。实现销售产值774.85亿元，同比增长6.8%，产销率95.8%，同比降低0.83%，低于全市平均1.8个百分点。出口交货值212.02亿元，同比增长5.72%。1-12月规上企业累计用电量26.72亿千万时，同比增长5.2%。
(二)工业效益稳中有升。1-12月，规上工业增加值实现129.85亿元，同比增长9.2%。1-11月，规上企业共实现利税42.89亿元，同比增长7.27%，其中实现利润总额26.29亿元，同比增长15.31%，实现税收总额16.6亿元。
(三)重点行业情况。1-12月，全县规上32个行业中有6个行业产值出现负增长。产值总量超十亿元的18个行业产值为768.78亿元，占全部规上总量的85.04%。总量最大三个行业产值占比为32.77%，分别为化学原料和化学制品制造业、通用设备业、黑色金属冶炼和压延加工业，增幅为12.52%，6.27%。9.23%。
(四)工业投入和项目推进情况。1-12月全县在建工业生产性项目444个，同比增加87个，累计完成投资126.01亿元，同比增长15.6%。五县二区增幅排在第四位。在投资结构上，设备投入85.64亿元, 占投入总量的67.97%；技改投入87.43亿元，占投入总量的69.39％，新兴产业投入72.61亿元，占投入总量的57.62％。年内通过4次开展项目集中开竣工活动，有效推动了74个项目的开工和54个项目的竣工。
1-12月，列入省重点项目共有11个，已完成投资8.82亿元，占当年计划投资的97.6%。列入市“五个一批”重点项目共有33个，共完成工业投入34.76亿元，占20xx年计划投资30.71亿元的113.19%。其中新建项目19个，已开工17个，开工率89.47%，完成投资20.81亿元；结转项目14个，共完成工业投入13.95亿元。
1-12月，100个县重点工业项目共完成工业投入55.98亿元，其中，结转项目33个，累计完成投资20.0亿元；新建项目67个，开工60个，开工率89.55%，累计完成投资35.98亿元。
（五）县外内资情况。1-12月，县外内资实到65.36亿元，同比增长18.58%。注册资本33.12亿元，同比增长13.66%。1-11月市外内实到资注册资本28.09亿元，总量列全市第二，同比增长25.44%，增幅列全市第四。
（六）两大倍增情况。深入实施“大企业”和“新兴产业”两大倍增计划，开展大企业培育“211”工程，1-12月超亿元企业有195家，超十亿企业有9家。战略新兴产业产值增幅10.91%，增加值增速8.5%，均位列五县二区第六位。
（七）项目审批情况。1-12月新批投资500万元以上项目325个，同比增长61.96%，计划投资总额118.49亿元，同比增长39.42%。1-12月新批投资500万元以上的技术改造项目284个，计划投资总额102.73亿元，同比增长215.19%。涉及新征用地项目32个，新增用地1205.23亩，亩均投资强度为310.08万元/亩，同比增长13.47%。
二、20xx年以来工业经济主要工作
完成了《嘉善工业强县嘉善规划》的编制、评审工作，并在县十五届政府第16次常务会议获得审议通过，出台《关于开展新一轮工业平台建设促进品质工业发展的工作意见》、《关于加快技术改造扩大有效投入促进品质工业发展的工作意见》、《关于加强产业集群建设促进品质工业发展的工作意见》、《关于加快培育工业设计产业促进品质工业发展的工作意见》等六个配套实施意见。为了更好的抓好工业经济工作，在每个季度出台工业经济工作要点。
（一）围绕五换计划，加大工业企业转型升级力度
1.实施“机器换人”装备提升计划。
组织开展 “365机器换人专项行动”，即完成投入30个亿，组织实施60个项目，减少员工5000人以上。分轴承、纽扣等多个行业召开机器换人宣传推介会、编印典型案例，鼓励引导企业积极开展“机器换人”行动。全年完成机器换人项目162个，实现投资41.3亿元，减员7173人。
2.实施“腾笼换鸟”退低进高计划。
一是全面开展工业企业用地绩效调查。对全县范围内所有规上工业企业以及实际用地面积在3亩以上或租用厂房面积在20xx平方米以上的规下工业企业进行了全面的调查，建立企业综合评价体系，按照亩均销售收入、亩均税收、单位能耗工业增加值、单位cod排放强度、全员劳动生产率等指标按照综合评价办法分行业排序，实行分类管理，对排名在最后的作为“c”类，实施重点监管，研究采取差别电价、水价和信贷、差别土地使用税等各种综合措施促使落后低效产能加快退出。二是加快腾退低效用地。围绕全年腾退低效用地目标，开展“百千”工程（100个企业腾退1300亩土地），建立腾退项目库，明确腾退重点，落实工作措施。深入开展小木业、小化工、印染、造纸和电镀等重点行业的淘汰整治行动，配合关闭12家专业电镀，重组后进入2个电镀园区。关闭2家造纸厂。积极推进印染行业整治行动。全年共腾退低效用地项目41个，腾退面积为1466亩。
3.实施“产品换代”创新驱动计划。
一是加快企业技术（研发）中心建设。在县级以上研发中心（技术中心）基础上，围绕省级以上研发中心（技术中心）家企业。重点以电子电声、钮扣服饰、家具地板、纺织服装等传统产业为主，排出50家“产品换代” 创新驱动重点企业。今年以来我县新增市级企业技术中心5家，企业研发中心16家。二是积极引导企业开展工业设计活动。今年以来县经信局先后组织企业参加了XX市首届“红船杯”工业设计展暨20xx长三角（嘉兴）时尚创意产品博览会和“20xxXX市家居用品设计大赛”。协助举办现代文化创意与工业设计高峰论坛。我县32家企业参展（赛），在“20xxXX市家居用品设计大赛”中我县的嘉斯蒙公司生产的移动电源照明获得一等奖、三赢医疗公司生产的凉垫、魔杰电子公司生产的音响获三等奖、荣氏木业获得优秀奖、良友贝雕的贝雕邮票获最佳环保奖。
4.实施“企业换芯”两化融合计划。
组织开展“456”两化深度融合行动，即在六大主导产业中分生产、销售、研发、管理4个环节排出50家智能化水平高、示范效应大的信息化改造的“企业换芯”项目。在电子信息、木业家具等六大行业内的企业先行扶持，带动行业内中小企业积极参与信息化改造。引导昱辉阳光、晋亿实业等示范企业，着力推进信息产业市级两化融合深度融合试验区建设。会同嘉善移动分公司完成高铁南站、人民医院等二十一个公共场所的无线热点建设，率先提供免费无线上网服务。大力推进电子商务在工业领域的应用发展，目前，我县b2b（企业间电子商务）近20xx家，涉及我县工业各主要产业。b2c（企业对个人电子商务）目28家，其中，顺翔皮件的皮手套已是淘宝网中手套单品排名第一。
5.实施“项目换代”促转型计划。
一是通过引进优质项目促进增量优化。今年以来，我县主攻三类500强项目，着力引进产业高端、产品高质且投资规模大、产出大的重大项目。主要涉及精密机械、数码科技、仓储物流、文化创意等领域。二是严把项目准入关。今年以来我县100多家企业通过了节能评审与节能审查备案，对不符合国家产业政策、万元工业增加值能耗高于“十二五”设定目标的9个项目未给予备案。
（二）围绕工业投入，加大招商和项目推进力度
大力实施新一轮招商引资“一号工程” ，部署开展百家“三类 500强”企业定向招商、百家已落户企业二次招商等“四百招商”活动，成功举办央企·嘉善共建县域科学发展示范点恳谈会等重大招商活动。1-12月，新批千万元以上项目200个，同比增长60%，计划总投资109.74亿元，同比增长38.18%；新批亿元以上项目14个，计划总投资50.72亿元，同比增长6.24%。新批项目投资强度明显提高，全年新批征地项目32个，用地数1205.23亩，亩均投资强度为310.08万元/亩，同比增长13.47%。
（三）围绕平台建设，加大产业集群建设力度
一是高标准规划新一轮平台建设。修编完善新一轮平台发展建设规划和方案，积极探索开发区、浙江临沪产业园、浙商回归园等平台建设，制定工业平台建设“九强五化”考核标准，开展平台建设绿化、亮化、美化、文化、生态化的“五化”标准竞赛活动，推动平台从总量规模、发展速度、质量效益、形象功能等方面提档升级。二是着力推进平台建设。全力推进各平台基础设施建设和园区“二次创业”。全年平台建设资金投入8.8亿。三是强化产业链建设。在推进现有光伏新能源、电子信息、精密机械三个省级产业基地建设的基础上，成功创建木业家具产业省级产业示范基地和浙江省高铁精密紧固件特色基地。
（四）围绕退低进高，加大淘汰落后产能力度
一是完成工业企业用地绩效调查。对全县范围内所有规上工业企业以及实际用地面积在3亩以上或租用厂房面积在20xx平方米以上的规下工业企业进行了全面的调查，根据“双均”标准建立企业综合评价体系。二是制定“双均”实施意见。目前，县经信局牵头制定了《关于提高工业企业亩均产出促进转型升级实施意见》该意见中提出了我县工业企业绩效分类办法，并具体明确了利用环保、安监、金融，差别电价、水价等综合手段倒逼提高我县工业企业亩均产出的方案。按照工业用地绩效调查数据的结果，规上和规上企业按照绩效由高到低进行排序，分为三个档次，同时按照统计部门行业分类确定行业平均水平。a类为鼓励发展类，b类为改造提升类，c类为落后倒逼类。将采取倒逼提升与淘汰落后相结合的措施，实施装备、产能、价质和产业提升。
（五）围绕做大做强，提升服务企业水平
一是全面开展小微企业转规升级试点。今年我县被列为全省小微企业转规升级试点县，明确在20xx—20xx年期间，每年排出100家小微企业进行重点培育，今年完成首批规下进规上企业68家。二是转贷基金运转高效。转贷基金自20xx年8月正式运作以来，在相关部门的密切配合下，截止12月底，共办理转贷基金贷款380笔、累计金额12.9亿元，县内全部12家银行均参与了转贷基金的运作。三是“17871”平台企业服务不断深化。截止目前，我县中小企业联动服务中心，通过共为“17871”服务平台体系共为290家企业解决了202个问题，正在协调解决的问题有121个，由沈国强副县长带队走访乡镇，召开疑难协商专题会议，并出台会议纪要解决相关问题。并编印了《XX县中小微企业政策百问百答》，下发相关企业，做好企业对相关政策解疑释惑的工作。四是企业减负成效明显。全年，我县共完成小微企业增值税退税15073万元，完成出口退税105112万元，高新企业税收优惠24012.36万元，减免小微企业所得税、营业税共计2.5亿元元, 减免企业水利建设专项资金695.8万元。五是企业经营者培训积极开展。截止目前，县经信局共组织企业经营者、管理者创业辅导活动20场次，辅导培训人数超过3000人次。六是积极向上争取各类扶持政策。昱辉阳光、华瑞赛晶、弘安纸业、昱能瑞翌新材料等13个企业分别获得国家级、省级各类发展扶持专项资金，共计5000多万元；斯麦乐、华瑞赛晶、精迪敏三个项目列入省产业化项目，获得奖励土地指标202亩。
（六）围绕资源要素，加大节能降耗力度
一是落实“能源双控”目标责任。出台了《20xx年推进节能降耗工作实施方案》，明确了节能降耗目标和重点工作；出台《XX县节能减排工作领导小组成员单位20xx年度工作任务》，依据职责，分解任务，合力推进节能降耗工作。县政府与各主体签订目标责任书，下达了20xx年度“能源双控”任务。二是实施“4321工程”。今年，我们提出了“能源双控4321”工程，通过“4321工程”的实施，实现年节标煤8万吨，使之成为今年我县节能降耗的主要抓手。三是严把新建项目准入关。根据《浙江省固定资产投资项目节能评估和审查管理办法》要求，严把项目准入关。截止12月底，我县共有215家企业通过了节能评审与节能审查备案，通过项目的平均工业增加值能耗为0.375吨标煤/万元。四是全力抓好有序用电工作。今年以来，用电需求同比去年增长明显。由于今年持续高温天气，迎峰度夏高峰时段出现较严重的缺电现象。为了保障重要用户和城乡居民生活用电，确保安全用电、有序用电工作的顺利进行，我县出台了《工业企业资源能源利用效率评价体系指导意见》，结合亩均税收、亩均工业增加值、亩均产值、单位用电产出、单位电耗税收以及单位工业增加值能耗等六大指标，对全县工业企业进行综合考核评分，使有序用电工作更加有序化、科学化。
（七）围绕创先争优，深化机关效能建设
一是扎实推进“三比一争”活动。激励动员全体干部职工积极投身示范点建设的热潮，争取到工信部人才交流中心的新型工业化能力建设“长风计划”全国示范区落户嘉善，成功争取到全省小微企业转规升级试点工作，并积极向上争取产业特色基地和专项奖励等。二是深入推进系列创建活动。积极开展县级文明单位、五型机关、服务品牌创建活动，组织党员干部积极投入到创建之中，通过理论学习中心组、经信论坛、网络学院等平台，组织党员干部开展交流学习、重点课题调研、创新工作专案、品牌建设项目等，丰富创建活动内容，圆满完成创建目标。三是深化作风建设。深入学习《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《中央八项规定》等文件，严格落实党风廉政建设工作责任制，梳理了“规范审批流程，深化“一站式”服务”、“健全岗位廉政风险防控机制”活动等廉政建设重点项目。邀请县委党校教师开展廉政专题授课，局纪检组对新提拔中层干部进行廉政谈话，进一步加强与联挂镇和村（社区）的联系，开展经常性走访群众活动，向困难群众提供力所能及的帮助，进一步密切党群干群关系。
年度工作总结 篇7
一．对外与接待工作
首先营销部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
根据年初的工作认真的落实每一项， 年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社认真的回访与， 12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协议454份。
20xx年9月份我到酒店担任营销部经理，
20xx年10份酒店正式挂牌三星，这对营销部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。
随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司；
同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。
二．对内管理
酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三． 不足之处
对外营销需加强，现在我们散客相对比较少；
2. 对会议信息得不到及时的了解
3. 在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。
4. 有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。
年工作计划:
营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很理想，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一个新的提高，
2. 改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解，所以我们要加强营销部整体营销力量，提高营销水平，为保证酒店一定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查，准确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息
3. 在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保服务质量。
4. 对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店 。
最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。
营销部
年月日
【有关年度工作总结锦集7篇】相关文章：