安全生产工作总结

2023-03-21 工作总结

　　总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此好好准备一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？下面是小编整理的安全生产工作总结模板，希望能够帮助到大家。

　　6月是全国第十一个“安全生产月”，围绕“关爱生命、安全发展”活动主题，分公司以产品销售开展安全生产月活动为载体，强化安全理念的宣贯，进一步扎实推进安全文化建设，努力营造全员重视安全的良好氛围，不断夯实安全管理基础工作。

　　一、机关领导高度重视，落实直线组织，践行有感领导

　　分公司各级领导对“安全生产月”活动高度重视，提前部署，分公司及各总队都成立了领导组织机构，明确了工作职责，制定并下发了“安全生产月”活动方案。活动期间，各级每季度领导定期听取进展汇报，深入一线检查指导，分子生物学解决面临的困难、存在的问题，为活动的开展提供了必要的人力、物力、财力支持，有效地推动了活动的开展。

　　二、开展各项活动，营造安全氛围，夯实安全基础

　　一是社团安全宣传教育。安全生产月期间，分公司组织了4期防护监督骨干培训，培训课程大队安全员及小队hse监督员60人;组织机构了环保政策法规培训，培训课程一线小队干部10人;组织工兵作业人员培训41人。6月14日在油田公司组织工业生产的安全生产宣传咨询日文艺活动中，分公司在指定宣传点设置宣传教育柱体板40块，彩旗40面，选派防护宣传志愿者70人，发放安全宣传单1000张，圆满完成广告宣传任务。各大队采取悬挂旗子、制作安全环保板和安全警句小彩旗等方式，警示时时刻刻提醒员工安全生产的重要性。修井二大队搜集发生的一些事故案例进行整理汇编，印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个事故，以此警示员工，提高员工“反三违”的果断意识和自觉性，使“保护人的身心健康、尊重人的生命憧憬与实现认同人的价值”正式成为全体员工共同的行为准则。

　　二是开展各项文娱活动，夯实安全基础工作。生产月期间分公司工会组织开展了“安康杯”劳动竞赛。修井一中队长组织开展了“五个一”活动(即：每月一次基层hse监督员会议，每星期一次安全交叉大检查、每周召开一次一次安全委员会会议、忆一次事故教训、提一条安全生产建议)，通过多样、喜闻乐见的活动，使员工认真进行安全经验分享和应急演练，提高员工的保护意识和应急认同感能力。掘进大队组织各队、站骨干人员实施了安全知识答卷答卷活动，提高班以上骨干力量的安全知识和在实际工作中的安全防范能力。加油站开展了消防演练，进一步强化员工的意识和提高对事故的应变能力。修井二大队组织各基层队队长到20940队参观学习，在参观中所过程中各队队长查问题、谈感想、找差距，并针对本队轴线的薄弱环节明确努力方向、制定提高措施。通过互学互检，提高了干部的思想认识和工作标准，为推进基础工作不断步入出新水平起到了教育工作积极的促进作用。生产准备大队将安全经验分享作为会议一项内容，各小队结合自已的工作工作实际，通过召开会议或交谈，由驾驶道路交通经验丰富的员工讲解交通案例、驾驶经验和安全常识，以谈话交流的形式，相互传递经验，提高了员工的操作技巧、驾驶技能和法律意识。

　　三、组织安全检查，消除隐患，确保安全生产

　　安全生产月期间，分公司hse监察室现场监察200井次，平均每支施工队现场采访监察2.4次，发现和监督整改hse隐患79个。安全环保部组织工作对压裂加油站、高层办公楼等消防重点部位的电气、消防以及防雷设施需要进行灭火了检测;组织可燃气体检测仪检测42台。为吸取成都公交车火灾事故经验教训，组织了通勤车安全专项检查，对安全锤缺失等隐患需要进行了治理，并在生产服务大队组织了通勤车疏散演练。各大队组织对化工厂加油站、车库、食堂、保养站、公寓等进行一次全面细致检查，主要检查木桶车库是否存放油桶、棉纱等易燃品，加油站、食堂、公寓的电路系统和消防设施是否存在。修井一大队组织各基层队hse开展现场监督员开展安全交叉大检查，对施工现场沃埃尔关键环节要害部位进行检查，同时对员工熟知集团公司“反违章禁令”和“hse九项管理原则”规定进行落实，各基层队也加大清查、自检整改力度，全面进行隐患排查其他工作，认真对施工现场存在违约风险进行识别，并制定相应的风险控制、削减措施，通过结合旅团自检、大队交叉检查活动，切实提高基层队操作层和现场管理层的提高安全管理水平及隐患自检能力。

　　四、取得的经验和教训与存在的不足

　　通过开展安全管理生产月活动，员工参与安全管理的意识得到提升，生产准备大队员工张学忠针对搬家中超高超宽车辆警示标识提出了自己的建议，修井一大队员工姜中军针对通勤车提出了安装扶手的建议，表明我们的员工已经从“要我安全”逐渐向“我要安全”转变，安全文化建设取得了初步成效。但是在安全生产月中，分公司发生3起交通事故，交通安全管理不同于管理工作其他管理，受个体因素制约较大，3起事故的发生虽然是个别现象，但事故就是一面镜子，在分公司高度重视生产安全可靠生产、持续夯实安全基础的大背景下，在分公司班子成员大会小会反复强调、安全管理文件不断出台的情况下，6月份连续发生了3起交通事故，说明个别单位的安全生产基础还十分薄弱，暴露出少数对安全生产极端重要性的认识不到位、责任落实不到位、监督管理不到位、人身安全培训不到位等深层次问题，教训十分深刻。

　　二是安全管理制度认真落实落实执行不严。近三年，分公司一直深入开展酒后驾车，但是有些个别运营管理干部，思想上认识不够，没有通过苗头，深挖根源，而是轻描淡写，大事化小;老好人思想作怪，执行制度不利，不按照分公司有关表单要求严肃处理，只是对这些驾驶人员在大会、小会上做一些口头警告和批评。“严是爱，松是害”，由于多数领导失之于严，失之于宽，特殊教育不仅司机本人没得到应有的处罚和基础教育，对其他同志也没有产生触动挑动，没有从根本上采取有效措施杜绝这些现象，导致酒后计程车的酒后行为屡禁不止。

　　三是对日常不利安全管理工作监督恶劣。车辆管理工作是安全工作的重要组成部分，由于分公司分公司的特殊工作晶体结构，库外、零散停放车辆的比例相对较低，生产及公务用车乃至内部、外部市场，分布范围广。大型车辆安装gps卫星定位系统后，大型车辆车速得到有效前车控制，作业一大队6月份发生1起交通事故，因我方车辆仍未超速，虽被对方车撞翻，但未伤人，己方仅负次要责任，如果我方车速快，则此起事故将可能会是1起严重的交通事故，后果不堪设想。而在公务用车使用上，不受gps监控，领导派车存在重复性，安全部门对车辆缺少有力监管。

　　五、下步工作方向

　　1.在“三个全员”上下真功夫。谢鲁瓦强化全员安全意识。加强安全管理工作是政治、是大局、是责任，是当前各项工作的重中之重。安全事故频发，不但直接影响民营企业效益，更会影响企业的个人风格，影响员工队伍稳定。干部员工要牢记毒药的教训，充分认识做好安全环保工作的抓好重要性和必要性，增强危机感和紧迫感，如履薄冰，如坐针毡。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念和“事故是可以避免”的思想，坚持把安全环境治理作为其他工作工作的重中之重，持续性作为此项长期而艰巨的任务，作为一项系统工程，切实抓紧抓好。而要落实全员安全责任。安全管理责任重于泰山，要进一步抓好完善和落实安全生产责任制，安全部门要重新检查安全责任分解落实情况，从各级领导到基层企业职工，都清楚自己肩负起的责任，清楚发生事故的严重后果，形成人人有专责、事事有人管、过程受控制、基层工作高标准的局面。各直属单位强化责任追究制度，做到严肃纪律、严查严处、奖罚分明，逐渐将安全转变为搞好安全环保工作的动力。对管理层面，按照“直线组织、属地管理、谁主管谁负责、管生产必须管安全”的原则，严格执行与年终考核兑现挂钩的政策，绝不手软。对操作层面，进一步建立完善安全行为准则，对违章行为坚决处罚，促使员工品性遵章守纪的良好习惯。三是提升全员安全素质。基层员工的素质素质和行为直接决定着现场的安全可靠水平。要进一步提高培训的针对性和专业技能实效性，加大操作技能和应知应会培训力度，建立培训奖惩协调机制，把培训课程与能力评价、考核、晋级结合起来，进一步提高培训效果,强化制度的连续性。全面推行持证上岗制度，坚决禁止无证持证，为安全管理环保长效机制的建立打下基础。

　　2.加大反“三违”力度。“三违”仍然是制约影响当前和今后一个时期安全生产的顽疾。要深入开展典型事故教育，引导员工树立“违章就是事故”的观念，自觉查找身边的违章行为;对反违章认真、不怕得罪人、效果好的，予以通报表扬;对反违章不力、效果不好的，通过谈话、培训等方式进行促进，实在难以胜任的解职岗位;继续宣贯《集团公司了反违章禁令》，坚持处罚与教育工作并重，一级抓一级，生产必须安全;落实公务用车及领导乘车领导最高领导负责制，无论所乘车辆产权性质如何，还是执行何项管理工作任务，乘车的领导都应对所乘车辆的行车安全担负监督和管理责任，督促驾驶员服从交通规则，及时提醒并制止各类不安全驾驶行为;扩大gps卫星定位系统的应用范围，外部市场车辆海外市场逐步实现全部安装，加强对外部市场车辆的监控;认真总结近几年开展反违章工作的经验、查找存在问题，使反违章活动促进风险识别、隐患排查等基础工作。

　　3.组织社会活动开展百日安全大点检查活动。通过深入开展百日安全大的检查活动，进一步促进安全生产法律法规、规章制度的落实，促进各级安全生产科学管理的落实，促进隐患排查综合治理的深入开展。

　　一是体检重点要害部位和薄弱环节安全防范措施落实情况。对加油站、食堂、公寓、锅炉房、招待所、办公楼等公众聚集、易燃易爆动火场所的安全疏散条件、消防设施、用火用电和战备演练等情况进行检查。对厂内高低压线路维护等的安全管理情况进行检查，对消检、电检、防雷检测通过中发现问题的整改情况进行检测。

　　二是复查各类危险化学品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情况。对各类极端化学品、放射源、民爆器材的使用、运输、储存等各环节安全管理情况进行检测。对存液坑的加高、加固等维护展开措施落实情况进行检查。

　　三是检查各类施工作业现场环保措施落实情况。对修井、作业现场的雨季施工安全环保措施、防暑降温措施、安全防护设施、hse两书一表、危险作业审批程序制度、特种作业人员持证的落实情况进行检查，对班组开展安全教育培训的效果采取抽查。

　　四是检查井控安全措施落实情况。检查地质、工程和施工“三项设计”执行情况、井控装置配备使用情形、施工作业人员安全教育培训情况，防喷、防漏、防毒等安全措施落实以及应急预案的编制修订和落实工作演练情况。

　　五是检查交通安全政策管理措施落实情况。集中整治严重影响交通安全的无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、争道抢行、超员超载、带病运行、违反信号、不系安全带及驾车使用手机等不安全行为，基本思路检查通勤大客车、长途车和非职业驾驶员驾车的监管情况、停车场管理及各种车辆“三交一封”执行情况,检查车辆后排安全带安装情况，存在隐患的立即组织工作整改。

　　七是检查规章制度宣传落实危急情况。重点检查安全经验分享、隐患报告奖励、未遂事故(事件)报告奖励以及工业安全安全项目管理、环保管理、交通安全管理、消防安全管理、特种设备安全管理、危险作业审批制度等安全规章的宣传、落实情况。

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