公司大型年会的策划方案

2021-12-24 方案

  为了确保事情或工作扎实开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的公司大型年会的策划方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  公司大型年会的策划方案1

  一、年会前言:

  走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去回首旅途,胜利的笑容正在蔓延携手今宵,高歌这一路荣耀感动展望明朝,伙伴们,让我们携手同行一曲歌唱出心中挚爱,一段舞跳出热血豪迈。执着、梦想、追求、团结、我们共同燃心为香,巅峰领跃!

  二、年会主题:

  放飞梦想,超越无限

  三、操办原则:

  造场,借势,深入人心

  四、年会的准备

  1、会场的布置:

  一.有好的会场音响舞台灯光效果和好的年会环境,能让大家一起就餐

  二、年会场地两边挂着关于公司理念(文化)的一些条幅

  三、为公司第一名(业绩和各岗位优秀员工)准备奖杯,大红花,奖金(优秀员工和优秀父母奖金),最好也准备一些特等奖和安慰奖。

  四、参加人员:公司全体员工

  公司各部门领导

  优秀员工父母及领导父母

  公司大客户

  五、座位安排:嘉宾及领导由专门人员引导入坐

  六、年会流程安排:

  (开场先放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)

  1、业绩前十名分享(主持人从十到一顺序)

  DJ:上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐

  主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍

  (前十名最后上场走红地毯到台上,全程聚光灯聚焦,掌声和呐喊声不断)

  2、颁奖仪式:奖励旅游的优秀员工,现场颁奖

  3、颁发伟大的父母养育奖(此奖由对公司有帮助的人或会员颁发)

  4、分享

  ①业绩前十名每人分享三到五分钟(最好控制在5分钟以内),对大家有帮助的业务经验或心路历程(前三天让分享的员工就开始准备)

  ②客户或企业的分享,可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见!

  (分享完后可以设置一个10分钟的抽奖活动,在整场年会中分3次抽奖,先从小奖开始)

  5、晚会节目

  ①每个部门或小组出几个指定的节目,节目前三名有丰厚的奖励,拉动员工积极参加

  ②一个好的年会创意节目需要结合今年比较流行趣未事件,搞笑片断

  ③也可以从公司今年发生的大事件入手创意年会节目。

  7、互动游戏

  互动不宜久:游戏环节1~2个最为适宜,每个互动游戏不宜超过5分钟,小品表演类不宜超过10分钟,否则会造成晚会杂乱与观众审美疲劳。

  8、节目完事后,老板上场宣布明天机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成目的是员工听完了就兴奋,想做事,老板私下一定要规划好,盖好章后每个部门一份,明年年底兑现承诺。

  9、让各部门定明年业绩目标,以团队风采展示的形式在年会上承诺。

  10、颁发年货(年货最过年能用上的,在过年的'时候时时刻刻忘不了公司老板)

  如果发奖金:本来今年这个员工1000元,拿给他分成几块:

  买年货200元(越实用越多越便宜)

  300元给员工

  100元给孩子

  200元给媳妇儿

  200元给员工父母(以上人员来年来必须签字收到,目的怕独吞,达不到家庭支持的效果)

  七、年会会务的组安排:

  年会最重要的参与者是员工而非领导,所以所有领导必须为员工服务,每位领导各自申请会务组职位,定好机制,如果不全身心付出怎么办!

  1、会务总监一人:

  2、场外:

  签到组二人(同时负责茶歇):

  (优秀员工和他的父母先入场,坐在最前排)

  3、场内:

  主持人:男女

  DJ:

  负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时拿红花的:

  灯光

  摄影

  物资

  白板组

  迎宾组

  详细时间安排当面碰

  4、年会期间,老板可以适当的和一些高层做一场boss秀,或者在场内看员工展示,表演,最后在台上吹风(明年怎么分钱和员工有关系的话)!

  5、年会后的人员安排(年会上难免会有人喝多的,一定要安排好后续的事情,不然容易出问题)。

  八、年会会务流程

  头一天下午先到会场把会场布置好,会务组全权出马就行!

  九、年会当天

  上午

  7:00所有会务组人员在会场准时集合

  (要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)

  7:10由会务总监统一点名,安排岗位

  7:40会场外各就各位,准备迎接所有员工到来

  8:00所有员工统一进场,前十名及父母和企业的天先进,然后按照签到的先后顺序进场!(这期间场内必须放非常非常感动的音乐)

  8:30场内一切准备就绪,主持人做准备(这时可以放一段公司员工平时活动或者日常的一些照片集锦)

  8:40准时开始,主持人上场,开场词之后,先跳两曲疯狂的舞蹈,(由所有领导上前领舞)!

  9:00前十名分享(每人3-5分钟)做一个(时间到)的提示牌

  9:50第一个抽奖环节

  10:00中场休息,要有茶歇

  10:10中场休息结束回到场内

  10:15主持人上场,跳一曲舞蹈

  (1)颁奖仪式(每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖,拿到奖后用一句话表达自己的心声,多一句不让说,时间有限)

  (2)颁发最伟大养育奖(此奖由公司的老板或对公司帮助最大的人颁)

  (3)客户或企业的分享,可分享自己的成功故事或站在顾客的角度给员工提意见!(每人五分钟,3到5个人即可)

  12:00中午休息(聚餐安排在晚上比较好,大家可以放开点吃)

  下午

  13:00下午进场,优秀员工和父母和公司的贵人先入场

  13:20节目表演(节目控制在三个小时左右)期间有打分环节,所以不要让人员先走动

  16:20分第二个抽奖环节

  16:30中场休息

  16:50下半场开始上场宣布明年机制调整(最好提几个预选领导)明年员工干多少营业额有多少提成(命脉是员工听完了就兴奋,想做事,老板私下一定要规划好,盖好章后每个部门一份,明年年底兑现承诺

  17:30各部门定目标,(以团队风采展示的形式表现)

  18:30公布并颁发节目前三名或前两名的奖项(一定要当场兑现)

  19:00颁发年货!

  晚上

  19:30所有人员聚餐!

  8:30第三次抽奖

  公司大型年会的策划方案2

  一、年会主题:

  促和谐,谋发展,共飞扬!

  二、年会时间

  20xx年1月15

  三、年会地点

  四、年会参与人员

  公司一、二、三线管理人员(共计人)

  五、年会环节设置(按序号顺次进行)

  1、开场(所有人员就位后即可)公司年会策划方案具体形式可从以下四方面考虑:

  ①舞蹈开场,要青春活力、节奏欢快,最好是团体舞蹈,有气氛和渲染力!②布置幕布,音乐响起,投放企业宣传片,展现各生产管理战线上所取得的佳绩和厂风厂貌,最好能有相关影像资料,例如领导讲话的视频、军训的录像等。这种效果很直观,能勾起大家对过去奋斗的回忆,振奋人心!③领导致新年贺词,揭开年会开启大幕。

  ④伴随音乐,由主持人宣布年会开始

  2、回顾与展望

  ①述职

  设置这个环节是让各部门对过去一年工作进行回顾总结,和其他部门人员分享经验和心得,对来年工作提出希望和规划。具体可由各部门负责人或代表讲话。如果有最新的人事任命,也可考虑由人力资源在此公布。

  ②颁奖

  需提前策划奖项内容、获奖人员名单、奖品,在年会开场后进行,带动大家对榜样的学习,鼓励先进,扬正气,促和谐,奠定积极向上的年会基调。挑选人员做代表作获奖感言,分享喜悦和成功!(如果奖项多,可考虑在节目表演中穿插进行!)

  ③总经理讲话,鼓舞大家争先争优,再接再厉,再创佳绩!

  3、会餐或歌舞表演

  如果没有会餐环节或只是冷餐会,各部门准备的歌舞节目可在此环节依次进行;如果有会餐,则需要预留30分钟左右时间让大家就餐。

  期间,节目形式要不定时改变,歌曲类、舞蹈类、曲艺类等节目可穿插进行,为避免形式单调枯燥,审美疲劳,也可穿插一些游戏,活跃现场气氛。另,可考虑在6~7个节目后安排一次“幸运抽奖”,奖品设置要有层次,比如:特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖等,激发大家的好奇心和兴趣,积极参与!最后,可考虑所有表演节目参与评选,类似央视春晚,评选出“员工最喜爱歌曲”、“最喜爱舞蹈”等,由公司设计部制作奖状,评选后颁发,激发各部门的荣誉感和参与热情!

  4、新年寄语

  根据年会参与人数,准备小卡片,在表演节目结束后,发给所有在场人员写下新年寄语,形式不限可谈工作也可谈生活,或对家人的祝福等。待年会结束后由人力资源收集、分类,作为企业文化宣传内容,粘贴在公司的报板上,与大家分享,彼此激励!

  5、年会结束

  主持人致闭幕词,音乐响起,大家集体合影留念,年会宣告结束!

  六、年会需要准备的物品

  宣传品:会场横幅(上面注明公司名称和年会主题);

  X展架(立于会场入口或舞台侧方)

  设备:照相机、摄像机、背景音乐或伴奏光盘、笔记本、投影仪等。

  文字材料:节目单、主持人串词、领导致辞发言稿、颁奖及获奖人员名单等。物料:工具(笔、壁纸刀、胶带等布置会场需要的工具)

  道具(节目用道具需演出人员提前自备,游戏用物品,白板,卡片等)食品(水、糖果、水果或干果,视年会具体安排再定)

  以上,是对公司12月份“嘉年华”年会粗略的策划案,相关内容不尽完善,更多的好想法和好提议,还需要各部门集思广益,细细斟酌,此上内容仅供参考!

  公司大型年会的策划方案3

  一、年终会主题

  赤水旅游发展股份有限公司20xx年度年终总结会

  二、年终会时间

  20xx年x月xx日下午(春节前),15点00分至17点30分。

  三、年终会地点

  (暂定)

  四、参会人员

  公司董事会(监事会)成员,公司总部、景区管理公司和营销公司本部全体员工,各营销中心负责人,各景区经理及员工(除景区值班人员外都参加)。约200人左右。

  邀请嘉宾:四大班子领导,旅发委领导,风管局、文旅局、工商行等相关单位领导。约10人。

  五、年终会流程与安排

  本次年终会的流程与安排包括以下两部分:

  1、年终大会议程安排

  会议主持人:唐善文

  14:50全体参会员工提前到达指定会议室,按指定排座就位,等待员工大会开始;

  15:00—15:45大会进行第一项,营销分公司、景区管理分公司负责人和财务总监做年度工作报告。

  15:45—16:00大会进行第二项,主持人宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金(或奖品);优秀员工与总经理合影留念。

  16:00—16:30大会进行第三项,总经理做年度总结及展望。16:30—17:15大会进行第四项,市领导及相关部门讲话。17:15—17:45董事长总结讲话。

  17:45大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场

  2、晚宴安排

  18:00晚宴正式开始,总经理新年致辞

  晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。

  18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

  六、年终会准备及相关注意事项

  条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“赤水旅游发展股份有限公司公司20xx年度年终总结会”。

  现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

  七、年会筹办任务

  任务与分工:办公室负责前期筹办,采购物品,联系酒店和会议场所,安排景区员工食宿,制作证书和会标条幅,邀请嘉宾(请柬)等。

  景区管理分公司:负责联系公司客车接送景区员工,并安排好景区值班。

  公司大型年会的策划方案4

  xxxx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于xx年xx月xx日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

  一、年会主题:增加公司于员工之间的凝聚力

  二、年会地点:办公区大会议室

  三、年会时间安排:

  (1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

  (2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

  (4)年会正式演出时间:xx年xx月xx日晚xx:xx至xx:xx

  四、年会节目报名方式:

  1、及时通报名、电话报名、现场报名

  2、联系人:xxx

  3、联系方式:xxxxxx

  五、参会人员:xxx、xxx

  六、年会节目要求:xxx

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

  (2)青春、阳光、健康、向上;

  (3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  3、曲艺类:

  (1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限;

  5、提倡跨部门组合报名;

  七、年会进行流程

  1、参会人员入场

  2、主持人宣布年会开始

  3、总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工

  4、表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖

  5、优秀员工发言

  6、联欢会节目表演

  7、互动小游戏

  8、闭幕词

  注意事项:xxxxx

【公司大型年会的策划方案范文(精选5篇)】相关文章:

公司年会策划方案范文(精选5篇)12-20

组织公司年会策划方案范文(精选5篇)12-20

科技公司年会策划方案范文(精选5篇)12-20

2021年公司年会策划方案范文(精选6篇)12-15

年会策划方案范文(精选6篇)12-10

大型朗诵比赛策划方案12-13

班级策划年会方案范文12-10

餐饮年会策划方案范文12-20

公司年会方案范文(精选6篇)12-16

公司年会策划方案(汇编15篇)12-11

预算绩效管理方案 绩效管理考核方案