接下来是小编为大家分享的第二学期幼儿园园务工作计划,希望对你有帮助。
第二学期幼儿园园务工作计划篇一:
一、情况分析
上一学期我园在上级部门的领导下,在全园教职工的努力配合下,根据教育局的相关精神和幼儿园的计划,切实开展了多方工作,也取得了一定的成效。
如园务管理上我们加强幼儿园班子的建设,通过学习活动,中层交流自己管理工作中的一得,有效提高了管理水平和工作能力;加强幼儿园民主管理,开展了幼儿园合理化建议的提议活动,完善教代会制度;注重细节,开展了教师节聚餐活动、中秋节庆祝活动、等等。
队伍建设上我们不断加强师德建设,为了加强师德、师风建设,提高教师的政治思想素质和工作责任感,我园组织教师认真学习了《新教师法》、《闵行区教师行为准则》、《魅力教师的修养》。为了更新教师的教育理念,提高教师的教育水平,我园组织了多种多样的培训活动,开阔教师视野,提高教师修养,组织教师积极开展园内评比如:自然角、游戏活动、教案设计等活动。让每位教师都有外出观摩学习的机会,通过学习参观,对我园教师今后区角环境创设、游戏活动创设起到了借鉴作用。挖掘园本资源,建设优秀的梯队教师队伍,发挥园内骨干教师的专业辐射作用。采取“抓骨干,带一片”的工作策略,最大限度地发挥园内骨干教师的优秀资源,重视新生力量的专业培养。开展保育员师徒结对活动,营养员点心制作展示活动等,促进三大员队伍的提高
在保教管理上我们从常规工作着手,如帮助教师修改教案,加强理论学习,深入开展教科研活动,在卫生保健及家教社区工作上以上级部门的各项要求为精神引领结合幼儿园实际认真做好各项工作,如肥胖儿的干预矫治工作,三大员专业水平的提高,家委会工作的深入推进、志愿者队伍的壮大等。
虽然开展了许多的工作,也取得了一定的成绩,但是仍然有许多不足的地方,以下几方面需要在这学期予以改进:
1、进一步探索有效的园本培训方法,形成较为适切的自培机制,促进教师队伍、保育员队伍专业化水平的提高,满足日益发展的幼儿园保教工作的需求。
2、进一步加强课题研究,注重过程性经验的积累,形成办园特色。
二、指导思想
本学期,我们将紧紧围绕上级教育部门的工作精神,遵循区学前教育工作思路,以创优质为发展方向,规范、有序、高效、高质地开展各项工作,促进每个幼儿的发展落在实处,加快推进教师的专业化成长,使我园各项工作不断上新水平,创新成果。
三、具体工作和措施
(一)园务管理
目标:继续以三年规划的制定为抓手,进一步加强管理者素养的提升,坚持以人为本的人性化管理思想,继续以校园文化为主线,形成规范、有序、民主的管理体系,积极争创xx市一级幼儿园。
措施:
1、加强幼儿园党政班子建设,提高园务管理水平
(1)组织领导班子成员参照“xx市一级幼儿园”评价指标进行自我检测,确立问题“重点攻破”。
(2)通过系列座谈、访谈等,对照指标全面梳理幼儿园整体工作,规划研定争创“xx市一级幼儿园”方案。
(3)研读幼儿园三年发展规划,各条线总结这一轮发展过程中去的的成绩和存在的问题与困惑,为制定新一轮的三年发展规划打下坚实的基础。
2、健全以教师发展为本的管理机制
(1)幼儿园管理层深入第一线,了解并掌握教师的个性、爱好特长和能力水平等,充分挖掘教师的潜能,尊重与激励人,以发展的眼光看待教职员工的每一点进步。
(2)积极搭建平台,为全体教职员工提供各种成长与发展机会。
(3)通过人际沟通、合作管理、奉献管理等阶段管理,有效地提升教职员工的工作潜能和工作效率,提升园长与管理团队的管理能力。
(4)进一步丰富校园文化生活,通过幼儿园节日庆祝活动等打造温馨的教工之家,为深化幼儿园校园文化打下坚实的基础。
3、根据相关要求进一步加强幼儿园信息化建设,完善相关制度和日常操作要求,各条线责任到人并及时完成各项工作的网上操作,如家长学校、党务公开、和谐校园等鼓励电脑教师加强专业知识的培训,要求教师利用好信息资源加强与家长的网上沟通与联系,更好的促进保教工作的开展。
(二)队伍建设
目标:不断推进师德建设,全面提高教师的师德素养,立足园本培训,形成一支师德高尚,具备专业技能的、有团队精神的教师队伍,进一步加强后勤管理和培训,提高三大员的素质。
措施:
1、通过两周一次的政治学习,立志于宣扬身边的先进事迹,发现身边的好的精神,形成爱岗敬业、乐于奉献的园风。
2、继续开展各类有针对性的园本自培活动,推进教师专业化水平的发展,全面提高幼儿园保教质量。
(1)期末开展40岁以下中青年教师练兵比武活动,通过练内功促内涵,提升教师的教学技能。
(2)继续开展各类师徒带教工作,完成相关的记录,帮助不同的教师在不同的领域得到帮助指导,更好的胜任自己的工作岗位。
(3)进一步发挥园级骨干教师的作用,开展骨干教师各类示范展示活动,起到辐射和引领作用。
3、组织教师开展个人发展规划交流活动,为制定新一年的个人发展规划做准备。了解教师的发展需求,为制订符合教师实际的情况的幼儿园师资培训计划做准备。
4、完善三大员的日常规范管理,进一步完善幼儿园保研活动机制,提高研究的针对性和时效性,使之真正为幼儿的发展服务。
(1)开展相关的竞赛活动、保育员心得交流活动解决保育员在一线工作中的实际问题,帮助保育员养成会做、敢说、能思考的工作状态。
(2)对营养员操作进行实地的现场观摩与指导,巩固规范的操作要求,鼓励他们提高幼儿餐点的制作水平(色、香、味、形)。
(3)鼓励保健老师寻找自己的工作亮点做大做好,逐步形成自己园所的保健特色,确保每月一次的进班卫生宣教课。
(三)保教管理
目标:加强相关的理论学习,以深化教研组建设为载体,以园本培训为抓手,解决教学一线的实际困惑问题,提高教师群体整体的保教水平。完善幼儿园课程建设,细化各项评价指标,加强课程过程中的管理与调整,形成一套符合园实际的课程实施方案。
措施:
1、开展课程实施研究,提高课程实施质量
(1)提高教师对于幼儿发展评价的'意识,全面关注课程评价。
(2)调整月计划,并且要求根据月目标对幼儿发展进行月评估。及时发现问题并调整,让学期目标落地。
(3)关注幼儿发展,关注教师关注调研后的梳理和课程实施调整。
(4)开展习惯培养:关注生活习惯、学习习惯、文明习惯全方面。通过随机抽查幼儿生活习惯,监控评价相结合。
(5)课程小组定期开展综合性幼儿发展测试。
(6)提高保教管理人员通过日常监控质量,对幼儿发展和教师组织能力做日常评价。
2、加强日常监控,保证课程实施管理
(1)开展日常监控,关注一日活动环节目标达成度,关注四大板块实施中的实际问题。
(2)开展“半日活动”调研,共同发现问题,关注评价后的调整。
(3)加强全员教工(教师、保育员)一日活动的操作规范,保教主任关注一日活动开展的流畅性。
(4)关注教师游戏的组织实施能力,确保幼儿协商、合作、交往、评价的基本经验。
3、定期组织学习,让教师们明确幼儿园课程建设的情况,积极探索和开发课程资源,继续开展统领性课题《基于儿童经验的多元美术园本课程构建的实践研究》的实施,注重研究的过程,及时提炼阶段性研究成果,推进园本课程的研究,使之更具科学性和实效性。
4、加强教研组建设,完善教研制度提高教研活动的实效性,鼓励各教研组开展符合本组实际情况的研究,推进教师的专业化发展。
(1)要求大班教师认真学习阅读《xx市幼儿园幼小衔接活动的指导意见》,领会文件精神,结合工作实际加以实践与研讨,满足幼儿、家长在这一特殊时间发展的需要,做好幼小衔接工作。
(2)开展园内优秀教研组活动展示活动,帮助教研组长明确自己在教研组建设中的位置以及在活动中的引领辐射作用,寻找自身的不足,努力予以改善。
(3)进一步规范教师日常的听评课工作,加强活动后的反思和交流互动环节的监控力度。
(四)后勤保障
目标:立足园本实际,在现有基础上开展园所环境的内涵建设,营造安全、健康,富有艺术气息的自然环境。继续加强幼儿园安全与卫生管理,完善各项防范措施,为师生的共同发展提供有效的物质支持。
措施:
1、完成各专用教室及办公室的制度上墙,按照专用室的各项功能进行深度规划、高效利用。
2、根据各条线开展“争创”工作的需求,添置购买各类幼儿用品和环境布置用品。
3、重点加强全园卫生安全要求和食堂管理,保健老师定期对各班进行相应的指导、检查和培训工作。
4、继续贯穿加强安全、卫生教育,增强安全意识,对幼儿行走、玩水、用电、游戏、饮食等方面作宣传教育,避免意外事故发生。
5、重点做好春季传染病的预防工作,加强晨检和日间检查的防控力度,完善传染病应急预案,注重幼儿良好的卫生习惯的养成,确保幼儿的身心健康。
6、进一步落实完善国有资产的管理制度,严格落实资产管理。
(五)家教与社区
目标:建立和完善家长工作、家教指导工作开展培训的机制,提升教师家长工作、家教指导工作的能力。推进幼儿园家委会建设,充分发挥幼儿家长的作用参与幼儿园的各项管理与活动。加强与社区的联系,定期开展早教工作,实现幼儿园、家庭、社会共同实施幼儿教育的格局,进一步扩展幼儿学习和生活的空间。
措施:
1、定期召开家长委员会(每学期2--3次),商讨、策划幼儿园大事,尽可能发挥家委会的功能和力量,建起家庭与幼儿园之间的桥梁,努力实现办园的民主化、规范化管理。
2、结合各节日主题继续开展家长志愿者的活动,利用好家长的资源为幼儿园服务。
3、努力做好“家长进课堂”的相关工作。邀请家长到幼儿园当“老师”,走进孩子课堂,设计组织活动或给幼儿表演等,从而使孩子们开阔眼界,获得社会知识和经验,促进认知和社会性发展。
4、平安校园家长志愿者服务活动:结合教育局的相关要求,充分发挥家长资源,继续鼓励家长积极参加平安校园志愿者活动,共同营造安全、温馨、和谐的校园氛围。
5、确保每学期三次为社区0—3岁婴幼儿及其家长开展早教指导活动,提高家长对0-3岁婴幼儿教育的重视程度,促进社区内0—3岁婴幼儿的健康成长。
四、具体安排(每月重点工作)
二、三月份:
1、完成本学期各类计划的制定
2、召开期初家长会以及第一次家委会会议
3、各班着力建立教学常规,构建稳定的教学环境
4、幼儿运动会(拟定2.28)
4、各教研组结合元宵节开展活动
5、结合三八节向家长开放半日活动
6、亲子春游活动(巧克力主题公园)
7、家长讲座(内容待定)
8、骨干教师教学活动开放、讲座(区后备)
9、早教活动(二次)
10、幼儿才艺展示
四月份:
1、创意亲子绘画活动
2、开展园内半日活动调研
3、保育员规范操作评比交流活动
4、营养员自制点心活动
5、开展幼儿行为习惯测查
4、安全演练活动(内容待定)
5、幼儿才艺展示
6、幼儿观看木偶表演
五月份:
1、迎接市一级园等级评定工作
2、开展有实效幼小衔接工作,积累相关经验,为幼儿顺利如小学打下坚实的基础
3、家长讲座(幼小衔接)
4、开展早教活动(一次)
5、幼儿才艺展示
六月份:
1、迎六一亲子游园活动
2、大班毕业典礼
3、我为学校发展献一策活动
4、开展教师练兵比武活动,提高专业技能
6、家长开放日活动暨期末家长会、家委会第二次会议
7、做好各类资料的收集整理归档工作
8、做好期末考核工作
9、撰写各类工作总结
10、整理清点各班财产
第二学期幼儿园园务工作计划篇二:
指导思想
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,认真落实《纲要》精神,认真实施上级教育工作精神,立足本园实际,规范日常管理。深入学习和贯彻《3~6岁儿童学习与发展指南》提升幼儿一日活动保教质量,依托课题研究,彰显园本特色。严格按照省优质园标准抓好园务管理,探究课改策略,建强师资队伍,扎实工作,努力提升办园质量。
具体工作:
一、抓管理,变方法,促进办园质量稳步发展。
1.落实各项规章制度。组织教职工认真学习“5S”管理理论以及中心的工作《章程》,明确幼儿园的管理方式和自己的工作职责。尝试用“5S”的管理办法落实到工作的各个环节中,从“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五要素展开,实行“晨间安全巡查值班制度”、“办公室值日制度”、“一小时会议制度”、“包干区管理制度”、“公共财产合理使用制度”,抓好幼儿园资产清查整理工作,严格按照《江苏省优质幼儿园评估标准》添置更新班级、专用室游戏材料,抓好日常用品入库和出库管理,做到专人负责;抓好幼儿园安全卫生工作,努力将岗位保持在安全、整洁的状态;合理制定好一学期教育培训、学习、评比计划,定期化开展;努力将管理公开化、透明化、制度化。
2.规范校务公开制度,设立园长接待日,园长信箱,让广大职工参与幼儿园管理;利用好家长委员会,组织开好家长会,认真听取家长对幼儿园工作的意见和建议。
3.严格遵守一日作息制度,认真开展各项活动,确保幼儿每天有1小时户外体锻,2小时户外活动3小时游戏时间,树立“一日活动皆课程”的理念,教师要把一周课程计划内容有效地落实到幼儿的一日活动之中,加强一日活动各环节的有效管理,加强幼儿的品德教育和行为习惯的培养。强化保教管理,保教人员要认真落实《幼儿园一日活动应知应会》,结合实情细化执行一日活动的操作细则,建立安全和谐的工作秩序。
4.加强行政巡查,学会发现细节问题、学会思考解决策略、学会检查后的更近指导。行政做好一日三巡,严格执行一日活动作息时间,做好各项检查,将检查与常规管理相结合,各条线相互协调,做到常巡查、会发现、能沟通、有记录、有调整、有跟进,提高各类台账管理工作质量。
5.强化班级管理。要求各班根据本班幼儿的实际情况,制订出切实可行的班级计划,做到有计划、有步骤地开展各项活动,形成良好的班风。继续以班主任论坛、沙龙等形式分享班级管理经验,本学期各班重点抓好区域游戏化常规管理,做有心人,收集好日常管理资料,制作主题“班级区域游戏化建设之我见”PPT讲义,在期末班主任论坛中进行交流、分享。
6.规划环境创设。在幼儿园环境规划上力求整洁、美观、舒服、有意义、有品位,做到定期更新。本学期将对园内绿化环境、草坪区活动环境进行改建,移除东草坪区矮冬青,扩充草坪区体锻项目,利用废旧轮胎进行美化装饰,栽种上藤蔓类、花卉类植物美化户外环境;合理利用家长资源,增添幼儿园果园植物品种及数量;更新幼儿园大厅、走廊拐角空间环境,创设光阴走廊、建构作品展示角等环境;结合专用室研修活动更新专用室环境创设,重点做好美术室、科探室环境创设。班级环境建设中重点突出区域性游戏环境,在区域空间布局、装饰物色彩搭配、材料投放层次性上做合理规划,创设的环境要有意义、有品位,主要不断更新。
二、重师德、抓学习,注重师资队伍内涵发展
1.强化师德师风建设,继续组织教师对《幼儿园教师专业标准解读》再学习,抓好日常德育工作,通过国旗下讲话、礼仪宝宝、谈话活动、每日经典诵读等形式,加强对幼儿行为习惯以及文明礼貌的养成教育;组织教师学习教育教学法规,通过交流、座谈等形式来净化教师的思想和言行,坚决杜绝有损师德的事;加强班主任队伍建设,以提升班主任专业素养为重点,开展班主任论坛、班主任共同体活动建设。继续做教师访万家活动,办好家长开放日活动,家园联动,全方位做好学校的德育工作。
2.开展好“第五届阅读节”活动,引领教师专业成长。本学期在继续学习贯彻《指南》精神的同时,全园教师学习领会《幼儿园教师专业标准》,反思自身教育教学实践,每人撰写3篇600字以上质量较高的学习心得;周四继续开展教师每周一小时的读书活动,做好精典摘录、分享,指导教师读思结合、读议结合、读用结合。每月分别以读书报告会、读书交流会、读书沙龙、作品朗诵会等多种形式开展读书活动,营造浓厚的校园读书氛围。
3.幼儿园各教研组以小组的形式每月开展理论学习。教师们在学习的基础上,进行互相交流,在思维的碰撞中,会激发了更多的智慧火花。通过理论知识的学习,丰富了教师的知识经验,提高了教师的指导水平。
4.继续增加教师外出学习观摩的机会,让教师走出去看一看、想一想、学一学,回园后写一写、说一说、做一做、评一评,在不段尝试中提高自身的专业水平。
三、抓实践、共研究,提升师资队伍教育教学能力。
(一)研究幼儿学习,促进幼儿发展。
1.观察能力是教师的基本能力,在平时的工作中,要求教师不仅要会进行科学的个案观察,还要找到有效的个别化教育策略,利用简单易行的方法撰写个案观察记录。继上学期“观察与记录”的主题研修之后,本学期重点结合发展中心所提供的观察记录表格,落实上期研修成果,在共同学习下选择性使用,调整部分观察记录的设计,做好教师在运用过程中地指导,开展“优秀观察记录分享讨论会”,进一步提升教师观察能力与记录水平,依托《指南》加强对幼儿学习与发展的分析和解读,能看得见幼儿的学习与发展。
2.在实践运用中不断梳理与完善幼儿发展评价方案。本学期以幼儿园园长为负责人,带领组长、骨干教师组建项目小组,审议中心制定的《幼儿发展评价方案》,结合各园师资情况个性化的使用。同时梳理幼儿园现有的幼儿发展评价体系,参考中心制订的方案,出台时思幼儿园的《幼儿发展评价方案》并实施,重点关注方案的操作性、评价内容的全面性、评价方式的适宜性等,收集整理教师在操作中的问题与困难,以便为后续研究提供方向。
3.进一步做好第四期“幼儿成长档案建立”的实践研究,提高档案质量,以确保对幼儿进行客观、动态的发展评价。“观察——教育策略——再观察——教育策略”是一个持续的过程,用科学的方式及时解读观察到的儿童行为背后的意义,调整教师的教育行为,更好地促进幼儿发展。本学期围绕五大领域每班每月每名幼儿完成2张有质量的观察记录与分析。
4.幼儿游戏环境的创设与教师的指导。尊重幼儿兴趣爱好、激发幼儿自主活动为宗旨,根据课程实施进展情况,创建数量充足、种类多样、材料丰富、与幼儿发展相适宜的游戏区域,区域活动中教师注重观察、适当介入、有效指导,为幼儿主动发展提供条件保障。各班级梳理教玩具配备,有计划的进行添置,保证班内充足的合理教玩具配备。外环境创设中要因地制宜,确保户外活动时间的同时丰富户外活动形式,满足各类需求。
(二)有效地发挥幼儿专用活动室的功能,加强教师的指导。
1.教师针对我园的专用教室,通过问卷调查的形式说出自己的困惑,谈谈自己的设想。
2.开展现场的研讨交流活动。让老师们从每个活动室的功能性、材料的层次性出发,有目的、有思路地请老师们交流、互动,听取不同意见。
3.以美术室、科探室为例,教师也来走进专用教室,通过分组的形式也来玩一玩,说一说,解决教师在实践中遇到的困难。
4.活动环境的创设要能为幼儿提供自我学习、自我探索、自我发现、自我完善的空间,在相对宽松的活动氛围下,才能满足幼儿发展的需要。大家相约将再次进行活动室方案的细化,在下一次的.实践操作中继续改进!
(三)初步开展课程化游戏研究,将“玩”作为活动的基本形式。
1.通过理论学习:虞永平教授《课程游戏化与教师专业能力》,了解课程游戏化,丰富教师的知识经验。
2.在大、中、小各年龄段分别开展课程游戏化教研活动。将“玩”作为活动的基本形式,围绕五大领域设计教学活动,让教学活动更加生动;进一步加强课堂教学的研究,围绕中心“快乐地玩有效地学”的教学主张,积极推荐教师参加组中心的“小荷杯”“清渮杯”“代课教师”优质课评比,促进教师教学方式的转变和幼儿学习方式的转变,提升课堂教学水平。
四、分层次,践方法,深化师资队伍培训工作。
1.提高业务助理和教研组长的引领能力。结合幼儿园和中心开展的各项活动,邀请组长积极进行评课与指导;业务助理积极组织园本教研活动并进行展示;业务助理积极撰写工作心得与体会,吸取好的工作经验与方法,使专业水平得以提高。
2.做好编外教师的培训与管理,实行全员培训。与公办教师一同参加校内各级各类培训与竞赛,全年完成30学时的校本培训,帮助他们树立正确的教育观念,提高教育教学能力与基本功。
3.作好见习期教师和新聘代课教师的培训与考核工作,借助小荷杯做好见习期教师的汇报课,负责完成新聘代课教师的会课活动和基本功考核。
4.多途径组织好全员培训。鼓励与动员教师参与中国远程网络培训,重视幼儿园教师的反思与自主专业发展能力;带领教师共同学习上海明师科技网的“学习性区域”网络课程,做到有方案、有组织、有实效。
五、抓课题、重实践,促进幼儿园特色文化建设。
1.幼儿园的科研工作也离不开教师的共同努力,在新课题《农村幼儿园建构游戏实施与指导策略的实践研究》诞生之际,所有教师谈谈幼儿园特色建设发展的方向;针对新课题,鼓励教师多多参与课题方案的修改工作;认真开展课题前期的准备与调查研究工作。
2.加强科研工作的组织与管理。认真定制本学期课题实施计划,要求有操作性,并及时做好资料的阶段收集、整理、汇总工作。
3.积极鼓励教师开展小专题研究,申报市级微型课题,总结实践经验,梳理思路,把零零碎碎的东西上升到理性化,概念化的程度,形成有一定推广价值的科研成果。在《太仓教育》积极投稿,幼儿园做好宣传发动与指导工作。
六、重安全、倡服务,幼儿园安全、后勤两手抓。
进一步优化后勤工作人员队伍,不断增强保教人员的责任性、服务意识,树立主人翁精神,全方位提高服务质量:
1.重视提高后勤人员的各方面素养,开展后勤“5S”管理培训,树立后勤人员“爱岗敬业”的思想和主人翁意识,狠抓后勤人员的思想,职业道德教育。加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期培训,强化业务。每月组织保育员进行一次政治学习和业务培训,提高保育员的服务意识和业务操作能力,不断改进操作方法,把工作做细、做实。
2.继续开展食堂“5S”管理,组织食堂人员学习并落实各项制度。进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查指导,切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度,规范操作。
3.扎实抓好卫生保健工作。
(1)切实做好新生的体检工作,体检率一定要达到百分之百。
(2)认真做好晨检工作,对进园的每一个幼儿都要进行一摸、二看、三问、四查、五测体温的程序;加强体弱儿、肥胖儿等特殊儿童的管理,分析原因,做好个案,分别对这些幼儿进行个别管理,实施跟踪,从而改善这些幼儿的状况。要根据民办幼儿园生源流动性大的特点,要不厌其烦地做好各个案的管理。
(3)加强保健工作的检查力度,加强对空气、幼儿物品、活动场所、器具等消毒管理,认真做好预防性措施,防止疾病流行,本学期重点要抓好对季节性的传染病的预防工作。
(4)加强对保育人员的培训与教育,使保育工作细化、量化,教育后勤人员增强工作的责任性,每天的工作中都能体现出“勤”、“快”、“好”三个字,积极主动做好每天一天的工作,保健老师要指导保育员充分利用幼儿园提供的良好的工作环境,在指定的操作场所,严格按照操作顺序、操作要求规范,并协助老师共同完成教育任务。
(5)科学合理地安排好幼儿园的膳食,保健老师每周根据幼儿发育情况对各种营养的需求,严格按照妇保所所制定的带量标准,同时还考虑到季节变换特点、价格经济实惠、可操作性强等因素按时制定食谱,认真做好每月食谱的营养分析,为下月制定科学的食谱提供依据。
(6)抓好环境卫生工作。各班都要实行一日二打扫制度,做到活动室及室内的用具等无灰尘、清洁整齐,所有物品放置有序。本学期适当调整保洁区域,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区和责任人,保洁人员的保洁区内要做到无纸屑、果壳、树叶、垃圾等。要加强检查和指导,经常巡视园内的大环境小环境,发现问题及时汇报、处理,做到无死角,确保幼儿园的环境卫生、整洁美观。
(7)加强做好食品卫生工作,食品存放实行专人保管,食品存放有序,进出手续齐全,严格做到先进先出、先用,坚持定点索证采购,每天对幼儿所食的食物实行留样观察48小时。
4.重视校园安全,健全安全机制。
加强校园安全设施设备的检查工作,确保人防、技防、物防的正常运转,提高学校安全保障整体水平。利用“学校安全教育信息化平台”,定期进行交通、消防、防震、防溺水、防交通事故等措施,提高预警、防范和处置的能力。同时要加强对所有职工进行各种设备设施(例如:钢叉、灭火器等设备)的使用培训。每位教职工,从自己做起,从身边的小事做起,关心每个孩子,关注并及时维修每一件设施、设备,发现隐患,及时汇报、及时解决。建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况。
八、勤沟通,倡合作,提高幼儿园家长工作质量。
继续开展“教师家访”活动,深入家访幼儿,做好家园沟通;各班每月更新家长园地,利用博客、网站、家长QQ群的家园栏与家长保持经常联系;通过“园长信箱”“调查问卷”等形式积极采纳家长的好建议;寻找家长共同关注的育儿问题,开展互动,半日活动汇报、家长资源进课堂,提高家园工作质量。本学期将结合“植树节”、“母亲节”、“六一儿童节”、“大班毕业汇报演出”开展家园活动,邀请家长广泛参与。本学期,我们将继续发挥0~3岁早教育资源优势,创设温馨、和谐的0~3岁婴幼儿早教环境,进一步扩大科学育儿基地的影响力。配合浮桥镇计生委,继续为本社区0~3岁婴幼儿及家长提供优质的早教服务,丰富社区家长的育儿知识,更新家长的育儿理念,提高家长开展亲子教育的能力,不断提高早教活动质量。
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