部队管理暨安全防事故工作汇报

2022-04-15 工作汇报

  ×中队第×季度部队管理暨安全防事故分析材料在第×季度,我中队在部队管理方面和安全防事故方面主要做了以下工作:

  部队管理和训练方面:

  一、严格按照条令条例执行,加强队伍管理,坚持一日生活制度,坚持查铺查哨,加强岗哨的管理,狠抓作风的养成。落实基层工作规范化“四个秩序”。

  二、加强思想政治工作和经常性思想工作,加强谈心活动,特别是临近退伍的战士的思想工作,对重点人落实专人互责,重点帮扶,目前中队战士思想较稳定。

  二、时时注意公安部督察组督察的有关信息,不断完善内务设置,补充更新软件资料,加强“五知一熟练”。以高昂的士气和良好精神面貌迎接公安部督察组检查,受到了公安部消防局督察组的好评。

  三、发动群众监督,下大力气改变以往中队个别干部不出早操,不在中队吃早餐的现象。中队值班干部每天帮厨,在中队形成干部监督干部,值星班长监督干部,中队上下齐抓共管,形成了,时时有监督,处处有监督的良好氛围。

  四、我中队深入贯彻落实大练兵活动方案,认真落实凯里二中队宣贯新大岗现场会精神,及时调整训练计划和练兵内容,坚持训战一致、从难从严、注重实效的原则,大力开展以理论、体能、技能、战术为主要内容的大练兵活动,对共同科目和专业科目都进行了切实有效的训练。中队把大练兵活动作为队伍建设的一项重要工作来抓,精心组织,周密部署,责任到人,狠抓落实,将练兵任务分解落实到不同岗位、不同职责、不同任务的各类人员身上,每一名干部、每一名战士,都明确了自己的任务和职责。同时,我中队对训练内容和时间都进行了科学安排,按计划、分步骤组织进行,大力倡导科技练兵,改革创新练兵手段,采取集中训练与个人自学相结合、全员岗位练兵与重点岗位练兵相结合、共同训练与专业训练相结合等多种形式,切实增强了大练兵工作的针对性、科学性和实效性,建立官兵训练的长效管理。

  在安全防事故方面:

  一、加强驾驶员安全教育。大队从源头抓起,组织驾驶员进行了一次安全常识教育,开展安全防事故形式分析,并进行定期不定期检查,提高驾驶员安全意识,切实做到警钟常鸣,防患于未然。

  二、加强车辆审批、使用制度。中队认真贯彻大队“谁派车谁负责,谁用车谁负责,谁带车谁负责”的原则,真正使车辆安全工作落到实处。实行车辆出营区派车单制度,严格用车审批制度,坚决杜绝私自动用车辆、无证驾车、酒后驾车、违规驾驶等问题,及时发现和消除事故苗头,确保不发生车辆安全事故.

  三、加强车辆保养维护。中队进一步做好车辆的保养和维护工作,每天对执勤车辆进行检查,认真解决在检查中发现的问题,确保执勤车辆随时处于良好备战状态。

  对目前中队需要加强的工作有:

  一、及时处理好官兵关系,加强团结。

  二、注意掌握达到退伍年限的战士思想动态,加强管理

  三、加强零散人员,公杂人员的管理。

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