煤矿公司个人工作计划

2020-12-30 工作计划

  中共某煤矿第六届委员会第三次全体会议,于XX年8月9日召开,全体党委委员出席会议。

  全会认为,我们某某煤矿要想谋求市场竞争优势,维持企业生存与发展,就必须发扬艰苦奋斗的优良传统,坚持勤俭办企业的方针,推进节约型企业创建,推进经济增长方式转变,提高经济增长速度、质量和经济效益,保证企业“十一五”规划和“五八四一一”发展战略目标提前实现。

  全会指出,创建节约型企业,必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,从高科技、高起点、高效益,敢探索、敢超前、敢创新,新思路、新观念、新举措的角度出发,牢固树立节约创造价值的新理念,突出抓好安全生产和经营管理环节,坚持以优化产业结构促节约,以强化精益管理促节约,以加快科技创新促节约,以健全机制体制促节约,动员全体干部职工人人参与节约型企业建设,勇于创建行业领先水平的节约型企业。经过不懈努力,力争到“十一五”末,企业基本形成节约型的发展理念、增长方式和消费方式,闲置和呆滞资产得到充分利用;内部市场化运作较为成熟,市场化程度达到90%以上;“十一五”期末薄煤层年产量达到 25万吨以上,采区回采率达到80%以上;吨煤实物消耗、期间费用等指标达到行业同类型矿井的先进水平;节约型的技术、工艺、装备普遍应用,精益和集约管理水平明显提升,吨煤成本完成集团公司下达的考核指标;全员劳动效率和人均营业收入大幅度提高,人力资源优势充分发挥,初步改变人多低效的`状况;全矿广大干部职工的节约意识明显增强,长效节约的运行机制初步建立,企业整体达到“江苏省节约型企业”的标准。

  全会指出,创建节约型企业,必须全员发动,全方位推进。做精做大煤炭产品,稳定本部产量,迅速扩大异地产能;加快发展循环经济,主动参与集团公司西部循环经济区的建设;综合利用企业资源,不断加大自制加工、修旧利废力度,减少废弃物的最终处理量;强化决策源头节约,规避经营风险,更加重视提高资本运行质量和投资收益;大力开展节电、节水、节油、节材、开发利用人力资源等工作,采取强有力措施,提高资源集约利用水平;严格控制非生产性费用支出,最大限度降本增效。

  全会指出,创建节约型企业,必须加强科学规划和组织领导,提供创建依据和组织保证;创新节约型企业机制体制,推动集约高效运行;大力推进技术创新,以科技破难题促节约;建立严格的节约考核督导体系,保证创建活动持续有效开展;大力开展节约宣传教育,营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。

  全会强调,各级领导干部必须从战略和全局的高度,充分认识创建节约型企业的重要性和紧迫性,以高度的责任感和强烈的使命感,争做创建节约型企业的宣传者、组织者、实践者和推动者。

  全会号召,各级党组织要深入贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,以改革创新的精神,团结带领广大职工艰苦奋斗,励精图治,为实现创建节约型企业目标、推动企业又快又好发展而努力奋斗!

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