高校青年教师培养工作计划

2024-11-27 工作计划

  时间过得飞快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候抽出时间写写工作计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编精心整理的高校青年教师培养工作计划,欢迎大家分享。

  高校青年教师培养工作计划 1

  根据学校师徒结队工作安排,经学校认定我担任姚xx、于xx、屈xx三位老师的指导教师。为进一步提高青年教师教学水平,使青年教师成长的更快,加大对姚xx、于xx、屈xx三位老师的传帮带力度,加强对她们的业务指导,使其紧跟当前教育教学改革的需要,根据本学科特点的实际情况,我制定如下指导计划:

  一、培养对象

  我校青年教师——姚xx、于xx、屈xx。

  二、培养目标

  (一)学习师德修养,提高师德水平。

  1、对他们进行师德师风培训,使其了解人民教师是神圣而光荣的职责。

  2、言传与身教相结合,平时工作中为其树立榜样,以自己的敬业、严谨治学的精神和高度的责任感去影响他,使他们端正思想培养自己的爱岗敬业、诲人不倦的精神。

  3、关爱学生,以身作则,让他们把满腔的教育爱洒给学生,做受学生欢迎的老师。

  (二)努力钻研,提高教育教学能力

  1、指导他们认真学习教育教学理论,更多的了解教育信息,不断地丰富知识。

  2、指导他们学习《新课程标准》掌握教学要求,钻研探索教学方法,培养他运用教材的能力。

  3、和他们一起备课,尝试用新标准备课的`方法,设计教学思路,共同探索教学模式,使他们掌握备课的方法和步骤。

  4、亲自做示范课,指导他们上试验课,掌握教学的方法和策略。鼓励他们多参加教学活动,多交流。

  5、指导他们对自己的教学适时反思,使他们在反思中成长,不断改进教学方法,在反思中提高认识。

  (三)积级参加校本教研活动,提高教育科研能力

  1、鼓励他们积极参加教研活动,在活动中能充分发表自己的意见,认真学习经验,听取别人的意见。

  2、帮助他们制定自己本学科的教研专题,写好专题计划。并在实施过程中做好记录。

  3、指导他们撰写论文,总结自己的经验,推广科研成果。

  以上是我的培养青年教师的工作计划,在实施过程中如果发现有漏洞,再加以补充、修改。

  高校青年教师培养工作计划 2

  一、目标与任务

  1.加强思想政治和职业道德教育,培养献身教育,甘为人梯、热爱学生,诲人不倦,严以律己,为人师表,严谨治学,开拓进取的优良品质,塑造良好的教师形象。

  2.加强教学实践环节和专业理论学习的指导,扩大专业知识面,深化专业知识、技能,逐步掌握本学科系统的教学理论、规律、特点,不断提高教学水平和授课质量,达到院、部授课质量评价合格标准。

  3.坚持提高教学水平与科研能力并重的指导思想,认真指导阅读有关学术文献资料,了解和掌握本学科的发展趋向和新的知识,初步掌握教学研究的理论和常用方法。指导确定学术研究方向和范围,指导做学术报告和撰写学术论文。

  二、阶段工作计划

  1.指导初期阶段:

  (1)确定工作任务和目标,制定指导工作计划,指导被指导者制定工作计划。

  (2)了解被指导者教学文件的编写与完成情况,提出修改意见。

  (3)定期审阅被指导教师的教学工作计划、教案等教学文件。

  (4)指导钻研教学大纲、教材教法和阅读教学与科研参考书。

  2.指导中期阶段:

  (1)有针对性的听课、评课和指导授课,并进行授课质量评估,肯定成绩,找出差距,明确努力方向。

  (2)指导阅读本专业的'书籍、专著等学科教学与科研文献并检查资料的搜索和读书笔记情况。

  (3)确定科研方向和范围,指导制定科研计划,并经常了解事实进展情况,指导撰写一篇科研学术论文。

  (4)指导进行1—2次公开课教学,逐步达到院部教学质量评估合格以上的标准。

  3.指导总结阶段

  (1)对被指导者的教学与科研工作的完成情况进行全面的检查与评价。

  (2)指导完成学术论文的撰写与修改。

  (3)总结与汇报指导工作情况。

  高校青年教师培养工作计划 3

  一、指导备课方面

  由于我与被指导老师的任教年级不一样,就计划每月指导彭文梅老师进行一次常规备课。在备课过程中,深入理解新课标,根据新课标的要求确立教学目标,重点、难点,并能根据学生的实际情况和本校的教学实际确立切实可行的教学方法,通过这个活动来提高她对教材的理解驾御能力。

  二、常规教学方面

  每月互听一节课,课后进行交流,找出不足,总结经验,提高课堂教学能力。指导老师利用多媒体设计一节公开课,突出科研课题的主题,培养与挖掘学生的主体体验。

  三、教育科研方面

  1、每月一次进行校本研修学习,在网上和学校订的刊物上查找相关文章进行学习,抄写笔记,谈体会,写反思,交流感受。共同提高理论知识水平,并能将理论应用到实际工作中。

  2、指导青年教师撰写教育教学论文,争取在市、省级获奖。

  四、课外辅导方面

  学生课外辅导是教师成长的摇篮,为发展我校的教育特色,让教师充分在活动中得以锻炼,我将指导彭文梅老师,根据其自身的优势,来辅导学生,一起完成各项教育辅导工作,参加区、市举办的各种活动,在活动过程中共同进步,共同提高。

  五、摄像、新闻报道等

  由于工作之需,我还将指导彭文梅老师新闻报道等工作。从摄像的注意事项、资料的编辑和保存、新闻稿件的.报送、网站的维护等方面,培养她业务能力的提高,更好的做好学校宣传工作。

  总之,作为指导教师我要认真负责,通过相互启发,相互学习,相互切磋,达到共同提高的目的,使被指导教师的教育教学水平再上一个新台阶。

  高校青年教师培养工作计划 4

  青年教师是教育事业的未来和希望。青年教师的成长和进步对学院的未来有着至关重要的作用,是学院实现可持续发展的关键所在。针对我院青年教师比例较高,素质参差不齐的现实,必须加强青年教师队伍建设,促使大批青年教师迅速成长,尽快成为各学科的骨干力量,带动我院教师队伍整体素质的提升。根据上级有关文件精神和我院教师队伍建设的总体规划,结合学院实际,特制定如下培养方案。

  一、指导思想

  按照高等职业教育教育改革和发展总体要求,结合我院青年教师的实际,围绕理想信念、敬业态度、操守德行、学问修养、业务能力、管理水平诸方面,努力开展以理想、责任、敬业、奉献为主旋律的师德师风教育活动,开展业务培训,全面提升青年教师的思想水平、道德修养、学科素质、工作技能、科研能力、实践与创新能力,努力建设一支综合素质优良、思想稳定、富有活力和创新精神的青年教师队伍。

  二、培养对象

  35周岁以下(含35周岁)的青年教师。

  三、培养方案

  (一)强化岗前培训制度,切实提高青年教师教育教学的基本理论水平

  凡我院新进青年教师,必须在学院统一安排下,参加有计划,有目的的岗前培训班(包括由省教育厅组织的“高校教师理论知识培训”,学院新教师上岗培训),圆满完成岗前培训任务,并取得培训合格证书。岗前培训工作由院人事处统一布置安排。教师参加岗前培训的考核结果记入个人业务档案,作为教师资格认定和职务聘任的`依据之一。凡没有经过岗前培训的教师一律不得认定教师资格和晋升助教以上职务。

  (二)实行上课前试讲制度,使学院教学质量得到保证

  青年教师到岗后,应根据各系安排的授课任务,认真备课。在正式上课前,由各系部安排,系主任参加,在教研室内部进行试讲,并就试讲情况提出具体参考建议。试讲过程应做好记录,包括时间、地点、参加人员、试讲人、试讲过程及内容,参加人员发言、讨论情况,具体建议等。对试讲合格者,由相关系部填写《教师试讲考核表》。《教师试讲考核表》一式三份,分别由系部、教务处、人事处保存备案。

  新教师只有取得岗前培训合格证和试讲合格后,方可申请开课。

  (三)积极倡导导师制,促使青年教师尽快过好教学科研关

  随着我院青年教师数量的急剧增长,实行导师制度,积极发挥中老年教师的传帮带作用,是帮助广大青年教师尽快过好教学科研关的重要举措之一。

  指导教师原则上应具有副高以上职称且作风正派、品行端正、治学严谨、教学科研水平较高。指导教师的主要任务是对青年教师在教书育人、教案编写、课堂板书、讲课方式、教学法研究、实践技能培养途径、科研方法与程序、科研报告与论文写作以及自学提高等方面进行具体指导,并定期检查、年终写出考核评语,帮助他们制订个人成长计划或职业生涯规划,落实培养措施。学院鼓励并要求广大中老年教师担任青年教师的指导老师,发扬伯乐和甘为人梯的精神,为青年教师的成长铺路搭桥。

  指导教师人选由各系部会同教务处、人事处根据每年补充新教师的具体情况拟定,并报经分管院领导审批。指导教师根据指导对象的具体情况制订培养方案,明确培养目标、措施、步骤,经教研室讨论通过后,由教研室报所在系部审核,系部审核通过后将培养方案统一报院人事处、教务处各一份备案,并由教研室负责组织实施,系部负责督促、检查、考评各教研室指导教师任务完成的情况。

  每学年底,由院人事处、教务处组织人员会同系部、教研室依据培养方案落实、检查、评估指导教师任务完成情况。对完成任务的指导教师每学年指导一位青年教师按30个标准学时计入工作量,工作量的酬金按学院规定从课时经费中予以支付。

  (四)加强教学检查和督导

  学院要求青年教师积极参与教研室专业建设、学生教育管理、实习、实验等工作,使青年教师在具体实践中迅速成长。

  学院教学督导室和各系教学督导组对青年教师的教学、实验课讲授、备课、讲授等情况实行动态管理和指导,每学期要对每位教师听课2—3次,同时召开学生座谈会,对各个教学环节进行认真检查,并及时反馈意见和信息,进行即时在线督导。此项工作由督导室负责安排实施。

  青年教师每周要听课1—2节,由各系自行安排。

  (五)开展形式多样的教学竞赛活动,创造机会让青年教师脱颖而出

  学院教务处、科研室、工会等职能部门应积极组织形式多样的教学竞赛活动,创造机会让青年教师在竞赛中互比互学,共同进步。为青年教师的健康成长提供有益的环境,让他们中的优秀分子脱颖而出,成为学院各项事业发展的中坚力量。

  教学竞赛活动包括青年教师授课比赛、专业技能竞赛、教案评比、课件制作大赛、现代教育技术应用、课程改革等方面。各系部参赛成绩将成为学院对系部进行目标考核的一个重要指标。

  (六)教学、科研上逐步压担子,保证教学科研质量和水平的稳步提高

  青年教师刚毕业到岗进入教师角色,业务的提高有一个过程,因此,开始的工作量要有一个适度,以便给他们留出一个空间钻研教材、熟悉课程建设,进入实训和掌握现代教育技术等。随着教学各环节的熟悉和经验的积累,要从教学的质和量上提出更高的要求,根据各系情况逐步压担子,以便使他们早日成为教学骨干。

  在科研上也要逐步承担任务,参加一定科研工作,要求每年要发表1篇研究论文。并积极申报科研项目。各系部要大胆让他们参与科研项目申报、方案确定、项目的实施、鉴定和验收全过程,增强他们对科研工作的感性认识,具备一定的科研能力,尽快成为科研工作的骨干。

  (七)注重后续培养和继续教育,制定在职培养计划

  为提高青年教师的学历层次,结合学科发展的需要和要求,在不影响正常教学的情况下,学院教务处、人事处和系(部)共同制定方案,有计划有目的地安排青年教师在职读研、读博。

  充分利用假期安排青年教师参加各种基本技能培训;到高校进修、学习;要求五年内有一年的时间安排他们深入到企业、行业实习,实践,提高实践动手能力,努力培养他们成为双师素质教师。

  参加培训、学习的教师在培训结束后,须将培训成绩单及培训工作总结报告交院人事处备案。培训结果记入个人业务档案,并作为今后职务评聘的依据。

  高校青年教师培养工作计划 5

  青年教师是学校可持续发展的基础。青年教师的培养至关重要。教师成长是终身学习发展过程,应是职前教育、新任教师培养和职后培训的整体。实践说明,优秀教师的教学内容处理能力、运用教学方法和手段的能力、教学组织和管理能力、语言表达能力、教育科研能力、教育机智和与学生交往能力,这七种能力的形成主要在新任教师培养和职后培训。为加强教师队伍建设,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学和教学管理能手,特制订本方案。

  一、培养的宗旨

  从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。

  二、培养目标

  对青年教师的培养,目标是让他们在政治思想素质、业务水平、工作能力等方面均能适应教学需要,培养他们有良好的职业道德和敬业爱岗精神,在较短的时间全面熟悉各教学环节,掌握教学规律,并能独立、较好地完成教学任务,逐渐成为教学骨干或教学带头人。

  三、培养对象

  新毕业分配到我课程组,教龄在5年(含5年)以下的教师;职称为初级或高校教师未聘的教师。

  四、具体要求

  青年教师应具备高等学校教师必须的素质。

  一是专业素质:

  (1)教师的专业知识素质。教师作为专业人员必须具备从事专业工作的基本知识。

  (2)教师的专业技能。教师从事教育教学工作的基本技能技巧和能力。

  (3)教师的专业情感。教师从事教育专业的态度、价值观、信念、兴趣、自我意识等。

  二是职业道德素质:

  (1)政治方向和政治信念。

  ①要有正确的思想政治观。

  ②树立科学的高尚的人生观、价值观。

  (2)职业道德素质。

  ①热爱教育事业,有强烈的责任心和事业心。

  ③热爱学生,全面关心学生的成长。

  ③严谨治学,精益求精,勇于开拓。

  ④以身作则,为人师表。

  ⑤团结协作,有集体主义精神。

  通过培养,使青年教师努力钻研业务,提高课堂教学质量,有扎实的基本功;不断学习语言和教学法的理论;了解本学科的发展趋势和前沿信息;有严谨治学态度和缜密科研方法;注重团结协作,教学科研相结合,从根本上提高学术水平;掌握现代媒体技术,勇挑重担,在课程建设与教学改革中成长。青年教师必须有一名经验丰富、教龄8年以上的老师(骨干教师或学科带头人)结对指导,并签定指导协议。

  五、实施方法及措施

  青年教师应树立正确认识,把培养过程看作是对自己成才的历练,是难得的机会,不应有抵触情绪,不应认为学院或导师安排的任务是一种负担。

  (一)思想政治方面

  提高青年教师思想政治素质,是培养青年教师成长成才的首要环节。除进行必要的集中理论学习外,更重要的是要把思想政治素质的教育贯穿于日常各项工作过程中,及时给予正确的引导,帮助他们树立正确的人生观、世界观和价值观。从而使他们不断加强对自身的严格要求,正确理解教师的本质内涵,发挥教书育人的积极性,树立崇高的使命感和责任感,为人师表,以身立教。培养他们热爱教育事业,热爱教育工作的思想,帮助他们牢固树立爱岗敬业精神,巩固专业思想,遵守职业道德,为人师表,率先垂范。

  (二)教学方面

  1、指导编写教案并审阅教案

  教案是讲课的基础,要求青年教师认真备课,写好教案是一个极重要的环节。青年教师通过对教材的刻苦钻研及阅读有关参考文献、图书资料,通过分析思考,对教学内容有深刻理解后才能写好教案。教案不是教材内容的翻版,教案的`好坏,关系到讲课的质量,因此导师指导青年教师编写并审阅他们的教案是非常必要的。

  导师审阅教案时,主要考察如下几点:

  ①是否教学目的明确,要求具体;

  ②是否较深刻理解和掌握教学内容及内在联系的规律;

  ③是否清楚阐述每章的重点和难点;

  ④是否准确地把握基本概念、原理和重要定律;

  ⑤是否合适地分配章节、学时和进度;

  ⑥是否适当地布置作业,注意作业的份量、深度及广度;

  ⑦是否对各章节的练习进行思考和解答;

  ⑧是否列出参考文献,引导学生自学,体现素质教育思想;

  ⑨是否注重设计教学方法、教学手段及教具等;

  ⑩书写是否规范、认真。

  发现教案有问题,及时提出来同青年教师共同探讨,指导他们充分备好课。帮助青年教师写好教案(讲稿),是科学安排教学内容,合理组织教学活动,有效实施课堂教学的前提。

  2、重集体备课与业务学习

  让青年教师苦练教学基本功,着力帮助青年教师过好教学关,注重集体备课与业务学习。要“高起点、高规格”培养青年教师,通过集体备课,带领青年教师通览教材,教会他们把教材读透——做到“精”;找出教学重点和难点——做到“准”;把握学科进展趋势和走向——做到“新”;深刻领会学科知识深度与广度——做到“深”;能将知识前后联系并用于解决实际问题,进入融会贯通境界——做到“熟”。注重临床专业基本知识的掌握。

  3、指导预讲

  对新开课的青年教师,由教研室和导师组织预讲。预讲前导师同青年教师一起备课,既备教学内容,又备教学方法,由青年教师作中心发言人。通过预讲,由大家评说,肯定成绩,指出不足。在导师的指导下,青年教师多次修改教案,充实、丰富教学内容。抓住预讲这一环节很重要,这是实战前的演习,从预讲中,锻炼青年教师的思维能力、表达能力及对教学内容的分析、理解能力,发现问题又能得到及时纠正。对青年教师的讲课要高标准,严要求。主要有:熟悉内容,讲述流畅,不照本宣科;内容科学、合理、有新意;组织严谨,方法得当,善于启发学生思维;理论联系实际,生动活泼;重点、难点突出,概念清晰、准确;语言准确,语速、语调适当;板书设计合理,清楚、规范;合理,有效使用现代教学手段;信息量大,时间利用充分、有效;仪表端庄,教态自然。

  4、双边听课

  青年教师应从“扎实基本功、丰富教学经验、授课灵活生动、调节课堂气氛、浓缩教学内容、调动学生学习兴趣”等各种教学风格中去选择相应的教师观摩听课;通过模仿探索,并逐步形成自己的风格。青年教师在观摩教学的过程中重点要掌握教学活动中教师的主导作用,课堂教学与美感教育的关系,启发式教学与吸引学生的方法等,扎扎实实的从教学工作所必须具备的思想和业务素质去分析研究教学工作的规律。从而做到有目的、有计划地系统听取有经验老教师的课程,作好听课记录,学习老教师在课堂上如何组织教学内容,如何运用教学方法、教学手段、掌握教学环节,如何运用教学语言和表情,正确对待学生个性的差异,实行因材施教。导师根据具体情况有选择性听课。导师听课了解青年教师教学情况,发现问题及时指出,并且就具体内容讲法进行探讨,使他们尽快熟悉教学内容及教学方法,把握尺度,成长更快。导师不仅注意青年教师的理论教学,还要随时了解他们的实验课教学效果。例如预做实验情况;讲实验课时对实验原理、关键操作、注意事项是否交待清楚,实验是否认真指导,对学生要求是否严格。通过听课,导师用实事求是的科学态度去影响、指导青年教师,使新、老教师间相互帮助、相互促进。(附表:生物·化学系青年教师听课安排表)

  5、对青年教师要关心体贴、严格要求

  指导教师应搞好“传、帮、带”,思想上要注意自己的修养,业务知识要不断地更新,工作上要有奉献精神,以模范行动影响青年教师,这样才能“身教重于言教”。既要关心青年教师的进步,关心他们的学习和生活,同时对他们严要求。对青年教师提出五点要求:

  ①为人师表,严以律己,教书育人;

  ②教学上要做到“三不”:不迟到、不提前下课、不随意调课;

  ③作业批改要认真、及时;

  ④虚心好学,多听其他教师的课,博采众长弥补已短,为我所用;

  ⑤坚持记教学日志,把自己讲课、实验、作业、考试中的问题,教学不足记下来,总结经验教训,不断改进教学。

  6、指导青年教师参与实验实训操作

  实验实训操作是教学内容的一个组成部分。实验技术操作掌握的好坏与实验教学效果密切相关。

  7、指导和培养青年教师掌握现代教育技术

  青年教师应积极利用所学的专业知识,掌握现代教育技术;积极进行技术创新,积极承担导师及教研室、学院的安排各种网络、电子教案的制作,并在自己的课程教学教案制作上很下功夫。

  (三)科研方面

  教学和科研相结合对加速年轻教师的成长十分必要。通过科学研究及工程实践,提高自身的学术水平与新技术开发能力,这对在理论教学中做到“融会贯通”、“运用自如”,从而提高课堂教学水平有极大的促进。承担实验、课程设计、实习等实践教学环节,特别是辅导大学生开放性创新实验及各种实践能力竞赛,这对教师的综合业务能力与工程素质提出了更高要求。它要求青年教师既要有扎实的理论基础知识和熟练的业务操作技能,又要及时掌握新技术、新设备的应用。

  进行科研能力训练,使青年教师能尽快涉足科研领域、掌握科研的基本方法。主要措施与方法:学习文献检索;图书馆利用和网上资料检索;撰写文献综述与读书报告;撰写项目申请书,独立申报课题或参与导师申报课题;参与导师实验研究;论文撰写等。要勇挑重担,在课程建设和教学改革以及科学研究的各个环节中磨练成长。通过参加编写教材或导师的课题资料辅助查询和申请材料的辅助书写,能够促使自己静下心来广泛参阅国内外相关教材及教学参考资料,有效提高对教学内容的理解与把握科研课题能力。要敢于创新,勇于开发,把握各种锻炼自我的机会。在多媒体CAI教学课件制作、先进教学软件的开发应用、校园网辅助教学系统的设计和维护等方面发挥自己的优势,促进教学发展。此外,还要积极争取在职深造,攻读更高学位,全面提升自己的素质和水准。

  六、评价检查:

  成立评价检查小组,对青年教师的政治思想;教学能力;科研能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查,每学年对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。

  检查项目包括:

  1、听课;

  2、检查指导教案;

  3、检查每周指导的原始记录;

  4、指导教师评语;

  5、教育教学与科研论文;

  6、电子课件

  根据以上项目作出综合评价,评价等级分为优秀、良好、合格。

  高校青年教师培养工作计划 6

  教学质量是学校的生命线,而提高教学质量关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。近年来,学校分配来的新教师比较多,为了使这部分新教师能尽快适应我校教育教学工作,在短期内能够成为一名合格教师,并逐步培养成为骨干教师,经学校研究同意,特拟定我校《青年教师培养计划方案》,以建设一支素质高,能力强,具有奉献精神的教师队伍。

  一、培养对象:

  教龄不满三年范围内的青年教师。

  1、新教师的入格培训。

  主要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行"青年教师导师制",我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、校外工作中进行"知、能、操、行"的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。

  2、青年教师的升格培训

  主要指未到3年的青年教师。他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

  二、培养时间:

  20xx年9月—20xx年7月

  三、培养目标:

  1、通过培训使他们能基本掌握教育教学的常规要求和教学技能,成为一名合格的高中教师。

  2、使他们能胜任学科教学和班主任工作。

  3、使我校青年教师既具有较高的专业教学水平,又能开展教科研工作,成为学校的教育教学骨干力量。

  四、具体措施:

  1、加强师德师风建设,塑造教师健全的人格。

  "学高为师,身正为范",师德师风是教师职业的灵魂。在新的形势下,加强师德师风建设,塑造教师健全的人格,是教师培养的首要工作。目前,对教师的师德要求绝非仅停留在"敬业、爱岗"上,更要塑造教师健全的人格,以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育,"润物无声胜有声",才是教育的最高境界。

  2、加强教育科研理论培训,提高教师专业素养。

  (1)坚持参加各类培训和科组活动,不断提高理论修养和业务水平。

  (2)创造机会组织青年教师外出听课学习,及时上交学习心得。

  (3)提倡每学期读一到两本与业务有关的书籍。

  (4)坚持参加两字训练,期末上交并在校园内进行展览并评比。

  3、实施"青蓝工程",促教师专业化成长。

  我校将以"以老带新","以优带新","以学促新","以优促新"等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平

  在学科教学中,由教导处指定骨干教师为指导教师,与青年教师结成"一对一"的师徒帮带关系。指导教师要指导青年教师树立先进的教育理念,全程指导常规教学的.各个环节,包括:a、备课和分析教材;b、课堂教学的指导;c、作业设计与批阅;d、辅导学生。

  五、具体要求:

  指导老师:

  A、每两周检查一次新老师的教案、作业并作一定的指导。

  B、每两周听新老师一堂课,并有课前指导和评课。

  C、定期给新老师上示范课,指导新老师如何调控课堂。

  青年教师:

  A、每两周把教案作业送给指导老师检查一次。

  B、每两周听一节老教师的课,并有听后感。

  C、每两周上一节课给指导老师听,一学期上一节汇报课。

  D、每学期交一篇教学设计,两篇教学随笔。

  建立青年教师"成长档案",包括:

  a、指导教师的听课笔记、评课纪录。

  b、青年教师的研讨课、汇报课教案及反思。

  c、青年教师教学设计、随笔、工作总结等。

  六、培养效果

  经过培训后,青年教师逐步做到:

  (1)热爱教育事业,乐于奉献,勇于进取,认真执行岗位职责。

  (2)能独立根据教材,备出详案,及时写好"教学后记",并在学习了别人经验的基础上,再进行教学创造设计,逐步形成自己的教学风格。

  (3)熟练掌握必要的教学常规,专业知识扎实、业务能力强,能承担各种类型的课:汇报课、示范课、观摩课。

  (4)有一定的教科研水平,能积极开展教科研活动,并有较高质量的教科研成果。

  高校青年教师培养工作计划 7

  一、指导思想

  高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,培育快乐新城文化,创建素质教育特色学校,需要优质的师资队伍。青年教师是学校的希望,学校的未来。因此加强青年教师和骨干教师的队伍建设,不断提高这些教师教育教学水平,使他们成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育教学质量和办学水平的提高,有利于提升学校办学品位和特色。

  二、青年教师现状分析

  我校青年教师(1970年1月1日以后出生),总计35人。从整体状况看,优势与不足并存:

  优势方面:教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。

  不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,培训学习和外出参赛的机会不多,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。

  三、培养目标:

  (一)总目标:

  1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。

  2、创造条件,帮助青年教师尽快成长,通过几年的培养与锻炼,使青年教师能脱颖而出,成为学校的教育、教学骨干。

  (二)远景目标

  1、乐观向上的拼搏精神

  2、广博扎实的专业知识

  3、较强的教育教学能力

  4、积极高尚的思想品质

  (三)具体目标:

  1、良好的'职业道德:

  热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。

  2、较强的理解教材和驾驭教材的能力:

  能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维、;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

  3、较强的组织教学能力

  以学生为本,尊重学生、表扬为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。

  4、较强的教学能力

  根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

  5、较强的教学基本功

  普通话准、表达能力强、富有激情;现代教育技术运用能力强;练就一手好字,板书工整、规范、重点突出。

  6、较强的班级管理能力

  四、培养措施

  1、加强组织管理,成立培养领导小组:林娜、陈玉梅、刘方敏、许海燕、王冲、高敏、李凤华、徐秀莲、肖雷、杨明松、王燕。

  2、重视青年教师的目标引领,每一位青年教师都要制定自己的发展规划,使自己有攀登目标、有发展行动。

  3、重视青年教师的思想政治工作,积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

  4、组织开展系列性专题培训,使他们掌握教育教学常规,了解教育教学规律。每两周至少学习一篇教育教学文章,观看一堂优质课视频,并分别写好感触最深的体会。

  5、每位青年教师每学期上一堂围绕主题的研究课,积极开展研讨活动,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。通过专家引领,定向培养,鼓励他们积极参加各级比赛。

  6、重视抓教学反思,要求青年教师经常性地对自己的教学进行反思,每周选择一堂成功之课或不足之课写一反思随笔。每学期至少撰写一篇较高质量的教学论文或教学案例。鼓励他们积极参加课题研究,在研究中学习,在研究中成长。

  7、抓教学基本功比赛,组织演讲、粉笔字、制作课件、板书比赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮。

  8、继续实施“师徒结对”活动,通过自己认师傅、自己确定提高目标,通过师傅针对性带教,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。

  9、加强考核。每年对青年教师的思想状况,教育业务能力进行相关考核,考核结果与评优、晋级职称挂钩。

  10、各部门提供更多的培训学习机会,快速提高教育教学能力。

  五、本学期具体安排:

  二、三月:

  1、组织发动、提出要求。

  2、培训一:学习课改理念、青年教师成长秘诀

  四月:

  1、培训二:主题:有效组织教学,提高课堂教学教益

  2、青年教师制定09—20xx年个人专业发展规划。

  3、青年教师师徒结对:青年教师自己认师傅,自己确定成长需求。

  五月:

  1、培训三:主题:如何进行教学设计、说课和教学反思?主讲者:史国华

  2、部分青年教师上研究课。

  3、迎接武汉市素质教育特色学校的创建评估—人人争上一节优质课。

  六——八月:

  1、部分青年教师上研究课和复习课。

  2、部分青年教师进行教学设计、说课竞赛。组织者:刘方敏、许海燕、王冲、徐秀莲、杨明松

  3、青年教师座谈会:如何打造快乐课堂?总结本学期教学教研工作,提出下步工作要求。主讲者:郭老师史老师

  4、部分青年教师进行外出学习与培训。

  九——十二月:

  1、组织教师参加各级赛课活动;

  2、组织参加外出培训学习活动;

  3、组织参加课题研究活动;

  4、中心备课组活动;

  5、参加“双创工作”活动。

  高校青年教师培养工作计划 8

  一、指导思想

  青年教师是学校的未来,是教育的未来。为促进教师专业成长,加强青年教师的队伍建设,不断提高青年教师教育教学能力水平,使青年教师成为学校发展的主力军,促使青年教师向更精、更高的目标奋进。

  二、培养目标

  通过培养与锻炼,使青年教师能脱颖而出,成为管理人员、教学骨干、学科带头人,在镇市级乃至县级以上讲坛上有一定的'知名度。

  三、具体措施

  (一)成立青年教师帮辅小组

  语文组:

  分管领导:王兴宇

  组长:张启道

  成员:姜月红、苗汉娟、刘金霞

  数学组:

  分管领导:严如尧

  组长:戚海洪

  成员:杨春、王德春、王海丽

  (二)活动平台

  1、理论学习

  (1)每年订阅相关的教育类理论刊物

  (2)提高学历层次。

  (3)广泛阅读各类教育教学理论书籍,勤做笔记,及时写出学习体会,每月不少于两千字的笔记,要有针对性的体会,每月500字以上,定期组织专班进行检查评价。

  (4)开展教学沙龙活动。

  (5)多给机会,外出学习培训观摩。

  2、课堂教学

  (1)组织教学技能比武,内容有写案例、说课、教学设计、教学反思、教学叙事等。

  (2)研究新课标与各册教材内容,准确把握教材。

  (3)定期开展研讨课活动。

  (4)积极参加各类教学竞赛活动。

  (5)每学期上好一节好课。

  3、教育科研

  (1)每年至少撰写一篇高质量的教学论文,两篇教学设计、教学反思、教学叙事,并能获镇级以上奖励。

  (2)每位青年教师必须参与学校课题研究。

  (3)参加教育科研指导、培训和考核,并获得合格证。

  4、校本课程

  能够很好的开发一门校本课程,力创特色。

  四、考核

  每年对青年教师的教育业务能力进行相关考核,考核结果与教师评价、晋级职称直接挂钩。

  高校青年教师培养工作计划 9

  一、指导思想。

  百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。《中国教育改革和发展纲要》中明确指出:“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。”青年教师是教育的未来和希望,肩负着培养新世纪人才的历史使命。因此,加强青年教师的培养是复合型人才培养的关键。培养出思想好、能力强和素质高的复合型人才势在必行。所以,作为办事处语文教研组长,如何培养青年教师,是新时期的一个重要课题。

  我和一线教师联系紧密,培养青年教师有得天独厚的优势。我计划根据青年教师的特点进行系统培养。

  二、培养人员

  学校语文学科青年教师:董万德、王金凤等

  三、培养目标

  1、使青年教师不断转变观念,掌握现代教育理论。

  2、增强青年教师的科研和课改意识,使他们能积极主动地进行教材、教法研究,深入进行课改实验。

  3、能使青年教师掌握现代信息技术,熟练应用于教学实践。

  4、争取更多青年教师成为校骨干教师、学科带头人,部分青年教师成为市、区骨干和学科带头人。

  5、使更多的青年教师在市、区、校的各级各类竞赛中获奖,提高他们的综合素质。

  四、培养重点

  1、青年教师的课改理论

  2、青年教师的课堂教学技能

  五、培养措施

  1、对青年教师进行分层次培养

  在实际工作中,我根据青年教师的实际,把他们分为两种类型,根据不同层次,有针对性地进行培养。

  第一种是刚参加工作的新教师。他们的特点是刚经过几年的`、系统的师范教育,知识功底较厚,朝气蓬勃,但是,由于刚参加教育教学工作,容易产生理论学习与实际工作的脱节,加上大多数新教师担任班主任工作,工作负担较重,一下由学生变为老师,对角色转换一时很难适应。在教学工作上,对教学大纲和教材的把握缺乏深度和广度,在课堂教学中,很难灵活地驾驭课堂、驾驭教材。所以,针对这种情况,在指导新教师时,要注意培养的.阶段性,不能操之过急。听课交换时,以鼓励为主,不要求过高,更不要求全责备。把重点放在指导新教师领会大纲、把握教材上。然后逐步进行教学思想和教学方法的指导。

  第二种是有一定教龄和教学经验的青年教师。这些教师已经参加工作几年,积累了一些教学经验,有了一定的教学水平,但是距离骨干教师的要求尚有一定的距离,特别是在教学上缺乏教育教学理论的指导。对这些青年教师要注意帮助他们更新教育观念,以现代教育思想武装他们,同时在教学技能的培养上要精益求精,使他们早日成为教学骨干。

  2、对青年教师进行多形式培养

  (1).利用教材辅导,对青年教师进行集中培训

  充分利用教材辅导,对青年教师进行教学理论和教学方法的集中指导,采取专题交流、观摩示范课、研讨会等形式,加强对青年教师的培养。

  (2).利用教改实验,对青年教师进行专项指导

  充分利用教改实验,选择一批素质较好的青年教师作实验教师,这样可以分学科、分专题、有重点地对青年教师进行培养。

  (3).利用各级各类教学活动,对青年教师进行重点培养

  当前各种类型的教学活动丰富多彩,不仅要重视活动的结果,更要重视活动的过程,利用教学活动,对青年教师进行重点培训,从中带出一批教学骨干和学科带头人。

  三、注意的几个问题

  1.要把提高青年教师的思想素质放在工作的首位。

  如果教师没有良好的思想道德素质,即使具有再高的业务能力,也是不能教育好下一代的。尤其是青年教师思维活跃,接受新事物快,也容易受到社会上不良风气的影响。所以,在培养青年教师时,不仅要帮助他们提高业务素质,更要关注他们的思想状况,思想素质和业务素质同步提高,使他们逐步成长为德才兼备的优秀教师。

  2.在和青年教师交流上,注意民主、平等。和青年诚恳、平等地探讨教学问题,对他们的成绩要充分肯定,对存在的不足要有理有据地指出,并提出修改意见,真正成为青年教师的良师益友。

  3.培养青年教师,要重视培训内容的系统性

  合理安排培训内容,系统地对他们进行有针对性的培养。例如对新教师要有计划地、分步骤、由浅入深地对他们进行教学思想和教学方法的指导,使他们逐步胜任教学工作。特别是在教材辅导和专题讲座中,更要注意培训内容的系统性。

  在职期间,我要重视对青年教师的培养,采取多角度、多形式、多层次的培训方式,科学、系统地提高青年教师的教育教学能力,为新世纪中国教育的腾飞提供强有力的人才保证。

  高校青年教师培养工作计划 10

  一、指导思想

  青年教师是学校的未来,是教育的未来。加强青年教师的队伍建设,不断提高青年教师教育教学能力水平,使青年教师成为学校发展的主力军,促使青年教师向更精、更高的目标奋进。

  二、培养目标

  通过几年的培养与锻炼,使青年教师能突颖而出,成为管理人员、教学骨干、学科带头人,在镇市级乃至地市级讲坛上有一定的知名度。

  三、具体措施

  (一)成立青年教师帮辅小组

  语文组:

  分管领导:

  组长:

  成员:

  数学组:

  分管领导:

  组长:

  成员:

  (二)活动平台

  1、理论学习

  (1)每年订阅相关的教育类理论刊物

  (2)提高学历层次,近五年达到大专学历。

  (3)广泛阅读各类教育教学理论书籍,勤做笔记,及时写出学习体会,每月不少于两千字的笔记,要有针对性的体会,每月500字以上,定期组织专班进行检查评价。

  (4)开展教学沙龙活动。

  (5)多给机会,外出学习培训观摩。

  2、课堂教学

  (1)组织教学技能比武,内容有写案例、说课、教学设计、教学反思、教学叙事等。

  (2)研究新课标与各册教材内容,准确把握教材。

  (3)定期开展研讨课活动。

  (4)积极参加各类教学竞赛活动。

  (5)每学期上好一节好课。

  3、教育科研

  (1)每年至少撰写一篇高质量的教学论文,两篇教学设计、教学反思、教学叙事,并能获镇级以上奖励。

  (2)每位青年教师必须参与学校课题研究。

  (3)参加教育科研指导、培训和考核,并获得合格证。

  4、校本课程

  能够很好的开发一门校本课程,力创特色。

  四、考核

  每年对青年教师的教育业务能力进行相关考核,考核结果与教师评价、晋级职称直接挂钩。

  五、教育寄语

  1、每位教师既然选择了这一职业,就必须要有一个目标追求,才无愧于这一事业,记住:勤奋好学+巧做=成功

  2、一名好教师应该是:课上得好,文章写得好,学科质量高

  3、好教师与差教师的区别:

  (1)好教师注重学生明白的`话讲学生不明白的,差教师只回讲学生早已明白的话。

  (2)好教师能把教材教活,差教师只会把活教材教死。

  (3)好教师能用50种方法教一个学生,差教师只会用一种方法教50个学生。

  (4)好教师能够把100个学生教得各具特色,差教师只会把100个不同个性的学生教得如同一个人。

  4、青年教师要养成自我研究的习惯和能力,坚持做到“六个会”:教学理论会用,教学专题会研究,教学经验会总结,教学模式会提炼,教学观摩会评价,教学风格会创造。

  5、青年教师要经常做教学札记。

  高校青年教师培养工作计划 11

  一、工作背景

  随着高等教育的不断发展,青年教师作为教育事业的重要力量,肩负着培养人才和推动学科发展的重任。为了提升青年教师的教学能力、科研水平和综合素质,制定本培养工作计划。

  二、工作目标

  提高教学能力:通过培训和实践,提升青年教师的教学设计、课堂管理和教学评价能力。

  增强科研能力:鼓励青年教师参与科研项目,提升其科研水平和学术影响力。

  促进职业发展:帮助青年教师明确职业发展方向,提升其职称评定和晋升的竞争力。

  建立支持体系:构建良好的师徒关系和支持网络,促进青年教师的成长和发展。

  三、工作内容

  培训与学习

  教学培训:定期组织教学法培训、课程设计工作坊、课堂观察与反馈等,帮助青年教师掌握现代教学理念和技术。

  科研培训:邀请学术专家举办科研方法、论文写作、项目申报等专题讲座,提高青年教师的科研能力。

  职业发展规划:开展职业生涯规划讲座,帮助青年教师制定个人发展目标和计划。

  实践与锻炼

  教学实践:安排青年教师参与课程教学,提供观摩和实践机会,鼓励他们在实践中不断反思和改进。

  科研项目:鼓励青年教师参与校内外科研项目,提供必要的支持和资源,促进其科研成果的.转化。

  交流与合作:鼓励青年教师与其他院校、研究机构的教师进行学术交流与合作,拓宽视野。

  师徒结对

  师徒制度:建立青年教师与资深教师的师徒结对关系,资深教师负责指导青年教师的教学和科研工作,分享经验与资源。

  定期交流:定期组织师徒交流活动,讨论教学与科研中的问题,促进相互学习与成长。

  评价与反馈

  定期评估:建立青年教师培养的评估机制,定期对其教学、科研和职业发展进行评估,及时反馈和调整培养方案。

  成果展示:鼓励青年教师展示其教学改革、科研成果,通过学术交流会、教学展示等形式,提升其自信心和影响力。

  四、工作安排

  时间安排

  每学期初制定具体的培训和实践计划。

  每学期末进行总结评估,调整下学期的培养方案。

  资源支持

  设立专项经费,支持青年教师参与培训、科研项目和学术交流。

  提供必要的场地、设备和技术支持,保障培养工作的顺利进行。

  五、预期效果

  青年教师的教学能力和科研水平明显提升,能够独立承担课程教学和科研任务。

  青年教师在职称评审和职业发展上取得良好进展,形成良好的职业发展路径。

  教师队伍的整体素质和科研能力得到增强,为学校的长远发展提供有力支持。

  六、总结与展望

  通过实施本培养工作计划,期望能够为青年教师的成长提供良好的环境和支持,助力他们在教学和科研领域取得更大的成就,为高校的发展和学生的成长作出更大的贡献。

  高校青年教师培养工作计划 12

  一、指导思想

  以新时代教育方针政策为指导,以提升青年教师教育教学能力和科研水平为核心,坚持“分类培养、分层评价、分步提高”的原则,为高校青年教师提供全面、系统的培养和发展机会,努力打造一支高素质、专业化的青年教师队伍。

  二、培养对象

  教龄在一定年限(如3-8年)以内的青年教师,特别是新入职的青年教师。

  三、培养目标

  提升青年教师的师德师风水平,树立崇高的职业理想和坚定的职业信念。

  提高青年教师的教学基本功和教育教学能力,使其能够熟练掌握教学技巧和方法,独立承担教学任务。

  增强青年教师的科研意识和科研能力,鼓励其积极参与科研项目和学术活动,提升学术水平。

  促进青年教师的专业成长和职业发展,为其提供更多的'学习和晋升机会,形成一支可持续发展的教师队伍。

  四、培养措施

  1. 加强师德师风建设

  组织青年教师参加师德师风培训,学习相关文件和先进教师的事迹,提高师德修养。

  建立师德师风考核机制,将师德表现作为教师考核和晋升的重要依据。

  2. 提升教学基本功

  实施“导师制”,由经验丰富的骨干教师担任导师,与青年教师结成“一对一”的师徒关系,进行全程指导。

  组织青年教师参加教学技能培训,包括备课、教案书写、课堂教学、作业批阅、学生学习评价等方面的指导。

  开展教学观摩和公开课活动,鼓励青年教师积极参与,互相学习借鉴。

  3. 增强科研能力

  组织青年教师参加科研项目申报和学术活动,提供科研经费和学术资源支持。

  设立青年教师科研专项基金,鼓励青年教师开展独立科研工作。

  建立科研成果评价机制,对青年教师的科研成果进行定期评估和奖励。

  4. 促进专业成长和职业发展

  制定青年教师职业发展规划,提供个性化的职业指导和支持。

  鼓励青年教师攻读博士学位或参加国内外学术交流活动,拓宽学术视野。

  建立青年教师晋升机制,对表现优秀的青年教师给予优先晋升和奖励。

  五、培养周期与评估

  培养周期:根据青年教师的实际情况和培养目标,制定为期1-5年的培养周期。

  评估机制:建立定期评估和考核机制,对青年教师的教育教学能力、科研能力和师德表现进行全面评估。评估结果作为青年教师晋升、奖励和继续培养的重要依据。

  六、保障措施

  加强组织领导:成立青年教师培养工作领导小组,负责统筹规划和组织实施青年教师培养工作。

  提供经费保障:设立青年教师培养专项经费,用于支持青年教师的培训、科研和职业发展。

  完善激励机制:建立青年教师激励机制,对表现优秀的青年教师给予表彰和奖励,激发其工作积极性和创造力。

  通过以上措施的实施,可以全面提升高校青年教师的教育教学能力和科研水平,促进其专业成长和职业发展,为高校教育事业的发展提供有力的人才保障。

  高校青年教师培养工作计划 13

  一、指导思想

  以提高青年教师的综合素质为目标,以加强青年教师的教学能力、科研能力和师德师风建设为重点,通过多种形式的培养和培训,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化青年教师队伍。

  二、培养目标

  提高青年教师的思想政治素质和职业道德水平,增强责任感和使命感。

  帮助青年教师掌握先进的教育教学理念和方法,提高教学水平和教学质量。

  培养青年教师的科研意识和创新能力,提高科研水平和学术影响力。

  促进青年教师的专业成长和职业发展,为学校的发展提供人才支持。

  三、培养对象

  全校范围内年龄在 35 周岁以下的青年教师。

  四、主要措施

  (一)师德师风建设

  开展师德师风教育活动,组织青年教师学习《高等学校教师职业道德规范》等文件,提高青年教师的职业道德意识。

  建立师德师风考核机制,将师德师风表现作为青年教师考核、晋升、评优的重要依据。

  树立师德师风先进典型,通过表彰和宣传优秀青年教师的事迹,激励广大青年教师爱岗敬业、教书育人。

  (二)教学能力提升

  实施青年教师导师制,为每位青年教师配备一名教学经验丰富的指导教师,对青年教师的.教学进行指导和帮助。

  开展教学观摩活动,组织青年教师观摩优秀教师的课堂教学,学习先进的教学方法和教学技巧。

  举办教学技能培训,邀请专家学者为青年教师进行教学设计、教学方法、教学评价等方面的培训,提高青年教师的教学能力。

  鼓励青年教师参加教学竞赛,通过竞赛提高青年教师的教学水平和教学质量。

  (三)科研能力培养

  举办科研讲座和学术报告,邀请专家学者为青年教师介绍科研方法、科研项目申报等方面的知识,提高青年教师的科研意识和科研能力。

  建立科研团队,组织青年教师加入科研团队,参与科研项目的研究和开发,提高青年教师的科研水平和学术影响力。

  设立青年教师科研基金,为青年教师开展科研项目提供资金支持。

  鼓励青年教师发表学术论文和著作,提高青年教师的学术水平和学术影响力。

  (四)职业发展规划

  开展职业发展规划指导,帮助青年教师制定个人职业发展规划,明确职业发展目标和发展方向。

  建立青年教师成长档案,记录青年教师的教学、科研、师德师风等方面的表现,为青年教师的职业发展提供参考。

  提供职业发展机会,为青年教师提供晋升、评优、出国进修等方面的机会,促进青年教师的职业发展。

  五、组织保障

  成立青年教师培养工作领导小组,负责青年教师培养工作的组织领导和协调工作。

  各学院成立青年教师培养工作小组,负责本学院青年教师培养工作的具体实施和管理工作。

  学校设立青年教师培养专项资金,用于青年教师培养工作的各项支出。

  六、考核与评价

  建立青年教师培养考核机制,对青年教师的培养效果进行考核和评价。

  考核内容包括思想政治素质、职业道德水平、教学能力、科研能力、职业发展规划等方面。

  考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级,考核结果作为青年教师晋升、评优、出国进修等方面的重要依据。

  七、总结与展望

  通过实施青年教师培养工作计划,学校将努力提高青年教师的综合素质和业务能力,为学校的发展提供人才支持。同时,学校将不断总结经验,完善培养机制,提高培养质量,为培养更多的优秀青年教师而努力。

  高校青年教师培养工作计划 14

  一、指导思想

  以新时代教育方针为指导,以提升青年教师教育教学能力和科研水平为核心,通过系统的培养计划和多元化的培养方式,打造一支高素质、专业化的青年教师队伍。

  二、培养目标

  提升教学能力:使青年教师掌握先进的教学理念和方法,能够独立承担教学任务,提高教学质量。

  增强科研能力:鼓励青年教师积极参与科研工作,提升科研素养,争取在学科领域取得一定成果。

  培养师德师风:加强师德师风建设,培养青年教师的责任感和使命感,树立良好的教师形象。

  三、培养对象

  教龄5年以内的青年教师,特别是新入职的青年教师。

  四、培养内容

  师德师风培训

  组织青年教师学习师德师风相关文件和先进教师事迹,提升师德水平。

  通过言传身教、榜样示范等方式,引导青年教师树立正确的教育观和职业道德观。

  教学技能培训

  开展教学理论培训,包括教学原理、教学方法、教学设计等。

  组织青年教师参加教学观摩、说课、评课等活动,提升教学实践能力。

  实施“导师制”,由经验丰富的骨干教师担任导师,对青年教师进行一对一指导。

  科研能力提升

  鼓励青年教师参与科研项目申报和研究工作,提供必要的科研支持和指导。

  组织青年教师参加科研方法培训、学术交流活动等,提升科研素养和创新能力。

  设立青年教师科研专项基金,支持青年教师开展科研工作。

  综合素质提升

  加强青年教师的思想政治教育和心理健康教育,提升综合素质。

  组织青年教师参加社会实践、志愿服务等活动,增强社会责任感和奉献精神。

  五、培养方式

  集中培训:定期举办青年教师培训班,邀请专家学者进行专题讲座和授课。

  分散实践:鼓励青年教师在教学实践中不断探索和创新,积累教学经验。

  导师指导:实施“导师制”,由经验丰富的骨干教师担任导师,对青年教师进行个性化指导。

  交流合作:加强与其他高校、科研机构的交流合作,为青年教师提供更多的学习和交流机会。

  六、考核与评估

  教学考核:定期对青年教师的教学情况进行考核,包括教学质量、教学效果等方面。

  科研考核:对青年教师的.科研成果进行量化考核,包括论文发表、项目申报等方面。

  综合评估:结合教学考核和科研考核情况,对青年教师的综合素质进行全面评估,并根据评估结果调整培养计划和方式。

  七、保障措施

  政策支持:制定相关政策,为青年教师的成长和发展提供政策保障。

  经费保障:设立青年教师培养专项经费,用于培训、科研、奖励等方面。

  平台搭建:搭建青年教师成长发展的平台,提供必要的教学和科研资源支持。

  激励机制:建立青年教师激励机制,对表现优秀的青年教师进行表彰和奖励。

  通过以上培养工作计划的实施,可以有效提升高校青年教师的教育教学能力和科研水平,为高校教育事业的发展提供坚实的人才保障。

  高校青年教师培养工作计划 15

  一、工作目标

  提升教学能力:通过系统的培训和实践,使青年教师掌握现代教育理念、教学方法和技巧,提高课堂教学质量。

  增强科研能力:鼓励并支持青年教师参与科研项目,提升其科研素养、创新能力及成果转化能力。

  促进职业发展:为青年教师提供职业规划指导,助力其明确职业目标,提升职业竞争力。

  强化师德师风:加强师德教育,培养具有良好的职业道德、敬业精神和社会责任感的教师队伍。

  二、具体措施

  1. 教学技能培训

  入职培训:组织新入职教师参加教学基本功、教育心理学、课程设计与评估等培训。

  观摩学习:安排青年教师旁听优秀教师的课程,进行课后交流与反思。

  教学研讨:定期举办教学研讨会,分享教学经验,探讨教学难题。

  微课大赛:鼓励青年教师参与微课设计与制作比赛,提升信息化教学能力。

  2. 科研能力提升

  导师制度:为每位青年教师配备资深教授作为科研导师,进行一对一指导。

  科研项目申报:组织科研项目申报培训,提供信息支持,协助青年教师申请各级科研项目。

  学术交流:鼓励参加国内外学术会议、研讨会,拓宽学术视野,建立学术网络。

  科研成果转化:提供科研成果转化指导,支持青年教师将研究成果应用于社会实践。

  3. 职业发展支持

  职业规划工作坊:邀请职业规划专家为青年教师提供个性化职业规划咨询。

  领导力培养:选拔有潜力的`青年教师参与学院或学校的管理工作,提升其领导力。

  国际交流:支持青年教师赴海外访学、合作研究,提升国际视野。

  4. 师德师风建设

  师德教育培训:定期举办师德师风专题讲座,强化教师的职业道德意识。

  榜样示范:评选“师德标兵”,通过榜样力量引导青年教师树立正确的职业观。

  师生互动:鼓励青年教师参与学生活动,加强师生交流,建立良好的师生关系。

  三、保障措施

  政策支持:制定和完善相关政策,为青年教师培养提供制度保障。

  经费保障:设立专项基金,用于青年教师培训、科研项目资助及国际交流等。

  评估与反馈:建立青年教师成长档案,定期进行教学效果和科研成果评估,及时反馈改进意见。

  四、实施步骤

  需求调研:了解青年教师的实际需求和发展意愿。

  计划制定:根据调研结果,制定详细的培养计划。

  执行实施:按计划分阶段推进各项培养措施。

  监督评估:定期检查培养效果,调整优化计划。

  总结反馈:项目结束后进行总结,收集反馈,为后续工作提供参考。

  通过上述计划的实施,旨在构建一个全方位、多层次的高校青年教师培养体系,为高等教育事业的持续健康发展提供坚实的人才支撑。

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