实验小学教导处工作计划

2020-12-06 工作计划

　　在课程改革深入发展的今天，重新审视学校教导处的工作，认真研究和把握学校教导处在课程管理中的新职能，具有十分重要的现实意义。下面为大家整理的是实验小学教导处工作计划，欢迎阅读!

　　【实验小学教导处工作计划一】

　　一、指导思想

　　本学年教导处工作将在学校的正确领导下，认真贯彻落实上级主管部门有关会议、文件精神，根据学校“以抓教学质量为核心，稳固提升学校竞争力”的工作重点，深化教学常规管理，优化课堂教学，提升教师课堂教学能力，深化课程改革，夯实校本教研,进一步提高管理实效，全面提高教育教学质量，实现师生素质内涵的全面、持续、有效发展。

　　二、工作思路

　　1.加强教学常规管理，逐步实现教学管理规范化标准化。

　　2.深入开展以有效教学为主的教学研究活动，积极推进课程改革。

　　3.严格课程管理，开足开齐课程，提高技艺学科的上课质量。

　　4.严格执行“五规范”要求，立足教学质量，确实让学生的课外负担减下来。

　　5. 继续开展“书香校园”活动，提升师生的文化内涵。

　　6.开展丰富多彩的活动。组织开展各类师生活动，进一步丰富校园生活，陶冶学生的情操，全面提升师生综合素质。

　　三、主要工作及措施

　　(一)注重管理规范，关注细节，夯实基础

　　1、严格执行课程计划。

　　要严格实施国家课程，按计划开足、开齐各个学科课程，督促教师切实按课程表上好每一节课。教师要严格按日课表上课，不得任意停课，无特殊原因不得调课。教师要按时上、下课、放学，严禁拖堂。要做好经常性的巡课工作，进一步落实巡课制度，尤其是对音、体、美、劳、综合实践等课的检查，发现一例没有严格执行的，及时通报一例，切实保证教育教学常规的落实。

　　2、严格抓好教学常规。

　　本学期，转移过程检查的中心，转变以往重数量，轻质量的做法，重点把关教师的备课、上课、作业、训练几个环节，检查不打招呼，结果通报“原生态”化。并对问题追踪检查，力求整改，不留遗憾。

　　3、继续完善学籍管理。

　　切实落实学籍管理的基本要求，做到管理规范，信息准确，报送及时，确保上报学籍信息真实、准确、完整。对于学生变动数据，转入、转出、休学、复学等手续将严格把关。对于学生有变动的情况的要求学籍管理的第一责任人——班主任老师在一天之内上报教导处，并要求学生在一周之内办理好各项手续，确保各项手续的.完整性。

　　4、大力实行赏识教育。要求全体教师用欣赏的眼光认识、评价我们的学生，在思想上重视、行动上落实、制度上保证。

　　(二)抓实教学各环节，扎实推进精细化管理，变“有效”为“高效”。

　　(1)抓实电子备课。各备课组要以组为单位，针对单元教学内容上的疑点、难点，进行讨论，每个单元都要有进行集体备课研讨内容记录。包年级行政人员要深入到年级组的集体备课中严格把好备课、教案质量关，逐步形成较为成熟的备课模式，群策群力、集思广益，形成个案。

　　(2)深化课堂改革。课堂是实施创新教育，提高质量的主阵地。本学期各年级要迎接学年度联考，要求每位授课教师做到“三个不”，即不上无准备、无教案的课，不上无目的、无要求的课，不上无容量、无密度的课。

　　(3)严控作业量，减轻课业负担。本学期，学校要求各科教师把好作业质量关。控制数量、确保质量。作业布置要有针对性、讲究实效，尽量做到精而少。全面落实“精选，精练，精讲，精评”和“有发必收、有收必批，有批必评、有错必纠”的作业制度，提高作业设计的质量，作业内容要体现层次性和创造性，不拘泥于书本和教辅导资料，注重培养学生的创新意识和动手能力，作业量要适中，尝试学科尽量在自己课堂完成，基础学科作业学生在自习时间能够按时完成。作业批改更应规范，要有记载，日期等级或分数要齐全。

　　(4)分类推进，细化辅导。造就优等生、特长生，培养中等生，扶持“暂差生”使三类学生各得其所。各科教师要有高度的责任感和强烈的竞争意识，善于发现和培养特长生，使他们“冒尖”;在那些中等学生身上发现他们的潜长，并着力开发智力因素，使他们上台阶;要关爱“暂差生”捕捉他们身上的闪光点，加以呵护克服他们的自卑心理，增强学习信心，端正学习态度，养成良好的学习习惯。

　　(5)做好检测。检测是及时反馈教学信息，矫治教学中存在问题的一种最有效手段。本学期，全体任课教师要继续将课堂考练和单元章节检测作为教学工作一个重要的方面抓紧抓好：

　　一是，在课堂教学中要精讲精练、讲练结合，加强“练”的内容和时间，通过板演、提问、对话、背诵、默写、听写等多种形式，巩固教学内容、反馈教学信息，反对课堂教学满堂灌和教学工作大水泡倒墙的方法，走轻负高效的新课改路子。

　　二是，检测前要积极指导学生复习，培养学生整理知识点，能力点，总结归纳学习方法;命题要依据课标，适应从知识型向能力型转变，适应实践能力，创新能力的考核，要讲究难易的比例，讲究区分度，测后要及时做到质量分析，总结教学得失，及进矫正。同时要与不同层次学生沟通，使之能够得到发展。

　　三是，认真命制好阶段检测试题，严禁网上下载或拿现有的试题，确保检测的针对性和有效性。

　　四是，要严格落实单元章节检测制度。

　　五是，认真做好质量分析，及时查找存在问题，想好对策，抓好落实。

　　(三)开展各类师生活动，进一步丰富校园生活

　　本学期，要以学生为本，多方拓展学生活动领域，使学生在活动中成长，让学生各方面的素质得以提高。

　　1、积极开展课外活动

　　坚持以德育智，以艺启智，以体促智的指导思想，开展好课外活动，尤其是大课间的开展要正常有序地开展，应做到有计划、有组织。由体育组统一组织，各班班主任及科任教师配合，促进学生德、智、体全面发展。

　　2、继续开展校本兴趣小组活动

　　学校设立舞蹈、号鼓、乒乓、田径、排球、生活数学等多个兴趣小组，要求做到时间能保证，人员能落实，辅导有方案，竞赛促成绩。要做到各项保证落实工作，确保每名学生正常参与各级各类兴趣小组活动。

　　3、继续推进“书香校园”读书活动

　　本学期继续抓好经典诵读比赛系列活动，用圣贤先哲的思想净化心灵，培养师生的阅读兴趣。充分发挥图叔叔的作用，设置开放性的班级阅读时间，便于学生在课余时间博览群书。

　　4、积极参与各级各类的竞赛活动。

　　加强教师基本功训练，积极组织教师参加省、市各学科的论文、案例、教学等各种比赛，使教师在参加比赛的过程中有所收获，得到提高。以活动为载体，以评比为手段，鼓励教师施展技能，脱颖而出。

　　附：每月具体工作安排

　　二月：做好开学时的一切准备工作(教学用品的发放、教师授课安排及课表的微调、教材及教辅资料的分发等等)，为快速步入教学正轨保驾护航;

　　开学教学常规检查及通报;

　　学生异动清理;

　　教师备教改辅考要求、学生课堂作业的设置等要求的再次强调;

　　二月份教学常规检查

　　三月：生活数学初赛、及启动第二阶段生活数学培训

　　联合少先队、语文组开展实小小作家评选及作文竞赛

　　三月份教学常规检查

　　四月：课堂教学状况及学生课堂作业开展的跟踪调查;

　　四月份教学常规检查

　　学校田径运动会

　　期中考试组考，期中小结与表彰

　　迎接镇中学的期中工作检查

　　五月：经典诵读活动开展及展演

　　五月份教学常规检查

　　六月：教学进度摸底;

　　各学科复习计划的拟定及对上好复习课的要求

　　学生操行评语的誊写

　　迎接学年度联考

　　期末教学工作检查与小结

　　相关资料收集、整理、装订

　　【实验小学教导处工作计划二】

　　根据学校工作要点及学校工作计划安排，本学期教导处工作重点是：学习新课标。转变观念，面向全体学生，关爱每一个学生，决不落下一个差生，全面贯彻教育方针，加强教学过程管理和教学研究，合理运用现代教育技术，提高教学效率，全面提高教学质量。

　　具体搞好以下几方面工作：

　　一、加强学习，转变观念，规范常规管理，严格执行各项制度

　　1、本学期严格坚持日常教学管理制度，严格考核，做好常规管理，规范管理，主要领导深入各学科组参加教研活动，坚持领导听课制度。

　　2、组织好每学期的教育理论学习，以学科组为单位进行，每月两次，把集中学习与分散学习相接合，始终看重学习内容的实用性，学习效果的实效性。组内公开课每月一次。

　　3、领导分工负责各学科组工作,注意各学科组的教学动态，及时反馈，调整，指导教学。

　　4、开好每月一次教学情况分析会，即使掌握教学情况，调整工作重点。

　　二、加强教学研究，提高学习效率，全面提高教学质量。

　　根据学校工作要点及校工作计划安排，本学期课堂教学目标，实施爱心教育注意个性，在合作，自主，探究的过程中，提高学生的学习效率。做到教学思想前沿化，教学手段现代化，教学过程最优化，教学管理规范化。在六年制五年级四班进行合作、自主、探究尝试性教学研究。

　　具体实施：

　　1、开设全校研究性公开课3节，教导处协助学科组长做好说课、上课、讲课、评课工作，并力争运用现代化教育手段。

　　2、加强对学科组的指导，认真研究各学科教学工作，指导学科组长指定出切实、科学的工作计划，并予以落实，做好期中、期末测试的质量分析。

　　3、组织教师开展“六个一”活动，即：认真上好每一节课，关爱每一位学生，决不落下一个差生，期末写好一篇论文，批改好每一次作业，力争每学期都有一个大的变化。

　　4、本学期各科教研课题：合理运用现代教育技术，提高教学效率。开展“六心”自律教育活动，即：精心把握教材，尽心改进教法，用心锤炼语言，细心积累资料，专心学习理论，热心培育学生。力争形成两条课堂教学管理脉络，即：(1)、校长---教导处---教研组---教师，(2)、教师备课---上课(教师)---听课(领导教师)---评课(领导教师)---上课教师总结，从而促使全校由校长到教师人人参加与课堂教学方法的研讨。

　　5、认真组织教师进行业务学习，由各学科组定人员，定时间、定课题，做到有组织、有计划、有落实，不搞形式主义全面提高教师业务水平。

　　6、开学初制定出本学期各学科教学目标，期末以检测各科的教学效果。

　　三、加强对活动课、选修课、其他副课的管理

　　按计划对活动课、选修课、副课进行检查、督促。活动课选修课参率达100%，各课必须有教学进度安排表，教案、计划，要具体，可操作性强，严禁空谈，室外课严禁“放羊”的现象发生。

　　四、开展学科竞赛

　　本学期共组织学科竞赛五次:

　　1、电脑制作比赛

　　2、五年级综合知识竞赛

　　3、作文比赛

　　4、优秀教案评比

　　5、优质课评比，

　　教导处要做好准备出题、组织竞赛及评奖发奖工作，并将有关材料存档。