会议工作计划

2022-09-17 工作计划

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家收集的会议工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　会议工作计划篇1

　　20xx年x月x日，镇委书记、镇长主持召开镇领导班子会议，会议传达了市有关会议精神，分析总结了六月份工作，并对七月份工作进行了全面研究和部署，现纪要如下：

　　一、农业、农村工作

　　1、切实做好烟叶大田管理，加强对烟叶田间生长病虫害防治。清除前茬，解放烟叶，指导烟农打顶，保证留叶数，提高单产。组织对非专业村的烟叶大田移栽进行普查验收。

　　2、继续做好人工影响天气工作，加强对异常天气的防范，避免或减少自然灾害的发生。

　　3、加强林政管理，完成封山育林、巩固退耕还林成果等在建项目的扫尾工作，做好检查验收的准备。

　　4、掀起茶叶发展高潮，加大对茶叶发展质量保证金的征收力度，完成各相关村茶园面积发展计划。加强对老茶园的管理，对20xx年已发展茶叶面积进行核实，核准茶苗损失情况。

　　5、加大沼气池建设力度，切实搞好农村沼气安全事故预防，签订农村沼气安全使用责任状。

　　6、加强对在建 “155”生猪养殖模式的检查督办，加大对畜禽疫病防治，做好月月补针工作。组织对村级防疫室的检查验收，积极配合上级主管部门做好对无害化畜禽处理场的规划选址。

　　7、加大对新农村建设的督办和指导，加快新农村建设工作进度，全面完成新农村建设民居改造100户；加大对各村集中居民点民居改造的指导和督办。

　　8、继续搞好抗旱救灾工作，坚持防汛抗旱零报告制度。

　　二、项目、城建、国土、移民工作

　　1、加大对在建工程的检查、督办力度，确保施工安全、工程质量和进度。

　　2、继续完成水库工程的验收工作。

　　3、加大农村危房改造工作力度，全面完成工作任务。

　　4、加大移民库区矛盾纠纷排查化解力度，切实处理好库区移民的遗留问题，加强对在建移民项目的指导督办，确保工程进度和质量。

　　5、继续完成高速公路建设及集镇小区建设项目资料的

　　收集及整理归档，做好迎审准备。

　　三、综治、信访、安全生产工作

　　1、坚持矛盾纠纷排查化解辖区负责制，明确职责和任务，切实将矛盾化解在基层。

　　2、加大治安防范工作力度，组织夜间巡逻队开展集镇夜间巡逻，做好学校暑期的安全防范知识培训宣传，杜绝盗、抢及意外事件的发生。

　　3、切实抓好安全生产工作，加大安全隐患排查和整改工作力度；坚持道路交通安全常态化管理，加大源头管理和上路巡查力度；继续搞好安全生产知识培训。

　　4、完善综治工作台账，组织办公室向兄弟单位学习经验，促进综治工作软件上水平。

　　四、文化、教育、计生、民政等社会发展工作

　　1、认真组织好春季期末考试工作，搞好假期学校安全教育及校园安全防范工作。

　　2、做好卫生工作，搞好对重大疫病的宣传和防控。组织好对新型农村合作医疗调整政策的宣传，确保合作医疗费用征收顺利完成指标任务。

　　3、完成文体服务中心办公室的搬迁和规范化建设工作。

　　4、全面完成镇村档案规范化建设任务，组织好上级主管部门档案规范化建设现场会在我镇顺利召开。

　　3、继续开展出生人口的登记清理工作，加大对计划外生育社会抚养费的征收力度，确保完成征收任务。

　　4、规范农村低保工作，协助市局完成农村低保资金的打卡工作。

　　5、切实做好查灾、核灾工作，认真搞好灾情统计上报。

　　五、党建、机关、武装及其他工作

　　1、召开半年工作总结会议，总结成绩，寻找差距，推进工作。

　　2、督办各村“五个基本、七个体系”工作，搞好资料的收集整理。抓好乡镇党委换届选举的筹备工作。

　　3、做好兵役登记及“八一”节前相关准备工作。

　　3、进一步巩固扩大“三万”活动成果，高度重视“三万”活动中群众反映的意见和要求，认真组织研究，拿出解决办法，切实加以解决，回应老百姓的期盼，以实际行动取信于民。

　　会议工作计划篇2

　　今天，我们召开县（市）区、市直各有关部门及部分企事业单位参加的科技计划项目申报工作会议，其主要任务是：安排和动员20xx年度省级、市级科技计划项目申报工作；提出科技计划项目申报的具体要求。稍后，计划处的同志还将对20xx年度省级、市级科技计划项目申报工作进行具体的安排布置。下面，我就做好科技计划项目申报工作讲三点意见：

　　一、要重视科技计划项目申报工作

　　科技计划是国民经济和社会发展计划的重要组成部分，是科技工作中的一项重要内容和关键环节，也是政府管理科技工作的基本职能，是政府通过资金运用和政策调控，直接引导，促进科技进步，经济和社会发展的有效办法和必要手段，体现了政府发展科技和经济的意志。近年来，随着我市经济与社会的快速发展，市委、市政府愈加重视科技在经济发展中的带动作用。特别是财政资金对科技投入的逐年增加，为我们更好地开展科技工作创造了十分有利的条件。我们必须在科技与经济的结合上认真贯彻落实市委、市政府发展经济的指导方针，围绕全市经济发展的大局，切实管好、用好科技经费，真正使科技经费在促进经济发展的过程中起到积极的导向作用，从而树立科技工作的良好形象。科技项目申报工作是做好我们工作的有效载体，因此，我们一定要在思想上重视科技计划项目的工作，按照科技项目申报的要求，确保此项工作按时完成。

　　二、要发挥科技计划在配置科技资源中的导向作用

　　充分发挥科技进步与创新在我市经济与社会发展中具有的支撑作用、引领作用和导引作用，是新时期对科技进步与创新的准确定位。目前，我市科技与经济社会发展，结合不够紧密的问题还较为突出，科技成果的数量虽然不断增加，但其质量提升不够，具有重大带动作用的成果却很少，这个问题必须引起我们的高度重视。因此，我们要很好地发挥科技计划在配置科技资源中的导向作用，充分体现政府目标、政府导向，使第一生产力有大的解放和快速发展。在20xx年全市科技计划项目申报工作中，要突出以下重点：

　　一是要突出引导企业成为技术创新的主体。以企业为主体的技术创新体系是，发达国家及新型工业化国家的鲜明特征。坚持以企业为核心，组织产学研联合创新，可以发挥相互间的优势和资源集成，完善创新产业化链条，以形成技术突破和实现产业化。科技计划项目，要重点支持企业参与，产学研紧密结合的项目，要大力支持高新技术企业和民营科技企业承担科技计划项目。

　　二是要突出用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业。大力发展高新技术产业，用先进适用技术改造传统产业是我市科技进步的重点，这是由我市国民经济发展的基础所决定的。当前，我们正在按照"实施工业技术创新2662和农业技术创新52122项计划，打造制造业信息化、科学数据资源、农村信息化3项重点工程，构建科技管理、信息数据资源共享、农村科技信息、技术成果交易等4个科技服务平台，抓好科技计划管理、高新技术产业、科技基地建设、农村信息化建设、科普工作等5项重点工作"的思路开展工作。这些工作的开展，将会有力地为企业技术创新创造良好环境，为高新技术和先进适用技术的广泛应用提供条件，为我市经济发展提供服务。

　　三是要强化县（市）区科技工作。县市科技工作是国家创新体系的基本单元，是区域创新体系的基础环节，加强县（市）区科技工作至关重要。去年以来，国家科技部先后出台了《关于加强地方科技工作的意见》等一系列文件精神，国家科技部和省科技厅，都已列出专项对县（市）区科技工作给予支持，并要求省辖市科技局，也要给予一定的匹配。今年省政府出台的《关于扩大部分县（市）管理权限的意见》为县（市）区争取上级支持，做好科技工作创造了良好的条件。因此，各县（市）区，特别是巩义、新郑、新密、登封和荥阳5个扩权市科技局一定要借此机会加大力度，做好科技计划管理工作，要选择技术含量高、有自主知识产权、能形成产业规模，有利于产品和产业结构调整的共性关键技术，开展科技攻关，做好科技成果推广，促进县域经济发展。

　　三、要切实保证科技计划项目申报质量

　　组织好科技项目申报是做好科技计划工作的前提和基础，只有把好的项目挖掘出来，才能为科技计划顺利实施，打下坚实基础。为了搞好与省厅科技计划的衔接，提高工作效率，从今年起，我市的科技计划工作将与省厅同步实施，一是有利于财政资金尽快地用到科技攻关项目上来；二是利于企业能够更加主动地争取上级的各类科技资金；三是有利于我们拿出更多的时间，加强对科技计划项目中、后期的监督与管理。

　　20xx年度在继续做好重点实验室和工程技术中心等科技基地建设和重大专项的同时，我们将逐步加强对科技计划项目，特别是重大项目管理，拟建立郑州市科技计划项目信用制度，通过现代信息手段，加强对项目的中、后期管理，对信用等级较差的单位，将采取有力的制约措施。

　　今年我们还将对计划项目工作，进一步进行改革：一是拿出350万元左右的资金，对2-3项课题进行招标；二是继续完善重大项目遴选机制，使真正优秀的项目能脱颖而出；三是对拟支持的重大项目实施运行监测；四是改进和完善市级工程技术研究中心和重点实验室管理办法，积极鼓励有条件的企业，按要求组建工程技术研究中心和重点实验室。建成通过验收后，挂牌运行，并给予经费的支持。鼓励已建、在建的工程技术研究中心、重点实验室提升运行水平，创建为省级中心和实验室。

　　同志们，今年省科技厅对重大科技项目将全部采取招标方式进行。同时，还设立了数额每年200万元连续支持三年的重中之重科技攻关项目，希望在座的各位要认真筛选项目、推荐项目，力争把好的项目尽可能地挖掘出来，积极争取省厅科技经费的支持。对于我市企业争取到省重大项目的工业、农业项目，我市在经费支持上也将重点地给予考虑。

　　以上讲的三点意见，供同志们在组织20xx年度省、市级科技计划项目申报工作中参考。

　　会议工作计划篇3

　　11月4日，我镇在镇政府会议室召开了人口计生工作例会。会议由镇计生分管领导朱君水党委委员主持。会议传达了省、韶近期重要文件精神，听取了各村(居)汇报上月工作进展情况，并对上月工作进行了讲评，通报奖罚情况，布置了下月任务。乐昌市委常委、坪石镇党委书记欧阳晓冬参加了会议并作讲话。现纪要如下：

　　一、传达省、韶近期重要文件精神

　　会议由镇计生办主任兰志军学习传达近期省、韶的有关人口计生工作的重要文件精神：

　　20xx年10月8日下午，省政府召开的贯彻落实《中共广东省委广东省人民政府关于加强我省计生工作促进人口长期均衡发展的决定》电视会议：

　　1、充分认识加强人口和计划生育工作的重要性和紧迫性。

　　2、明确知道思想和主要目标。

　　3、“xx”期间省人口计生工作十项重点任务。

　　4、落实保障措施。

　　20xx年9月20日韶关市人口计生局办公室《转发省人口计生委办公室关于做好20xx年人口和计划生育统计年报的通知》(韶人口计生局办【20xx】11号)：

　　1、按照新统计口径的要求进行统计;

　　2、做好暂住人口信息的核查和通报工作;

　　3、上报报表种类及时间要求;

　　4、做好统计分析评估工作。

　　二、各村(居)汇报上月工作进展情况

　　会议听取了各村(居)有关生育、节育等工作进展情况汇报。全镇综合情况如下：

　　1、人口出生：10月份全镇人口出生53人，其中政策内一孩38人，政策内二孩12人，政策内多孩2人，政策外出生1人;流动人口无出生发生数。

　　2、四术落实：上月共落实“四术”29例，户籍人口落实“四术”28例，其中结扎5例(纯二女结扎0例)上环21例，补救措施2例;流动人口落实“四术”1例，其中是补救措施1例。

　　3、三查：应查5922例，已查0例，未查5922例。

　　4、征收社会抚养费：3.03万元。

　　5、流动人口：流出22人，流入38人，均已办证。

　　6、户籍变更78例，其中婚迁入户21例，出生入户25例，迁出32例。

　　7、宣教、随访：对育龄夫妇进行随访服务107例，发放避孕药具75盒，发放宣教资料84份。

　　8、新婚26例;怀孕41人;死亡3人。

　　9、领导干部挂钩帮扶工作落实情况：上月市扶贫工作到我镇吴塘村委会调研2次，派车两次，帮扶经费500元。

　　三、上月工作讲评，通报奖罚情况，下月任务布置

　　(一)由镇计生办主任兰志军对上月工作中责任联系工作情况及存在的问题进行分析点评：

　　1、上月田头、坪南路、老街等村(居)委会责任人完成情况较好。在完成三查、四术等任务类型加大了落实力度，减少了库存数。

　　2、部分村(居)经常性工作仍不够到位，个别责任人思想认识不到位，责任制落实情况不容乐观，导致四术库存量大，工作态度有待该进。

　　3、宣传教育和随访工作落实不到位，服务管理仍需进一步加强。

　　4、责任人在完成社会抚养费的征收过程中执法力度不够，造成征收困难，征收率偏低。

　　(二)由镇长朱长林对人口计生工作层级动态管理责任制考评奖罚情况通报：

　　1、表扬：根据上月各村任务完成情况，对上月人口计生服务管理工作落实较好的田头村等5个村(居)委会给予表扬。对按时完成任务的谢济养、朱君水等19位责任人共计1550元奖励。

　　2、批评：根据上月各村任务完成情况，对上月人口计生服务管理工作落实较差的河丰村等4个村委会给予批评。对上月未及时完成任务的范儒忠等22位责任人给予批评，对上月未完成任务的邱和松等6位责任人给予通报批评。

　　3、根据近几个月责任人任务完成情况，上月本镇无诫勉谈话和“一票否决”的同志。

　　(附：坪石镇20xx年9月计划生育奖罚结果名单)

　　(三)由镇计生分管领导朱君水委员对下个月工作进行部署：

　　1、本年度韶关、乐昌已进行了考核，要求大家工作不能放松，仍然要一如既往地做好工作，为来年再创新高打下坚实的基础。

　　2、要加大“三查、四术”工作的落实，要求各专干与广大镇村干部一起，真抓实干，抓好落实。

　　3、例会工作不能放松，要认真完成例会制度中规定的，按要求做好各项工作。

　　四、近期人口计生工作要求

　　市委常委、坪石镇党委书记欧阳晓冬强调：

　　1、计划生育是基本国策、要求广大专干要有高度的责任心、紧迫感，要真抓实干地完成计划生育工作。

　　2、针对坪石镇的实际情况，人口多、地域广、三查和四术库存多，大家要不怕辛苦，积极进村入户去抓好三查、四术工作的落实。

　　3、要按照省计生委的要求，扎实抓好例会制度的落实工作。

　　4、广大计生干部队伍要加强自身的业务学习，不断提高业务水平，提升自身素质。

　　5、要求各部门互相配合，互为联动，计划生育工作是系统的社会工程，涉及部门多，人员广，要求各部门互相配合，明确责任，扎扎实实地抓好计划生育工作中的各环节工作，从而为提升我镇计划生育水平上台阶多做贡献。

　　会议工作计划篇4

　　我在20xx年，会议营销业绩不是太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。20xx年，我将一如既往地按照我会议营销企业的要求，在去年的会议营销工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展会议营销工作”的指导思想，发扬井冈山创业精神，确立会议营销工作目标，全面开展20xx年度的会议营销工作。20xx年会议营销工作计划现制如下：

　　一、加强营销知识学习

　　要有好保健品会销业绩就得加强会议营销知识学习，开拓视野，丰富经验，采取多样化形式，把学会议营销与交流技能相会议营销总结合。

　　二、开发新消费者

　　在拥有老消费者的同时还要不断从快速开发新消费者，要更多的消费者用上我们我会议营销企业的会销产品，为他们的健康带来福音。

　　三、稳定消费者人群

　　对于老消费者，和固定消费者，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，登门拜访送一些小礼物消费者，好稳定与消费者关系。

　　四、20xx年会议营销工作计划

　　1、每周要拜服四个以上的新消费者，还要有三个潜在消费者。

　　2、见消费者之前要多了解消费者的状态和需求，再做好准备工作才有可能与这个消费者合作。

　　3、为了20xx年的会销保健品任务每场会我要努力完成5万到10万元的销售额，为我会议营销企业创造利润。

　　4、一周一小会议营销总结，每月一大会议营销总结，看看有哪些会议营销工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

　　5、和我会议营销企业其他会销同仁要有良好的沟通，有会议营销团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长会议营销技能。

　　6、对所有消费者的会议营销工作态度都要一样，加强会销产品质量和服务意识，为我会议营销企业树立更好的形象，让消费者相信我们的会议营销工作实力，才能更好的完成任务。

　　7、对自己严格要求，学习李云龙精神，会议营销工作扎实细致，要不断加强会议营销的学习，多看书及相关会销产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

　　会议工作计划篇5

　　一、目的

　　让班主任了解整个学期学校的德育工作思路，自我规划学期计划；围绕学生“文明素养的养成教育”展开研讨，促进本学期教育重点工作的落实和开展。

　　二、时间

　　第一周星期三下午3：50~5：30

　　三、地点

　　一号楼三楼会议室

　　四、人员

　　校长室、教导处、班主任

　　五、主持人

　　六、议程

　　1、杜英姿介绍学期德育工作思路；

　　2、许嫣娜指导班主任工作；

　　3、张丽东指导少先队工作；

　　4、专题研讨：文明素养的养成教育

　　（发言代表：）

　　5、校长总结

　　七、保障

　　1、星期一，所有材料送潘校长审阅；

　　2、星期二，确定各班主任发言内容；

　　3、会议室准备投影仪、话筒，主讲者制作幻灯片；

　　4、曹之杰负责摄影；

　　5、杨丽铭撰写通讯报道稿；

　　6、会议材料：

　　少先队计划人手一份（负责），班主任记实手册人手一份（负责）

　　会议工作计划篇6

　　为了保障我村林业生态的平衡，维护宝贵的绿色财富，更好地保护好全村人民赖以生存的环境，有效地促进我村精神文明、物质文明和政治文明的协调发展，使实践科学发展观具体体现到全心全意为人民服务的宗旨上来。根据《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》和《云南省森林消防条例》的相关规定，为培育新的森林生态资源。一年来，在县林业局、县防火办、乡党委、政府的正确领导下，在乡林业站的帮助指导下，在村委会的关心支持和有效监督下，通过护林员和全村广大村民的共同努力，辖区内生态得到了有效的保护，环境有了较大改善，人与自然得以协调发展，森林防火的各项工作取得了一定成绩。现将本森林防火主要工作情况总结如下：

　　一、本森林防火主要工作。

　　(一)、建立相关机构，完善各项制度。

　　根据根据《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》和《云南省森林消防条例》及《乡护林防火应急处置预案》的相关规定，按照县、乡及林业局、站的相关要求，又结合我村实际，村委会召开村两委会议，于20xx年12月9日成立20xx年阿姑森林防火领导小组。以党总支书记、村委会主任杨荣红为组长，杨本平和村林业主任罗平兴为副组长，普国文、李玉春等六人为成员，下设办公室，罗平兴任办公室主任。并且成立阿姑森林火灾应急义务扑火队，分为两个应急分队，分别以村党总支书记主任杨荣红和办公室主任罗平兴带队。同时建立和完善了阿姑村封山育林管理办法及巡山护林员管理考核办法，森林防火具体实施方案，村规民约等防火制度和实行层层签订目标管理责任制(关于森林防火工作责任：村与组、组与农户及五类人员的责任书)。使护林员在工作中有法可依，有章可行，为我村今后的森林管护及森林防火、封山育林工作的顺利实施打下了坚实的基础。

　　(二)、认真做好宣传动员工作。

　　国家出台《森林法、森林防火条例》是利国利民、造福子孙后代的伟大工程，该工程自2005年实施以来，村林管会在宣传党的路线、方针、政策的同时，认真宣传《中华人民共和国森林法》等有关法律法规。20xx年12月初，我村共发放护林防火户长通知书740份，并在村组路口用油漆等涂写护林防火毁林开荒的警示标语。使群众真正认识到国家实施森林防火的目的及意义。

　　(三) 、加强队伍自身建设，充分发挥职能作用。

　　认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观，学习有关法律法规知识及业务技能，通过学习使护林员队伍自身素质、业务水平和技能有了一定提高。通过学习使护林员增强了改善生态的理念，端正和改进了工作作风，完善工作思路，各自的职能得到了充分发挥。工作中采取教育为主，处罚为辅，情节严重的处罚金，没收违法工具，并责令其停止违法行为。通过多方面的思想教育和行之有效的措施，滥砍滥伐、乱开滥挖等现象得以有效控制，林木生态得到了有效保护，人与自然得以协调发展。

　　(四) 明确职责，认真履职。

　　我村现已纳入国家重点公益林管护的面积为18738.5亩，水源山554.7亩。根据浦贝乡森林防火工作责任书的相关规定及要求，对6名专职巡山护林员进行了具体分工，即由村林业员任组长，采取有分有合，分片负责，相互监督的方法开展工作。工作中，村林管会定期不定期进行抽查，检查巡山护林人员是否到位，是否坚持巡山，是否有乱砍滥伐、乱开滥挖现象发生，检查工作笔记是否健全，并对工作中出现的问题及隐患提出意见和建议，要求存在的问题进行及时整改，做到相互支持，相互沟通，密切配合，上下协调、共同发展。

　　二、存在的问题和不足。

　　我村虽然做了以上几方面的工作，一年来，在县林业局、县防火办、乡党委、政府的正确领导下，在乡林业站的帮助指导下，在村委会的关心支持和有效监督下，通过护林员和全村广大村民的共同努力，辖区内生态得到了有效的保护，环境有了较大改善，人与自然得以协调发展，森林防火的各项工作取得了一定成绩。但是仍然存在不足的方面和一定的问题，主要表现在以下几个方面：

　　(一)、深入学习方面有待加强。一年来，我村虽然注重了政治和业务学习，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足，存在时紧时松的现象，轻视理论学习和与业务有关的学习，致使理论素养跟不上的现象。

　　(二)、宣传力度有待加强。在森林防火的有关法律法规的宣传力度上不够到位，村民的护林防火意识还是不够强，使森林火灾隐患和乱砍滥伐现象时有发生。

　　(三)查处力度上有待增强。同于对违法行为的查处力度不够强硬，导致少数人屡教不改，违法违规砍伐开荒的现象仍还存在。

　　三、在今后2012的整改措施及努力方向。

　　通过深入学习实践科学发展观活动后，认真反思了我村森林防火工作中的不足，决心边深入加强学习边整顿工作作风，见违严查。在2012年的工作中，认真把握好以下几个方面：

　　(一)、加强对巡山护林员的政治学习，科学文化知识和业务知识的学习。更进一步提高队伍自身的政治和思想文化素养，以适应新时期工作的要求，促进我村护林防火工作顺利进行。

　　(二)加强对广大村民的森林防火的法律法规宣传教育。在各村组的路口、人员集中的地方增加森林防火警示标语，加强对进山人员的登记管理的排查力度。

　　(三)严格按“见烟就查，见火就罚”的原则来开展工作。严格控制在我辖区内森林火灾、毁林开荒、乱砍滥伐等不利于森林法的行为发生。特别是12月份以来进入森林防火期，更应高度重视，及早做好安排部署，防患于未然，确保我村森林防火工作到位，安全度过火险期。

　　(四)对违法违规、乱砍滥伐和开荒的决不留情，进行严处。

　　会议工作计划篇7

　　根据上级要求和本单位工作实际，20XX年将对专项业务工作召开会议、组织培训，以便更好地完成工作任务，特制定会议和培训计划。

　　一、粮食市场监管执法会议和培训

　　根据工作任务，每年召开两次粮食市场监管执法会议，上半年4月，下半年8月均在春秋两季收购之前。

　　（一）参加的单位和人员：区粮食局全体工作人员、区工商局市场管理科、区质监局质检所、计量检定所、全区已办理粮食收购许可的国有企业、民营企业、个体工商户等，共计50人。

　　（二）会议及培训内容：公布区粮食市场监管执法检查办法、检查内容、检查方式、检查要求，使其知晓粮食市场监管执法检查的重要性；组织学习国务院《粮食流通管理条例》、省粮食收购资格管理办法、省粮食局、省工商局关于印发《省粮食收购资格审核管理暂行办法》的通知、中华人民共和国国家质量标准。

　　（三）培训时间：1天。

　　（四）经费：会务和培训费用2.4万元。

　　二、统计执法调查工作培训

　　（一）参加单位和人员：区粮食局全体工作人、被调查的10家粮食经营企业、4个村80个农户共计100人。

　　（二）培训内容：全省统计执法调查工作要求、重点是讲解调查表格。

　　（三）培训时间：1天。

　　（四）经费：培训费用1.6万元。

　　三、丰产仓推介工作会议，由区政府组织召开

　　（一）参加会议的单位人员：区农办、区粮食局全体工作人员、各乡镇分管农业的领导、部分重点村的书记主任、区工商局、区农业局、区财政局等共计40人。

　　（二）会议内容：宣传推广丰产仓。

　　（三）会议时间：1天。

　　（四）经费：2.5万元。

　　会议工作计划篇8

　　为了全面推进依法行政，加快建设法治财政，根据《县依法治县20xx年工作要点》的要求，结合我局财政工作实际需要，按照既学习新颁布的法律，又学习确需了解的法律的原则，安排20xx年财政局会议学法计划如下。

　　一、总体安排

　　采取财政局会议学法和自学相结合的形式，计划安排会议学法8次。

　　二、时间、内容安排

　　（一）具体时间安排：以局办通知为准。

　　（二）学法内容安排

　　1、第一讲学法内容：《中华人民共和国预算法》（国务院令第十二号）；主讲股室：预算股。

　　2、第二讲学法内容：《中华人民共和国会计法》；主讲股室：会计监督股。

　　3、第三讲学法内容：《中华人民共和国政府采购法》；主讲股室：采管股。

　　4、第四讲学法内容：《财政部门监督办法》；主讲股室：会计监督股。

　　5、第五讲学法内容：《中华人民共和国注册会计师法》；主讲股室：会计监督股。

　　6、第六讲学法内容：《国有资产评估违法行为处罚办法》；主讲股室：国资办。

　　7、第七讲学法内容：《企业财务会计报告条例》；主讲股室：企业股。

　　8、第八讲学法内容：《行政事业性收费标准管理暂行办法》；主讲股室：综合股。

　　三、组织实施

　　县财政局会议学法活动由局办公室负责组织实施，各主讲股室密切配合，各主讲股室应提前做好资料准备，每次学习时间约为20-30分钟。

　　四、工作要求

　　（一）高度重视学法制度的落实。落实学法制度是提高依法行政水平，加快法治财政的重要举措。财政局各股室及直属单位要制定年度学法计划并认真组织实施，推动全局学法活动的深入开展。

　　（二）精心组织，确保学法活动质量。财政局各股室及直属单位的学法活动要紧密结合各自工作和职能实际，突出重点，保证质量，务求实效。

　　（三）强化监督检查，推进学法活动深入开展。县局法制领导小组切实加强对各股室及直属单位学法活动的监督检查，并将学法情况作为依法行政的重要内容进行考核，使学法活动取得实实在在的效果。

　　会议工作计划篇9

　　一、常规会议

　　1、年终总结会

　　时间：每年 1月10日，如遇周末假期顺延

　　地点：公司会议室

　　内容：各项工作总结；各高层述职演讲；财务盈利状况；业务成绩和

　　趋势；绩效考核；评优颁奖；等等。

　　主持人：总经理

　　参加人员：董事长；总经理；副总经理；财务总监及其他高管。

　　2、半年总结会

　　时间：每年 7月10日，如遇周末假期顺延

　　地点：公司会议室

　　内容：各项工作总结；财务账目；各项业务开展和成绩；等等。主持人：副总经理

　　参加人员：总经理；副总经理；财务总监及其他高管。

　　3、每月总结会

　　时间：每月1日，如遇周末假期顺延

　　地点：公司会议室

　　内容：各项工作总结；财物账目；各项业务开展进度；绩效考核；网

　　站维护；宣传推广；接待；等等。

　　主持人：副总经理

　　参加人员：总经理；副总经理；财务总监及其他高管。

　　4、每周例会

　　时间：每周星期一，如遇假期顺延

　　地点：公司会议室

　　内容：总结上周工作，布置这周工作。

　　主持人：副总经理

　　参加人员：总经理；副总经理；其他高管。

　　二、非常规会议

　　1、大型项目或活动

　　筹备前，项目活动筹备及分工会议

　　项目活动开始前，检查筹备工作会议

　　项目活动后，总结会议

　　总结报告入档。

　　2、各项小活动

　　前期，布置分工会议

　　结束后，总结会议

　　总结报告入档。

　　会议工作计划篇10

　　一、会议目的：

　　本年度是公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进。

　　二、会议名称：

　　xxx公司xx年度总结表彰会

　　三、会议主题：

　　总结工作，表彰先进，展望未来。

　　四、会议时间：

　　xx年x月x日（暂定）

　　五、会议地点：

　　xxxx

　　六、会议主持：

　　七、会议出席人：

　　董事长、总经理、各部门主管、本年度表现突出者：xxx，共计x人。

　　八、会前准备：

　　秘书办公室负责准备会议资料，布置会场，会议期间送茶水以及会议记录。

　　宣传部负责制作会议所需PPT，制作邀请函并发送以及会议现场摄影拍照。

　　财务部负责本年度财务报表及年终奖的落实。

　　人力资源部负责选拔本年度表现突出人员以及会后公司聚餐的酒店预订和布置。

　　保卫科负责检查出席人，确保会议安全进行。

　　九、会议流程：

　　1、13:00—13:30出席人员进场、就坐。

　　2、13:30主持人宣布会议开始。

　　3、请总经理为本次会议致辞。（15分钟）

　　4、请各部门主管分别对本年度的工作进行汇报、总结。（2个小时左右）次序依次为：

　　5、请副总经理对本年度公司效益和不足总结，并对本年度表现突出者进行表扬和奖励。（1个小时左右）

　　6、请董事长对下一年度工作进行展望并提出要求。（30分钟左右）

　　7、会议结束

　　大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人员已提前到达酒店），预计晚上十点左右结束聚餐

　　会议工作计划篇11

　　1、熟悉会议编导程序

　　一般情况下，业主会在会议的前几天，将会议事项以书面的形式告知物业管理部门。一般包括以下内容：会议时间、与会者的身份、出席人数、接待规格和路线，会场布置要求、桌椅摆放形式，特殊服务如茶叶要求、点心、水果、台布、香巾、空调温度、音响、录像、灯光、花卉摆放等。

　　另外，对于大型会议，要进一步明确责任分工，细化工作方案，要求：

　　(1)、加强会务工作人员的服务意识和奉献意识教育；

　　(2)、接待服务工作细致、周密；及早制订会议服务保障方案，做到万无一失。

　　(3)、高标准、高质量完成会议保障工作，为大型(重要)会议提供一流服务。

　　(4)、严格按照标准对会场布置、环境卫生、安全保卫等方面作出服务承诺。

　　(5)、严格执行卫生值日制度，清洁人员负责会议场所卫生清扫；

　　(6)、会场内空调、电灯等电器开关、门窗由会务清洁人员负责管理。

　　2、会议前服务人员的准备工作

　　物业管理处根据业主的要求及会务编导计划，在会议开始前要做好相关的准备工作。并且在会议开始前提前一个小时到达会场，做好进一步的检查工作：如会议室的设备、设施是否正常，如有异常尽快通知音响师进行处理；检查室内的卫生、桌面、地面有无灰尘及杂物，口杯烟灰缸是否干净；摆好口杯、烟灰缸、香巾，烟灰缸、口杯、香巾要求无论从什么角度看都在一条线上；保证室内空气清新，无异味。会场布置检查完毕后，请业主会议主办部门进行检查，避免出现差错。

　　在会务准备中，物业管理人员要主动当好业主的配角，积极为业主出谋划策。首先，会议服务人员要有专长，能提得出改进意见；其次，要熟悉业主的习惯，符合业主的口味，不能喧宾夺主，更不能强辞夺理，先斩后奏，什么都替业主“当家作主”。

　　物业管理公司要对会议服务人员强调会务纪律：

　　(1)会务服务人员应穿戴整齐，统一制服。

　　(2)不迟到，不早退，有事离开应提前向会务组负责人请假。

　　(3)规定时间内加水、倒茶。

　　(4)会议期间应关闭通讯工具，保持会场安静，不做与会议主题不相关的事。

　　3、物业保安、保洁、维修等其他部门要做好保障工作。

　　每当重要或者大型会议举行之前，物业管理处要召集其他部门做好相关保障工作：要召集各部门开会，部署此次会议工作计划，保安要做好辖区车辆指挥、停放工作，为与会人员做正确的引领；维修部门要全面检查配电、音响、线路、供水、电梯等设备的使用情况，并派专人值班负责，看好会场附近的供电电闸，保证供电不出现任何问题。对于重要领导，要专人保证电梯的供应，确保领导及时到达会场；保洁方面要对会场作细致的清洁，卫生间备好卫生用纸，并喷洒空气清新剂。另外，物业管理公司要组织员工重温“各类突发事件预案”，做到有备无患。在会议开始之前，管理处组织各部门主管，对全部设备、保洁、绿化、保安等进行严密彻底的检查，确保万无一失。遇到重要人员到场时，除电梯操作人员和保安站岗，会议服务人员进行引领外，其他物业人员忠于自己的岗位，各司其职，不在会场周围露面。

　　4、与会者到达时的工作

　　客人到达会议室时，会议服务人员应站在门口的一侧迎接客人，并主动问好。重要客人到达时，服务人员做好宾客迎接、签到、兵引领其所坐位置，拉椅请其入座。另外，客人到达时，厚件衣物可能脱掉，服务人员应主动接过衣物，将衣物放在何时的位置。

　　5、会议期间的服务

　　客人到达入座1分钟后，需要倒上茶水，倒水顺序要正确，不滴不洒，无响声，杯内水应在七分满。客人开会初期倒水时间应隔在5分钟左右一次，后期可略将时间延长至10—15分钟左右一次；会议期间，服务人员应及时更换烟灰缸和使用过的香巾，一般烟灰缸有3—5个烟头就应更换，香巾使用过2—3次就更换一次。在会议进行中，会议服务人员应站在合适的位置，悉心观察会场情况，随时注意与会人员的需求。

　　6、做好会议的保密工作。

　　在重要人员来访或出席重大会议前，会有一定的准备时间，这样就存在保密问题，一旦泄露机密就会铸成大错。而当会议服务人员在服务时，不可避免地能够听到相关的会议内容，业主方出于对物业管理公司的信任，会将有关信息传递给物业管理公司。在这种情况下，物业管理公司一定要对员工加强员工的保密工作，并形成制度，即不该看的不看、不该听的不听、不该说的不说，绝对禁止翻看领导的文件，重申保密纪律，做好防范教育工作，确保不出现丝毫的闪失。

　　7、做好会后的恢复工作。

　　当会议结束后，会议服务人员应站在门的一次，使用敬语并目送客人离去。客人离开后，服务人员应以最快的速度检查会议室内是否有遗留物品，如果有，要及时上交物业办公室，由办公室设法找到失主。另外，物业管理处要组织人员，按要求恢复会场会前的模样，重点是“三清三关”工作，及时清除会议桌上的物品、清除室内垃圾、清除可能出现的隐患，进行搬运桌椅、关电器、关电源、关锁门窗的等工作。最后，由会议服务主管再全面检查一遍，做好相关记录，确保不留下任何隐患。将口杯用消毒液浸泡后冲净，擦干准备下次使用，香巾用消毒液浸泡后冲净、晾干。

　　会议服务人员在会议期间要为大会提供全过程、全方位、全天候高效、快速的优质服务，处处体现“满意+惊喜”的服务宗旨。要求做到：一丝不苟，精益求精；挥洒自如，忙而不乱；尽善尽美，万无一失；各负其责，协同作战。总之，只有严格的培训，细致的准备，不断提高服务人员的服务技能，才能以优良的会议服务取得业主的认可和赞扬。认真做好会议保障工作是展示物业管理公司能力和实力的机会，实践证明：做好物业管理中的会议服务工作，可以不断满足业主的新需求，使物业管理公司与业主连接成纽带关系，荣辱与共，共同发展。

　　会议工作计划篇12

　　目标：

　　1.了解本学期的幼儿园、年级组工作重点以及家长工作重点。

　　2.通过专题讲座，让家长更好的了解如何做好幼儿园与小学的衔接工作。

　　过程：

　　一、开学至今家长工作回顾

　　1.家长工作：新学期家长会、园级家委会、庆"三八"爱妈妈活动、两次DIY美工坊、大班家长讲座、家长老师活动、家园桥小报、亲子月历、招生工作、大班幼儿升学工作、参观小学。

　　2.幼儿大活动：开学愉快周、中大班开展"一拍一跳"活动（优秀率非常高）、春游、远足活动、主题活动。

　　二、下阶段工作安排

　　1、庆"六一儿童节"亲子大活动

　　2、大班毕业典礼

　　3、早教开放活动。

　　三、美术特色活动介绍

　　1、通过教学实践活动开展美术特色活动。

　　2、幼儿参加各种绘画比赛，并获奖。

　　3、总部两个、分部一个美术专用活动室。

　　4、邀请美术特级教师李慰宜老师来园指导。

　　5、各班级都设有美工区角。

　　6、对外开放美术活动。

　　四、专题讨论--家长如何做好幼儿园与小学的衔接工作

　　1、幼儿园与小学的区别：

　　目的不同：幼儿园是教肤浅的常识；小学是授课。

　　评价不同：幼儿园里老师说所有的'孩子都是好孩子；小学的老师会因孩子的学习成绩、表现来评定好孩子。

　　学习方法不同：幼儿园里是凭学生的兴趣来学他喜欢学的事（如画画、音乐等）；小学是系统地、规范地来学习课本。

　　人际关系不同：幼儿园里是合作的游戏伙伴；小学不是。

　　2、社会性适应教育

　　3、培养任务意识和完成任务的能力1）作业是不可以不完成的。每天的作业必须高质量完成。要一心一意做事情！不可能边玩边做作业，不专心，这样做的作业质量也不好。

　　2）不可以像幼儿园那样可以迟到、旷课；要意识到上学是不可以迟到的，有责任心，知道上学是自己最重要的事情。

　　3）学会自己做事情，听不懂听不清要问，不要只听了一半就走了，特别是老师布置作业的时候。每天消化好当天的知识，因为知识是一环扣一环的，不懂要问懂才能吸收新的知识。否则消化不良会引起不想学了。

　　4）支持幼儿做好值日生，培养他各种能力都棒。

　　5）让他有时间观念！做好一件事情后才可做第二件，在要求的时间内把事情做好，在什么时间内做什么事情要清楚。

　　6）学会计划安排做事的程序。先做什么，后做什么，语文做多久，数学做多久.......

　　4、入学前的数学教育（10以内数的关系搞清）

　　5、入学前的读写教育

　　6、做好身体素质的准备

　　五、家园互动

　　1、面对幼小衔接，家长应持怎样的态度？

　　2、现阶段如何指导孩子有规律地生活？

　　3、家长如何培养孩子的自信心？

　　4、家长要培养孩子哪些必要的学习习惯？

　　会议工作计划篇13

　　一、会议名称：

　　上市融资研讨会

　　二、会议时间：

　　2008年9月27日～9月28日9：

　　三、会议地点：

　　渤海国际会议中心二楼多功能厅

　　四、会议主题：

　　研讨企业上市融资项目与会人员

　　1．组委会名单(略)

　　嘉宾名单(略) ．客户名单(略)

　　五、议程安排

　　2008年9月27日

　　1. 河北省金融领导讲话

　　2. 省证监局领导介绍全国全省企业领导介绍全国全省企业上市的有关情况。

　　3. 唐山市券商专家介绍企业上市条件、可行性评估及准备工作情况。

　　4. 上海证券交易所专家就企业在上交所上市的政策、程序及审核流程做发言。

　　5. 深圳证券交易所上专家就中小企业上市情况、中小企业在深交所上市的政策、程序及审核流程，创业板政策、规则及审核流程做发言。

　　6. 唐山市会计师事务所、律师事务所专家分别就企业上市的财务会计和税务问题、企业上市的有关政策和程序做发言。

　　7. 第一东方集团专家就国内企业在香港和迪拜上市的有关政策和程序做发言。

　　8. 魔立摩根资本与投资集团公司专家就企业在美国上市的有关政策和程序做发言。

　　9. 中融国际信托公司专家就企业股份制改造等问题做发言。

　　10. 唐山市拟上市企业负责人与专家现场交流。

　　2008年9月28日

　　各领导陪同专家乘车到曹妃甸工业区发展规划展示中心听取曹妃甸开发建设情况介绍。 2. 考察首钢京唐钢铁公司，由首钢京唐钢铁公司领导在钢铁厂指挥中心迎接专家组并介绍情况，然后参观高炉施工现场。

　　3. 考察中化30万吨级原石油码头，原石油码头项目负责人介绍相关情况。

　　4. 考察25万吨级矿石码头，曹妃甸实业开发有限公司负责人介绍相关情况。

　　5. 专家组赴冀东南堡油田参观考察，南堡油田领导陪同并介绍相关情况。

　　6. 专家组返回渤海国际会议中心休息。

　　会议工作计划篇14

　　一、会议目的：

　　总结本学期的工作，展示本学期协会所取得的成绩，表彰优秀；规划20xx年协会的发展计划；促进协会全体成员之间的相互交流、沟通，团结协会成员；进一步的促进本协会的发展、进步。

　　二．会议流程：

　　1、协会成员及给位邀请嘉宾入场，就坐。

　　2、主持人登台，介绍协会发展史（旁白过程），主持大会。

　　3、由E栈相关的负责人宣布大会开始。（放礼炮，音乐起）

　　4、会长上台作工作总结。

　　5、各部部长上台作工作总结。

　　6、组织部部长上台介绍20xx年度协会所取得的各项优异成绩；通报表彰本年度优秀部位、部长。

　　7、对优秀成员颁发荣誉证书及奖品。

　　8、会长上台对20xx年的协会发展计划进行通报。

　　9、各节目开始表演。

　　10、大会结束，各位嘉宾先行退离会场（组织部负责指挥退场秩序），然后各部相继退离会场。（技术部及组织部负责会场的卫生打扫，会场整理）。

　　三、会前安排：

　　主持人、会长及各发言的部长准备正装以备会议穿戴。各部门负责人把具体时间、地点向每个部委及副部长通知，撰写邀请函，及时送交相关嘉宾处，邀请嘉宾及时到会。

　　1、组织部：

　　负责对场地的申请，以书面形式向有关负责人提出申请，并检查所申请教室中所需设备，申请需要的设备。

　　2、秘书处：

　　制作签到表格，当天负责统计到会情况，负责签到工作；准备会前的发言稿及需要发表的各文件，校对，审核，备案文件（均需电子档及纸质档同时备案）。

　　3、宣传部：

　　设计好邀请函，准备相机或摄像机。制作协会总结大会所需PPT，以及做好会场布置。

　　4、外联部：商议邀请人员，及时将邀请函送交相关邀请嘉宾；并负责在大会期间安排至少两个人在门口引导参会成员入场。

　　5、实践部：准备大会过程中的所要展出的E栈成果，负责其搬运，维护及展示过程中的相关操作。

　　6、网络部：及时更新网站上的信息，发布大会的召开时间、地点等信息，同时做好网站上的宣传工作。

　　四、工作人员安排：

　　1、秘书处：安排好人员做好签到工作，并及时联系缺席部委、部长及嘉宾。

　　2、组织部、外联部：协调安排好入场人员入座，要求全部向前坐，中间不要有空座位。

　　3、外联部：安排控场人员，前后场各2人，后场负责会议中秩序，防止人员走动，前场负责调动气氛，防止冷场，带动鼓掌，会后打扫会场。

　　4、宣传部：根据流程准备会议所需音乐衔接，并为会议整个过程拍照或摄影。

　　5、实践部：安排人员搬运展出物品，配合介绍人员完成其操作；同时负责表演时舞台道具的搬运。

　　五、节目安排：

　　六、会议尾声：

　　1、主持人宣布E栈年终总结大会结束后，组织部部长上台指挥与会人员离开（先应让各位嘉宾离场，同时要求各位E栈成员留下，在嘉宾离场后，E栈成员离场）。

　　2、各部长及副部长负责维持自己部门成员纪律，防止会后出现有成员起哄、抢着离开会场的情况。

　　3、秘书部议后对此次缺席的人员做出统计，技术部会后帮忙将会场相关物品回收好。

　　七、财务预算

　　合计：xxx元

　　八、会后事项、

　　1、秘书处：对此次大会做好书面总结，并交由会长审阅，进行电子、纸质档案的存案。

　　2、网络部：及时更新网站，发布总结大会的各项动态，上传大会上的视频、图片及一些重要的介绍E栈的文件。

　　3、实践部：将展出的各物品及时的送交储存处；对各物品进

　　会议工作计划篇15

　　一、总结会议做得不好的地方，需加强改进的以下几点：

　　1、这来年的第一单虽然没收全款，但也拿了一个彩头，这让我很兴奋，也很开心。

　　2、新年到了的这第一场会议，与以往不一样的地方是努力的去让自己学会倾听，学会找到问题的重点，去深挖客户的需求。客户永远不会跟一个只说自己想法和思路的人合作的，即使你杀单能力再高都是不可能的，因为你给他的感觉是你是去赚他钱的。

　　3、回想去年，对于某些事实在“太重视”了，使得自己三棵树上吊死，越是这样越是被吊得更死，所以我就加不能把握住客户的心。注意自己的格局，已经得到的是不会引起你重视的，只有真正一直坚持，一直不动摇，把握禁止的限度，你才能获取到真正你所想要的东西。那被叫做付出的含义！

　　4、归根结底，不能静下自己的心灵去做事；因为自己也是比较脆弱的，害怕被伤害，所以对于事件的太度大多还是观望着的，加之自己的头脑又不是很灵活，很多事没放开去做，业务也一直做不好。

　　5、心清如镜、心静如水。这是一种状态与意识，静静地听听大家的意思，再反思自己的冲动。

　　二、这么多场会议以来在这场会议有所提升及须牢记的有以下几点：

　　1、做人要学会唔，做事要把握度！刘礼明，把握做事的规则，了解所有游戏的规律，直到自己哪天比客户玩得好，比自己上级玩得好。这样就能把握自己与命运，而不是像迷信一样，自己永远都是被迷信所玩的，按它的思路，一句话：今年为什么做得好，本命年嘛~；今年要是做不好？也是本命年嘛~

　　2、学会猎户般的思维，去为客户考虑，让你的客户自由发挥，然后找准重点，一枪毙命，这才是真正的杀手！杀单手!而不是拿机枪没目标乱扫的野狼。要做就做有素质的人狼！

　　三、计划：

　　坚定下场27号花都会议搞定3万目标，争取3个有质量的老板到场，签一单，回执数量5份。

　　1、拿起放下，动静间学会显现不凡，去改变自己的装束，不要那么寒酸，给客户和他人舒服的感觉。

　　2、平静的心态，重视的态度，不被三棵树吊死的远见。

　　会议工作计划篇16

　　一、xx项目xxxx年上半年的工作回顾

　　xx项目上半年受环评影响基本处于停工或半停工做施工准备阶段，完成计划情况不理想，资金状况令人担忧，下步工作困难重重。

　　二、xx项目的现状

　　施工准备及施工进展情况

　　（1）目前xx铁路工程指挥部所属5个项目部前期施工准备工作已基本就绪，3个拌和站已经通过业主验收并投入使用。第三项目部平安隧道5 横洞拌和设备还没有到齐，已到场的设备也出现了严重错误：配料机本该是四仓配料机，到场的为三仓配料机，无法用于本工程。

　　第一、四项目部的xx库已经通过公安局的验收，目前第一项目部xx库已投入使用，第四项目部xx库随时可以投入使用。

　　六个辅助导坑的“四个一”及进洞条件验收均已完成，单项工程开工报告获得了批准。现阶段六个辅助导坑已全部进洞，开挖最多的为第二项目部平安隧道2#横洞，开挖进尺约130m。开挖进尺最少的，也是最晚开工的是第一项目部平安隧道1#横洞，开挖进尺约20m，目前施工较慢，有待提高。

　　（2）碎石场的生产已经逐步步入正规，规划中的开山碎石场已经开始土建，新规划的加工洞渣碎石场母材检测已经完成，正进行建设规划。

　　（3）环评批复可能会在下个月批复。

　　三、目前的困难

　　1、资金压力巨大

　　由于前期进行了大量小临设施施工，形成了大量的外债，造成了巨大的资金缺口，下一步地方政府又要要求支付征地费用，将进一步拉大资金缺口。

　　2、关键岗位人力资源严重不足

　　项目所需的技术干部、挖机司机、电工等关键岗位人员数量既不能满足施工生产需要，更无法满足履约要求。业主在xxxx年8月25日的信用评价中就此问题对项目进行了严厉的批评并扣分，记不良行为记录。

　　3、现场设备无法满足要求

　　现阶段主要是机械手及拌和站等关键设备无法满足目前的施工生产。

　　4、施工生产压力巨大

　　xxxx年8月29日下午业主将召开总经理办公会，会上可能会对xx公司年度投资计划进行加码，目前我项目在整条线中所开工作面最多，可能会首当其冲，被加大投资计划。

　　5、环境恶劣

　　（1）自然环境

　　我部驻地茂县境内为地质灾害高发区，一方面洪水、泥石流、断道等自然灾害经常发生，对我部施工生产造成了较为严重的影响；另一方面由于高原气候导致队伍不稳定，留人困难。

　　（2）人文环境

　　驻地位于少数民族地区，维稳形势严峻。

　　（3）强买强卖情况比较严重

　　地方政府对火工品实施的六个统一管理，导致项目管理及组织面临极大的困难。目前火工品已经停供，导致我部开挖作业被迫停止。

　　四、下一步的工作重点

　　根据xx项目的特点，指挥部将团结一切可以团结的力量，利用一切可以利用的有利因素，深挖内部潜力、管控风险、积极作为。

　　（1）把环境保护作为第一使命，在实现项目的自然和谐发展上下功夫、见成效，防止因环境事件给企业带来重大负面影响；

　　（2）把安全生产作为第一责任，在实现项目安全质量有序可控上下功夫、见成效。以产品实名制为抓手，建立个人施工行为信用考核机制，实现安全质量全员参与、全过程管控，杜绝出现一般以上的安全质量事故；

　　（3）把项目收益作为第一目标，在动态设计、二次经营上下功夫、见成效。深挖内部潜力，开源截流；通过绩效工资考核，带动全员生产积极性，提高全员生产力，尽一切可能多完成施工产值；通过全面预算、周成本等管理模式，宣贯成本管理理念；通过提高物资管理人员的政治地位及经济地位，增强物资管理人员的工作热情和责任心，强化中心料库职能，实现收支两条线管理，严格实行限额发料制度；以颗粒归仓为管控重点，减少额外消耗，严控一切非生产性支出。（具体操作方面：我部对项目人员实行定员定岗，严禁因人设岗现象的发生；项目用车采用车辆派遣单制度，拼车外出；车辆维修、出差住宿等采用定点制，签订长期合作协议降低费用支出；指挥部与项目部间的联动采用食宿自理制度，杜绝产生内部招待费。）

　　（4）把管理提升作为第一任务，在项目管理和团队建设上下功夫、见成效。通过每月的“六位一体”评比，不断地提升项目管理及团队建设；把员工幸福作为第一追求，针对xx项目的自然特点，坚决贯彻公司的四个留人方法，以人为本，服务生产，通过星级员工评比等方式，营造集体荣誉感和个人成就感，通过不同的人文关怀方式，提升员工的幸福感，留住一切可能留住的人才，建设一个阳光、和谐、健康的施工团队。

　　（5）把加强沟通作为第一方法，在促进企业内部及企地和谐共存上下功夫、见成效。加大维稳工作的力度，通过加强沟通，探索出行之有效的维稳途径及方法，营造安定、团结、祥和的施工环境。

　　（6）把个人素养作为第一要求，在改进工作作风，强化执行力上下功夫、见成效。通过团队成员间相互批评、自我批评，达到相互欣赏、共同提高的目的，打造一支令行禁止、团结务实、理性执着的管理团队。

　　各位领导，各位同仁，xx项目走过了一段艰辛、迷茫、动荡不安的建设阶段，我们有过困惑，有过心酸、有过无助，甚至身心疲惫。但我们始终坚信有公司领导的亲切关怀，有公司系统部门及各兄弟单位的患难与共、鼎力相助，在指挥部全体同仁的不抛弃不放弃的努力下，我们将直面困难、众志成城、愈挫愈勇，开拓xx项目的美好明天。