财务月工作计划

2021-12-06 工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候抽出时间写写工作计划了。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的2022年财务月工作计划,希望对大家有所帮助。

  财务月工作计划1

  一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

  二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

  三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

  (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

  (3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的'利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题;、

  财务月工作计划2

  为全面搞好五月份预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  一、根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作

  预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在五月份的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  二、结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成公司下达的各项指标

  今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合公司贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

  三、继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平

  企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  总之,四月份财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,五月份的任务更重,压力更大,我们财务部门全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

  财务月工作计划3

  2月是农历开年的头一个月,也是新的一年最为关键的一个月,不但是要去把新年工作规划好,同时也是要在工作中取得一个开门红,我也是对2月的一个工作去做下计划,作为财务的一员,我也是要认真的去把2月的工作做好,为其他部门服务,配合销售那边,把账给做好。

  首先自然是要理清楚一年的一个工作,虽然已经有一个年的计划,到那时可能也会有调整的,每月都会如此,只有不断的工作中,计划按照实际的情况去调整,那么才能把工作做得更加顺畅,同时也是明白接下来的一些工作具体该如何的做,2月份除了公司大体的计划,同时日常中也是要和销售去配合好,对于每一个订单的金额,要予以确认,同时客户打款之后,我们财务也是要确认清楚无误之后,才能联系仓库去发货,同时一些退货的情况也是要做好发票的一些问题处理,款项要明确清楚,不能出现遗漏或者错误的打款。

  2月也是要和其他部门的同事配合好去工作,新年开头,很多事情,要做,而且大家刚从春节的假期中过来,也是要尽快的投入到工作的一个状态当中来。而且公司也是会招募一些新的员工,所以一些事情的处理上面,可能需要我们财务更多的一个沟通,可能不像老员工那样清楚流程,配合方面会更好一些。

  而我个人也是要做好新一年的学习计划,无论是为了工作还是自己的职业发展,我也是要继续的学习,考取相关的一个证书,之前虽然也是有的,但是我还是要继续的考取更加高级的也是为了让自己的财务能力去得到提升,如果只是单纯的去看书,可能效率没有那么的高,但是而今有一个证书要考试,那么看书的一个动力和压力也是有了,在2月份我也是要按照计划把该看的书,该学的东西去学好。

  2月的主要事情也是新年和其他部门做新的配合,把新年头月的工作给做好,计划再次的理顺一些,而个人也是要在学习中按照计划去把书看完,做好相关的一个考试准备,可能时间还比较早,但是只有早做准备,那么自己才有可能做得更好,并且2月份也是会非常的忙碌,毕竟开年的一个月,很多同事的状态也是需要一段时间的适应,而适应后,又是一大堆事情会堆积过来了,不过我也是有信心在2月份去把工作做好,按照计划去完成该做的事情。

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  财务月工作计划1

  一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

  二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

  三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

  (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

  (3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的'利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题;、

  财务月工作计划2

  为全面搞好五月份预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

  一、根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作

  预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在五月份的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

  二、结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成公司下达的各项指标

  今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合公司贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

  三、继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平

  企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

  总之,四月份财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,五月份的任务更重,压力更大,我们财务部门全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

  财务月工作计划3

  2月是农历开年的头一个月,也是新的一年最为关键的一个月,不但是要去把新年工作规划好,同时也是要在工作中取得一个开门红,我也是对2月的一个工作去做下计划,作为财务的一员,我也是要认真的去把2月的工作做好,为其他部门服务,配合销售那边,把账给做好。

  首先自然是要理清楚一年的一个工作,虽然已经有一个年的计划,到那时可能也会有调整的,每月都会如此,只有不断的工作中,计划按照实际的情况去调整,那么才能把工作做得更加顺畅,同时也是明白接下来的一些工作具体该如何的做,2月份除了公司大体的计划,同时日常中也是要和销售去配合好,对于每一个订单的金额,要予以确认,同时客户打款之后,我们财务也是要确认清楚无误之后,才能联系仓库去发货,同时一些退货的情况也是要做好发票的一些问题处理,款项要明确清楚,不能出现遗漏或者错误的打款。

  2月也是要和其他部门的同事配合好去工作,新年开头,很多事情,要做,而且大家刚从春节的假期中过来,也是要尽快的投入到工作的一个状态当中来。而且公司也是会招募一些新的员工,所以一些事情的处理上面,可能需要我们财务更多的一个沟通,可能不像老员工那样清楚流程,配合方面会更好一些。

  而我个人也是要做好新一年的学习计划,无论是为了工作还是自己的职业发展,我也是要继续的学习,考取相关的一个证书,之前虽然也是有的,但是我还是要继续的考取更加高级的也是为了让自己的财务能力去得到提升,如果只是单纯的去看书,可能效率没有那么的高,但是而今有一个证书要考试,那么看书的一个动力和压力也是有了,在2月份我也是要按照计划把该看的书,该学的东西去学好。

  2月的主要事情也是新年和其他部门做新的配合,把新年头月的工作给做好,计划再次的理顺一些,而个人也是要在学习中按照计划去把书看完,做好相关的一个考试准备,可能时间还比较早,但是只有早做准备,那么自己才有可能做得更好,并且2月份也是会非常的忙碌,毕竟开年的一个月,很多同事的状态也是需要一段时间的适应,而适应后,又是一大堆事情会堆积过来了,不过我也是有信心在2月份去把工作做好,按照计划去完成该做的事情。

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