亲爱的学生们：
你们想创业吗？我已经身处其中，并且有很多的想法不得不告诉你们。我曾经合作成立了studentlive（使学生受启发的平台）。一年内，我们建立了一个印度好学校的联络网，有1000名贡献者和100名读者参与其中。然后，我们将这个联络网改变成帮助各类品牌入驻到大学生群体中，两年半后我又无奈地将其取消掉了。
20岁时创业，23岁创业失败
我失败有很多原因，这其中很大程度上归因于我们缺少在商品交易上的不同方面的知识。然而，我从我的成功和后来失败的经历中学到了很多。这些是面对即将到来的事情时你们可以去做的。
停止追求过多的观点
问题就是我们花了大量的精力去思考了不起的想法所具有的无尽的可能性。你需要通过测试你对这些想法的假设从而转换思想。写下你的观点、看法、有关假设的简单的商业计划（目标使用者、科技挑战和收益等等），这会帮助你从观点阶段过渡到清楚执行阶段。
好好利用你的大学时间
成为视野宽广的学生不需要太多的努力，你只需要接触顾问、投资者、科学天才和你的第一位顾客。
参加商业计划竞赛能提供给你一个观点反馈的平台，同时会赚得了第一笔投资。hackathons是一个很棒的地方，在那里可以发现一些很厉害的开发者。
最后，学校的商业俱乐部能帮助你建立起办公室和基础设施来赢得第一批顾客。
走出大学
走出学校去和他人聊天，没人会偷走你的想法。更好的事是在你最喜爱的创业公司里实习，提前了解市场、股东和销售进程。
许多和我交谈的学生都告诉我他们实习的内容是没有含金量的，但现实是他们中的大多数人都没有去接触创业公司。作为一个实习生，你的技能没有太多的价值，你全部所需的就是学习的能力。
成立团队
现在有很多博客提供给你许多关于挑选合适共创者的建议。我在这里补充一条，不要成为你团队中的笨蛋。如果你认为你会成为乔布斯，你就错了，要建立企业文化而不是自我标杆。
执行（艰难的阶段）
建立一个可行的最小化的产品（mvp），找寻到你是如何通过一个特殊平台最大化地获取你的使用者。不要浪费时间花超过12个月的时间建立千奇百怪的iosapp、androidapp、网络app、网站和手机网站。
在可能的时间内选择一些必不可少的特征来证实你的想法，这种保持最小化的想法是很机智的。我们的假设往往都失败了，当那样发生时，你应该能够在一个新的方向上以你的观点为核心而不是浪费更多的时间精力。
科技和设计
尝试坚持你的大部分发展和机构内部的设计，包含那些在有想法、销售和顾客合作阶段形成的开发者和设计者。开发者不是艺术家，你不会希望他们施展魔术，你不会想要你的产品看上去像抽象画，画家和工匠之间是有区别的。开发者和设计师都像工匠，他们一起想出了能够解决使用者问题的完美方案。
坚持一系列的事情（评判标准）
建立你对mvp的成功学定义，这可以是收益、顾客转变、网页观点、社会契约或是应用下载。当你在执行mvp时去监测这些评判标准，你也许会发现有关收入和合约的新的来源。伴随着成长，评判标准会在产品和商业决策中扮演重要角色。
为了做出完美的决定，你需要分析数据而不是凭直觉。
大声说
做这件事没那么容易，你需要做些令人恼怒的事情像是给你的朋友发“垃圾”邮件或是说服那些处于高社会地位的朋友分享你的内容；在公交站和飞机场和陌生人聊天；和当地的记者保持友好的关系。我花了很多的时间参加了当地的.志愿活动是为了在记者、朋友和影响者中建立良好的社交联络网，他们都在日后对我大加赞赏。
投资和收益
不要深受你在新闻中所见的估价和投资交易的影响，你需要让你的观点站得住脚，集中注意力在你的工作上。在创业时有太多有关收益的相互矛盾的观点。一所学校的想法是先规定建立使用者再让收入进来；另一所学校更支持步步为营的方法。我更倾向于后者，需要依赖于你的事业和顾客。看一下这些没有过多投资和股票稀释的创业公司：basecamp、kickstarter、zoho公司等等。
失败
你更有可能失败而不是成功，但我们的社会却很容易轻视失败，这只会使得面对失败变得更加的困难。坦然接受失败吧，你的事业并不会因此结束，事实上你会从失败中学到更多。你获得有形的职业技能，学着接受建立事业的热情。我知道很多曾经失败过的企业家，他们没有放弃进行下去，于是获得了成功。
有许多有形和无形的因素像是导师、雇佣、金融准则、文化、持续不断的学习等等，这些都会成就或破坏你的梦想。花时间多读些具有好的创业观点的书和博文会帮助你在这条路上走得更远。
很多时候都说成为你自己是最能让你感到满足和有成就感的，我祝愿你们都能成功！
后记：
当我写这篇文章的时候，不禁让我想起曾经帮助我并且成就了我走到今天这一步的那些了不起的人。我对他们每个人都心存感激，是你们指引了我，容忍我，给我自信和成功的机会。
vishwarath对企业、ui/ux很感兴趣，且梦想成立一个有持久影响力的组织。他有创业的经历（成立studentlive），目前是y媒体实验室的项目经理。