总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以使我们更有效率，快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编整理的农商银行年度工作总结，欢迎大家分享。
农商银行年度工作总结1
从20xx年11月开始，我通过考核进入了银行金融部当实习生。在这2个月的实习生中，我学会了很多东西，也明白了身为一个银行职业需要做的事情。在这里我要感谢我的领导和同事愿意不辞辛苦的带我前进，也让我明白了自身的缺点在什么地方。今天实习期结束了，我对我这2个月的实习做出总结。
为了熟悉农信的业务，和基本的知识，我不断的翻阅柜台、信贷、稽核方面的`专业书籍。并且对于不懂的问题我会向领导请教，也会跟同时进行询问。并且我还在柜台上实际的操作过，虽然其中也经常会操作出错，但是同时仍然给与我鼓励，并且对我进行深入的指导，如今我对整体的业务已经非常熟悉。
我的业务在各方面都得到了提升，但是我也不会忘记自己的道德素养，身为一个银行职员，我们需要的是不断满足客户的需求。并且全心全意的为客户着想，并且遵守银行职员的职业规范。身为银行职员，我要经得起外面的诱惑，做到纯洁无瑕。在工作中微笑待人，行为端正得体。在处理事务上认真负责，不推脱不懈怠。
由于我才刚刚毕业，很多知识理论都不够充分，待人处事上也不够老练。今后的我会对这方面的缺点进行改进，让自己成为一个有责任感的人。在这里我真诚的感谢帮助过我的领导和同事，是他们给了我机会，让我能够近距离的感受到工作的魅力，也让我明白了今后我的发展轨迹。我一定会以这次实习为目标，不断提升自己，加倍努力，让今后的工作更加圆满。
农商银行年度工作总结2
经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想认识，明确了营业部20xx年的工作重点和工作计划。全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作计划有了全面的了解，全体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高服务层次作为今年的主要任务。
修订完善了多项制度、办法，制定了营业部内部的管理制度体系，包括考勤、卫生管理、服务标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资分配办法等，进一步完善了服务体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调动员工的工作积极性。
在管理中，注重制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格按照制度进行处罚，做到纪律面前，人人平等。
对营业部重点客户进行了认真梳理，根据具体情景划分了不一样档次，要求客户经理认真分析客户清况，根据重点客户的不一样需求制定了不一样的的营销方案和工作目标。
近一年的`工作，存款一向作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进行过认真地研究、总结，也出台了很多激励、规范的措施，但一向效果不明显，究其原因，一是对客户经理的管理不到位，责权利没有充分体现，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种互相信赖的银企关系，在走访客户是不能认真分析总结客户需求和经营情景。三胜作中存在畏难情绪。为此，结合支行制定的客户经理考核办法，在营业部实行全员客户经理制，积极探索多层次业务管理模式：客户经理负责经常性上门服务，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议决定营销策略，及时向行领导、公司部反映营销情景。经过以上工作，四季度效果分显著。
注重创新，善于捕捉分析信息，充分利用我行的金融产品，为企业出谋划策，今年4月份，积极联系，根据其资金紧张的实际情景，为其制定了融资方案，成功为其办理了总额为1亿三千五百万元的委托贷款，使其资金在我行沉淀一个多月，存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。
善于利用政策，寻求新的绩效增长点。根据今年票据市场特点，全年办理贴现2亿7千万元，实现贴现利息收入近四百万元，带了了可观的收益，同时建立了银行、企业的稳定业务往来。
20xx年营销当中积极探索整体营销模式，在信贷支持的基础上，从贷款，存款，贴现，财务顾问、个贷等多方面多层次的将我行金融产品同企业需求结合起来，收到明显效果，20xx年对我行的综合贡献度从20xx年的700万元提高到940万元，实现了我行利益的最大化
一是加大员工培训力度，按照年初的培训计划，提高了员工学习的主动性，增强了员工的竞争意识。二是提高客户经理的业务素质和服务水平。三是制订岗位标准，给予不一样待遇，实行动态管理，提高柜面人员服务和竞争意识。四是注重学习性团队建设，构成浓厚的学习氛围。
营业部作为一个30多人的大团体，如何提高凝聚力成为工作的重点之一，仅有团结才有战斗力，工作才能出成绩。为此，营业部制定了晨训制度，每周例会制度，定期总结工作，制定工作计划，并积极开展一些有益的活动，使大家有团体荣誉感。充分发扬xxx，每月每位员工对营业部的工作做出评价，对营业部的发展目标、工作计划提出自我的意见。
在工作中，我作为营业部经理首先对自我严格要求，业务素质要过硬，工作态度要端正，处处要起到表率的作用。工作中注意方式方法，多与员工交流思想，善于发现问题，制定有效的措施改善工作不足。
20xx年，营业部各项工作有了全面发展，存款余额到达7.37亿元，中间业务收入实现303万元，贴现实现2.7亿元，实现利息收入600万元，贷款新增1.3亿元，为支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。同时营业部员工的绩效工资也位居支行经营部门的前列。
农商银行年度工作总结3
20xx年，在银行的正确领导下，我加强学习，端正工作态度，切实按照银行的工作要求，在自身工作岗位上认真努力工作，真诚服务客户，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将20xx年工作情况具体总结如下：
20xx年，我作为一线前台柜员，把工作任务定为两方面，一是做好前台柜员工作，二是积极销售银行理财产品。在前台柜员工作中，我做到认真、细致，合规合法，基本实现零违规零差错;在销售银行理财产品中，我积极宣传，努力推荐，共销售银行理财产品x万元，其中：基金x万元，保险x万元，银行卡x万元。
我在工作中始终树立客户第一思想，在做好一线前台柜员工作的同时，不忘积极销售银行理财产品，做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。为争取新老客户购买银行理财产品，我急客户之所急，想客户之所想，用细节打动新客户，用真情维护老客户，取得了较好的工作成效。
在服务老客户的过程中，我用心细致，引入关系营销，让老客户对我们银行的服务和产品保持足够的信心和好感，巩固老客户的忠诚度，鼓励老客户持续购买，使老客户始终和银行保持信息协调的一致性，实现银行与客户的双赢。
我还利用老客户的关系介绍新客户，以老客户为链条来带动新客户，以此扩大银行理财产品销售量，使自己既完成银行的.理财产品销售任务，又促进银行经济效益的提高。
在日常一线前台柜员工作中，我以实事求是、求真务实的精神，以诚信履约，诚实待客为客户提供贴近的服务，提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中，坚持以人为本，以客为尊，一切为客户着想，切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情;做到服务从微笑开始，始终给客户明亮的笑容，真诚把客户视为朋友，用心服务，为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心，坚持把客户利益作为第一考虑，真心真意展示我行优质服务形象，做到真诚服务关爱无限，为不同客户提供增值服务与贴心关怀，提高客户的忠诚度。
20xx年，我将切实按照银行的要求，认真做好一线前台柜员工作，积极销售银行理财产品，完成了任务，取得较好成绩，服务态度与组织纪律性明显提高。我要在取得成绩的基础上，继续加强学习，提高工作业务技能和服务水平，更加刻苦勤奋，更加认真努力，做好自己的本职工作，创造优良工作业绩，为银行的发展，做出自己应有的努力与贡献。
农商银行年度工作总结4
平安的度过了这段实习保卫工作期，一年中我们每天都谨慎的依据规范来执行职责，从没感有一丝的松懈，因为我们的工作关系到正常运营和资金安全。可以说这一年的工作是很有挑战的，不只要在平时多做防范，并且有时候也会有一些意外情况，如果处置不好便会造成严重的误会和后果，经过工作的锻炼使我学到了不少经验，这里我把这年来的工作作出总结：
风平浪静的太平日子自然是我们盼望的，如果仅仅是满足于暂时的安宁是远远不够的，毕竟每一天都可能有新情况发生。一旦让自己的意识受到麻痹，是十分危险的。于是我们内部一直都在做着威胁警示的宣传，经常把一些危害事件的`视频和文字资料作为宣教资料，叫大家认识到潜在威胁的可怕，这样便能使大家做到自觉防范。
有些时候银行由于安全问题受到损失，一方面是恶意人为的过错，但反过来分析的话，就可以反映出我们平时的防范存在隐患和缺口。正是这些没有做好的地方，成了一些图谋不轨的人下手的可乘之机，介于此我们除了做好规范流程，还对各部的安全系数做了细致考察，分析推敲尚存的隐患，及早发掘立即予以完善。主要手段是更新老旧残损的防护设施，还有就是人员配备和执勤效率的加强。
要知道保卫这项工作是容不得半点含糊的，特别是人员素质必须要过关，而且还要有出色的业务能力。一个是严格了岗位人员的筛选，再者便是做好练兵工作，让每个参与这项工作的人都有足够的能力来胜任工作。另外还会定期对他们的能力做考评，如果达不到上岗标准就要予以清退或者调岗。
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