水厂个人工作总结

2023-02-15 工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此好好准备一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的水厂个人工作总结,希望对大家有所帮助。

水厂个人工作总结1

  时光如梭,20xx年即将过去,在公司党委的关心栽培和同事们的帮助下,我热衷本职工作,严格要求自己,按照公司要求,履行好自己的本职工作。对本职工作有了更深入的熟悉和理解,现将一年的工作总结如下:

  一、思想方面

  作为一名新入职企业工作人员,自觉提高学习积极性,做到不懂就问、不会就学、不乱作主张,积极请示,认真学习会议精神,落实师市政策。公司通过开展“以月促年暨第二十二个党风廉政教育月”活动,严肃纪律、狠抓落实、强化担当、整治四风,让我牢固树立“四个意识”“四个提高”查找自己的不足,弥补自己的短板,认真学习各类法律法规,学习依法治国、用制度管人。

  二、工作方面

  在这一年里基本完成以下本职工作:

  1、绿化供水工作,可克达拉市给水厂截止至全年供水总量1186万方,购买66团黄渠水总量94万方,可克达拉市可伊泵房供水总量180万方,可克达拉市绿化用水共计1460万方。圆满完成20xx年可克达拉市绿化供水工作。

  2、管网维修工作,20xx年管网维修工作取得长足进步,20xx年初城建公司新招聘4人管网维修巡查员,对可克达拉市管网及绿化跑冒滴漏处进行巡查。全年共计维修312余处、发现绿化及人饮水跑冒滴漏1200余处、疏通下水井117余处。尤其是20xx年疫情期间,员工24小时待命,发现跑冒滴漏处能及时处理,发现管网破裂处能及时修复。疫情期间共计维修公建单位及小区供水管网19处,市政管网12处,绿化管网38处,巡查跑冒滴漏150余处,疏通下水井32口。保障了可克达拉市城市居民用水,发扬不怕苦、不怕累、加班加点毫无怨言精神,给公司树立了良好的形象与口碑。

  3、可克达拉市供水厂运行

  9月中旬入驻可克达拉市供水厂,从头开始学习厂区内各设备使用方法。可克达拉市供水厂于10月12日正式进入试运行阶段,至12月底共计供水16.2万方。排查出设备安装存在的问题10余处,土建及自动化问题20余处,沿线建筑物及管网问题5处。认真查找问题并联系责任单位进行整改。做到安全生产、确保供水,让可克达拉市及沿线团场居民喝上放心水。

  1.安全生产

  新水厂建成后,公司立即对新招聘员工进行安全三级教育(公司级安全教育、厂级安全教育、班组级安全教育),对水厂员工进行入职身体检查、入场安全培训、持证上岗,层层把关,杜绝把危险源带入水厂,对水厂的危险源进行标示,对存在的安全隐患处要求施工单位进行整改,对厂里的员工定期进行安全培训,做到教育现行,安全在心,始终都要以安全第一的原则要求员工,保证员工的人身安全。

  2.水质安全

  为保证可克达拉市供水厂出水水质,公司购置水质化验设备39.7万元,对出厂水质进行检查,供水厂对水质进行一日两次检测,经检测可克达拉市供水厂出厂水可达国家一类水质。

  3.疫情防控

  对员工疫情防控严格要求,按照公司要求7天做一次核酸检测,认真落实疫情防控要求,每天做到水厂员工一日两次测体温,对各车间消毒消杀工作。入厂人员必须查看行程码及健康码、测量体温、消毒消杀工作。做好水厂各项台账工作,维稳综治、疫情防控、水厂运行、维修及巡查工作,保证水厂的正常运行。并对水厂运行成本进行分析及核算。

  三、下一步工作计划

  1、再次认真核查水厂设备及土建存在的问题并及时对接各责任单位进行整改。

  2、对接64团、63团及惠远镇,尽快接入可克达拉市供水管网。

  3、对管网沿线、分水口及建筑物按图纸进行核对,看是否还存在问题。

  4、对接沿线检测点及控制点自动化接入水厂中控室。

  四、存在问题

  1、专业技术有待提高,需虚心学习请教,做到业精腿勤。

  2、管理水平有待提高,要做到统筹规划,干工作前要多思考,干工作后要多反思。

  3、个人自身存在问题,经常一遇到紧急情况不能够控制自己情绪。

  4、工作中存在只看脚下不看路的情况,只顾自己走,以后需多与领导、同事请示及沟通,避免出现信息不通导致工作不畅。

  5、建议我们市场部巡查小组针对各公建小区单位楼及基础建设绿化、供水管网在维修期后进行有偿维修。

  6、可克达拉市供水厂内有三名专科以上的工作人员,建议一年后进行转入我公司为正式员工,调动他们的积极性,成为我公司一员。

  五、今后打算

  总结这一年的.工作,我在工作中尽管没有出现较大的失误,但离上级领导要求和同事期望存在一定的差距,有些方面还存在不足,个别工作做的还不够完善。今后,我将努力弥补自己的不足,在以后的工作中改进。认真学习与工作中相关联的资料,提高自己的工作能力,加强工作责任感,不断的总结和反省,提高业务水平,工作认真的落实,以适应企业发展,与公司共同进步。

水厂个人工作总结2

  圆满完成大运会供水任务,全面提升水厂运营管理水平

  —— ***水厂20xx年工作总结

  20xx年是深圳大运年,这一年,***水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全平稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

  第一部分:20xx年工作回顾

  一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务

  今年适逢第26届大运会在深圳举行,***水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与公安、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

  二、加强生产过程控制,确保供水水质合格稳定

  水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。

  三、提高安全管理水平,实现全年安全生产目标

  安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水平,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

  四、提高设备管理水平,保持设备良好运行状况

  设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划,全年共完成设备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备平稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

  五、提高生产人员素质,平稳实现人员新旧交替

  专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的'活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,平稳实现人员的新旧交替。

  六、加强预案演练,提高应急处理能力

  为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演习,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习,做到相关人员人人过关、不走过场。

  七、提高精细管理水平,节能降耗出新绩

  在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。八、发挥支部领导核心作用,确保员工

  思想一致、队伍稳定 稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作,以纪念建党90周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

  通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。

  二〇xx年十二月二十九日

水厂个人工作总结3

  克腾旗污水处理厂在各级领导的关心指导下,各班组职工辛勤努力、协同合作下,确保完成了污水处理厂的稳定达标运行。现将20年克旗污水处理厂运行情况汇报如下:

  一、克旗污水处理厂节能减排完成情况

  克旗污水处理厂严格按公司及上级建设、环保、财政、水利、纪检等部门要求,严格管理、常抓不懈保障了污水处理厂稳定达标运行。克旗污水处理厂自20年1月1日至20年12月末,共处理废水423万吨,处理负荷率达到77.3%,日均处理量达到1.16万吨,进水COD平均浓度450.4mg/L,出水COD平均浓度65.0mg/L,实现化学需氧量减排1630吨;进水氨氮平均浓度58.2mg/L,出水氨氮平均浓度24.8mg/L,实现氨氮减排151.3吨;出水指标全部达到国家城镇污水排放二级标准。

  克腾旗污水处理厂在线监测数据与赤峰市环保局监测平台实时连接,定期向上级环保部门,建设部门、发改部门报送日报、周报、月报、季报、年度核查等材料;迎接国家环保部核查组、自治区环保厅检查组、东部督查中心检查组、赤峰市环保局检查组、赤峰市环境监察、赤峰市环境监测站、旗政府、旗机关等多次检查。圆满完成各级环保、建设等部门安排布置的任务。

  二、克旗污水处理厂各车间设备运行情况

  克旗污水处理厂经过5年的运行,由于设备老化、冬季冻胀、进水水质不稳定、泥沙过多等原因,设备出现故障的频次增多,磨损严重。如:进水格栅间及一泵房由于进水水质不稳定,瞬时流量不易控制,泥沙、杂物过多等原因导致格栅不能正常运转,已经影响到污水处理厂的正常稳定运转,导致污水处理效果降低。为保证污水稳定达标,针对设备出现的故障,特别是进水格栅故障、污水提升泵故障、风机故障等我厂多次组织人员进行清淤、维修。保证了设备的正常运转。安装的COD在线监测设备、氨氮在线监测设备全部进行了比对监测验收,比对结果符合相关法律法规,并于通过了赤峰市环保局的.验收。

  三、化验室方面

  克旗自来水公司水质化验室按公司要求对生活饮用水、污水进行化验。共对生活饮用水水源井、清水厂出厂水、管网末梢水检验58次;完成污水自检项目7项(水温、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并对污水在线监测系统出现故障后进行人工补测数据。检验结果均符合国家标准。

  四、克什克腾旗污水处理厂提标改造及管网扩建工程、中水回用和污泥处理工程进度情况。

  克什克腾旗污水处理厂提标改造工程总投资9946.40万元,20年完成提标改造工程综合设备间、综合制水车间、MBBR池改造、复合水解池、污泥泵房等建设工程,完成电缆铺设、设备采购安装等工作。进入调试运行阶段,并于年底前完成环保验收。

  中水回用及污泥处理工程计划完成项目前期手续,计划20年9月开工建设。

  五、20年工作计划

  根据20年各车间设备运行情况,20年我厂计划对部分运行时间长,故障率高的设备(如:鼓风机、格栅、水泵)进行专业的维修保养工作;计划每年2次(气温回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)对进水格栅间、进水泵房、生物滤池、二泵房沉淀的泥沙进行清理,以保证格栅、污水提升泵的正常运转;加强化验室管理,增加检测项目、检测频率,保证实验质量;努力学习,对污水处理工艺、国家新标准、新方法及污水处理法律法规等进行学习。努力增强员工专业素质、提高职工个人能力保证污水处理厂正稳定达标运行。按公司及上级主管部门要求保证污水处理厂稳定运行,为克旗的节能减排贡献自己的力量。

水厂个人工作总结4

  20___年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们xxx水厂公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的`工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。

  20___年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,三个文明建设取得了显著成果。

  一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

  由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20___年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

  二、完善制度加强管理

  1、以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

  2、规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20___年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。

  3、20___年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

  4、带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,

水厂个人工作总结5

  20xx年是大运年,这一年,xxx水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全平稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

  第一部分:20xx年工作回顾

  一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务

  今年适逢第26届大运会在举行,xxx水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与公安、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

  二、加强生产过程控制,确保供水水质合格稳定

  水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作

  的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。

  水厂源水采用东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程控制,提高了水质掌控水平,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,实现全年安全生产目标

  安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水平,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

  四、提高设备管理水平,保持设备良好运行状况

  设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划,全年共完成设

  备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备平稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

  五、提高生产人员素质,平稳实现人员新旧交替

  专业的运行人员是制水生产达标最重要的.因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,平稳实现人员的新旧交替。

  六、加强预案演练,提高应急处理能力

  为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演习,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习,做到相关人员人人过关、不走过场。

  七、提高精细管理水平,节能降耗出新绩

  在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。

  八、发挥支部领导核心作用,确保员工思想一致、队伍稳定稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。

  党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员评议、纪律教育学习月等日常党务工作,以纪念建党90周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

  通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。

水厂个人工作总结6

  20xx年我们**水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势,年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况,制订了全年的工作部署,确立了工作重点,时至今日,在全体员工的共同努力下,我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来,我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益”的指导思想,紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量在全局范围内仍继续呈现持续下滑的趋势,经过全体职工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除欢六水源停产损失40万立方米),全年超额完成商品水量30351立方米,各项经营成本均控制在指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成绩,现将全年总结如下:

  一、生产运行方面

  1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。

  水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。

  2、安全生产方面今年,水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行安全教育,并在“安全生产月”期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放在工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的

  严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。

  为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使在炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,在检查中发现了很多的安全隐患。例如在检查中发现404#单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂在每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。

  今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发现,三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏,有的丢失,有的不规范。水厂领导根据这一现象投入了一定资金,将各水源站所有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌,显的更加规范化。水质的好坏在用户中一直是很敏感的,水厂在这一方面下了很大力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池,钻二回收池进行了清洗,并购买了大量漂白粉等消毒剂,坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒,以确保水质,切断传染源。

  二、经营管理方面

  1、水费收缴方面。为了完成承包指标,水厂在年初将计划完成的510万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来,水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对**地区供水管网的复杂性和用户的分散性,水厂在今年3月份深入开展了供水调查工作,水厂对营业室合理进行调整,充实营业室人员,加大工作力度。营业室成员在胡林会副厂长的带领下,每天奔波于欢采和钻二之间,对所辖区域的供水管网走向进行了解,以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持经常性的管线巡查,坚持每周进行抄表一次,及时了解水表运行动态,避免水量损失,同时,水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作,加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立,**地区增加了70多块水表井,增加了用户结算单位,各单位又都在细算经营成本帐,所以水费收缴工作显得尤为重要也十分困难。特别是欢采物业公司,他们耗资十几万元安装监抄水表,对水厂的正常收费工作形成了很大障碍,加上今年的承包任务较重。为此,水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近80块水表每周抄一次表数,防止因水表损失及表轮被卡等原因造成的水量损失。在工作中,营业室的班长鲍春富同志不顾身体不适,坚持每周一次的抄表巡线工作,及时的发现了水表损坏、管线漏点等多次,为水厂挽回了不必要的经济损失,同时他们工作也取得了较好的成绩,顺利完成了全年的经营指标。

  2、成本控制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深入,给我们生产经营形势带来了巨大变化,各用水户以节约用水为突破口,来降低成本,使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。20xx年欢水厂内部承包指标已经压缩到极端紧张状态,为了保证完成任务,我们全面夯实各项基础工作,减少水厂管理上的漏洞。积极深入开展“管理创新增效年”活动,严格控制非生产性支出,大力压缩管理费用,带动职工从大处着眼,小处做起,从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个人人争做贡献的浓厚氛围。在这种环境下,我们水厂在抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩,引导职工大处着眼,小处着手,从自己的岗位做起尽可能的节约成本降低消耗,挖潜增效。

  以往,水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理,就是放到库房闲置,使得维修费用较大,为了从根本上解决这一问题,维修班人员通过努力钻研潜水泵的维修业务,熟练的掌握了潜水泵机组的维修技术,今年以来,水厂维修班人员共计组装电潜泵机组6台次,节约修理费6万余元。欢四水源站有9个电动阀,每年的修理、维护、保养都由厂家来进行维修,费用支出较大。今年,水厂维修班人员通过学习,掌握了维修保养技术,这样一来,水厂每年可节约修理费达9000余元。水厂605#、606#及409#、410#水源单井长期处于闲置状态,为了节约生产费用,水厂将这四套电机组提取上来,并对扬水管进行了除锈防腐,以便再利用,对四套电潜泵经过自行维修后都能投入正常使用,仅此一项就节约费用达5万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支,我们结合生产和水的实际情况停用闲置变压器,降低电容费。将钻二水源站500KVA的变压器降为200KVA,停运了605#606#、409#410#水源单井使用的200KW变压器,为水厂节约容量费达6万元。

  三、队伍建设方面

  1、职工教育方面我们根据生产运行实际情况,年初新制定了职工教育培训计划、培训科目、培训内容,并有专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位职工都认识到提高技术素质的重要性,为增加培训力度和知识面,水厂把技术培训同HSE体系培训、ISO9001质量体系培训工作结合在一起,坚持每周一课,严格按照“四个一”的要求对职工进行培训,水厂不定期考试,以促进职工学习技术。通过培训工作,提高了职工队伍的整体素质,加深了职工的岗位意识、责任意识、安全意识及质量意识。

  为了能更好的开展各项工作,今年水厂根据实际情况继续学习其他单位进行学习以补充自己的不足。先后去曙采作业六区、欢二联合站、欢工程处作业一公司、欢特油集输等单位参观与学习,看看人家是怎么管理的。每次参观学习后,水厂都组织座谈会来查看自己的不足。通过学习,我们也学到了很多先进经验,并得到了实施。像设备挂牌管理、交接班制度管理卡、巡回检查卡等都得到了实施,并取得了很好的效果。为了增强职工责任感使命感,我们认真开展了以《形势、目标、责任》为主题的形势任务教育活动,让职工了解当前形势,确立自己工作目标。另外,我们水厂围绕生产经营这个中心,开展内容丰富形势多样的竞赛活动,增强了职工的整体素质。例如开展了“两个条例”知识竞赛、运行泵工的水质化验竞赛、“节成本、降能耗、堵漏洞、精细管理、增效益”劳动竞赛、安全知识竞赛等。

  在公司教育培训中心领导及水厂领导的大力支持下,水厂于20xx年10月顺利举办了第七届水泵操作工技术比赛。本次比赛以理论考试与实际操作考试相结合的方式进行,并由郭立军、杨宝明、胡林会、司志鹏组成了评卷小组,采取当场打分,取平均分的方式。考试成绩真实,评出了孙巧华、赵成、王丽为、李丽华等人为水厂技术能手,并进行奖励。此举大大提高了职工学文化的积极性与自觉性。同时在公司举办的技术表演赛中,欢水厂取得了团体总分第一名的好成绩。欢水厂

  自去年来就注重对软件资料的规范化管理,在全厂范围内开展了仿宋体“天天练”活动。今年水厂继续坚持此项活动并成功的举行了两次钢笔字仿宋体书法比赛。分阶段、分层次进行全员性的钢笔字仿宋体技法练习活动,并对优胜者给予经济奖励,促进了各项报表、记录字迹的规范、工整。“仿宋体”练习的内涵的不仅仅在于练字本身,而是在潜移默化的磨练职工的意志,培养员工爱岗敬业的精神,通过这项活动的开展,水厂整体工作普遍有所提高,员工自身素质提高的同时,更实现了水厂各项工作的规范管理。水厂并指派技术组同志定期对各类软件资料进行检查,在生产会上进行总评,此项活动的开展带动了全员性的对整体基础建设的提高。

  2、班子建设方面在抓好生产经营的同时,水厂领导班子还时刻以“十六大”精神为契机,深入贯彻“三个代表”重要思想,加强理论学习,健全了水厂的'各项规章制度,团结一致,全心全意为职工办好事、办实事。今年班子成员的总体要求就是团结好、思路好、形象好、业绩好。领导班子始终认为员工的小事就是厂领导的大事。为了做到这些,班子成员和其他单身职工一样吃住在一起,在大大小小的任何事情上,从不搞特殊化。厂长郭立军每周日下午乘交通车回**,在水厂一住就是一周,用自己的实际行动影响大家,使我们远离公司的边远水厂全厂员工都能安心工作,员工队伍稳定,班子团结一心;副厂长胡林会以身作则,吃苦在前,克服孩子小等困难,出色地完成各项工作。

  厂领导经常深入到职工当中了解职工情况,掌握职工思想动态,尽力解决职工实际困难,慰问困难职工;每逢节日,厂领导都亲自上水源站慰问值班工人;水厂还为各个班组配备了医药箱,里面装上各种医疗用品,以备职工急用。厂领导时刻到都在关爱着职工,努力为职工创建一个和谐的工作、生活环境,努力营造家的氛围,从而有效地激发了职工的工作热情。局党委书记宋道堂在20xx年局四届四次全委扩大会议上提到了做好新形势下思想政治工作和群众工作要认真贯彻的几项原则,其中包括:坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众的原则;坚持思想政治工作和经济工作相融合的原则;坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则;坚持尊重人、理解人、关心人的原则等等。水厂领导通过对这次会议的学习,深深的知道求真务实的重要性。

  深知职工的困难就是领导工作的出发点。在日常工作中,水厂领导通过了解干部员工的思想动态有针对性的开展各项工作。为员工办好事、办实事是我们班子成员总在思考的问题。在具体工作中也体现了很多。例如**地区蚊子多,职工夜间值班环境较差,水厂领导就为三座水源站配备了空调,以来改善职工工作条件;水源站每名职工到生日时,水厂都为其送上一份贺卡并组织班组为该同志集体过生日;水厂领导每月都对困难职工家庭进行定期走访。职工陈秀国家庭困难、父亲又突然病逝,单位领导亲自看望,并安排车辆处理后事及对其进行困难补助500元。之所以能做到这些,厂领导就是要把欢水厂营造一种家的氛围,让员工爱岗敬业、爱站如家。

  稳定员工队伍是欢水厂班子一项长期的重要工作。我们厂领导班子本着对公司负责、对水厂负责、对员工负责的原则,认真做好扎实的思想政治工作。一年来,通过开展各项工作、文体活动,领导班子团结一心,员工队伍奋发向上,水厂的各项工作都取得了较好成绩。好人好事层出不穷。在7月份的上半年基础工作考核前,厂长郭立军亲自组织、亲自参加对表阀井进行整改,每天早上5:30厂长郭立军就带领者整改小组出发了,一干就是一天,就这样整整干了一个月,欢水厂的表阀井面貌得到了彻底的改观;钻二水源站组织人员上站刷漆,为了赶工作进度,水源站员工廖朝霞的丈夫也一起陪同前来刷漆;为了将离心泵电机清理的更干净,欢六水源站员工王晓东用牙刷对电机缝隙进行彻底清洗,象这样感人的事例还有很多,这充分的说明了欢水厂的员工队伍时稳定的,员工的工作态度时认真的。

  四、20xx年工作打算:

  20xx年,水厂不但要巩固20xx年取得的成绩,更要完成公司下达的各项生产经营指标,同时注重内部挖潜、外部增效。20xx年,水厂还要抓好HSE、ISO9001质量体系认证工作及提高职工素质加强培训工作。在设备管理方面,做好日常设备的一保、二保、三保及水池清洗、滤池维护、表阀井维护保养、管网巡线、配电系统维护保养等工作。争取在20xx年,欢水厂的各项工作都取得较好的成绩。

  以上是我水厂20xx年的工作总结,在成绩面前我们水厂也看到了有许多做的不到之处,在生产管理上还存在薄弱环节,在明年的工作中我们将克服困难,加大工作力度,完善各项管理措施祢补不足,为完成公司下达的各项生产任务而努力。

水厂个人工作总结7

  新年伊始,万物更新。现根据人饮总站的统一安排,对上年工作作以简单的总结。过去的20xx年,在全局领导的大力支持和帮助下,全面贯彻落实科学发展观,以保障全镇居民生产和生活用水为根本。经过一年的努力,各项工作均取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标。

  一、二0xx年各项指标完成情况

  年初,总站给我个人下达了1.2万元的收费任务及其责任书的其他内容。一年来,我在三联村委会的协助下,共完成送水总量0.56万立方,收回水费14641.5元;占全年下达任务的122%。同时,承担了三联一村八社的管道维修任务,全年维修管道共35处。保证了自己所负责的区域内2318人全年用水正常。

  二、一年来的工作方法和心得

  1、抓水费、搞好抄表工作,提高资金的回收率。

  水费是水站的经济支柱,也涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务。水费回收率的`提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我认为:抄表工作的好坏直接影响水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,一则可体现服务水准,能为水站树立良好的社会形象,二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,三是体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。因此我本着“抄到位、查到户;收到费、送到人”的原则,对数字看准、写准、算准,对收回的水费及时上解,决不在手中滞留。

  2、抓运行、管理好运行工程,确保供水正常。

  工程运行的状况,直接影响着人民用水的程度和水费的多少,也关乎着水站在人民心中的印象。如运行不良,势必造成少水、断水现象,也势必给水站造成不良的社会影响。所以不论刮风与下雨,我都能坚持定期去巡查管网,及时排除隐患。如果管道出现问题,也会立即去维修,决不托拉。

  3、抓学习、积极吸收新知识,提高业务素质

  随着社会的不断发展和环境变化,农村供水设备越来越齐全,设备的科技含量也越来越高,自动化、信息化程度也越来越高。所以我在工作之余,阅览各类科学文献,学习新知识。力争在未来的社会中,依然能更好的为我站的水管工作贡献力量。同时,还积极学习党的社会主义理论体系,学习科学发展观。用先进的思想取代陈旧的观念,用科学的思想理论武装头脑。从大处着眼,小处着手,坚守岗位,认真工作。一年来,学习了科普论文三篇,阅读了局里安排学习的必读资料,书写了学习笔记两万余字,心得体会一篇。

  三、今后的打算

  1、继续坚持“爱岗敬业、讲求奉献”的工作作风。

  摆正自己的位置和自身心态,充分体现自身价值,保持一种淡薄的心境,拥有一颗默默奉献的平常心,即安于本职又热爱本职,即勇于承担任务,又敢于承担责任,牢固树立不求索取,只求奉献的崇高思想,克服不求有功但求无过的错误倾向,以一种踏实拼搏

  勇于争先的超群品质,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精,在事业中奉献才华。

  2、深入学习“与时俱进、力求创新”的工作方法。

  创新意识是基层水管人员应具备的基本素质,在思维方式、工作方法上创新是适应新形势的需要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的体现,是特定情况下的需要,创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备。所以,我将不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在交流中提高。

  3、继续秉承“团结协作,善谋合力”的工作态度。

  水站工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位人员都有自己的长处,只要在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单一化的知识结构向多元化的发展,增强集体凝聚力和创造力,沟通上下、协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。

  零九年的各项工作进展顺利,这是本人努力工作的结果,更是各位领导上下协调,支持和指导的结果。在此,我向各位领导致以谢意。祝愿安康!篇三:自来水公司工人个人总结

水厂个人工作总结8

  20xx年,在上级主管部门及领导的正确领导下,公司做出了战略性的发展。

  一、以人为本,狠抓队伍建设

  为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等服务规范入手,采用自学、集中讲解,以会代训等各种形式,积极组织职工认真学习服务规范和考核标准,要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法,先后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训,窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核,截止到目前共有xx人次参加了各种培训、考核,培训合格率和持证上岗率均为xx%。

  二、管好用好新水厂,安全优质供好水

  十万吨新水厂一期工程xx年已顺利竣工,为确保新水厂按计划在xx年高峰供水前投入运行,公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的安排,对操作人员进行了前期培训,对净水设施进行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网,于x月xx日正式对外供水。

  新水厂投入运行后,公司对新水厂的安全保供工作十分重视,净水厂根据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求,狠抓内部管理,做到经常巡视,严格按操作规程操作,严把水质关。此外,公司还投入xx万元对净水厂、取水泵房及城区x个测压点进行实时自动监控,实现了视频管理,及时发现和消除不安全隐患,确保安全保供无事故。目前,新水厂运行正常,最高日供水量已突破xx万吨,城区实现了恒压供水,出厂水浑浊度始终保持在xx左右,各项指标均优于国家饮用水卫生标准,全年水质综合合格率达xx%。新水厂的及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的贡献,整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的`人大、政协委员们的一致好评。

  三、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

  由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符,使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满,这是引发供水服务矛盾的一个主要原因。面对这个历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。

  为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从xx年开始加大了抄表到户工作力度,通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式,大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的问题,用户对户表改造的积极性不高,公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方承担改表费用的建议,因资金问题这个建议未能落实。

  四、积极开展创建活动,推动精神文明建设和作风建设

  20xx年是水务系统文明行业创建年,也是xx市文明城市创建年,公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常业务工作中,与业务工作一起布置,一道考核。组织有关人员上街开展服务咨询、冬季用水知识宣传等便民利民活动,并把用户关注的户表改造、水价等文件依据、政策法规放入了xx网站,便于用户查询、监督。

  为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等细节入手,制定了《xx管理制度》,统一了工作服,为管线所配发了有“自来水公司”标识的黄帽子。投入x万多元,对营业窗口的计算机进行了升级,规范了公示内容,向社会公开招聘了x名窗口服务人员。重新印制了“三来”服务信息单,严格实行用户签单制度;规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,形成闭环操作。为促进服务质量的进一步提高,公司班子成员与有关部门一道,对抄表准确性、水表环境、窗口服务人员服务质量等进行为期三天的突击抽查。

  通过各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺进行服务,他们急用户所急,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定,今年共收到用户赠送的锦旗x面,表扬信x封。

  为认真听取社会各界对供水服务工作的建议和意见,进一步提高服务质量,公司先后于x月x日邀请政协委员和部分用户代表召开了户表改造座谈会、供水服务座谈会。会上政协委员和部分用户代表对户表改造提出了许多建设性的意见,并对公司的服务质量和服务效率给予了表扬。

  五、存在问题

  这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

水厂个人工作总结9

  20xx年是我人生的一次转折点,我有幸成为XX水业的一名员工,从7月到现在,半年很快过去了,在公司领导及部门同事的关心与协助下,我基本已经能够胜任这份工作岗位。将自己在这段时间的工作状况和感想,做总结如下

  一、熟悉水厂工艺流程和操作通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识。

  目前水厂采用的制水工艺流程,从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂,再经过加药间消毒,平流池沉淀、过滤等环节,最后通过送水泵加压输送到城市管网。我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水,保证水质,水压,各生产工艺设备的使用操作。协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等。

  二、遵守各项规章制度。

  严于律己在中水生产过程中,制水工作岗位虽然任务并不复杂,但责任重大,不允许出一点差错,因为关系用户用水安全,自从来到水厂制水岗位工作,我时时刻刻严格要求自己,认认真真地履行岗位职责,团结同事,听从领导安排,有大局意识和全局观念,有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教,半年来,我的工作能力有了很大提高,基本具备了独立的操作能力。在工作中,我严格遵守交接班制度,及安全操作规范等制水岗位的规章制度,加强三勤,严守安全规程,工作中勤奋细心,遇到意外情况,及时向部门主管反映。

  三、面临的不足和合理化建议存在的主要不足之处

  1、理论学习的'系统性和深度还不够,特别在本职工作中,对自己在理论提高方面要求的标准不够高;2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够,存在着坐靠的现象;3、如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。

  合理化建议

  1、工作流程优化,从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点,对业务流程进行彻底的分析和改进,让生产环节更加标准化。

  2、管理模式的的优化,一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关系和调动员工的积极性,能是组织的资源得到有效整合,以达到组织的既定目标。

  3、奖惩制度的优化。

  四、规划自己今后的打算、继续坚持"爱岗敬业、讲求奉献"的工作作风。

  2、深入学习"与时俱进、力求创新"的工作方法。

  3、继续秉承"团结协作,善谋合力"的工作态度。

  虽然我在半年的工作中取得了一定成绩,但离上级的要求和同事的期望还有一定的距离,主要表现在工作主动性还不足,专业知识以及实际操作还不够熟练。

  对此,我将在今后的工作中努力学习,遇到问题多想办法,积极出点子,做好好厂区卫生,高标准严格要求自己,积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细节,各设备维护技术。20xx年是我人生中重大的转折点,在今后的工作中,我还将不断总结与反省,不断鞭策与充实自己,提高自身素质,为水厂发展做出自己的贡献,努力工作与水厂共同进步,共同成长。

  在此,我向各位领导致以谢意。

水厂个人工作总结10

  我于今年的七月份来到公司,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下:

  一、今年工作中个人的工作表现和所取得的进步

  1、爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。

  在工作中,我每天都积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。一直在努力培养三种精神,公司团队精神,独立作战精神,沟通协调精神。

  2、专业知识、工作能力和具体工作。

  运行工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼出了熟练的工作技巧,能够熟练圆满地完成运行工作。在这半年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  (1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所有运行项目并报证结果的准确性。

  (2)协助主管做好关于运行的相关工作。

  (4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

  3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。勤俭耐劳。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  二、存在的问题和今后努力方向

  总结半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少。知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已经下了决心去做,我一定可以。我对自己有信心。我会用实际说话。请同志们看我的实际行动吧!我清楚的认识到:不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

  20年个人工作目标:

  一、要努力学习业务知识,加强学习能力和沟通能力,提高工作能力和综合素质,改进工作方法,优化业务流程,提高工作效率和水平。

  二、我要树立起危机意识,在实际工作实践中不断提高自我的综合能力,谨慎执行和操作项目,确保零差错完成每一天的'工作。

  三、新的一年中我要在工作中树立主人翁意识。我要继续和周围的同事保持良好的关系,放低姿态,虚心请教。坚决完成领导交代的每一项工作,在工作中发现问题或隐患第一时间向领导反映,好的工作建议也会及时向领导提出。

  20年度,我会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。20年我依然会以“踏实认真”的原则不断认真的完成领导交给我们的每一项任务。努力完成全年的工作计划,将工作更上一个新的台阶。

水厂个人工作总结11

尊敬的各位领导、同志们,大家好!

  在刚刚过去的一年里,在公司的正确领导和兄弟科室的积极配合下,本人紧紧围绕公司20xx年度中心工作和水厂的目标任务,按照“努力做好五项管理,打好水厂翻身仗”的年初目标,扎实推进水厂各项工作,较好的完成了全年的工作任务。现将20xx年工作情况给同志们汇报如下

  一、抓好运行管理,确保城区供水和直供企业用水安全。搞好水厂的运行管理,确保城区居民及直供企业安全用水,保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多,老员工又调出去不少,水厂生产人员面临青黄不接的困境。

  为尽快使新员工进入工作角色,水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。

  通过理论知识、实际操作、安全生产等三个方面的学习,并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法,使新员工很快掌握了生产操作技能,经考核合格后及时充实到生产岗位上。

  同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度,按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工,狠抓岗位人员工作制度的落实,以生产技术指标为准绳,科学调度取水、配水生产,确保供水稳定。严格执行水厂水质管理制度,对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控,加大对管网水质的'监测力度,由每周取样两次增加到每天一次,及时发现管网水质的变化情况,为水厂工艺调整提供依据。

  截止十二月底,水厂完成向城区供水412万吨,其中直供企业用水近140万吨,出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。

  二、抓好设备、设施管理,保证工艺运行稳定完善设备管理制度,制定设备维修计划,建立设备台帐,对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养,责任到人。规范供水设施管理制度,明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等,责任到班组,并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池,确保供水设施运行正常。

  四月份对回收水池进行了池底硬化改造,即满足水厂生产工艺运行的需要,提高了反冲水的回收利用效率,又方便了水池的清理,减少清理费用,起到了较好效果。

  十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后,及时组织人员和物质对三组六格滤池进行了滤料更换。

  由于经验不足,没能及时发现滤料承托层出现的工艺缺陷,我们又对滤池承托层重新进行了加固处理,对破损滤板进行了更换。

  前后我们忙碌了一个多月,我们三个厂领导和维修人员基本没有休过星期天,克服了无施工经验、无理论知识的困难,网上查、多方问,终于把滤池维修正常,水质恢复正常。

  加强对自备井水源的管理。

  四月份对三里河自备井运行调试,五月份顶着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。

  目前两个自备水源井保持每天运行一个小时,确保能随时应急启用,水质合格。

水厂个人工作总结12

  20xx年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们xxx水厂公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的'工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。

  20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,三个文明建设取得了显著成果。

  一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

  由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

  二、完善制度加强管理

  1、以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

  2、规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20xx年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。

  3、20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

  4、带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦。

水厂个人工作总结13

  光阴似箭,20xx年过去了,在这过去的一年里非常感谢领导和同事对我的关心和支持,使我基本完成了岗位职责内的工作指标。但在工作中也存在诸多失误;一年来我的最大感受就是要在工作中不断进取,善于发现问题和纠正自身不足。

  一、由于没有能够及时发现污水厂电力设计中的'安保缺陷,在3月份的一次高压电网的缺相供电事故中,导致本厂两台水泵线圈烧毁,给公司带来了经济损失;深感自责。事后立马给予加装了缺相保护装置,在四月份的又一次同样高压供电事故中使本厂设备安好无损,避免了不必要的损失。

  二、在7月份时候发现进水泵房的1#提升泵噪音及振动性大,后经售后服务人员检查发现是轴承和机械密封件坏了,由于超过了保修期,厂家报价贵的离谱,于是我另外联系了有实力有资质的维修企业,其给予了合理的报价并进行了维修,达到了既有质量保证又节约资金的目的。

  三、在新的压泥设备安装完好后,由于人手不足,我阅读了大量的资料,并在凤工的指导和帮助下,很快掌握了污泥处理的工艺,在设备试运行一段时间后发现污泥流量现场不好控制,严重影响了出泥量,在仔细研究后,自己动手决定在现场进泥管路上加装阀门,这样成本最小且效果最好。

  四、本人除了努力做好本职工作以外,还积极协同公司工程人员做了一些工程上的事情,比如参与了电机软起动器控制柜的调试验收工作;到美芝制冷设备公司污水站做现场设备的连线调试工作;配合王超做了一些在线设备的维护工作:到望塘污水厂维修取样泵,到蔡田铺解决在线仪表数据传输的误差问题等。

  五、展望新的一年,加强自我业务技能,提高管理水平,进一步提高工作效力。

  以上为本人年终工作小结,请领导给予评阅。为谢!

  并祝新年快乐!

水厂个人工作总结14

  转眼20xx年即将过去,回忆即将过去的一年个人的工作,学习了一些新知识,同时发现了一些不足,现将主要工作总结如下:

  一、劳动纪律,思想作风方面

  本人能遵守好沙钢的各项规章制度,按时上下班,无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照作规程作,团结好同事,相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求,自觉维护好企业形象。

  二、安全生产方面

  1安全方面:本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品,认真参加各项安全培训,做好笔记。牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,并认真贯彻到每位组员,真正做到生产在忙安全不忘。从而保了本组各类安全事故为“零”,在1—10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起,如在焊接满流槽,离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等,在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作,如个槽的清扫工作,消防器材的准备工作,检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认,检修过程中做好跟踪检查,确保了安全检修工作顺利的进行。

  2生产方面:在各级领导的指导和班组人员的配合下,硫铵产量每月都能够超额完成,硫消耗每月都完成的较好,这与广大职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中,在班组的共同努力下,本班组多次取得好成绩。

  3生产质量:硫铵产品质量合格率100%,组要可以从以下几个方面工作

  ⑴母液的度在正常生产出料过程中,每班组认真控制好度,保在3—5%之间,使硫铵结晶连续均匀长大。

  ⑵合理母液温度我们控制在50℃左右,根据气候的不同及时调节,保了硫铵颗粒快速连续形成长大。

  ⑶加强离心机的作,连续均匀下料,保了游离和水份的合格

  ⑷加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁,每周彻底清理一次,确保成品硫铵水份的合格。

  三、培训方面

  本人能够自觉按时参加各项培训,上课做好笔记,考试均能够一次通过。另外对新工人的培训,从安全知识讲起,平时实践作中联系安全源辨识和安全作规程,使他们真正熟悉了才让他们亲手作。在作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的.事故,遇到类似事故如何处理,使他们心中有底、遇事不乱。

  四、存在不足及以后打算

  1经过一年工作下来,本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺,工作中有时不能抓住重点,尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的作,把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。

  2下一步打算加强自己技术业务的学习,不懂多问,团结好同事之间的关系,认真贯彻和完成好各级领导安排的任务,使自己和本组有新的进步。

水厂个人工作总结15

  进入20xx年以来,在建设局领导的大力支持和帮助下,坚持供水工作为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。

  一、20xx年各项指标完成情况

  20xx年共完成送水总量xx万立方,共收水费xx万元,上交税金xx万元,安装给水管道4000余米,楼房安装工程xx万平方米,维修管道1100余人次,整改67户,新增水表358户,夜间突击加班100多人次。

  二、抓管理、力争创收

  工程队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。20xx年共完成楼房安装工程1.7万平方米,铺设了xxx、xxx、xxx路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置,减少了管道阻力,增大了水压,从而节约了电能。

  三、抓收费、提高回收率

  水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务,抓管理、堵漏洞、加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。

  1、抓管理、提高回收率

  根据年初下达的指标任务,我们对营业科召开了专门工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应采取的措施,首先、对稽察队进行了调整,让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,根据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑管等问题,该堵的堵,该罚的罚,教罚兼并,因此,该项工作收到了很好的效果。

  2、抓抄表、提高准确率

  水费回收率的提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我们对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我们一致认为:

  一是以前有些抄表的同志责任心不强,素质不高,动机不纯,没有意识到抄表的重要性,以致态度不正,胡乱抄表,蒙混过关。

  二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。

  三是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否则于公于私都不利,抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节,是工作中的重中之重,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,一则可体现服务水准,能为公司树立良好的社会形象,二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,三是体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。通过总结,查出问题,一是对抄表人员进行了整顿和改革,对收费和抄表人员彻底分开,避免以往在工作中的不利影响,二是对抄表人员划区分片,责任到人,并要求做到:抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准,确保抄表率达到99%,通过加强管理,该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。

  3、抓学习、提高业务素质

  随着社会的不断发展和环境变化,人们的思想随之也有很大的变化,大多数职工不求上进,一切向钱看的私字思想相当严重,对于本职业务不好好学习,业务不精通,工作不积极,更谈不上有紧迫感和压力感,当一天和尚撞一天钟,针对这种情况,我们及时采取措施,定期组织各科室人员学习业务知识和法律知识,通过学习使大家真正达到了提高业务素质,增强法律意识的目的。

  4、加大管理力度,使收费工作走向正规

  为了便于管理和今后的收费工作能够顺利进行,我们克服资金和技术上的困难,在年初投资近3万元购买了电脑设备,实行了电脑开票,使用水户情况一目了然,这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户,对跑冒滴漏及时进行维修。收费人员代表公司的形象,他们走千家万户,不论严寒酷暑,不管春夏秋冬,日复一日年复一年,别人下班时间就是他们的上班时间,每当收费紧张时,顾不上生病的孩子和需要照顾的老人,顾不上自己吃饭,全身心的投入到工作中,以自己的热情和真诚感动着每一位用户,保证收费任务按时完成,为公司增加了经济效益,

  使回收率逐年上升,同时也取得了较好的社会效益。

  四、抓运行、确保供水

  运行科担负着县城的送水任务,如运行不良势必造成少水、断水现象,这不仅给公司造成社会不良影响,也给公司带来诸多麻烦,针对这一情况,我们对井位人员严加管理,并制定了一系列规章制度,主管副经理不定期的到各井位进行检查,一旦发现违规者,轻者批评教育,重者按规定处罚,屡教不改者给予停职检查甚至开除,经过严格管理,各井位工作人员不论夏日与冬季,不论刮风与下雨,他们披星戴月,都能坚守工作岗位,较好地完成了本职工作。

  履行节约,由于近几年来地下水位不断下降,提水设备不断更换,电价不断提高,各项费用相对增高,这给公司的运行带来了很大的负担,根据这一情况我们在保证供水的情况下,不断调整时间、调整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行节约。

  我们从对人民利益和对事业高度负责的态度出发,居安思危,超前运作,把可能出现的问题和困难想在前面,并制定出切实可行的方案,对在用的九眼深井进行分类,合理调度使用,确保良好状态,其次是水厂应急方案,做到两台备用机泵运行状态良好,不出现机械问题,从而使城镇供水有了可靠的保障,xx年共完成送水总量130万立方。

  五、加强后勤管理,搞好各项服务

  后勤工作千头万绪,事务繁杂,质量要求高、时限要求严、任务压力大,往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性,我们要求工作人员有真正的务实态度和较强的'实效观念,因此我们在日常的工作中,要求大家必须做到:

  1、爱岗敬业、讲求奉献

  摆正自己的位置和自身心态,充分体现自身价值,应保持一种淡薄的心境,拥有一颗默默奉献的平常心,即安于本职又热爱本职,即勇于承担任务,又敢于承担责任,牢固树立不求索取,只求奉献的崇高思想,克服不求有功但求无过的错误倾向,以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精,在事业中奉献才华。

  2、踏实工作、务求实效

  在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消极被动的应付思想,向积极主动的应对思想转变,做到会办事、巧办事、办好事,一是培养理性辩证看待问题的思维方式,善于分清主次,明确轻重缓急,做到忙而有序,忙而不乱,二是树立终身学习思想,掌握娴熟的业务技能,愿意俯下身子寻找差距,总结经验,以工作的超前性、预见性,提高工作效率。

  3、与时俱进、力求创新

  创新意识是后勤人员应具备的基本素质,在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的体现,是特定情况下的需要,创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备,这就需要后勤管理人员不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在交流中提高。

  4、团结协作,善谋合力

  后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位后勤人员都应有大家思想,不计个人得失,顾全大局,多一些比较,少一些计较,靠宽广的心胸去化解矛盾,靠融洽的人际关系来发挥合力,每位人员都有自己的长处,只有在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单一化的知识结构向多元化的发展,增强集体凝聚力和创造力,沟通上下、协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。

  通过加强管理,高标准、严要求,人们的思想提高了,业务素质增强了,在实际的工作中充分体现了团结协作,积极向上的精神风貌,因此xx年的各项工作进展顺利,有力的促进了一线工作的顺利开展,为公司树立了一个良好的外界形象。

  六、抓三产、促发展

  随着公司的不断发展,人员的增多,靠有限的水费收入已远远不能满足现状,根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家对食品生产的要求,生产纯净水需办理生产许可证,在时间紧任务重的情况下,公司上下不分昼夜,不分份内份外协同作战,在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报,体现了良好的团队精神,为下一步的工作打下了基础。

  20xx年我们还计划新上投资小、见效快的短、平、快项目,以使公司有充足的后劲,不断发展和壮大。

  、克服困难,确保供水

  近几年我县地下水位不断下降,静水位由原来的80多米下降到110多米,各井位上水量严重不足,这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担,但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要,公司在财力和物力不足的情况下,今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道,在铺设过程中,公司干部职工不怕脏、不怕累,加班加点,突击施工,提前完成了公司预定的计划,受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。

  八、明年的工作安排

  1、抓纯净水销售,打出自己的品牌。

  2、抓管理、上等级,使各项工作规范化、制度化

  3、为了便于管理,实行一户一表制,水表出户制,对未达到要求的,20xx年整改完毕。

  4、通过水厂供水,压力虽然提高了,但部分地段管道不合理,我们计划对三里庄、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道,以便提高供水质量。

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