总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编帮大家整理的电力员工培训工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年，电力公司工会女工委在公司党委、师市工会及公司工会的正确领导下，坚持用科学发展观指导女职工培训工作，把培训工作落实在平时的工作与行动中。进一步提高女职工的业务能力和工作水平，在道德素质和知识素质方面有较大提高，让女职工在公司各项工作中起到“半边天”的作用。一年来，女工委结合女职工自身特点和专业岗位的不同开展培训工作。较好的完成了公司领导及工会交办的各项培训任务，现将XX年女职工培训工作总结如下：
现有女职工55名，占公司职工总数的25%，中专学历23人，占女职工的42%，大专以上学历19人，占女职工的35%，窗口效劳女职工占女职工的60%以上，是电力生产经营的主力军。是一支较高素质的女职工队伍。她们在公司的改革和开展中充分发挥了女性的自身优势和主观能动性，勤奋工作、爱岗敬业。在培训、学习、经营、管理、后勤的工作中，展示了女职工“半边天”的作用，自身价值得到了充分的表达。
1、加强岗位培训，坚持持证上岗。女工委在上级工会业务部门的指导下，并结合电力行业特点，先后对变电运行人员、调度所人员、窗口营业人员、设备检修人员、报帐人员等工种不同进展了分期分批的专业培训和技能培训，合格率到达98%，持证上岗率达100%。同时为了适应业务开展需要，专题组织一线职工培训，主要从变电运行、调度业务、报帐标准等培训工作。通过职业培训，使女职工的业务素质有了明显的提高。
2、严格考核、提高效劳水平。在抓好业务培训的同时，针对职工业务需要和岗位特点，对女职工进展强化培训，并对培训结果进展考核，《安规》、《运规》实行一月一考核，业务技能实行一季一考核，在考核中实行能上能下。在培训和组织考核中，待岗处理1名不合格人员，对2名连续两次考核不及格进展了清退。此外，为强化平安管理，增强职工防范意识，确保平安输送电力，对公司一线女职工组织进展平安知识的培训和考试，在考试中，并辞退了2名不合格人员。
3、突出培训重点，抓好骨干队伍建立。近年来公司有8名女职工，走上了企业中层管理岗位，10名女职工担任一线岗位班组长，在企业中担负起开展的重任，成为企业平安、管理、经营、效劳工作的中坚力量。为此，我们始终坚持了“抓龙头、带队伍、提素质”的工作思路，注重抓好女职工素质的提高。一是积极组织各类管理、技术、效劳人员分期分批参加上级组织的各类培训；二是每年组织3对女职工进展专题《女性保健理论》、《社会心理学理论在公共管理中的应用》、《如何指导帮助女职工签订劳动合同》等内容的培训；三是每年组织女职工广泛开展新时期女工工作专题论文征集活动；四是鼓励女职工“岗位成才”，增强女职工竞争能力。
公司结合女职工自身的特点和工作需要，每年均组织进展岗位练兵技术比武活动，提出“干什么、练什么、通什么”和“精一门、会两门、学三门”的要求，在公司营造出了“人人争当业务技术尖子、个个争当经营能手”的良好气氛。每年进展两次女职工《平安工作规程》、《电力实际操作理论》练兵竞赛活动，生产一线的30名女职工参加了竞赛活动角逐。女职工们面队剧烈竞争，争先恐后，在技术竞赛场上尽显巾帼风采，最后评选出优秀选手进展了重奖。通过勤学苦练，她们在日常的工作中，做到熟背业务知识，熟练术尖子、个个争当经营能手”的良好气氛。每年进展两次女职工《平安工作规程》、《电力实际操作理论》练兵竞赛活动，生产一线的30名女职工参加了竞赛活动角逐。女职工们面队剧烈竞争，争先恐后，在技术竞赛场上尽显巾帼风采，最后评选出优秀选手进展了重奖。通过勤学苦练，她们在日常的工作中，做到熟背业务知识，熟练操作业务，实行每月一小考，每季度一大考，对用户提出的用电问题，均能迅速给予准确答复，为公司女职工树立了业务学习典范，进一步鼓励了女职工立足岗位，苦练本领，钻研业务、力争上游的信心。
1、举办了各种理论骨干学习班，召开女职工座谈会、演讲会，举办了有奖答题和知识竞赛，拓展学习空间，帮助女职工深刻领会党和国家的政策、法规，从而提高了女职工的理论水平；
2、思想道德建立是电力女职工素质工程的一个重要组成部分。4每年要进展一系列的活动，以职工道德教育为主题，注重形式，结合企业开展特点，犹如润物无声的细雨一般，滋润着女职工的心灵；
3、始终坚持女性“四自”教育，使女职工树立正确的世界观、人生观和价值观，更加独立，更加自信，更加勇敢地投身于经济建立和改革之中。结合实际，广泛开展了“三珍”（珍爱企业、珍惜岗位、珍重自己）“五最”（实力最强、效劳最优、效益最好、管理最正确、奉献最大）企业精神、企业理念的宣传教育，通过开展演讲活动，展现三师电力巾帼风貌。去年“三八”开展的“提素质、展风采”活动中，组织了6名巾英女性进展了“岗位成就感”会，她们用真切的体会，感人的故事，讲述了自己在工作中的成功喜悦，生活中的坎坎坷坷，使女职工们真正认识到弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神是塑造现代女性形象的需要，是女性自立开展的需要，是应对时代挑战的需要，只有发扬“四自”精神，勤于学习，善于开拓，勇于拼搏，乐于奉献，才能对企业和社会做出有益奉献，才能得到社会的认可，实现生命的价值。
4、将女职工培训工程、素质工程活动与女职工“巾帼立功”竞赛活动结合起来，评比、选树、表彰一大批女职工先进集体和先进个人，涌现出一批有代表性的“业务尖子”女能手，选树“巾帼文明示范岗”女性职工，使广阔女职工学有典范，奋斗有目标。 20xx年，在xx电网公司人事部的指导下，xx省电力职工教育培训中心对各单位新提拔的B级管理人员培训需求进展了充分调研，针对调研结果，于5月、6月共举办四期B级管理人员培训班，培训学员120人。
培训仍以xx年由深圳远界咨询公司开发的课件、培训模式为基准，针对xx电网特色和今年参培学员的需求与特色，调整内容、增补案例，打造交流为主、感悟为主、体验为主的培训模式，收到很好的培训效果。
1、领导重视，培训从思考开始：省公司人事部副主任余遐强、培训中心副主任罗青中坚持参加开班典礼，明确培训重点，强调培训纪律。开班典礼后，针对培训工作重点和人事工作重点，余主任还进展人才评价体系建立的授课，让管理者意识到建立构造合理、技术精湛、素质优良的技能人才队伍是企业开展的战略需要，并通过小组交流，让管理者思考如何创新机制，完善培养、评价、使用和鼓励相结合的工作机制，为提高公司的核心竞争力提供强有力的人力资源支撑。
2、灵活调研，掌控培训方向：在5月份举办了两期B级管理人员培训班后，感觉到今年参培学员的需求和学习兴趣在发生改变，于是在6月8日，根据实际设计了针对B级管理人员培训的培训需求调研表，对学员近3年参加的培训内容、培训形式、培训效果等进展调查，并深入了解学员喜欢的培训方式、改进培训方式。根据调研结果，调整培训重点，提升学员参与热情和参与意识，在参与中体验，在参与中总结。
3、促进思考，提升培训效果：增加培训前测试和培训后测试两个环节，培训前测试，让学员了解自身知识构造的缺乏，提升学习欲望；培训后测试，增加压力，提升主动学习意愿，并检验培训效果。培训过程中，根据学员兴趣适当安排学员总结培训效果，促进思考，更加强交流。
4、加强互动，建立良好人际关系：风雨无阻的早操，锻炼学员体魄，历练学员意志，更增进了学员友谊；课间轻松一刻的刻意安排：工间操、眼保健操、小品、脑筋急转弯，活泼气氛、释放自我，更为老师与学员营造了良好的沟通气氛；辩论赛的开幕，团队演练的评比，感受竞争气氛，体验竞争魅力，让竞争成为一种习惯，让输赢成为一种风情，学员们更在竞争中学会思考，在竞争中增强友情。
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