新员工年终工作总结

2023-03-08 工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的新员工年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  从学校到社会,从同学到职场人,我就业原来是算很晚的,但在20xx年我完成了这个跳动,从年初到苏宁的实习,经受了毕业的曲折,到新公司的迷茫,到执行任务的成长与模糊,今日,再20xx年的最终一天,我觉得很有必要好好的总结一番,回顾20xx年的点点滴滴,无论是进步还是落后、成功还是失败、称职还是厮混,都有必要深刻的总结反省,以便在将来的职场生活中更好地定位自身、发觉优点,实现自己的价值,缔造大于自己的价值。

  对于一年来的变化和行动,我从如下几个方面进行思索,尽量做到恳切、真实、深刻、全面:

  一、思想方面:

  1、同学向职场人的转变;

  年初就开头在苏宁电器实习,在几个月的实习中,从一个纯粹的同学变得有那么一点像样的职场人,在实际的销售过程中,通过和同事的相互沟通,观看、实践以及反复的思索后积攒了一些销售阅历,但这是最基层的销售技能,还只是借助于活生生的产品来达到获利的目的。

  进入公司以来,我主动的学习产品学问,也加大在管理、

  1 / 31 销售等当面的学习,希望首先成为一个优秀的员工,脱离同学思想的桎梏,早日做出自己的贡献。

  在这个过程中我主动融入到同事中间,希望取长补短,尽快的适应新的岗位,并力争做出应有的贡献,进入公司以来我力求自己在价值观和行动上都尽快的融入公司,为公司的进展尽自己的力气,也为了实现自己的价值。 2书本理论向社会实践的转变;

  一个同学,不免有些理想化和不切实际的空想,在实际过程中这夜难眠吃一些亏,但挺过来了就好了,吃苦耐劳是老祖宗传下来的优良品质,继承和发扬责无旁贷。从同学到员工,首先进行的就是思想上的转变,职场是布满竞争的,“强者淘汰弱者,快鱼吃掉慢鱼”就是生动的写照。

  只有经受过真正的考验才会明白现实不是那么简洁的,只有具备吃苦耐劳的精神、不怕失败的态度加上任劳任怨的付出,才有可能具备成功的素养。书上的太多学问只是起着指导作用,而在实际的工作中往往更简洁,更需要随机应变的迅速而灵敏和以不变应万变的冷静。

  在现实中,结果最重要,人和执行方式只要不违法但可以达到最佳效果就可以实行,结果最重要。

  3参预者、受命者向行动者、自己的领导者转变。 通常来说,一开头我只是一个唯唯诺诺的被领导者,按部就班的依据既定制度和领导指示做工作,但渐渐的我会有自 2 / 31 己的思想、想法和见解,最重要的就是干好工作、不违反原则。

  我更倾向于做一个领导者,但这个的前提是首先我的是一个把自己领导好的人,如何更好地领导自己,让自己不断地发掘自己的潜力,缔造性的完成工作,并提出有利于公司进展的建议,不要做一个只会接受命令的员工,而应当是一个与公司共同进步,不断学习不断完善自身的“自我领导者”。 二、工作方面:

  1、完成任务;

  从重庆到深圳,从深圳到贵阳,从贵阳到开县,差不多半年来在实际的工作中我的贡献并不多,而受领导委派收款进展也不大,这当然有客观缘由存在,但更多的生怕是我的主动性还不够,做事也不够雷厉风行,太多的时候显得迂腐和脆弱,殊不知太多的让步换不来实际的效果,作为年轻人应当具备一点凶悍和果决。

  新历的一年即将过去,最重要的照旧是完成工作,在完成工作的过程中不放松学习和总结,对于我来说每一天都应当是进步的,每一天都应当有变化。

  完成任务可以说是工作的最低要求和层级,这证明我还没有完全融入到工作中去,还没有把工作当成自己生活的一部分,还只是把它当做被逼着确定要完成的任务,这直接导致缺乏主动性和缔造性,影响了工作效果和自身的进展,从这 3 / 31 一点上来说,连续转变工作态度。

  2、追求结果;

  企业的最终目的是实现利润的最大化,无论是领导还是老板所需要的员工都应当是追求实际效果而不是只有工作态度,这样的前提就是力气加上态度。就像一个企业只有不断的获得利润才有可能连续强大,一个员工也只有不断的完成工作才有可能不断提高自身,也相应地获得公司的认可。 在开县的工作中,过多的把责任推给客观缘由明显不公正,我的责任在于缺乏主动性,有时候息事宁人,过多的退让把主动权完全交给了代理商,这是工作上的失职。

  3、实现共赢:

  但具体问题具体分析,开县的市场和人买都是代理商一首开拓,假如完全全盘抹杀代理商的功劳明显不符合大公司的气度,合作的目的是为了实现共赢。在我的心目中,公司的利益当然占首位,但假如合作伙伴失去了利益,那么相应的我们就不应当完全避开这个问题

  我的看法是,和代理商的合作应当在相应的大前提下赐予足够的空间和权利以便实施具体操作方法,中国地域之大、民族之多、风俗之杂,都不得不考虑具体地方具体客户的具体对待方法,教科书上的“一视同仁”明显也应当依据具体的问题进行实施。

  一句话:合作的目的是为了共赢。

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