纪检部部长工作计划

2022-09-07 工作计划

  时光飞逝,一学期转眼即逝,纪检部又将迎来一个新的开始。以下是小编为您带来的纪检部部长工作计划,希望能够帮到您!

  纪检部部长工作计划(一)

  20xx-20xx学年上学期的工作已经结束了,步入20xx年,为确保纪检部工作准确无误的进行,努力协助其他部门,完成生命学生会20xx年的工作。为此,作为纪检部部长,鉴于上学期一些不足,20xx年,我的工作计划有以下几点。

  第一、努力提升自我,为整个部门做好表率本学期,纪检部将开展两次培训,主要包括工作培训和word,ppt培训。在培训前我将努力学习,做好充足的准备工作,根据前期所做的培训计划,高校执行,争取在培训中能有良好的反应。除培训外,在本学期参与学生会的工作中,始终保持积极向上的态度,在工作前做好部署,争取做到零失误。

  第二、加强部门制度化,逐步完成高效化工作转型部门工作要更加严格,做到有制度可依,高效执行。针对部门的特色工作,做出下面几个方面的改革。

  (一)园区建设方面

  1.卫生检查通知要逐步全面化,更加到位;

  2.通知检查要有专门的部员负责,联系全部门;

  3.检查方案更加公平公正;

  4.检查后的奖惩措施要更细致化,除了联系到文明寝室评选外,将严格执行违章电器的惩处。

  5.成立档案小组,将整个学院的寝室人员及卫生评定信息进行统计,归入档案;6.由成立的档案小组,对整个园区寝室,卫生检查结果等信息做成更细致的文档资料存档。

  7.完善寝室长制度,统计好全院寝室信息及班级信息,对优秀寝室长进行奖励,表现较差的寝室进行警告。

  (二)学风建设方面根据暂拟定的学风建设方案,加强学院学风学纪建设,争取落实到位,能初步体验方案的优劣,及时作出更改。

  (三)内部建设方面

  1.建立严格的例会制度,每月例会时间定于每月的第一个星期五,活动前例会不定期举行。每次例会由部员轮流进行会议记录。会议出勤计算在个人考核内。

  2.部门内的任务均要以正规的文字书面形式上交。

  3.努力培训,争取有个好的反应,在工作中重点培养积极上进的部员。

  4.成立档案小组,组员三名,部长领导,负责纪检部档案、园区资料信息、学风学纪统计信息;成立检查小组,成员四名,副部长领导,负责学院寝室检查事宜和学风建设相关检查核对工作,整理检查结果,及时传给档案小组成员;成立应急小组,组员三名,部长领导,在各活动中作为主要力量,其余事宜协助另外两个小组。

  说明:各小组内成员要相互沟通,协调分配工作,及时进行检验;各小组间要合作无间,互相帮助,及时发现问题并改正。

  第三、努力发扬部门特色化活动,开拓新的特色活动,增强部门核心竞争力本学期将就本部门特色活动进行开会讨论,发现不足,完善策划书。并吸取以往活动经验,在接下来的'各项工作中做到提前准备,两套准备,精准高效地执行。在本学期第一次培训过后,会布置一份策划作业,积极吸取好的创意,努力发掘部门特色活动。

  第四、努力培养有能力的部员,做好交接,完成部门工作传承完成部门内的分组,对组员的工作进行考核,重点培养积极性高,有能力的部员,在余下的活动中,逐渐将工作交给干事,及时做好监督协调。在干事培养自己能力的同时,完成部门建设。

  第五、正副部长协调工作,积极联系分管主席,将部门近期工作及时上报,做出调整每个月的工作例会后一个星期内,会将会议记录,近期工作总结发个分管主席,由主席对部门进行适时的工作安排。

  总之,纪检部的改革工作迫在眉睫,作为部长,我将和副部长李良建做好工作分配,按照计划及时完成工作。我相信,在我们有条不紊的工作计划之下,严格执行,纪检部一定会成为一个纪律严明,工作高效的部门,为生命学院学生会贡献自己的一份力量。

  纪检部部长工作计划(二)

  一、指导思想:

  无规矩不成方圆,纪检部作为学术中心的一个重要部门,主要负责每次活动的考勤,请假制度、学术中心干部的考核、执行相关的奖罚制度、制定相关的考核规则、监督各部门纪律情况。

  二、工作目标:

  通过一系列的整改,联合学术中心的其他部门规范纪律,严抓作风,切实维护学术中心工作正常进行,使中心的成员养成守纪律并延续这种习惯给新生,为中心建设和发展贡献制度支持。

  三、工作内容:

  纪检部是一个日常部门,其日常工作主要有如下几点:早读的考勤、例会的考勤和开会纪律、读书笔记上交的考核、对其他部门部长的考核

  (一)早读的检查情况,有事不能到达的`要履行请假手续,严格依照的规范认真填写,并在早读的时候,移交至纪检部,无故不到者对其扣除五分,连续五次无故不到者,取消社团评优资格。

  (二)例会的监督情况,有事不能到达的,应事先履行请假手续,严格依照请假条的书写规范填好理由,并在例会的时候移交至纪检部,无故不到者,扣除五分,连续五次不到的,取消评优,先进分子称号的资格。

  (三)对于每月的读书笔记或论文,不按时交的,依情况分别提出警告,严重警告,情节严重的扣除五分,直至最后取消评优的资格。

  (四)通过平时观察和记录来考核各部门负责人。

  四、部门内部建设:

  (一)制定部门规范

  (3)各类数据的统计结果尽量避免错误情况的发生,体现数据的说服力。如有偏差,应及时改正,降低数据失真带来的影响。

  (4)处理好部门内部成员关系

  (二)部门交流

  (1)定期与本部门干事进行交流,及时了解他们的想法。

  (2)相互交流感想,反思自己的表现;

  (3)总结上时段的工作,计划分配下阶段工作任务。

  (三)轮流负责签到:本部门部长和干事轮流负责学术中心的早读例会签到及交表。

  五、部门展望:

  希望纪检部的人能齐心协力,秉着公正公平的思想为社团的健康发展做出应有的贡献,努力完成工作任务,在工作中锻炼自己,提升自己。

  纪检部部长工作计划(三)

  我部将本着为广大同学服务的宗旨,更好的履行我们的职责纪检部特拟定以下工作计划:

  一、招才纳贤,补充纪检部后备力量。

  纪检部从开学找新以来,部门吸纳各个班的人才,因此为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作,纪检部以公开招聘的的形式选拔一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中。对于大二副部的选择,我部从本部大二学生中进行筛选,选择合适本部的工作人员,让他们更好地为纪检部工作,带领大一新生更好地学校工作。

  二、严格规范,努力完成本职工作。

  作为一个纪律部门,对本部员的要求就是遵守纪律。不管是早操出勤还是晚自习出勤都以身作则,为本部树立一个好形象。在工作中,严格要求,认真负责完成部门的工作。

  三、增强内部沟通和了解,强化团队意识。

  纪检部随着工作的的需要,人员相对较多,各司其职,为了使工作顺利有序,本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。

  本年度将在每月结束之时,召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提高工作效率,提出工作上的困难和问题,并找出解决方案。

  在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

  四、配合学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。

  经济管理学院的工作是一个大的整体,纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,如在各类大型活动中联合组织,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做贡献,让整个部门。

  五、部门工作对于经济管理学院晚自习查勤问题,我部门将对于请假、缺勤、谎报的人员进行严查,未出席晚自习成员必须出示假条,否则第二天将名单公布于众。

  对于早操查勤问题,要求本部人员6点30到操场,6点40进行迟到人员拦截,对于迟到人员进行名单记录,然后公布。与晚自习一样进行记录。

  对于各部门活动,我部将积极配合,要求部门人员积极完成所分配到的`工作,与兄弟部门建立好关系。

  六、培养干部人才人,使纪检部保持新的活力。

  为了培养好下一个班子的领导人,我们也将对本部门的副部长、干事进行培养,发掘新的,有能力且负责的成员。在第一个学期里我们将对各副部长,委员进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

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