为了保障活动顺利、圆满进行，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案是对具体将要进行的活动的每个步骤详细分析，研究后所制定的书面计划。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编收集整理的影楼中秋节活动策划方案范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一、活动目的：在中秋节来临前，为撬动节日市场，带动全家福摄影业务，同时也能借此机会拉动婚纱摄影和儿童摄影业务。
二、活动对象：家庭里的老、中、青、儿童。通过中秋活动，全家福摄影是此次活动的主要消费群体，婚纱摄影和儿童摄影是此次活动的次要目标。
三、活动主题
1、活动主题：缘聚中秋
四、活动前期准备：
1、提前印刷活动现场的宣传资料、宣传页、购买礼品、x展架、店内海报、广告
横幅、气球、彩带等。
2、人员分工和工作安排。
活动总指挥：xx总
活动负责人：xx经理或xx店长
方案的撰写、文件下发、计划：市场部xx经理
赠品或礼品发放：库管或客服部xx主管
现场主持：公关部
五、活动策划（时间：20xx年x月xx至x月xx日）
1、在印象家拍摄过全家福的顾客（需要打电话通知老顾客），在活动期间凭全家福照片到活动现场领取礼品，（礼品设置为xx元至50元不等，根据经费预算确定）
1）精美相册一本
2）全家福中秋月饼礼盒
3）迷你小电风扇
4）u盘
5）精美餐具一套
2、凡活动期间，老顾客转介绍到印象家拍摄全家福、婚纱照、儿童照片的，均有精美礼品赠送。（根据定单金额大小赠送相应礼品）
1）转介绍一对新人完成婚纱定单，即赠送免费拍摄券一张（价值500元）中秋月饼礼盒一份
2）转介绍两对新人完成婚纱定单，即赠送免费拍摄券一张（价值xx00元）中秋月饼礼盒一份
以此类推，转介绍的顾客越多，礼品越丰富。
3、凡活动期间，现场完成定单的顾客，不仅有精美礼品赠送，还有抽奖活动。
1）一等奖奖现金800元。
2）二等奖奖价值500元的诺基亚手机一部。
3）三等奖奖爱仕达炒锅一个，价值200元。
4）四等奖奖xx影院情侣套票，价值xx0元。
5）精美中秋月饼礼盒一份，价值50元。
4、为增加现场气氛，凡活动期间，现场参加有奖活动获胜者均有礼品赠送。
活动奖励礼品金额控制在200元经费。设一等奖一名，二等奖一名，三等奖2名。
活动布置：搭建一高台，铺上红色地毯，用彩色纸板、海报等，围绕“爱你一万年”发挥想象，制作各重造型，营造温馨活泼、充满浓情爱意的氛围。
活动现场音响：播放周星驰经典电影段落台词：曾经有一份爱情摆在我面前，我没有去珍惜，假如要在这份爱面前加上期限的话，那我希望是一万年，爱你一万年。播放刘德华的歌曲《爱你一万年》
活动引语：爱不是藏在心里，爱要大声说出来，爱要用行动来明证，拿出勇气，让爱接受三关考验！
第一关：说出你的爱
当一份爱情摆在你面前的时候，也许你没有去珍惜，也许你没有机会向他或她坦白，现在给你一个机会，你就大胆勇敢的大声说出你的`爱吧！让全世界都听到你的爱！
现场只要有青年男女敢在现场大胆表白他(她)对她(他)的爱情，就算过关，上场表白时间不得堤于两分赜，可以用歌唱、肢体语言等各重方式表白，但其中必须提到“爱你一万年”五个字。
第二关：心灵默契
主持人现场提三个问题：只要双方回答一致，就算过关。
问题设置如：你们第一次见面是什么地方？第一次牵手是什么时候？你女朋友最喜欢的偶像是谁？最喜欢听的歌是什么？
第三关：吻
既然你爱我，那就用行动来表示吧。何重形式吻都算过关（推动活动进入最高潮）
奖品设置：
凡是参加活动顾客都将获赠一份价值50元的精美礼物，礼物苞括玩具、手表、礼品等，一对顾客限领一份。
5、寻找四世同堂的家庭，凭有效身份证件免费参加拍一张全家福！xx岁以下的儿童，只要生日在x月xx日，凭有效证件均可免费参加拍摄儿童照。
六、活动时间和地点：x月xx日下午至x月xx日上午，地点由主办方提前确定
七、广告投放：广播电台、公交车载广告、报纸等都可以相应宣传此次活动。还可以对持报纸前来参加活动的人群，适当奖励诸如购物袋、圆珠笔、便签本、笔记本等小礼品有必要的情况可借助媒体强大的宣传优势来借势造势。
八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对活动范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，如果是高手的话，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算：预计5000元以内
十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
需要注意的是：在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。
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