XX集团是一个有着27年历史的大型商业企业，自1983年建店最初的单店零售公司发展成为下辖8大公司，9600余名员工，涉足零售百货、超市连锁、汽车贸易、物流配送、家居装修、房产开发等多业并举的商流集团。多年来，我们一直保持了稳健、快速的发展，不仅顺利闯过了经济转轨的阵痛，金融危机的冲击，并且经济效益保持了年均递增30%的高速度，不断刷新经营业绩，创造新的辉煌。近年来集团先后荣获了“全国商业服务业十佳企业”、“全国商业和谐企业”、“全国五一劳动奖状”等多项荣誉称号，涌现了一批以“全国劳动模范”XX为代表的先进个人，企业保持了多年“无上访、无下岗、无犯罪”的记录。我们集团有幸做为商业思想政治工作典型企业出席了在大连举行的“全国商业事迹经验研讨会”并介绍经验。现将我们抓好企业思想政治工作的几点体会汇报如下：
一、与时俱进，建立科学完善的运行机制
开展好企业思想政治工作，必须要与时俱进，建立一套科学完善的运行机制。随着企业发展的不断深入和外部形势的变化，新的经营格局给企业的思想政治工作提出了新的任务，创新思想政治工作机制，实现“政工机构网络化、政工队伍知识化、思想政治工作制度规范化”成为紧迫的任务。为此我们建立和完善了五大运行机制：
一是健全组织领导机制。建立了以集团党委为核心，各党支部为基础，各业务部门和群团组织配合跟进的组织机构；建立了一支以支部书记、商场经理和专职政工干部为骨干的政工队伍，形成了纵到低、横到边，党政工团齐抓共管的思想政治工作网络，为思想政治工作的顺利开展奠定了良好的组织基础。
二是强化责任机制。我们把思想政治工作包含的内容逐项量化，责任到人，重点实行领导责任制及政工干部考核机制。明确各企业一把手为思想政治工作第一责任人，推行“一岗双责”和思想政治工作目标管理责任制，使思想政治工作渗透到企业经营的全过程，形成与生产经营同研究、同规划、同部署、同落实、同检查、同考核、同奖励的良性循环机制。
三是改善教育机制。思想政治工作要解决人的思想问题和认识问题，必须靠教育。我们坚持以树立正确的理想、信念为主题，紧紧围绕企业生产经营这个中心，将员工的思想统一到企业发展上来。在教育内容上，针对不同对象的不同需求，区分不同层次，确定相对稳定、比较系统的教育内容，将政治导向、企业形势、职业道德、法纪约束和企业文化有机地结合起来。在教育方式上，力求灵活多样、生动活泼。
四是注重渗透机制。思想政治工作的最终目的是促进企业发展，因而，必须围绕大局，渗透到具体工作中去。我们结合企业奋斗目标、发展战略，将工作渗透到员工自觉培养归属感、自豪感上，从而达到爱岗敬业、自觉奉献；结合收入分配制度改革，将工作渗透到关心群众切身利益的过程中；结合“学习型”组织创建，将工作渗透到提高员工岗位技能的过程中。
五是完善队伍建设机制。我们注重加强对政工干部的培养、选拔和培训工作，增强政工干部的责任心和使命感，使政工干部政治强、业务精、作风正、懂经济、会管理，多方面胜任。集团还有计划地选调一批德才兼备、有发展前途的中青年干部到政工队伍中来，不断优化了政工队伍结构。高效有力的运行机制有力地保证了思想政治工作各项任务的落实。
二、以人为本，增强企业的凝聚力竞争力
思想政治工作是以人为对象的，必然要以人的生存和发展得更好为出发点，因此，我们始终坚持“以人为本、人文兴企”的思想政治工作核心理念，充分重视职工不同层次的需要，让每名职工在不同时期的不同需求都能得到最大程度地满足，大力营造尊重人、关心人、爱护人、理解人的良好氛围，有力地促进了企业和职工队伍的全面、可持续发展，收到了较好的效果。
一是关心职工，满足职工物质需求，增强职工视企为家的归属感。多年来，我们坚持为职工送生日礼物到岗位、朗读生日贺词，利用奖模大会等形式大张旗鼓地对优秀职工进行精神表彰及物质奖励，如集团领导亲自登门为过生日的先进员工送上礼品及祝福，出资帮助员工解决家庭生活困难，组织优秀管理人员到北京、广州等发达城市参观考察，赴日本、韩国、俄罗斯等地出国旅游观光……真正形成了让员工无忧无虑工作、争先恐后创优的大好局面，满足了员工在政治上有荣誉、经济上有回报、企业中有地位的幸福感，增强了员工的以企业为家的归属感，极大地激发了他们的工作热情。
二是尊重职工，满足职工发展需求，增强职工岗位建功的成就感。“教育是员工自己掌握人生幸福的抓手，是员工开启职业生涯的`起始点，给予员工充分的教育，才能让员工在职业生涯中走的更远，才能谋取更多的幸福”。为此，我们确立了“人本教育”素质工程总体思路。
先后投资1200万元，在威海建立培训基地，连续8年对优秀员工进行了上万人次的素质提升培训，年培训率达96%以上；常年聘请北京、深圳等地高等院校、培训公司的专家到集团授课；先后选派了400余名管理人员到日本、韩国等地进行商务考察，并选送120余名管理人员分赴天津商学院、清华大学进修深造。这种舍得投入、方式灵活、渠道多样的职业教育，不断优化着员工的知识结构，激励员工立足本职、无私奉献，增强了他们岗位建功的成就感。
三是理解职工，满足职工精神需求，增强职工视企为家的幸福感。为满足职工的精神需求，每年我们都组织职工开展主题鲜明、富有特色的春游踏青、趣味运动会、微笑大使比赛、演讲歌咏比赛、“XX大舞台、秀你真风采”等文体活动，为员工搭建起工作之余施展才华、实现自我的快乐舞台。同时针对青工较多的特点，我们以弘扬时代主旋律为题，大力开展“明星访谈、典型争创”、“千人誓师战五月、建功立业促发展”等劳动竞赛活动，育人才、树典型，充分运用广播、内刊、巡回演讲、奖模大会等形式宣传表彰典型，用身边人、身边事，教育、激励广大员工爱岗敬业，增强了职工视企为家、无私奉献的幸福感。
三、创新载体，弘扬无私奉献的XX精神
多年来，我们结合企业的发展和形势的要求，不断创新思想政治工作载体，将思想政治工作融入丰富多彩、职工喜闻乐见的各种活动之中，使广大职工在潜移默化中受到教育，统一了职工思想，塑造了良好的企业形象，使无私奉献的XX精神深入人心。
一是开展多种形式的主题教育活动。从95年开始，我们每年都出巨资组织员工赴外地参观学习，并开展多种形式的主题教育活动。如我们组织全员赴郑州、厦门、华西村等地参观学习，增强员工解放思想，改革开放的意识；赴北京王府井商厦感受“一团火”精神，学习全国劳模张炳贵“一称准”、“一把抓”先进经验，培养“学先争优、不甘落后”的拼搏精神；通过参观毛主席纪念堂、天安门、甲午海战博物馆以及革命圣地西柏坡，普及爱国主义教育，培养艰苦奋斗、敢于吃苦的奉献精神；常年开展的“四比”教育活动，即今天和过去比，不忘创业的艰辛，进一步树立艰苦奋斗的精神；和先进企业比，增强赶超信心，树立竞争意识；和先进模范人物比，找工作中的差距，增强奉献意识；和困难企业职工比，珍惜工作岗位，不忘社会责任，进一步增强了广大员工“店兴我荣，店衰我耻，我靠企业生存，企业靠我发展“的共识，使“无私奉献，追求一流”的企业精神转化为员工的自觉行动。
二是开展丰富多彩的文体活动。每日清晨高唱的《XX之歌》成为每个XX人心中永不凋谢的旋律，增强了员工对企业的认同感、归属感和自豪感；延续举办十余年之久的XX“元旦晚会”和“文化下乡大拜年”活动，成为德州及周边县市人民群众赞誉不绝的文化大餐；组建十多年的XX“女子国旗班”、“军乐队”坚持重大节日举行升国旗仪式，成为了德城一道亮丽的风景线；“XX威风锣鼓队”更是妇幼皆知。通过开展“辩论会”、“演讲比赛”、“青歌赛”、“网络谈心”、“平等对话”、“趣味运动会”等具有科学性、趣味性、娱乐性的活动，寓教于学、寓教于乐，为员工搭建施展才华的平台，陶冶情操，丰富员工业余文体生活。