开学工作计划

2022-05-10 工作计划

　　日子如同白驹过隙，不经意间，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！一起对今后的学习做个计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的开学工作计划3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

开学工作计划篇1

　　一、午托班生活管理人员是我校教职工队伍的一部分,是午托学生中午吃饭、休息的管理者、组织者,午托班各位人员要充分认识到自己的责任重大,扎扎实实做好管理工作。

　　二、要以身作则,做到语言文明、衣着得体、举止大方,言传身教,做学生的表率。

　　三、虚心学习,掌握必要的《教育法》、《心理学》知识,不断提高自己的组织能力,提高自己的管理水平。

　　四、服从学校和总务处的工作安排,上班时间(10:15-14:15)不迟到、不早退,有事请假,工作认真负责,积极主动。

　　五、关心热爱学生,组织学生吃饭、休息时,要认真检查学生人数,防止学生出走,不打骂学生,不体罚或变相体罚学生,遇突发事件及时处理,并向总务处反映情况。

　　六、要关心调皮生,想方设法做好他们的思想工作,转变学生的思想,培养他们良好的午餐、午休习惯。

　　七、学生午托休息室的`设备都是学校公物,要保护,不准故意损坏。损坏公物要照价赔偿。

　　八、要注意安全,不准让学生追逐打闹,离开学生午休室要关好门窗和电器设备。要学会使用消防设备,以应付意外事故。

　　九、讲究个人卫生,替学生分发食物要洗手,保持午休室空气清新,环境卫生,生活用品摆放整齐。

　　十、同事之间要团结合作,在分管好自己班级工作的同时,互相帮助,互相学习,有良好的集体观念。

　　十一、为了进一步做好午托管理工作,每学期至少举行一次家长考察日以及午托家长会。

　　附件:

　　午托班行事表

　　10:15-11:00 整理、清洁午休教室、餐厅

　　11:30-12:15 午餐

　　12:30-12:40 点名

　　12:40-14:00 午休

　　14:00-14:15 分水果或学生奶

　　注:值周行政不定期巡视。

开学工作计划篇2

　　本学期我校教研工作的基本思路是：以素质教育和新课程改革理念为指导，依据蕉城区小学教研工作计划，以学校发展为本、以学生发展为本、以教师发展为本、以提高课堂教学效率为中心，充分发挥全体教师参与教科研工作的积极性，进一步完善校本教研，推动教学改革，提高教师教学效能和专业能力，使教育科研真正成为学校可持续发展的动力。强教学研究，狠抓常规落实，细化习惯培养，进一步做好课改教材的梳理工作，切实提高教学质量。具体工作如下：

　　一、强化常规教学管理，夯实基础，提高教学效益

　　1、认真学习钻研《新课程标准》，严格实施《小学生课堂常规要求》，结合我校和班级实际情况，每位教师制订出切实可行的计划并严格按其计划实施。

　　2、依靠语文教研组和数学教研组开展集体备课，充分利用网络资源，在三至六年级数学学科上，以数学新课标为主，组织数学组教师进行校内二级培训。加强同科教师间的经验交流，改革教学方法，实施最大效能教学。同时，也加强不同学科间的交流，促进学科整合，整体提高教学效能。

　　二、开展教师学习交流活动

　　1、 “微课”已经成为教育工作中最为重要的教学资源，本学期通过已培训过的学员出发，在相关专家讲授微课理论的基础上，注重实践操作演练和微课作品成品成果展现，在教学中，应用微课“先学后导”新模式，每位教师学会制作一个优质的“微课”视频，让学生能通过微课视频，更好地掌握自己精确的知识。在今后的教学中能真正体验到采用微课进行“翻转课堂”所带来的全新感受。

　　2、教师学习交流是促进教师提高自身教学业务知识和教学技能的重要方式。继续遵循，走出去、请进来、网络学习的方式尽力提供教师学习的机会。

　　3、外派教师到外校听课交流学习，听取名优教师课堂教学和管理经验，回校做好转训工作，扩大学习交流面。

　　4、以听校内教师公开课评课的方式组织教师相互学习交流，共同促进。

　　三、搞好校本培训，营造书香校园。

　　1、校本培训是教师提高教育觉悟，提高教学技能，掌握教育业务知识的重要途径。本年来学校校本培训将从教师师德师风、教育技术、优化课堂教学三个方面开展校本培训工作。

　　2、抓好现代教育理论的学习。要求教师把教育理论学习做为日常工作的一个重要部分，组织教师有针对性的学习现代教育理论、教育教学信息动态及教育教学形势分析，促进教师教育观念的转变，增强教师科研兴校意识。本学期计划每隔周进行一次教师集体学习，其它不定期学习

　　四、举行网络“晒课”活动

　　根据上级有关计划，在校内积极组织教师参加网上“晒课”活动。在活动中发现教师问题，针对性的交流，促使教师专业化发展。

　　五、强化教师基本功

　　做为教师，更应与时俱进，让自己在不断的学习中去适应不断发展的教学手段。教师的基本功关系着学校教育发展前途，本期着重加强教师基本功，比如撰写教学论文、教学反思、设计优质教案、制作并整合教学课件、自制教具及其科技小制作等。

　　小学教研工作月份安排：

　　九月份：

　　1.制定xx中心小学教研工作计划

　　2.召开语文教研组、数学教研组教研工作会议

　　3.小学数学新教材各校二级培训

　　4.集中教师业务学习

　　5、开展校级公开课活动

　　6. 开展“一师一优课，一课一名师”网络“晒课”活动

　　十月份：

　　1.制作优质的“微课”进入课堂

　　2.语文组指导教师展示课活动

　　4.集中教师业务学习

　　5.开展校级公开课活动

　　十一月份：

　　1.苏教版小学数学优秀案例汇报

　　2. 数学组指导教师展示课活动

　　3.集中教师业务学习

　　4. 开展校级公开课活动

　　十二月份：

　　1. 集中教师业务学习

　　2.课题教研教学案例成果汇报

　　3.期末教学质量分析

　　4.教研室、教研组长教研工作总结

开学工作计划篇3

　　一.工作目标

　　1. 积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关团资料，积极推优入党

　　2 充分发挥组织部作为团总支、学生会“核心纽带”作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面工作，是团总支学生会成为一个大家庭。

　　3. 完善系部团总支、学生会各种规章制度，积极创新，努力改进内部运行机制让每个人能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼空间；

　　4.做好组织部招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应

　　5. 积极配合团总支、学生会工作安排，做好相关组织活动策划以及活动总结

　　二.重点工作

　　第一．做好团员发展工作，团员证注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；做好团组织、团员档案建立和管理工作，做好组织工作各种数据统计和材料收集工作；第二．优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部党组织输送新鲜血液重大问题一个十分重要工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格按照团总支下发推优工作条例进行

　　第三.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进，争取在xx年出台一个可行性高学生会制度

　　三.工作开展

　　一.团费收缴（时间）.

　　向团组织交纳团费是每个团员应尽义务，是团员支持团工作一种表现，也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念一种必要形式。团费收缴情况是衡量团组织建设重要方面，是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力重要尺度，尤其能反映出团领导水平和工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观念重要体现。因此，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况总体体现，是一项严肃认真工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳团员作不积极份子处理（特殊情况除外），同时团费收缴也将作为班级评选一个依据。

　　二.干事纳新（时间）

　　接新生是我系学生会开学初一项重要工作，这体现了我系学生会工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到任务，以最快速度给大家最新消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门工作范围及性质，为之后学院对学生管理以及系学生会开展一系列活动打下基础。

　　1、宣传工作

　　纳新前宣传工作是十分重要，而我系宣传部在这一宣传起着重要作用，因此我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分展示系学生会风采及简介，给新生一个清晰思路。并针对本部门宣传，除了宣传栏海报形式外，也通过广播和走访宿舍形式进行宣传。

　　2、纳新工作及方法

　　部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行重要前提，由于部门工作特殊性，因此需要人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。

　　（1）口头面试：由部长，副部和老干事组成面试组对面试者进行

　　面试，提出相关问题，主要再针对面试者态度，善长，反应等进行考核。

　　（2）笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍自身能力、经验。

　　（3）等待作出评定。。

　　（4）试用期：以老带新形式，让新干事了解本部门运作方式，最后通过，试用期间出勤率和态度，及对民生会评比情况进行考核。

　　三、部门团队建设

　　1、干事培养

　　干事培养对部门来说是一个非常重要过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步计划，以老带新，注意新老交替适应过程，一个发展团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在不可忽视问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”现象。对于表现优干事给予小组负责人责任，进一步提高能力。

　　2、干事成长计划

　　从纳新到稳定进入工作，这是一个过渡过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰知道现阶段干事培养情况。

　　（1）试用期干事培养，干事逐步熟悉部门工作模式、工作范围、基本工作要求。

　　（2）正式干事确定，对于正式干事确定后工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次要求分别给予干事不同工作量，这样能使工作更加快速完成，对于表现有进步干事给予调整组别以使干事进一步发展。

　　（3）新老干事替换，在工作一学期后新老干事工作逐步交接，这是一个部门发展必然结果，也是新生力量表现机遇。这时能从中挑选出新一批优秀干事，如果条件满足可以培养成为将来副部长，这样能使部门健康、稳定运作。

　　四、预定规章制度

　　1、例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事；

　　2、请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊书面申请，当天无法交齐，事后必须补交详注。

　　3、工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；

　　4、干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当言行举止，佩戴工作证件；

　　5、在评比活动中要本着公平、公正原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。

　　6、在被投诉干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委；