数字化工作总结

2023-11-28 工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的数字化工作总结,希望对大家有所帮助。

  数字化工作总结 1

  数字乡村工作主要是通过建设信息网络体系,为群众提供及时、高效的信息化、现代化服务。20xx年我单位数字乡村工作任务主要有提升基层医疗机构信息化水平,统筹发展数字乡村与智慧城市,巩固提升网络扶贫成效等。按照州落实《数字乡村发展战略纲要》重点任务分工方案和州、县的统筹安排,数字乡村工作在相关业务部门的指导、帮助下,有计划、按步骤、分阶段,扎实稳步推进,完成了数字乡村重点任务工作,现将工作总结如下:

  一、主要工作措施

  为了确保全数字乡村工作的顺利实施,一是由分管领导和相关业务股室负责工作的组织实施,落实到点、责任到人。二是结合实际、因地制宜有效规划,明确目标、重点任务和实施步骤。三是营造氛围,加大宣传。通过智能信息化手段宣传数字乡村带来的.安全、便捷、实效性。

  二、工作推进情况

  (一)提升基层医疗机构信息化水平。加强基层医生远程教育培训、乡村医生能力提升培训,已完成全县13个医疗卫生机构远程医疗系统设备安装。积极选派业务骨干参加州“互联网+远程医疗”业务能力提升培训,我县按照工作目标和任务要求,截至11月底已完成培训3419人次,100%完成全年目标任务。

  (二)巩固和提升网络扶贫成效。在卫生扶贫方面,持续落实卫生扶贫救助基金、医药爱心扶贫基金的报销,截至10月救助贫困住院人口753人,救助金额:132.07万元。扎实开展城乡居民14项基本公共卫生服务,建立贫困人口电子健康档案10239份,建档率100%。贫困人口家庭医生签约服务10239人,覆盖率100%。有效解决贫困人口就医问题。

  (三)统筹发展数字乡村与智慧城市。应用信息技术,改善患者就医体验,加强患者信息互联共享,提升医疗服务智慧化、现代化。同时健全公共卫生应急管理体系,有效预防、控制、化解、消除重大急性传染病等公共卫生事件势在必行。县人民医院建立了his、lis、ris/pacs系统,可通过自助机、微信公众号等现代化手段进行挂号、缴费等,及大的改善了就诊流程。

  三、存在的问题

  (一)基础设施薄弱。由于各方面的条件限制,基层信息基础设施比较落后,投入有限,尤其是信息基础设施的建设和更新速度十分缓慢,维护也十分困难,造成乡村信息化的基础设施比较薄弱,信息化网络和传播体系不健全。

  (二)专业人才缺乏。基层信息服务人员数量极少且知识结构严重不合理,县级信息管理员都是兼职人员,乡村信息服务人才更是极度缺乏,加之卫生信息化涉及到卫生管理、基本医疗、预防保健、公共卫生、财务管理以及信息技术等多专业学科,所以网络维护、系统应用等更是难上加难,制约了信息建设的推进。

  (三)信息资源未优化整合。各类智慧应用功能还处于各自分别应用状态,还有待进行系统性统筹。同时,上级配发系统较多,各系统互不相通,数据重复录入,增加基层工作量、影响工作效率,不利于信息化工作的开展。

  数字化工作总结 2

  根据《数字乡村发展战略纲要》《20xx年数字乡村发展工作要点》等文件精神,开阳县教育局认真贯彻落实数字乡村建设发展工作,现将20xx年数字乡村建设工作总结如下:

  一、工作开展情况

  (一)扎实推进乡村教育信息化。积极筹措经费,按照有关要求配齐、完善学校设备,全县所有中小学校教室及部分功能教室均已安装多媒体教学交互系统(班班通),实现多媒体教室全覆盖。教师计算机、学生计算机数量达到国家义务教育均衡发展标准要求。按照教育部、省教育厅等对联网攻坚工作的要求,我县已于20xx年全面实现了中小学(含教学点)宽带网络接入率达到100%、出口带宽达到100Mbps 以上。20xx年度,我县教育信息化设备设施采购及运行维护等共投入资金1500万元,主要实施项目为五中二期工程教育信息化设备采购、蒋家寨小学部分信息化设备采购、阳光食堂监控平台系统融合、学校一键报警系统接入、20xx年学校网络运行维护费和阳光食堂监控服务费、各学校更新采购教育信息化设备等。

  (二)积极依托各级教育资源平台,获取优质数字教育资源。依托国家教育资源平台、省教育资源公共服务平台、市教研平台等获取数字教育资源。我县中小学专任教师及适龄学生已全部注册贵州省教育资源公共服务平台,其中中小学专任教师注册2791人,适龄中小学生注册2.87万人。

  (三)依托活动竞赛,实现数字教育资源共建共享。组织信息技术教学应用成果作品暨贵州移动“和校园”杯教师技能大赛,共收到教育技术论文、优质课、教学课件等作品590件,推荐参加市级竞赛354件,获市级奖项102件;组织推荐作品参加贵阳市教师教学技能大赛--第三届(20xx)中小学教师微课应用暨竞赛活动,共上传作品1066件,参赛作品652件,推荐参加市级竞赛391件、获市级奖项作品245件;组织学生作品参加贵阳市中小学电脑制作活动,上报作品24件,获奖14件。组织教师作品参加贵州省“一师一优课 一课一名师”活动,共收到晒课作品248件,推荐参加市级竞赛99件。

  二、20xx年工作打算

  (一)提高硬件设施水平,全面更新农村学校老旧教育信息化设备。计划投入资金5000万元,用于更新中小学校特别是农村学校的多媒体教学交互系统(班班通)540台、学生计算机2110台,教师计算机1520台,建设录播室28间;对新建七小、八小、实验小学配置教育信息化设备,对开阳一中省级示范性高中复查评估配备教育信息化设备。

  (二)分层开展培训,提升教师信息化运用能力。通过国培、省培、市培、本级培训等,开展对中小学校长、专任教师的信息化应用能力培训,促进教育信息化与学科教学的.深度融合。

  三、"十四五”期间发展目标

  大力实施教育信息化2.0行动计划,努力实现 “两全三高一大”,探索“互联网+”条件下的人才培养新模式,着力构建基于信息技术的新型教育管理、教育服务模式,促进信息技术与教育的深度融合,提升教育信息化水平。预计在20xx年前,投入资金1.9亿元,配齐新建校教育信息化设备,更新原有老旧设备,按照有关标准配齐学校录播室、多媒体会议室,逐年推进数字校园、智慧校园建设。

  数字化工作总结 3

  一、紧紧围绕经济发展主线,把招商引资作为经济工作的重中之重

  年初以来,成立招商领导组,抽调人员组成专职招商小分队,由乡主要负责人任队长,按照上级统一调度,实行区域定点招商和重点招商,全年外出100多天,拜访和接待客商120多人次,年度共接触项目20多个,签约4个,新开工3个,有价值跟踪联系项目5个。

  二、项目推进情况

  在建项目4个,东方老年乐园和昊天蓝莓继续完善有关基础实施和配套实施建设,完善山场租赁和土地流转手续,扩大苗木种植基地等;瑞生农业综合开发项目各项手续基本办理到位并成立子公司,目前正在做土地平整、水、电、路等基础实施和相关配套实施建设;莲花社区精品苗木种植项目已流转土地1000多亩,正在办理相关手续。

  三、经济运行及主要经济指标完成情况

  规上工业企业1家,即英山铁矿,20xx年能够实现工业产值6500万元,国地税800万元目标。规模以下工业企业主要有:百春制药、凤翔制衣、婷乐服饰、寨山米厂、浮山米厂、油厂、锦澜硅业、迪邦家具等,年度实现产值约6000万元;工业投资全年完成4000多万元,主要是英山铁矿技改、昊天蓝莓基础实施投入、以及2家服装加工厂改扩建;全社会固定资产投资完成1亿元,主要是续建、新建、改扩建项目带动、以及建设敬老院、农贸市场综合改造、美好家园项目等;财政税收:全年能够实现1000万元目标任务,主要来自英山铁矿以及百春制药、凤翔制衣、婷乐服饰、农贸市场改造项目等等。

  四、存在主要问题

  1、工业项目受用地指标制约,开工难。英山铁矿技改项目、年产30万吨预拌干粉砂浆项目一直未开工,以及工业项目洽谈签约难、签约项目开工难。

  2、在建项目形象进度慢,不能发挥经济和社会效益。主要是东方老年乐园、昊天蓝莓。

  3、现有企业受客观因素影响,发挥效益不明显,百春制药自08年金融危机以来,产能未能完全恢复,尖山矿业与方村铁矿整合已完成,正在办理相关手续。

  数字化工作总结 4

  今年以来,县根据市推进5G建设工作领导小组工作部署,全力贯彻落实市关于《市5G通信基础设施专项规划(20xx-20xx)》等文件要求,积极响应“加快云改数转、推动高质量发展”号召,积极探索高效率推进机制和有效举措,有力保障了全县5G基站建设的顺利推进。截至11月份,县共建成并开通5G基站521个,完成率88.01%,位居五县(市)第二位,仅次于长丰县。现将有关工作总结如下:

  一、前期工作总结

  1.强化组织领导,明确职责。为加强组织领导,统筹推进5G基础设施建设,加速5G产业发展以及在垂直行业的应用,经县政府同意,成立了以分管副县长为组长,21个县直部门、乡镇园区分管负责人及5G建设运营商主要负责人为成员的推进5G建设工作领导小组,为5G建设提供坚强的组织保障。领导小组主要职责是贯彻落实国家、省、市有关5G建设的工作任务;协调解决5G建设推进中存在的相关问题;督促和指导全县5G建设目标责任考核工作;督促各乡镇园区、县直相关成员单位5G建设工作任务的落实等。

  2.定期调度协调,跟踪反馈。县推进5G建设工作领导小组办公室充分认识到5G建设的重要性、紧迫性,建立5G工作推进反馈机制,针对5G建设过程中各建设单位反映的疑难杂症,认真梳理、逐条记录、跟踪协调、逐项解决。领导小组组长组织召开推进5G建设工作领导小组会议3次,针对高校落地难等专项对接会2次,及时学习传达省市关于推进5G建设的最新部署要求和扶持政策,通报全县5G建设工作进展情况及存在的问题,并对下一步工作进行全面布置安排。根据项目建设推进情况,领导小组办公室召集各相关单位召开专题推进会,系统收集各基站建设过程中存在的问题,以领导小组文件印发5G基站建设问题交办单,对汇总梳理的52个问题,明确责任单位和办理时限,逐个问题确保按期销号,确保基站建设顺利推进。

  3.着力纾困解难,全力推进。围绕5G建设涉及的宣传推广、项目审批、公共资源开放、供电保障、通信设施保护等重大问题,明确各成员单位及属地乡镇园区的职责,由各单位制定1名班子成员专门负责协调保障,做到任务明确、责任到人。个别5G基站落地难等问题由分管副县长亲自带队,现场协调;建立县5G建设工作微信群,及时传达交流各项工作信息,加强建设单位与各职能部门之间的横向联系,形成工作推进合力,及时解决5G工作推进过程的具体问题。截至11月份,累计落地难站点55个,已解决47个,下剩8个已经完成对接并达成初步意向;需开放公共资源站址8个,已解决7个,下剩1个已达成意向即将进驻施工;有条件“转改直”站址83个,已完成24个,受阻19个。

  4.多措并举,广泛宣传。利用电视、广播、微信平台等媒体,加大宣传力度,加强5G通信科普知识学习,组织开展丰富多彩、形式多样的5G活动,让5G科普知识真正走进千家万户,减少群众对5G基站辐射的恐惧和误解,保障5G建设的.顺利推进。县会同中国电信分公司、中国移动分公司等服务商及相关乡镇园区多次组织5G知识进社区宣传活动,发放宣传手册、宣传5G科普知识。截至11月份,共组织5G知识进社区宣传活动9次,发放宣传手册450余册,参加人员630余人。

  5.加快5G组网,推广运用。持续推进5G和宽带网络建设,加快5G独立组网(SA)建设,在实现5G网络全覆盖的基础上,加快推进重点区域深度覆盖和各区功能性覆盖。目前已形成覆盖县城城区、经开区、大学城等重点区域的5G网络蓝图,5G网络开通区域覆盖率已达98%,服务5G用户超过25万户。积极推进5G应用落地,与先进企业、小区开展深入合作,目前已推出“智慧社区”、“智慧工厂”等多个5G智慧技术应用。三河镇的5G+AR观景、市振华餐饮管理有限公司的5G+视频会议、新宁供应链智慧工厂、美的暖通开展5G智慧工厂和5G智慧生产管理应用实验等5G商用已在稳健运用。

  二、下一步工作计划

  一是持续加强5G科普宣传。将5G科普宣传纳入政府目标考核和工业发展目标考核范围,制定5G宣传实施计划,落实乡镇园区5G知识宣传管理责任。

  二是进一步加强服务保障。由县5G领导小组牵头,督促经信、发改、市场监管、公安等部门依据职能统筹协作,依法查处5G建设中的乱加价、乱收费、破坏电信设施等违规违法行为,对于性质恶劣的,通过新闻媒体予以曝光,并纳入征信管理,为5G建设提供坚强后盾。

  三是着力加强沟通协作。移动、电信、铁塔3家具体建设单位加强与属地乡镇园区及相关职能部门之间的及时沟通,尤其是做好与具体对接单位的有效沟通;县5G办进一步加强与3家建设单位的对接,适时召集相关部门召开专题会议,协调解决疑难杂症;压实工作责任,成立专门协调小组,责任明确到人,切实做到发现问题、分析问题、解决问题,确保圆满完成市政府下达的年度目标任务。

  四是强化推广运用。全面提升我县网络带宽,实施“千兆入户、万兆入楼”的光纤覆盖计划。推进骨干网互联节点的IPv6(互联网协议第6版)升级,实现IPv6骨干网网间高效互联互通。以网络优势带动垂直行业应用发展,加快乡镇集中区域、工业园区5G全覆盖建设,推动远程医疗、无人驾驶、5G智能工厂、5G高清视频传输、智慧养老等5G运用。

  数字化工作总结 5

  今年以来,按照省、市、县有关政府数字化转型工作会议要求,提高政治站位,深化思想认识,持续推进“最多跑一次”改革,以打造“基层数字治理样板镇”为目标,不断奋斗,合力攻坚,统筹推进政府数字化转型工作,以一流的执行力为打造“示范窗口”的开化样本、展现开化担当贡献了“数据”力量。

  一、20xx年主要工作情况

  (一)加强协调统筹,助推乡镇“智”理基固根深。与第三方公司合作,引入“智慧执政”大数据服务平台,将政府全年目标任务、站所审批事项等百余个子事件全部录入系统,快速定位工作任务节点的结果状态,实时掌握重点任务的进展情况,破解传统信息孤岛,减少文山会海问题。同时,以提示、提醒、预警等“三色评估”对工作开展进行全程监督,将“比学赶超”过程全部呈现,着力提高政府工作效能。

  (二)加强数字赋能,打造产镇融合最美乡镇。依托大数据开展招商引资工作,形成项目方信息库、资金方信息库、企业数据库等多维度且覆盖全产业和区域的大数据库。系统梳理后根据产业地图精准匹配,续建招商引资项目3个,达成合作意向项目4个,在谈项目2个,预期引入资金1.5亿元,实际到位资金7970万元。引入长三角高数字化密胺企业1家(浙江万臣包装科技有限公司),有效提升密胺产品科技含量。积极与浙江国贸、松井电器、鸿世电器等大集团对接,研发零配件替代产品,拓展新兴市场。

  (三)加强数字惠民,助推民生服务优化升级。深入推进“最多跑一次”工作。有力推进“最多跑一次”改革。深入践行最多跑一次改革,推广“无差别受理”,139个事项实现“一窗受理”,推广“掌上办事”和“开化办事通”服务平台,培训28名网格代办员,23个事项实现全程代办,让群众不出门就能办好事。积极推动“互联网+”政务改革。深化“互联网+政务服务”改革,推动政务服务由网上、掌上可办向好办、易办转变,抓好“浙政钉2.0”升级迁移工作,浙政钉2.0激活率达100%,5项应用完成迁移。全面推进政务2.0落地,开发“开化桐村”政务平台,将掌上政务集办理、监督、统筹于一体。

  二、在推进数字化政府建设中存在的问题

  (一)人员力量配备严重不足。数据资源服务各项工作源于大数据、云计算等前沿信息技术的广泛应用,对乡镇而言是新事物、新职能。省、市高度重视这项工作,任务更重、要求更高,但镇里对应的专业人才较为欠缺,尤其是大数据应用人员编制有限,实有人员少,专业力量更是匮乏。

  (二)数据资源壁垒依然存在。我镇现有信息系统与上级部门联系沟通获取数据往往较为困难。同时,数据开放共享的标准和指导性文件资源相对欠缺,作为基层单位,对是否开放感觉难以把握。

  三、20xx年工作思路

  20xx年,是实施“十四五”规划的第一年,也是我镇继续推进政府数字化转型,打造基层数字治理样板区的奋进之年。桐村镇将认真贯彻党的十九大和十九届四中、五中全会精神,坚持数字化治理理念,以政府治理能力提升为方向,以场景化多业务协同为重点,持之以恒推进政府数字化转型走深走实,在更多领域实现数字赋能,有力推动政府治理体系和治理能力现代化。

  (一)不断扩大项目优势。把“数智招商”作为稳增长的重要途径,力争引进一批带动力强、税收帮助大的企业项目;推进“1+4”重大项目建设进度,确保全年投资完成率达90%以上。加快推进全域土地整治,保好“钱袋子”,加快“低小散”企业搬迁入园步伐,推进低效用地出清整合,促进腾笼换鸟。

  (二)加快数字基础建设。聚焦各类民生数据,梳理汇总后形成桐村“数据库”,“数据库”将成为数字政府和智慧社会的.关键基础设施,政府数字化转型引领国家治理体系和治理能力现代化。

  (三)夯实智慧治理建设。实行网格化管理,通过加强对单元网格的部件和事件的巡查,建立一种新型高效的治理模式,实现精准、全时段、全地段覆盖的精细化管理。

  数字化工作总结 6

  江苏省沭阳县数字化城市管理监督指挥中心从20XX年XX月份开始着手筹建,20XX年XX月份进入试运行。数管平台建成后,成为沭阳县委、县政府统筹城市建设与管理、开展“五城同创”工作强有力的“推手”,为20XX年创建省卫生城市作出了重要贡献。现对20XX年的主要工作总结如下。

  一、基本情况

  沭阳县数字化城市管理监督指挥中心位于县行政服务中心东辅楼三楼,办公面积756平方米。中心为正科级建制,全额拨款事业单位,属县政府常设办事机构,代表县政府行使城市管理的监督、管理和评价职能,中心下设监督管理科、指挥派遣科、综合考评科三个正股级科室,目前共有行政和事业编制管理人员6人,座席员6人,巡查员36人,各职能部门终端操作员33人。一期建设工程总投资445万元,覆盖面积35.7平方公里(实际工作覆盖面积63平方公里),共划分责任网格36个,城市管理部件共7大类88小类86818个。预计年运行费用在150万元左右(含系统运行费用和办公经费)。

  二、筹备建设情况

  (一)领导高度重视,高规格筹建。20XX年XX月,县政府专门印发了《关于沭阳县数字化城市管理工作实施意见》,成立了由县长任组长,分管常委任副组长,财政、住建、国土、公安等29个县直单位主要负责人组成的县数字化城市管理项目筹建工作领导小组。县主要领导多次就数字化城管建设工作召集编办、财政、发改、住建、土地、城管等相关部门进行会办和交办,就机构设置、选址立项、经费预算、招标投标、资源共享、建设范围等问题进行了多次研究讨论和推进。并邀请省专家组成员授课指导,县主要领导和分管领导亲自参与学习,并作了具体指示。在领导的高度重视下,在住建、城管、财政、国土等相关部门通力合作、县纪检监察部门的全力推动下,项目按照时间节点和要求有序推进。

  (二)选调精兵强将,高标准推进。20XX年底,为了项目快速启动,县委、县政府在全县范围内选调工作能力和责任心强的同志来负责中心的组建和筹备工作。人员到位后,先后赴多地参观调研,学习借鉴兄弟单位的建设经验,听取兄弟单位的意见和建议,扎实学习数字化城管的建设历史、建设标准和管理流程,高标准设计制作《项目实施方案》。20XX年XX月,中心又分三个批次招聘工作人员:一是面向社会公开招聘接线员6名,均为本科以上学历;二是从各街道选聘36名社区干部作为专职巡查员;三是从各职能部门选派33名责任心强、工作得力的工作人员作为终端操作员。

  (三)坚持基本原则,高起点定位。我们在与北京数字政通、县移动公司、电信公司、联通公司等单位进行充分沟通交流后,编制了《项目建设费用估算表》、下达了《建设任务分解表》、编写了《项目实施方案》、选择确定了具体的办公场所。县主要领导多次批示:“定位一定要高”。在结合调研学习和借鉴各地运行的基础上,数管中心运行机制确立了“大城管”格局,实行“高位、独立”的监督指挥体系,制定科学合理的评价机制,深入挖掘数字城管的实用性,既有其他县市的基本功能,又有本县自身的特色亮点。在此基础上,还开发了市民通APP终端系统,市民可以下载安装APP软件,直接参与城市管理,实现平台互动。

  (四)严守标准程序,高质量建设。20XX年XX月XX日,《项目实施方案》先后通过了市局和省厅专家组的评审,数管平台严格按照程序、标准和进度施工,确保软硬件建设符合规范。一是严格按照程序进行公开招标,确保花最少的钱,办最多、最好的事,确保不违反操作程序。中国电信以445万元的建设费用和十万元每年的系统运行费用中标。二是认真做好部件普查工作,先后召开了五次会议,进行事、部件确权。三是充分发挥监理公司的作用,确保项目建设时时刻刻都在监督管理之中。四是完成应用软件构建、系统联合调试。五是起草制定了《沭阳县数字城管立案、处置、结案标准》(讨论稿)和《沭阳县数字城管考核办法》(讨论稿),从而完成了中心管理制度建设。

  三、初期运行情况

  有“为”才有“位”,只有主动工作,才能有所作为。数管中心刚刚成立,我们就按照“找事做,要事做,此事就该我来做”的要求,强力推动数字化城市管理工作的开展。

  (一)高位协调,行使“中心”话语权。数管中心按照“高位协调”和“监管分离”的总要求来筹建,作为县政府的常设机构,就要求中心可以直接代表县政府行使城市管理的监督、管理和评价职能,在县直各相关部门中拥有绝对的权威。在中心成立之前,很多涉及城市管理方面的问题责任不清,很多部门出台的文件都是对自己有利,而把责任推给了其他单位,各部门之间存在相互推诿扯皮等现象。比如背街后巷和小区用地红线到建筑红线之间等区域的管理问题。在中心成立之后,通过工作实践,直接明确了三个“一”原则,即“一把扫帚扫到边”解决环卫责任区的问题;“一把剪刀剪到边”解决绿化管养问题;“一把尺子量到边”解决公共设施维护、维修问题,从而彻底解决了这些推诿扯皮的问题。

  (二)主动作为,借“创卫”工作强势出击。数字平台试运行阶段,正赶上县“创卫”工作的关键时期,城市管理多年积攒的顽疾和习惯,使“创卫”工作面临极大的困难。为此,中心根据轻重缓急,实行现场交办与平台交办相结合的原则,从县直各单位抽调了23人,分成6个督察组,分别对城管、住建、公安、交通、工商、街道等部门所涉及的城市管理职责开展了专项督查,并及时进行交办和落实。创卫过程中,中心共下发各类交办单2599份,涉及城市管理问题近20000个,共修补、重建人行道板砖22万平方米,新栽和补植绿化24万平方米,整改工地76个,施划停车位7600个,新建改建公厕59座,新建垃圾中转站4座,拆除违章搭建1850多处,处理违章停车56780辆次,清拖违章车辆2111辆次,制止行人闯红灯27491人次和制止非机动车违章行驶57452辆次,查处大货车闯禁区13690辆次,查扣三路电动车1692辆次,处理变型拖拉机违法3875辆次,清理店外店4400余处、规范小餐饮店1560家,新建停车场14处,早晚餐疏导点12处184个摊位,改建标准化农贸市场6个,通报批评副处级干部2名、正科级干部2名、副科级干部37名,还有1名副科级干部被停职、10名股级干部被停职2名被降职。

  (三)跟踪督办,不断提高案件处置效率。自XX月XX日上报第一个案件开始,至XX月XX日下午,中心共受理案件3549件,立案2483件,派遣2318件,处置1730件,核查1290件,结案1441件。在此基础上,中心协助各职能单位做好内部处置规程的制订,协调解决各类疑难问题,对超时案件和严重影响市容市貌的案件及时进行跟踪督办,对存在的重大安全隐患紧急案件或无主案件,创卫期间按照“先属地,后属主”的原则,现场交办给街道或指定给有关部门实行“代整治”;日常管理中即采取“先属主,后属地”的原则,对无主的问题即交由街道、社区(居委会)处理解决。

  四、运行的特色

  (一)领导高度重视。数管中心向县主要领导提出的问题都能得到及时会办解决,即使一时无法解决的问题,也一定给出相应的处置意见。同时,县领导赋予中心一定的权力,便于开展工作。如在平台运行之初,到年底只有三个月的时间,为了便于考核,县政府主要领导给予中心对全县所有单位1.5分的加减分考核权,凡是被通报表扬或批评一次的,在年终考核总分中直接每次加减0.1分,对交办工作两次及以上未完成的.事项责任人可以给予停职处理,并可安排单位主要领导电视表态。

  (二)科学的高位架构。大多数县市数管中心主任都有一名城管局副局长兼任,但是在我县,数管中心是县政府的直属独立机构,代表县政府独立行使监督、指挥和评价职能,主任由政府办副主任兼任,这是数字城市管理系统能够发挥其改变工作流程、提高工作效率的重要保证手段。在20XX年县创建省级卫生县城的实践中,数管中心承担了“创卫”工作的总督查任务,实行“统一指挥,统一派遣,统一考核”。已经经历工作的检验和洗礼,创卫验收时省里的专家说:“我们震撼沭阳的执行力、震撼沭阳的效率、震撼沭阳的速度”。

  (三)高效的运转。体现高效运转最直接的表现是“说话有人听,交办的事情有人做,未落实工作的责任人有处理。”在中心运转过程中,共交办了约20000件工作,除工程类正在做和涉及拆迁地段暂不安排外,无任何单位出现推诿的,更没有说不干的。20XX年创建省卫生城市处理的72个人都是在创卫过程中因承诺工作未及时完成或慢于序时的责任人。在工作中还有自己的创新,例如我们对无主井盖实行相关部门每家一月的轮班制度,对没有明显派错的案件不允许回退,需完成后凭相关文件依据到中心报审,方可在下次派遣中移交到其他部门。对于各单位办结的无主案件,月底汇总,考核时予以加分。这些措施和制度都保证了中心高效快速运转。

  (四)主动作为,有“为”有位。中心紧紧围绕县委县政府关于城市管理方面的重点问题开展工作,在运行前就接受了创卫工作总督察的任务,与县督查室、创卫办及县纪委约谈问责,形成“四位一体”的运行机制;10月8日,中心又接受了“大气质量提升”总督察的任务,又与县督查室、大气办及县纪委约谈,形成另一个“四位一体“的督查机制。这些工作的开展,既完成了县委县政府的中心工作,又提高了数管中心的威信,使中心成为县领导延伸了的手,加长了的腿,监督各部门工作的眼和指挥的嘴。

  五、下一步工作打算

  下一步,中心将继续强化“高位协调、监管分离、主动作为、精细管理”的原则,把数字化城市管理监督指挥中心打造成县级平台的示范和样板。一是积极探索创新数字城管的管理机制和办法。城市管理存在多个执法和管理部门,容易出现交叉和推诿扯皮的现象和问题,住建局、环保局,街道、城管局、等互相之间工作关系还有不够明确,这些都需要我们在实际工作中进一步研究和探索。二是着力提高群众参与城市管理的积极性和主动性。充分发挥“12345”热线、网络问政等渠道的作用,推动市民自我管理、参与管理和自我规范,从而形成全社会参与城市管理的良好氛围。三是不断健全对各责任部门的考核奖惩机制。通过推动数字化城管工作纳入各职能部门的年度管理目标考核,并与政行风考核、绩效考核相挂钩,促进数字城管工作不断规范化运行。

  随着数字化城管工作的深入开展,还会遇到各种各样的问题,但是有各级主管部门的指导和帮助,数管工作一定会做得更好!

  数字化工作总结 7

  今年以来,为推进农业现代化发展步伐,我县按照上级工作部署,重点在农业信息化工作上下功夫,尤其重点在生产、加工、服务等环节,引进先进技术装备,加快“互联网+农业”的示范和推广,对我县农业可持续发展起到积极的带动作用。

  一、上半年重点开展的工作

  一是突出农业信息化在农业发展中的重要作用。尤其在制定相关专项实施方案中,重点体现在农业种养等生产环节中,发展信息化提升和完善装备,尤其在一喷三防、收储、加工、线上线下销售等环节,确定目标,积极谋划,以信息化推进规模化、方田化管理,减少人工,提高效率。

  二是积极鼓励和支持农业实体的互联网应用。依托县蔬菜办、农技推广服务中心、农安办安监平台、以及市级以上园区、畜禽养殖技术服务单位、农资经营户等单位和部门建立了微信公众号、微信群130余个,涉及种养户20000多个,以同心合作社葡萄基地、王青村润贵合作社等都开展了鲜食水果直播售货,取得较好成效。

  三是开展农业生产物联网+农业。推进农业生产单位的物联网生产,重点指导园区、大型合作社、农场、设施蔬菜等农业新型主体的运用,如:沧州澳牧现代农业园区,在流转的5000亩粮田和流转的1万余亩耕地作业中,农用机械安装了卫星定位导航,实现了耕地、播种、收获、施肥、植保、收获智能化、自动化的管理,采用MG-IS农业植保机(A3飞控),全配套的智能进口撒肥车、移动式喷灌车、36米自动打药机等大型农用机械100台套。全县大型智能机械220台,飞防无人机应用达到110台,作业面积达到22万亩次。

  四是开展农产品网络营销。重点支持农产品加工企业的营销,五谷食尚公司拥有自己的电商部,电商部主要负责农产品的'网络销售以及推广业务。已与天猫店、淘宝、拼多多、阿里巴巴建立了网络销售平台,销售产品的模式已经有显著的成效,沧州荣业食品有限公司,开通阿里巴巴诚信通服务,公司零售业务从无到有,销售额逐年提高,零售业务销售额突破百万。

  五是开展农产品监管服务功能。围绕农产品生产安全监管服务,在县农业农村局牵头下,组织行政管理,技术人员,食安员,农村生产经营主体负责人,种养殖生产及加工大户录入省级平台,接受平台监管,主要合作社,家庭农场,加工企业和生产户注册监管小程序,由县乡管理人员和经营主体组成农产品安全追溯微信群,线下落实集中培训管理,签订安全生产监管责任书,不定期出品合格证和安全生产巡视,以及示范点的定期召开现场观摩会,接受线上注册集中管理人员达到260人,线下接受培训参会指导人员1200人次,实现全县种养殖注册企业、合作社、家庭农场实现专人管理,平台监管,注册登记以及接受监管服务全覆盖。依托农产品安全示范县和农产品安全合格证推广示范建设工作,实施重点农产品生产环节的监管。

  六是认真完成上级农业各项数据上报工作。为省市两级的土肥监测、农产品预警信息、农业大气污染环保、农业生产进度等网络平台按时提供真实有效的数据值。

  二、存在问题

  1、管理效果不到位现象较普遍。一些合作社、家庭农场等新型经营主体,建立了企业网站、手机短信平台、财务管理系统等管理平台及电子商务平台,存在建后疏于管理现象,一些经营主体长期不更新有关信息,不正常回复和在线,不仅造成资源浪费,更影响了企业和个人形象。

  2、缺少大手笔项目。种植业、畜牧养殖业等农业物联网建设项目,购买各类传感器、设备,包括线路安装、管理平台及机房建设等至少在30万元以上。一般企业承受不了。农村的前期推进的村村电商项目的不尽如人意,也影响了电子商务平台店铺进一步美化、产品宣传推广等的建设。

  3、缺乏信息化建设专业人才。大部分新型经营主体负责人没有接受系统培训教育,由于文化水平限制,短期掌握有难度,农业系统信息工作人员大多兼职,时间和精力不够,同时也没有接受系统培训教育,自身没学会,也难以教会他人。

  4、上级支持度不高。对基层农业生产经营主体在互联网应用上没有专门的扶持政策,去年沧州澳牧现代农业园区申报物联网农业基地,在基础扎实、知名度高、确实有需求的背景下,仍然没能得到上级批复。

  三、下半年重点工作

  一是开展物联网示范点建设。重点在集约化生产大户、加工厂、标准化养殖场等区域,建立利用互联网+效果明显、具有引导带动作用的新型农业经济组织作为示范点,召开现场会进行推广学习。

  二是创新实践多种新兴销售模式。借力全国知名电子商务平台,利用稷之初设施蔬菜基地、秦村葡萄、霞口桑葚等水果基地,积极发展“网订店取”、“网订店送”等新兴配送模式。

  三是加快应用可追溯体系加强农产品“从产到销”全程监管。重点在农产品质量安全追溯信息预警系统、行政审批、农机补贴报批、农产品信息预警等方面实现突破。突出蔬菜及畜牧食品安全监控体系建设工作,选好监控点,实行24小时全程监控体系,全方位监管畜产品养殖、屠宰环节和蔬菜管理及采收环节。

  四是建立面对规模生产主体的农业信息服务平台。加快与移动、统计部门合作,建立农业微信、信息短信平台,及时收集、发送各类产品市场价格信息,保证农户及时掌握市场动向,及时调整农业产品结构。在目前13个采集点的基础上,逐步选取20个合作社和50个规模种养户为省市县三级农产品生产预警信息采集点,增设县级点30个,确保信息源的准确性。

  数字化工作总结 8

  20XX年以来,莲花区城管局数字化城管中心严格按照市委、市政府提高数字化城市管理及时发现和快速处置问题两个能力的要求,以认真落实建设部数字化城市管理建设相关标准和市城管局新颁布的《成都市中心城区数字化城市管理工作绩效考核评价管理办法(试行)》为目标,在局党工委的领导下,充分结合城乡环境综合治理,进一步创新工作方法,强化责任,稳步推进我区数字化城市管理建设工作,坚持以管理比建设更重要;的理念,加强自身队伍建设,确保了各项工作正常有序的运转。

  一、20XX年主要工作情况

  数字化城管中心今年充分结合城乡环境综合整治工作,主要从监督员管理、平台建设、处置部门管理三个方面开展工作。

  (一)继续加强监督员的业务培训和队伍管理。按照新考核办法的要求,为提高数字化城市管理工作效率,续招15名监督员分配到莲花区各万米单元网格内工作,采用统一培训和一对一实地培训的办法,加大培训力度,从而加强了万米单元网格的.巡查覆盖力度。同时加大了专项巡查工作的组织和安排,长期保证夜间对霓虹灯缺笔少划的巡查,保证了周末及节假日市容秩序、环境卫生等工作的街面巡查和问题上报,组织集中巡查了户外广告管理、占道施工管理、窗式霓虹灯管理等专项工作,并将相关情况抄告分管业务科室进行督办,充分发挥数字化城管监督员作用,有效完成各类专项工作的整治。针对监督员日常工作中存在的管理问题,完善了管理办法,详细规定了监督员在考勤、案卷上报要求和标准、廉洁自律等方面的规定,奖惩并举,将监督员工作成绩与绩效奖励和处罚进行挂钩,保证了我区数字化系统在监督员案卷上报量比去年同期增长82.92%的基础上,有效上报率仍然达100%。经系统统计,我区截止到11月30日,监督员上报案卷82649件,有效上报率100%,按时核查率99.96%,按时核实率100%。

  (二)结合市局年初新下发的目标考核办法,中心平台重新制定了相关的工作制度,细分工作职责,加强平台操作员精细化业务培训,随时对系统平台的数据进行统计分析,对数据中反映出的问题,立即进行整改,确保各项数据不低于全市平均水平;同时将案卷操作的技术指标与平台操作员绩效挂钩,由此提高操作员对技术操作流程的重视程度。经系统统计,我区截止到11月30日,城区平台综合指标分值操作员为99、99分,值班长为100分,派遣员为99、99分。

  (三)结合城乡环境综合治理工作,强化处置部门对数字化城市管理工作的重视程度。为确保数字化城市管理案卷处置的实效性,中心依据《成都市人民政府办公厅关于印发<中心城区数字化城市管理监管案件立案、处置与结案标准及处置责任分解表>的通知》所涉及的处置标准和要求,制定并下发新的《成都市莲花区数字化城市管理工作绩效考核评价管理办法》,并多次走访了近20个区级处置部门和街道办事处,布置安排新考核办法中涉及的处置部门绩效评价工作要求和全区数字化城市管理工作部署;针对考核办法中特别强调的重点事、部件问题,中心积极主动的与相关单位协调,对于现阶段处置较为困难的案件类别,以集中整治的形式进行处理(如:大型违规户外广告、健身设施维护、公安警务指示牌等)。经系统统计,我区截止到11月30日,专业部门案卷按期处置率99、92%,结案率100%,处置绩效与处置效能均在全市名列前茅。

  二、20XX年工作思路

  一是按照数字化城市管理的工作目标,莲花区数字化城市管理中心将继续在20xx年推进提高发现问题和提高处置问题两个能力,加强监督员队伍建设和管理,合理制定完善数字化城市管理处置部门的考核办法。

  二是按照市领导关于为充分发挥好数字化城市管理系统应用功能,全面提高城市管理质量和水平的批示,在20xx年对现有数字化城市管理系统功能进行拓展,开发生活垃圾清运数字化管理系统,实现对环卫作业车辆和城管执法车辆实时动态监控,提高对车辆的精细化管理水平和安全保障能力。同时,继续完善现有门禁系统和监控系统,实现和数字化城市管理平台的数据对接。

  三是计划在时间、空间上延伸数字化城市管理发现问题的能力,以此达到数字化城市管理在问题发现作用上的最大化。

  四是开展数字化城市管理推广宣传,结合城管志愿者工作,组织数字化城管公开日;活动,定期邀请市民代表、志愿者代表对数字化城管系统进行观摩,并就相关城市管理问题进行研讨,收集合理化建议,为领导决策提供有效帮助,在全市范围内扩大数字化城市管理的影响力。

  数字化工作总结 9

  随着信息化技术在教育领域的推广和应用日新月异,学校信息化建设已成为未来学校教育发展战略的制高点。在当前新形势下,将传统校园逐步转换为数字校园已成为迫切需要。为适应这一需求,我们以满足教育教学需要为基本出发点,根据学校的实际情况,总体规划,分段实施,我们被沧县教育局命名为“数字化校园”示范校。我校最大程度地利用各类信息资源,快速、完整、便捷地提供各种信息服务,实现学校教学和管理的信息化。现将具体工作总结如下:

  一、思想认识到位,加强了信息化组织管理工作。

  自从申报工作开展以来,学校领导班子高度重视学校信息化建设工作的落实,对技术改变教育早已达成共识,多次召开全体教师会统一思想,积极鼓励、支持教师对各种信息技术的应用普及与实践创新;而且确立了以信息化手段促进学校内涵提升的教育理念和管理理念,正在自觉主动、科学有序的改善发展环境,营造发展氛围。首先学校专门成立了教育技术中心领导小组,由庞玉起校长亲自担任组长,统筹全校信息化建设工作,赵福校长任副组长,负责督促和监管各项工作的正常开展,由各班主任担任技术学科教学、技术应用与实践创新,由信息技术员负责网络设备管理与维护,教育技术培训等工作,各项工作有条不紊,开展顺利。其次,学校进一步制定了学校信息化发展规划和年度工作计划,完善了信息化设施使用、管理、维护等各项规章制度以及信息化应用考评机制,不仅加快了学校信息化发展速度,而且大大提高了师生应用技术和创新实践的积极性。

  二、经费投入到位,加大了学校的信息化环境建设。

  为确保信息化工作的正常开展,学校安排专项经费保证制度。把电教费列入年度预算,用于设备购置硬件的修理更换和软件更新等。近年来,学校在上级教育部分的统一领导下进行信息化设备硬件添置和更换,一是添置了联想服务器一台,摄像机一台,购置了多台配置高的计算机为每位教师人手一台方便了备课学习。添置了三台笔记本方便教师讲课携带,各种活动公开示范。今年上级部门为我校各年级及美术和音乐教室新配置液晶触摸一体机,提高了教学的先进水平,使师生进入了现代化教学阶段。二是建立校园网FTP校园网络传输平台。利用平台展示各自的教学成果,通过校园网、网络传输平台和网上办公等实现了教学、科研、管理及服务的整体信息化。这一切都为我校“数字化校园”建设奠定了坚实基础。三是学校出台措施加强教师全员培训,网络教研活动开展如火如荼。

  三、教师培训到位,提高教师信息化素养的能力。

  信息化建设工作重心是对信息技术的.应用,为了提高我校教师的业务素质,我校出台多项措施强化教师的信息技术素养,提高现代信息技术在课堂整合中的应用。根据上级的培训要求安排专职教师到外地进行信息技术素养培训。外出学习培训的教师回校后及时组织二次培训,对全体教师进行课件制作、网络应用、计算机维护、操作系统应用等方面的全员培训。并及时组织教师进行考核评价,有效地提高了教师的信息技术素养。在学校的大力支持和鼓励下,我校老师运用多媒体设备进行教学的热情越来越高,网上教研活动开展地丰富多彩,教师充分利用校园网平台和网络平台,根据学生实际情况采用多种媒体手段充实课堂,同时把自己的教研心得,课件材料及时补充到教研平台,供协作组老师们共同分享。通过这一系列活动的开展,我校形成了浓厚的网络教研氛围。

  四、学生网络学习活动丰富多彩,家校共建共同谋发展。

  为了加强学生的网络学习能力,我校开展学生电脑制作比赛,学生分不同年级进行电脑绘画,电子小报制作。制作出的作品展示给全体师生观看。

  当然,在创建数字化校园的工作中,我们还有许多工作需要进一步努力做好,今后还要更充分利用学校信息化管理平台,真正实现校园数字化、班级数字化、师生关系网络化、科学化应用,让全体师生养成良好的网络学习习惯,切实提高全体师生的信息技术素养,有效地改变教师的教学和教研模式,改变学生的学习方式,促进了学校的数字化信息化发展,大大提升学校的办学品位,力争取得更加优异的成绩。

  数字化工作总结 10

  走过20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,今年的工作是难忘、印记最深的一年。刚参加工作,从一开始的手足无措到后来慢慢适应,一路走来,看到同事们渐渐变得优秀,给我很大的压力,但也给我不断前进的动力。通过不断的努力,我可以较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现对我今年的工作进行简短的总结:

  一、一年来的工作表现

  (一)树立良好的数字城管形象,提高自身素质。

  为做好数字城管工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。数字城管的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是不断学习,提高自身职业素质,注重相关知识技能的积累。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在工作能力上有所提高。

  (二)严于律已,做好个人工作计划,不断加强作风建设。

  一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,一丝不苟的完成自己本职工作,不放过任何一个工作死角,严格遵守数字办的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于数字办形象的事不做,不利于数字办形象的话不说,积极维护数字办的良好形象。

  (三)强化职能,做好服务工作。

  工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。增强自己的.工作能力。在分配到任务后,马上赶到现场进行处理。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,不计较干得多,干得少,只希望在完成自己的工作之余,还能做得更好。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、工作上的付出还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在完成任务的时候不能做到干净利落,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,认真学习与工作有关的专业技能;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、过硬的工作能力、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立数字城管的良好形象。

  (三)为更好的完成城管工作添砖加瓦。及时上领导反映各地区出现的各种不符合构建社会主义和谐社会的现象,在未出现问题之前,采取有效的措施阻止问题出现,在发现存在问题后,及时采取补救措施,防止问题严重化。

  回顾一年来的工作学习虽然取得了一定的成绩,也还存在着很多不足之处。如,开创性的工作开展的不多,个别的有些工作协调的不是十分到位,公文写作能力还有待进一步加强,这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习,及时改进。本人决心,在今后的工作中,更加刻苦地学习,加倍努力地工作,力争取得更大的进步,取得更好的成绩。

  数字化工作总结 11

  今年以来,xxx区数字化城管中心按照市城管监督指挥中心的工作指示,紧紧围绕局城市管理工作重点和关键节点,狠抓各项工作落实,取得了一定成效,现将有关情况汇报如下:

  一、20xx年工作情况

  (一)数字化城管系统平台运行情况保持良好。

  通过严抓信息采集工作,把好上报案件质量,做好系统平台硬件、软件设备维护工作,今年光明新区数字化城管区级平台运行情况良好,截止至20xx年12月25日,光明新区城市管理监督指挥中心共立案77798宗,同比上升10.37%,其中事件76250宗、部件1548宗,结案77164宗,结案率为99.04%,同比上升0.43个百分点。

  (二)12319热线宣传工作圆满完成。

  为进一步提高社会群众参与城市管理工作的热情,3月19日,光明新区数字化城管中心分别在公明、光明两街道中心区域组织开展了12319热线宣传活动,派发宣传手册1200份。活动效果良好,群众反应热烈,12319投诉热线来电率同比上升29.95%。

  (三)开展设施管理权属范围调查统计。

  自8月以来,光明新区数字化城管中心开展了责任单位设施管理范围统计调查工作,已完成道路保洁、绿化、路灯管养权属信息的归类整理,较大程度提升了案件派遣准确率,案件处置效率得以提高,较之8月份的结案率,9至12月结案率平均上升2.11%。

  (四)开展数字城管市政监管功能模块建设试点工作。

  为进一步提高数字化城管案件派遣效率,解决因非工作时间案件办理问题,光明新区数字化城管中心开展了市政监管功能模块建设试点工作,在责任单位数字化平台管理员及其下属管养单位负责人手机上安装数字化系统软件,案件可通过手机操作办理,并直接派遣至现场负责人员,减少案件处理时间,有利于数字案件的派遣、反馈工作,逐步提升数字化系统运转效率。

  (五)积极响应市容环境考核工作。

  为减少市容环境检查考核中失分,光明新区数字化中心积极研究市容环境考核方式方法,不断调整信息采集、派遣方式,加大了“城市六乱”和市政设施部件损坏的.问题采集,同时积极与相关责任部门沟通协调,对处理难度大、责任权属不明确的案件采取书面方式报送办事处处理,并积极跟进处理情况,新区的市容市貌得到了较大提升,20xx年市容环境考核成绩均在9.9分以上。

  二、下年度工作思路

  (一)完善检查考核办法,严抓案件上报质量。

  光明新区数字化中心将继续完善现有信息采集工作的检查考核方法,定期进行线上及线下的抽查考核。同时,做好数字化平台人员业务培训工作,落实上报案件质量把关,严格审核案件图片、地址等信息,不符合要求的案件计入检查考核扣罚范围。

  (二)做好“无主”案件登记备案,继续推动责任单位管养权属统计工作。

  光明新区“无主”案件较多,为此,我区数字化中心一方面将开展无主案件归类登记备案工作,研究无主案件处理方法,加强案件协调工作,并定期将无主案件通过书面形式通知办事处处理,减少无主案件安全隐患。另一方面,走访相关责任单位,加强与责任单位的沟通,并理清各责任单位的设施管理权属问题,减少无主案件的出现,逐步提升新区市容环境水平。

  (三)推动创新,完善区级数字化平台建设。

  光明新区数字化中心在做好系统硬件、软件更新维护工作,确保数字化系统正常运行的基础上,加强与市城管监督指挥中心、新区各单位沟通协调,创新开展数字化城管各项工作。继续挖掘数字化城管系统在市政监管方面的作用,充分利用新区现有数字化城管信息采集人员资源,作为市政设施管养监管工作的补充队伍,提升市政管养问题的发现上报、处理情况跟踪的能力,推动市政监管数字化。

  (四)提高12319热线公众参与度、满意度。

  通过发放宣传小册、新闻媒体宣传、举办开放日等形式,继续大力宣传12319投诉热线,调动市民参与管理的热情,进一步完善城市管理工作。同时,做好市民投诉案件的跟踪、协调,提高责任单位案件处置效率,赢取群众的支持及满意。

  数字化工作总结 12

  南张氏小学根据市教育局20xx年工作要点和项目管理计划书对实施“数字化教育应用”工程的安排,结合我区的具体推进要求,围绕《潍坊经济区南张氏小学数字化应用的实施方案》,在上级主管部门的大力支持下,通过加强自身建设,提升软硬件水平,积极数字化应用开展工作,取得了很大进步,现将主要工作总结如下:

  一、成立组织领导机构

  1、成立领导小组

  学校成立了由王耀亮校长为组长的数字化建设领导小组。其中,校长负责全面规划工作,办公室负责软件建设和管理工作;教导处全面负责实施工作小组成员负责本校的数字化应用的具体工作。大家团结一心,保证了学校信息化应用工作的有序、有效的推进。

  2、制定实施方案

  学校结合自身发展实际制定了《潍坊经济区南张氏小学数字化应用的实施方案》,对数字化应用这一领域的各种制度、措施有了明确的规定和实施办法,在接下来的工作中,根据工作性质和内容,制定了《潍坊经济区南张氏小学信息化应用培训方案》、《潍坊经济区南张氏小学网络教研制度》、《潍坊经济区南张氏小学网络教研管理与评价办法》等推进信息化应用的子方案。整个推进方案目标明确,指导性强,操作性强,是我校推进信息化应用工作的基本规范和要求。

  二、建立完善评价机制

  为尽快适应全面实现“班班通”形势的需求,加快推进数字化应用工作的进行,我校将数字化应用的工作纳入教师师德考核发展评价中,针对性的制定了《潍坊经济区南张氏小学网络教研管理与评价办法》等方案,把数字化应用的成果作为教师评优树先的的重要条件。

  在有效的评价机制下,学校的领导和教师逐步统一了认识,并积极投入到学校数字化应用与建设的工作中来,对学校的教育创新、管理创新,起到了催化作用,提升了学校整体办学水平。

  三、加强基本硬件建设

  学校已建立校园网,有一定的规模和实际效用,学校9月份完成了校园网络的全覆盖,各教室全部实现“班班通”,实现了多媒体教学;

  四、提高自身软件水平

  1、所有教师经过学习和培训,特别是暑期课程资源整合培训后,均具有一定的`利用信息技术进行教学、教研的能力,尽管平均年龄较大,但在学习数字化应用平台使用的同时,还进行了以下方面的培训:

  (1)、注册使用QQ、电子信箱、网络工作室、办公平台的基本技术;

  (2)、网络搜索复制或下载文本、图片、音频、视频等多媒体教学资源的技术;

  (3)、WINDOWS基本使用技术;

  (4)、WORD汉字编辑排版技术、EXCEL电子表格制作技术、PPT演示文稿制作技术。

  2、现代信息技术及教育信息资源在教育教学中得到较为广泛地应用,逐步建立基于信息技术的教学模式和管理模式,及时更新、充实校本资源库内容。

  五、开展数字应用活动

  1、我校所有教职工在暑期学习结束以后,都已在数字应用平台开通个人工作室,根据自身学习特点加入不同协作组,积极学习数字化应用方面的知识,完善个人网络工作室,每周至少上传两个资源,如课件、案例、反思等,每学期各教研组要开展至少4次的集体网络教研活动,如听课、评课、研讨等。

  2、教师们在日常教学活动中开展了相互学习数字化教学应用的活动,从多媒体教学的初步接触到熟练应用,从课件制作的起步学习到每周都能制作出精美课件,南张氏小学所有任课教师都在努力提升着自己的数字化教学水平,给学生学习和自身教学带来新的感受。

  六、落实活动评价方法

  学校对在数字化平台应用工作中成绩特别突出的教师,给予表彰,并纳入学期末的师德考核评价中。

  当然,我们也清醒的认识到:由于专业技术人员缺乏,起步比较晚,软件建设刚刚开展等客观原因,南张氏小学数字化校园建设进程相对较慢,但我们坚信,在上级主管部门的正确领导下,我们学校的校园数字化建设进程一定会更加顺畅。相信通过我们以后的不懈努力,会更充分地利用好数字化教学应用平台,更好的为学校的教学服务,提高我校的教学质量与教学水平。

  数字化工作总结 13

  一、领导重视,认真做好培训前期的准备工作

  学校接到通知后,主管业务的副校长在领导组会议上进行了专题汇报,统一思想,引起全体领导对此次培训活动的高度重视,并对此项工作进行了详细安排。培训前,安排教务科负责师训工作的教师进行了参加培训人员的信息统计和网上报名;安排负责电教工作的教师在5月2日认真做好培训前的设备检测和直播测试。

  二、教师积极参与,培训工作有序进行

  5月3日下午2:20全体教师在学校3D导游实训室进行了数字化教学及数字资源应用全员培训。培训前,学校业务副校长就此次培训目的及要求做了相关说明,要求每位教师认真遵守培训纪律,完成各项培训任务,按时撰写发表培训心得,及时上报相关材料。培训活动如期开始,对于当天下午不能参加培训的教师要求在5月4日上午通过网络点播学习的'方式自行参加培训,掌握培训内容,提高自身数字化教学应用能力。整个培训过程中,教师认真听讲、做记录,培训井然有序,效果反映良好。

  三、抓好落实,督促教师完成培训相关任务

  培训结束后,学校要求教师在5月6日晚之前将个人培训笔记拍照发到学校教师微信群,5月10日前通过郑州教育博客自己账号发表个人培训心得,5月14日将自己的培训笔记和培训心得纸质材料交教务科存档。现参加培训的教师已将培训笔记照片发到学校微信群,全部已整理到位。此次培训参加情况将列入到教师目标考核当中,督促教师及时完成相关培训任务,达到培训预期目的。

  四、几点想法:

  1.培训过程中,由于网络问题,中间时断时续,影响了培训效果,学校应该进一步加强网络建设,提升培训效率。

  2.培训内容是针对中小学教育教学内容,如果有针对职业学校的专题培训将会更加受到老师欢迎的。

  数字化工作总结 14

  20XX年田柳一中数字化应用工作的目标任务是完成对每一位教师的数字化信息素养基本能力培训,普及网络教研活动和日常多媒体教学,确保“班班通”设施利用率逐步达到100%;改革信息技术教学评价方式,确保学生信息素养合格率达到100%;普及信息化管理方式,教育电子政务普及率达到100%。我校的数字化建设贯彻“建设硬件、用好软件”的指导思想,结合学校校本研修制度,提出两个同步(即硬件建设与软件运用同步;教师信息技术素养的提高与教学研究能力提高同步),将信息技术与学校的管理、教育教学以及师生的发展等各项工作全面结合,从而带动全校的数字化建设工作。

  一、加强组织领导,建立评价机制,科学引导数字化资源日常应用。

  学校领导重视数字化应用成果的评价使用,把数字化应用成果列为评价教师的重要条件。学校成立了校长为组长的数字化应用工作领导小组,业务副校长担任副组长,由教导处、总务处、信息技术教研组、各学科骨干教师为组成成员。加大动员力度,增强教师参与意识。召开全校教职员工大会进行动员和部署,使每个教职员工都能了解数字化校园创建的意义及各自的职责,认真完成应用工作任务,并以教研组为单位加强督促检查。各部门、各成员既有明确分工又相互合作。学校主要领导带头参加每次信息技术的学习,积极更新观念,积极掌握基本技能。

  制定建立教师成长评价机制,教师和学生取得的各级数字化应用成果在学校的各项工作评定与考核中得到肯定和承认。做到制度健全,职责明确,管理规范,确保设备安全、可靠运行,未发生一起网络安全事故。

  二、开展全员培训,普及数字化应用技术。

  采取集中培训方式定期培训骨干教师、整合带头人队伍,促进提升学校数字化应用水平。其中主要是信息技术的专项培训。由信息科技教师对教师进行网络培训,培训内容有如何运用校园网系统进行信息发布、班级管理、获得咨询、资源共享等,如何注册校园论坛与教师博客系统的帐号以及如何对校园论坛与博客系统进行信息发布与管理维护,通过此次校本培训对教师队伍的信息化处理能力方面有了整体的提高。我们还对教师进行了网页制作的培训。

  8月30日至9月1日,电教馆组织全市52名信息技术与课程整合“带头人”在我校进行了为期3天的培训,由参加潍坊市信息技术与课程整合“带头人”讲师团培训班的3名教师主讲,主要学习了视频编辑premiere、图片处理photoshop、动画处理flash三种软件。我校刘文山老师参加培训,并在学校开展对学校教师的二次信息技术与课程整合培训,切实提高教师的信息技术素养。

  通过形式多样的培训和比武活动,不断提高现代化设施的使用率,大大拓宽师生视野,促进教学资源、成功经验、优秀课件、教学心得网上交流、共享,实现了网上管理、网上教研、网上教学、网上查阅、网上学习的信息化教学体系,从而提高教育教学质量。做好真正为办公与教学服务,提高管理与工作效率。

  三、普及网络教研,提高教学研究实效。

  按照电教馆要求,组织全体教师开通网络工作室、建立或加入网络协作组,努力做到每位教师每学期课程学习1周、教研交流4周,撰写学后感、教后感等日志不少于10篇,至少上传自己的整合优质课一节,上传课件、论文等各类教学资源不少于10个;建立协作组,并进行协作组互动交流。

  建立健全本地本校网络教研制度,通过多种方式,组织教师日常积极参加校本和县域网络教研活动,形成网络研讨习惯,注重过程生成性教学资源和成果的积累与共享。学校建立教师每周参加一次多媒体课堂教学研讨制度,并注意做好多种网络教研平台与成果的`整合共享。

  四、普及多媒体教学,提高教学质量和水平

  1、课堂应用。校内每一个教室都装备了电脑、投影、电子白板等多媒体设备,教师一般都能主动运用这些教学设备。尤其是语文、数学、英语学科的教师,几乎每堂课都在应用信息技术解决课堂上的难点、重点。从教师的使用情况可以看出教师的积极性比较高,他们确确实实感受到了数字化为教学带来的便捷和效果的提高。

  2、校内研讨。通过网络教研,让老师们进行实时观摩、在线研讨,老师不需要走出去通过远程教室欣赏到了整个教学过程,并进行了远程交流。远程教学研讨的交流方式在普及信息技术在课堂教学应用方面取得了很好的成效。

  3、建立“资源化+个性化”的网络电子备课新模式。我校在充分借鉴学习校外经验的基础上,结合学校的教学教研工作,着重探索确立了一套四级备课的模式。即集体备课、个人主备、个人复备、教后再备。集体备课,就是在固定时间、固定地点、固定要求下通过集体教研的方式确立本学期各科各单元教材的教学指导性意见,划分任课教师的主备内容,评议内容有教材资源的利用、背景资料的整合、学生已有知识及经验的利用。个人主备是根据集体备课的划分,教师对自己的主备内容进行主备,相应学科教师都必须参与主备,并发布在学校的备课网站上面。个人复备是依据个人主备的内容,非主备教师根据具体班级学生情况、教师本人的教学风格进行个性化设计,对重难点再次编排。根据本班学生情况进行适当调整,要求个性化设计部分一般不少于30%,并用其它颜色的字体、字号表示。个人复备有利于对集体备课的继承,有利于教师个人业务能力的“积淀”和“创新”。教后再备是教师对教学效果进行反思,继续修改、完善,真正做到网络电子备课由“资源化”到“个性化”的转变过程。

  五、建立学生信息素养抽测制度

  培养学生网络学习能力认真学习市电教馆制定的《潍坊市义务教育学校学生信息素养评价标准》,加强对学校实施信息技术课程的管理监督工作,关注每一个学生信息素养的技能达标,切实加强信息技术学科教学,确保开足课时、开全课程,全面保障学生信息素养达标。定期研讨推广信息技术高效课堂教学方式,强化学生信息技术技能和网络学习能力培养。

  六、加强网站建设,普及电子政务,提高教育管理水平加强网站建设,充分发挥网络功能。

  学校建立田柳一中校园网站,在校园网中及时发布校园动态、信息公开。学校还加强家校联系,使家长能更好的通过网站了解沟通途径;学生方面逐步增加学习途径,添设电子图书,拓展学习途径。

  同时,学校注重发挥好数字教育应用平台在提高教育教学管理工作质量和效益方面的重要作用,利用好潍坊市数字教育应用服务平台,实现公文流转、信息交流、网络教研、教育资源等工作的数字化应用,切实推进电子政务工作信息化、公开化。

  数字化工作总结 15

  一、具体工作开展情况

  (一)扎实工作、稳步推进,提升电商内生带动能力

  1.积极推进电商扶贫工作,提升电商扶贫成效。20xx年电商扶贫到户项目3个乡镇上报了5个到户项目(狸桥镇金凤村电商综合网点、狸桥镇众利生态农业有限公司、杨柳天龙湖家庭农场、溪口新常态茶叶有限公司、宣城市溪口凤凰坑茶叶种植家庭农场)共帮扶49名建档立卡贫困户,总计收购农产品金额37.62万元,兑现奖补资金30073元。

  2.加强电商人才培训,提升站点服务能力。今年我局开启多措并举的电商培训思路,在培训内容上开展有针对性的培训,对电商专管员、电商站点、电商企业根据服务性质进行差异化培训,目前共举办10场电商专业培训,共培训239人同时将“线上”“线下”相结合,通过“电商专家下乡”云课堂,帮助站点、电商企业及时学习新办法。

  3.摸清农产品信息,建立电商扶贫信息卡。按照先贫困村,后非贫困村的工作思路,5月共摸排892家业专业合作社和387家家庭农场农产品信息,对766户贫困户建立农产品信息登记卡,其中13个贫困村共摸排45家农业专业合作社和79家家庭农场农产品信息,对106户贫困户建立农产品信息登记卡。

  (四)开拓思路、多措并举,打造农村电商新亮点

  1.建立牢固的电商利益联结机制。打造“电商企业+基地+专业合作社+农户”模式,鼓励电商企业与相关农业基地、专业合作社达成稳定的购销协议,目前龙武、堆草堆等电商企业与多家专业合作社、包括贫困户在内的群众有稳定的购销行为,收购约393户贫困户的农产品,户均增收约2000元。其中“堆草堆”创始人荣获安徽省五四青年奖章,安徽省农村青年致富带头人、安徽省创业创新大赛亚军等奖项。

  2.打造微信小程序,畅通农产品上行渠道。5月25日,宣州区商务局、电商公共服务中心共同打造的“宣州扶贫馆”微信小程序正式上线,根据前期摸排的贫困村电商扶贫农产品信息卡和本身工作积累,不断上新我区优质的.贫困村、贫困户农产品。目前,入驻“宣州扶贫馆”的商品涵盖宣州区10个贫困村及其他地区共80件商品,在售商品48件。并为本地残疾人、本地农村网络红人开设帮扶专栏,已有3位残疾人及2位网络红人入驻扶贫馆。开设贫困户一户一卡专栏,展示贫困户农产品信息,提供帮扶对接服务。小程序用户数1483位,订单2398笔,总销售金额558401元,其中带动销售贫困村、贫困户农产品金额超20万元,直接帮扶贫困户3户、贫困村9个、通过电商站点帮助贫困户近50户。

  3.加强电商扶贫宣传工作。一是帮扶残疾人群体开展电商活动,通过“线上推广+线下地推”相结合的方式进行宣传推广工作。二是与宣城电信公司达成合作意向,有序推进电信ITV电视渠道打通工作,进行宣州区贫困村扶贫产品的电视端推广工作,目前已上架5款产品。三是在快手平台建立贫困村宣传公众号,发布了两条小视频宣传溪口四和村高山茶产品。接下来继续发布贫困村特色农产品宣传视频。

  二、下一步计划安排。

  1.加强信息收集以及及时更新工作。建立电商扶贫农产品信息卡月更新制度,及时更新和上架贫困村、贫困户农产品,做到动态调整、及时更新。

  2.加强对小程序宣传工作。目前“宣州扶贫馆”小程序上架后,目前订单量不大,为更好发挥小程序的作用,提升电商扶贫带动能力,我局将加强对小程序的宣传推广,加强小程序与有需求的企业直接对接,增加农产品销售数量。

  3.抓电商精准扶贫到户项目。推动电商龙头企业带动扶贫,推行“电商企业+基地+专业合作社+农户”“你种我销、你养我卖”模式,组织电商扶贫产销对接活动,鼓励和引导电商企业通过市场化方式尽可能地帮助贫困群众增收脱贫。

  数字化工作总结 16

  一、工作开展情况

  1、畅通农村电商物流体系。

  一是将畅通农村电商物流体系纳入全市电商发展规划,深入农村地区摸底调研电商物流体系建设情况,积极引导韵达、申通、顺丰等快递企业下沉到乡镇市场,全面畅通“网货下乡”和“农产品进城”双向流通渠道;

  二是联合市邮政快递公司,在东方红、珍宝岛、杨岗等11个乡镇布设乡镇电商综合服务中心,实现乡镇全覆盖,业务涵盖快递收发、网上代购、网上代销、技术指导等。

  2、推动国家电子商务示范基地创建工作。积极组织相关职能部门和重点电商企业召开电子商务进农村综合示范县创建工作推进会,深入研究财政部办公厅、商务部办公厅、国务院扶贫办综合司《关于开展电子商务进农村综合示范工作的通知》及省财政厅、省商务厅、省扶贫办《关于做好电子商务进农村综合示范申报工作的通知》等文件精神,并结合我市实际和电子商务发展现状,制定相关工作方案,积极对上申报。

  3、推动涉农信息服务资源整合与共享。积极与农业农村局、民政局、邮政局、供销联社及金融部门沟通协调,建立涉农信息服务资源整合与共享体系,推动集约化建设和应用。

  二、存在的主要问题

  一是农村快递点较为分散,且快递点规模相对较小,所以大部分快递企业选择覆盖于乡镇级,加之不具有完整的物流运输网络、网络覆盖不全面、导致村级发展缓慢;

  二是由于我市村屯较多,加之部分村屯距离市区较远,导致物流时效性得不到保障;

  三是由于农村地广人稀,村与镇之间的'距离过大,村中物流需求用户分布较为广泛,所以电商物流总路程增加,导致派送过程花费的时间与精力更多,企业下沉积极性不高。

  三、下步工作打算

  1、加快完善农村电商物流体系。积极协调相关部门,从物流基础、交通情况、产品保存、运输成本等方面,进一步提升农村电商物流建设水平,全面完善农村电商物流体系。

  2、进一步推动国家电子商务示范基地创建工作。积极跟踪推进,对上争取,力争早日获批电子商务进农村综合示范县。

  数字化工作总结 17

  一、总体情况

  20xx年至今,秀洲区两化融合发展指数和数字经济发展综合评价得分始终保持全省第一梯队。区域数字化新旧动能转换方兴未艾,重点行业企业数控化率、机联网率分别由20xx年的44.17%、31.68%提高至20xx年的65.42%、48.59%,ERP实现重点企业全覆盖。今年1-6月,秀洲区数字经济核心产业制造业增加值16.85亿元,占规上工业增加值比重22.3%,超全市数字经济制造业增加值占规上工业增加值比重5个百分点,数字经济制造业投资额同比增长28.7%,全市排名第三。

  二、主要做法

  (一)强化组织领导实保障,构建要素支撑体系

  一是顶层设计科学精准。先后制定出台《秀洲区数字经济发展规划》、《秀洲区建设高质量制造强区实施方案》、《秀洲区加快推进制造业与互联网融合发展三年行动方案》,建立区数字经济强区建设领导小组和专项工作组,并将数字经济列入党政目标责任考核和区“双百”专项行动重点指标,明确了目标,突出了重点,细化了举措,增强了保障,统筹推进区数字经济发展。

  二是扶持政策提档扩面。我区数字经济领域政策扶持力度不断增大,出台《秀洲区推进经济转型升级加快高质量发展的若干政策意见》、《关于加快推进桃园数字小镇发展的政策意见》、《关于推进秀洲区企业上云的政策奖励办法》等,并就两化融合类项目补助额度提升了10个百分点,增加了数字经济领域示范试点项目补助类别,进一步提升企业在“互联网+”“机器人”+“大数据+”领域的融合应用水平。

  三是基地建设稳步推进。充分发挥省级两化深度融合国家示范区、省软件和信息服务业特色基地(智能家居)1600万元补助资金的杠杆作用,加快提升企业数字化转型水平。截止目前,已完成两个省补专项全部补助工作,补助资金总额为1487.2万元,补助项目达42个。积极推进数字经济示范试点创建,我区获评国家级、省级服务型制造示范企业总数均列全省第一,获评省级上云标杆企业总数位居全市第一。

  (二)强化产业引领优平台,构建技术创新体系

  一是突出招大引强。编制完成《秀洲区数字经济招商地图》,举办了秀洲投资环境(上海)推介会、全区重大项目签约仪式和秀洲经贸洽谈会等大型招商活动,抢抓世界互联网大会、进口博览会等国际性会议机遇开展驻会招商,结合我区产业特点,瞄准数字经济领域龙头大企业,先后引进世界500强日本丰田汽车零部件、全国智能家居龙头企业顾家家居、德沃康智能健康产业园、圆通嘉兴全球航空物流枢纽、全球汽车零部件龙头伟巴斯特、安波福、捷威动力等重大项目。截至目前,数字小镇累计签订入驻协议企业141家,总投资约86.9亿元,其中新注册企业38家,合计总投资20.47亿元。

  二是突出平台提升。加快提升数字小镇智慧应用产业集聚区平台效应,桃园数字应用研究院揭牌,建立健全小镇“五个一”内容体系。重点推进小镇智慧数字应用项目开发,充分挖掘数字技术服务嘉兴市新型智慧城市建设标杆市建设项目,如嘉科电子的5G智慧公交站台、嘉科信息的智慧水务、翼波电子研发生产5G基础设施通信设备等;加快打造符合我区产业特色工业互联网平台,“毛衫汇平台”总浏览量已达2800万余次,“毛衫汇”市场内毛衫的总交易额突破25亿。新耀光伏云平台已为全国7000度座分布式光伏电站、超1万根充电桩、1.2万多辆新能源汽车提供运维服务。云切的智能钢板切割平台上榜国家工信部工业互联网平台创新应用案例。

  三是突出智造服务。建立了嘉兴机器人智能制造产业园、上海交大(嘉兴)科技园、北科建嘉兴创新园、国家电网浙江省分布式光伏并网技术研究院、中节能产业园、长三角(嘉兴)纳米科技产业发展研究院等。发挥高校科研力量,共建校地合作研究院,上半年,已与清华长三院初步拟定集成装饰和光伏产业“1+N”的.合作体系。持续推进“政策引导、示范引领、平台支撑、精准服务”四位一体的“机器换人”工作推进机制,引进海尔智能制造、加西贝拉等公共服务平台,开展分行业现场会,全区实现规上企业“机器换人”全覆盖,并连续四年获评浙江省“机器换人”技术改造工作一等奖。1-6月,列入省千亿技术改造项目85项,完成投资18.8亿元。

  (三)强化融合带动重标杆,构建梯度培育体系

  一是聚焦示范企业。做大做强数字经济核心产业龙头企业规模,提升核心竞争力。1-6月,秀洲区数字经济核心产业制造业企业新增至80家,提前完成全年目标任务,其中,亿元以上企业有33家,占比达41.25%,亿元以上企业产值占数字经济核心产业制造业企业总产值的86.9%。截止目前,18家企业已完成股份制改造,其中,麒盛科技在上海证券交易所A股主板成功上市。鼓励数字经济核心产业企业向“专精特新”加速发展,蓝特、麒盛、汉朔被列入市级瞪羚企业培育对象,26家区数字经济核心产业制造业企业被纳入区登高招募计划,其中,“独角兽”企业2家,“瞪羚企业12家,“雏鹰”企业12家,占全区获评登高招募计划总数的45%。

  二是聚焦示范产业。发展壮大光伏新能源产业,积极构建以“行业龙头企业+企业研究院+产业链上下游配套企业”于一体的光伏新能源全产业链。目前,总投资100亿元的福莱特光伏组建及配套产品项目、总投资50亿元的隆基乐叶光伏单晶组建项目、总投资5亿元的嘉兴阿特斯研究院项目均已经全部开工,吉利智慧能源研究院落户我区;发展壮大智能家居产业,智能家居产品升级改造连续两年入选工业和信息化重点领域(行业)试点示范。截止目前,麒盛智能家居产业园一期建设进入试产阶段,美尔凯特的在线商学院、“云订货”系统、电子质保系统,有效提高了管理、销售效能。电商行业发展迅速,以打造国家跨境电商综合试验区为契机,成立长三角(秀洲)跨境电商基地,建立了国内家居建材行业首个集成装饰(顶墙)产业带直播基地,有效推动传统制造业突破传统销售模式转型升级。

  三是聚焦示范园区。秀洲国家高新区作为发展数字经济主平台,在20xx年度全国157家高新区中排名第64、全省第3。创新能力不断增强,浙江省光伏产业创新服务综合体项目成功获批创建类名单,光伏小镇入围浙江省特色小镇和高新技术小镇,初步构建了五类孵化模式的2.0版中心城区“科技企业孵化之城”,共打造“泛孵化器”12家(其中国家级1家、省级3家)、众创空间4家(其中国家级2家)、省级重点企业研究院6家;秀洲省级经济开发区围绕智能制造和智慧物流,实现了“现代服务业和先进制造业”互动发展。智慧物流园区连续7年获评全国优秀物流园,集聚效应进一步凸显。以川山甲为代表的供应链管理产业、以顺丰为龙头的快递快运产业、以京东、可得为代表的电商产业和以沃尔玛、DHL、中外运等为代表的区域配送产业日渐完善。

  (四)强化数字赋能深服务,构建科学发展体系

  一是加强宣传推广。召开区人大数字经济专题学习会,全面深化领导干部对数字经济的思想认识。加强企业家队伍建设,连续五年举办清华大学企业家创新发展专题研修班,累计组织企业培训超200家次。上半年,围绕区主导产业举办系列科创项目路演活动6场,签订落户协议15个,注册资金6.5亿元。构建“一会一中心一平台”暨党政主要领导与企业家“面对面”联系会议、企业综合服务中心、“96871”平台企业服务体系。今年以来召开1期面对面会议,8家(次)企业参会,解决行业稳定发展的重点难点问题15个。

  二是加强智慧服务。结合新型智慧城市建设,着力推动“五类试点”项目落地建设,智慧小镇、智慧街道、智慧社区以“用得方便、用得舒服”为宗旨,建设“智安街道”“数字孪生社区管控平台”“智慧消防”“智能垃圾分类回收”等一批专业项目,加快智慧停车、智慧公园等品质提升项目破土动工,科学规划、合理布局各项智慧应用设施,充分考虑普通老百姓的认知和体验,使普通老百姓真正受惠于新型智慧城市的建设成果。智能公交、智慧水务等项目在全市先行先试,智慧城市建设步伐持续加快。

  三是加强政务服务。“最多跑一次”全面落实“无差别全科受理”,重点推进网上办、掌上办,截至目前,我区所有1965个事项中,99.24%开通网上办事、98.88%开通掌上办事、实现跑零次事项98.93%、实现即办事项96.64%、办事时限压缩比为98.62%;材料电子化率100%,以上指标列全市前茅。

  三、下一步工作思路

  (一)加快优化产业布局,提升转型升级生产力。一是加强体系建设。编制《“十四五”工业经济发展规划》、《桃园数字小镇产业发展规划》等,要进一步完善组织体系,强化对实施数字经“一号工程”2.0版的组织领导,坚持“一把手”抓数字经济“一号工程”,形成由区、镇两级分工协作的工作格局。二是做强核心产业。进一步壮大数字经济核心产业规模,做强数字经济核心产业龙头企业示范标杆作用,到20xx年,实现区数字经济核心产业制造业产值达150亿元,数字经济核心产业制造业项目投资额达13亿元。三是强化融合应用。鼓励企业在研发、生产、销售、仓储、物流等各个环节进行深度用云改造,20xx年底前,完成累计“企业上云”2900家。加快推进5G场景应用,重点推进智能家居、智慧物流等优势产业,毛衫、纺织等传统行业的新旧动能转换,实现建立工业APP200个,数字经济项目100个。

  (二)加快推进平台建设,提升区域建设承载力。一是加快推进招大引强。不断提升省级两化深度融合国家示范区、省级软件和信息服务业特色基地主平台支撑能力,细化数字经济招商目录和产业地图,围绕区域产业需求招引100家数字经济相关企业,瞄准知名龙头企业招大引强选优。二是加快推进数字小镇建设。把握数字经济“一号工程”发展重要机遇,加强桃园数字小镇在空间规划、产业规划、形态规划等方面的统筹,坚持产业为主导,市场为主体,同步实施基础设施提升等工程,提升区域整体形象与竞争力。三是加快推进工业互联网平台建设。加快推进纺织、毛衫、光伏等行业性工业互联网平台建设进程,加速建设麒盛、捷顺等一批企业级工业互联网平台,培育中节能、桃园数字小镇等区域级工业互联网平台,引导发展智慧物流等一批在特定环节提供数字化服务的平台,力争今年年底前新建省级行业工业互联网平台1家。

  (三)加快构筑科创高地,提升人才战略吸引力。一是聚焦数字生产。推进机器设备的数控化改造,提高工业企业设备数控化率,提升机器联网率,重点抓全区四大百亿产业的智能化改造,深度应用数字化技术培育智能化技改的典型示范企业,力争实现数字化示范企业(项目)100个,智能工厂不少于2个、智能生产线不少于10条。二是聚焦数字研发。继续依托浙江清华长三角研究院优势,瞄准一个产业,持续推进“深根计划”,支持数字经济企业争创省市级(重点)企业研究院、研发中心,新培育省创新型领军企业,支持有条件企业争创全省高新技术企业创新能力百强企业。三是聚焦人才引流。充分融入长三角一体化发展,广泛吸引海内外数字经济高层次人才,利用人才带动科技,科技带动数字产业发展模式,全方位打造科技人才高地,提升区域数字经济创新能力。

  (四)加快完善服务体系,提升营商环境竞争力。一是完善基础设施。大力推进数字新基件建设,加快推动5G网络部署,到20xx年底,实现5G基站建设738座,基本覆盖区内重点地域、园区、企业等,推进5G在工业制造、城市治理、民生服务、文娱传媒等领域的深度融合创新应用。二是强化氛围营造。深化区党政主要领导与企业家“面对面”联系制度,加快破解企业在数字经济发展过程中遇到的困难问题,促进企业良性发展。借助本地高校专业人才力量分层次分行业为企业开展咨询诊断服务,充分发挥“暖心扶企”党员志愿服务队力量,打通企业服务最后一公里。三是加强宣传推广。“引进来”和“走出去”,完善内外结合,不断探索新途径、新模式扩大数字经济影响力。依托世界互联网大会永久落户乌镇的契机,支持本地企业积极参展第七届世界互联网大会,充分展示新产品新技术新成果,拓宽宣传渠道,努力打造秀洲品牌。

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