技能比武活动方案

2024-07-30 方案

　　为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家收集的技能比武活动方案，欢迎阅读与收藏。

　　技能比武活动方案篇1

　　为了配合近期服务公司开展的安全整顿活动，有机结合当前的安全自查工作，配合服务公司逐步进行的安全复查验证和跟踪落实。服务公司团总支将于4月底前举办青年岗位技能比武竞赛活动，以加强青年员工的安全理论知识，促进安全规章制度的有效落实，保持服务公司安全工作的长久平稳发展。活动的'具体方案：

　　一、活动的目的

　　通过本次活动切实提高公司的安全管理水平，同时结合公司“安康杯”活动，要求各部门通过学习抓落实，“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”的主题，安全工作从我做起、从班组做起，不断提高职工安全生产知识和自我防护能力；教育干部员工吸取安全教训，加强事故防范，提高安全生产意识，提升公司安全管理水平，加强企业安全文化建设。

　　二、活动具体内容

　　针对服务公司点多面广，每个部门业务相对独立，拟在各部门以“安全生产、规范操作流程”为主题进行安全考试。要求各部门提供具体的《安全规章制度》、《工作流程》、《作业指导书》等一系列与安全相关的内容，由服务公司团总支针对每个部门的具体情况进行选题，有专业知识题、有通用题、有安全法律法规题等等。考试分为三个阶段，备题阶段、组织各部门分别考试、评分列出团体一、二、三名。

　　三、活动具体安排

　　通过本次活动，服务公司团总支拟让团员青年以点带面，进一步明确自己的岗位职责、落实安全责任制，规范操作流程，将安全工作切实落到每个人。

　　技能比武活动方案篇2

　　为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平，并进一步深化供电企业专业人员教育培训，强化作业现场安全和质量管控，夯实供电企业生产安全基础管理，更好地服务好经济发展。特制定本方案。

　　一、指导思想

　　紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，以提高员工业务能力为目的，做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”，不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情，全面提升工作质量。

　　二、组织机构

　　1、变电运行专业评比组：

　　2、配电检修专业评比组：

　　3、营销专业评比组

　　三、参赛对象

　　供电公司各供电所（站）、生产专业二级机构及鹏润公司宁兴分公司工作的员工。各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员（水东、竹笮、田头合并为一个单位组队，青塘、赖村合并为一个单位组队）参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每个项目选派3人；生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每项3人；鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武；变电工区必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，并选派3人参加配电检修专业技能比武；线路工区必须选派9人，分3个队参加配电检修专业技能比武；调度中心必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，原则上1人只能参加一个项目的比赛。

　　四、供电企业技能比武项目内容

　　本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综合素质。第一个方面是综合理论知识，内容范围为供电企业文化、营销知识、安全生产基本技术知识等，各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据，并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。第二个方面为各专业实践技能，各专业实践技能以参赛队评分，并按80%的比重作为集体奖项的评比分，变电运行专业的内容为故障状态下运方调整倒闸操作；配电检修专业的.内容为配电设备现场检修及故障判别方法；营销专业的内容为抄核收。

　　五、比赛细则

　　1、报名时间：各供电所（站）、各生产单位在10月31日前根据要求报名，参赛人员姓名上报至工会办公室。（变电运行专业的参赛对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员；配电检修专业的参赛对象为各供电所（站）及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员；营销专业的参赛对象为各供电所（站）、客户中心、电费管理中心、电能计量所人员）。

　　2、比赛时间：11月6日

　　3、比赛安排：综合理论知识比赛时间为上午8：30至10：30，各专业实践技能比武上午11：00至12：00和下午2：00至17：30。

　　六、奖项设置

　　本次比武设个人一、二、三等奖，一等奖1个，奖金1000元；二等奖3个，奖金800元；三等奖5个，奖金500元。每个专业均设团体一、二、三等奖，一等奖1个，奖金2000元；二等奖1个，奖金1500元；三等奖1个，奖金1200元。并设参与奖。

　　七、其他

　　各项目评分细则另发。

　　技能比武活动方案篇3

　　为提升职工技术技能水平、提高项目部经济效益，在转型升级、创新发展中充分发挥工人阶级的主力军作用，经项目部领导研究，特举办鄂尔多斯项目部技术大比武活动，具体方案如下：

　　一、技术比武时间

　　20XX年9月4日。

　　二、技术比武工种

　　测量工、试验工、钢筋工、电焊工。

　　三、技术比武范围

　　东胜西站和鄂尔多斯站两项目部所有从事该专业的技术人员及技术工人均可报名参赛。

　　四、技术比武方式

　　比武方式由理论知识竞赛和技能操作竞赛两部分组成，所有参赛选手必须参加理论竞赛和操作技能竞赛的所有项目。

　　理论考核竞赛试卷总分100分，以闭卷方式进行，考试时间为120分钟。

　　操作技能竞赛实行100分制，考试时间为120分钟，由评委会领导现场评判打分，并当场公布评分结果。

　　五、比武规则

　　（一）理论考试（技能笔试）规则

　　1、理论考试选手凭报名表，在开考前10分钟进入考场，迟到10分钟者不准进入考场，考试开始30分钟后方可交卷退场。

　　2、理论考试采取闭卷笔试，不得携带与考试有关的资料。

　　3、参赛选手拿到试卷后，应在规定位置上填写好所在单位、姓名、竞赛工种等信息，不准在卷面上做任何标记。

　　4、参赛选手应自觉遵守考试纪律，保持考场安静。选手要独立答卷，不准偷看他人试卷，不准交换试卷或传递纸条，一经发现，取消其资格。

　　（二）技能操作竞赛规则

　　1、参赛选手凭报名表，经裁判员检查确认后方可进入竞赛场地。

　　2、选手只准携带规定的竞赛工具、用具，其他工具、用具不准带入竞赛场地。

　　3、选手要自觉遵守赛场纪律，服从工作人员和裁判员指挥，按时进入考场，迟到10分钟者取消该项目竞赛资格。中途退场要经评委许可，非临场选手应在指定地点侯考，不准进入赛场。

　　4、因设备故障无法进行操作时，选手可当场向裁判提出，经确认同意后暂停竞赛。

　　5、规定时间结束，选手应立即停止操作，将竞赛使用的工具按规定放好后，离开竞赛场地。

　　6、参加技术比武的选手必须遵守竞赛规则，做到严肃认真，公平竞争，不弄虚作假，营私舞弊。

　　六、评委会

　　由集团公司工会领导、公司领导、项目部党工委书记何德宏、工会主任巩新玉等组成。

　　七、比武地点

　　理论考试地点：鄂尔多斯站项目部会议室。

　　实际操作地点:鄂尔多斯站钢筋加工场地。

　　八、奖项设置

　　根据理论与实际操作得分排名（按理论考试和实际操作3：7的.权重进行加权换算后得出总分），每个比赛项目设一等奖1名，二等奖2名，优秀奖若干名。

　　对获得一等奖的选手，项目部授予“技术能手”称号，并给予1000元奖励；对获得二等奖的选手，给予500元奖励；对获得优秀奖的选手，给予纪念品奖励。

　　技能比武活动方案篇4

　　为激发员工学习意向，提高自身理论水平和操作技能，在公司形成“学技术、练技能、当能手、做贡献”的良好氛围，同时为营造浓厚的企业文化氛围，为20XX年各项工作打下良好基础，经公司研究决定结合各部门实际情况开展职工技能比武（竞赛）活动。

　　一、指导思想

　　以振奋精神、立足岗位、创先争优，推进陕西新天地科学发展，提高员工爱岗敬业思想为主题，以提高各部门职业技术水平为目的，在公司形成“时时讲学习、事事讲学习”，营造学习型企业良好氛围，以优异成绩为陕西新天地20XX年发展献一份力量。

　　二、组织领导

　　为使此次活动顺利开展，达到预期效果，研究决定成立比武竞赛领导小组、技术评判小组、协调保障小组。

　　1.领导小组：

　　组长：杨淑堂

　　成员：徐林程、王启褔、田延生郑道宽王艳

　　2.技术评判小组：

　　组长：李明洪

　　成员：李言彬尉吉华张云峰张海涛孟洋李江超肖璇周树宁白玉川陶常峰等各部门负责人

　　3.协调保障组：

　　组长：魏西平

　　成员：蔡建刘三生张云峰李俊杰郭敏符永航

　　三、竞赛活动内容

　　1.大小车司机理论知识及驾驶技能比武（大车负责人：魏吉华小车司机负责人：魏西平）

　　1）理论知识比武

　　小车司机理论知识比武：参照20XX年驾照模拟考试题库中随机抽取一套试题笔试，时间为45分钟，总分为100分。大车（货车）司机理论知识比武参照20XX年道路交通安全法规和相关知识（安全文明试题）题库中随机抽取一套试卷笔试，时间45分钟，总分100分。危险品押运员理论知识比武：随机抽取危险品押运员考试题库中50道题笔试，总分为100分，时间为45分钟。

　　2）大小车驾驶技能比武

　　大小车连续直角转弯、侧方停车、过单边桥、快速换轮胎比武（详见比武细则）。

　　2.设备部技能比武；（负责人：李言彬）

　　1）电焊工

　　用1寸钢管进行90度焊接，以焊接缝、角度、是否漏水评判评判优胜。

　　2）锉刀基本功比武：将B12x8 L=80毫米的键制作成11.5x7.5的键，测量其两个加工面的垂直度，水平度。不垂直度、不水平度值小者优（40分）依次每差0.1毫米扣10分；尺寸公差正负0.05毫米为优（20分）每差0.1毫米扣10分;15分钟内完成优（30分）每拖延1分钟扣2分。超出30分钟每分钟扣5分。超出40分钟，本次比武不得分。

　　3）电工串并联电路比武

　　1.通过提供材料（电工板、座灯头、白炽灯、双联外装开关、铜线、自攻丝、扎带）

　　2.20分钟内组装由开关控制的串并联电路，以布线美观、接法正确、布局合理评分。

　　3.焚烧车间行车开车比武（负责人：张海涛）

　　1）行车岗位

　　比武内容：行车吊运料坑指定物料至指定地点

　　要求：操作从起始点出发，操作行车到指定位臵吊取指定

　　物料，按照指定路线吊到指定地点。

　　评判标准：

　　1、开车前检查设备是否正常，确认无异常方能操作；

　　2、吊物的.走线情况、平稳度；

　　3、按照桥式起重机安全操作规程要求进行操作；

　　2）主控岗位

　　比武内容：焚烧运行中主控燃烧控制。

　　要求：操作规范合理，稳定运行，物料充分燃烧，灼减率低。评判标准：

　　1、温度控制：回转窑温度保持在780-900℃之间，二燃室温度控制在1000-1300℃之间。

　　2、调整引风量，各风机风量，回转窑转速，保证燃烧充分，负压平稳正常。

　　3、进料操作规范。

　　4、炉渣及炉灰情况。

　　3）锅炉岗位

　　比武内容：冲洗水位计操作步骤

　　要求：

　　1、冲洗操作符合规范。

　　2、每步冲洗目的明确。

　　评判标准：

　　1、开放水阀，冲洗汽、水联管及玻璃管（汽水共冲）；

　　2、关水阀，冲洗汽联管及玻璃管（汽冲）；

　　3、开水阀、关汽阀，冲洗水联管及玻璃管（水冲）；

　　4、开汽阀、关放水阀，水位恢复正常，并有轻微波动，如水位上升缓慢，则表示有阻塞现象，应重新冲洗；

　　5、校对两个水位计的水位是否一致；

　　比武内容：定期排污操作步骤及注意事项

　　要求：

　　1、操作步骤符合要求。

　　2、掌握各注意事项。

　　评判标准：

　　1、步骤：先全开一次阀门，缓慢开二次阀门。排污完毕，先关二次阀门，再关一次阀门。

　　每组每次不超过10秒钟，可间断重复操作。

　　2、注意事项：

　　①各联箱不允许同时排污，不得两路阀门同时排污，应逐个进行；

　　②排污必须在汽压稳定下进行；

　　③排污时汽包水位应稍高于正常水位，并有人监视水位，否则禁止排污；

　　④锅炉在事故情况下（满水、汽水共腾除外）禁止排污；

　　⑤排污需用专门把手，严禁敲击排污阀及排污管路；

　　⑥排污完后巡查时摸测排污管温度，检查排污阀严密性；

　　⑦ 做好记录。

　　4）尾气岗位

　　比武内容：急冷泵到泵操作步骤

　　要求：规范操作，水压、气压正常。

　　评判标准：

　　1、按启动泵前准备，检查备用泵；

　　2、减小欲停泵的频率，控制好流量；

　　3、按启动泵操作步骤启动备用泵，注意出口压力变化；

　　4、按停泵操作停止欲停泵；

　　技能比武活动方案篇5

　　为了切实提高我公司职工的操作技能水平，通过学习培训与实际操作，动员职工练好基本功，促进职工学技术、强业务、提素质，养成比学赶帮超的良好精神风貌，充分调动公司全体职工的工作积极性和创造性，激发掌握基本技能的热情，形成爱岗敬业的良好氛围。公司决定组织岗位练兵暨技能比武活动，活动具体安排如下：

　　一、组织领导

　　为了认真搞好本次技能比武活动，公司成立技能比武领导小组：

　　组长：总经理

　　副组长：副总经理总工程师副总工程师

　　成员：各部门负责人

　　技能比武活动下设办公室，办公室设在人力资源部，主要负责比武活动的组织、协调工作。

　　二、各部门职责：

　　1、人力资源部负责活动的组织协调工作，同时确定参加的竞赛岗位及参加人员。

　　2、党群部利用简报、网站、宣传栏、标语等宣传方式，做好本次活动的宣传、报道，营造浓厚的活动气氛。

　　3、生产技术管理部负责本次活动各工种（岗位）的.理论及实践考试内容，并制定出比武规则及评分标准.

　　4、安全监督质量检验部做好本次活动实践考核部分的安全保障工作。

　　5、各车间配合实践操作比武筹备小组，做好实践考核的现场布置工作。

　　三、工种（岗位）设置

　　本次技能比武以考核日常业务理论知识、操作技能为主，共设置八个工种（岗位），分别为：天车工、维修钳工、叉车司机、维修电工、铆焊工、车工、液压支架拆装工、泵阀检修工。

　　四、具体措施

　　1、参赛选手报名条件及方式

　　（1）经过各车间技术培训后，由各车间内部评比筛选推荐产生。

　　（2）本年内个人无 “三违”。

　　2、比武标准

　　各工种比武按照《中华人民共和国职业技能标准》中规定的要求，结合公司实际情况制定。分为技术理论考核和实践操作两个方面进行考核，按3：7的比例纳入总分。

　　3、比武奖项及奖励

　　各工种均奖励前3名，设一、二、三等奖，奖金分别为XXXX 元、XXXXX元、XXXX元。

　　五、基本要求：

　　1、各车间将内部组织技能比武的优秀人员及时上报人力资源部。

　　2、认真做好宣传发动工作。利用各种宣传载体、各种会议，宣传开展职工技术比武的目的和意义，做到人人参与；组织学习有关法律法规、技术管理规范、质量标准化标准，调动和激发全员参与的积极性，充分发挥全员的聪明才智，为企业科学发展夯实人才基础。

　　3、开展技术比武活动是提高职工生产技术业务素质，练就扎实的基本功的重要措施。各车间要提高认识，高度重视，按照公开、公正、公平的原则，做好本车间职工技能比武活动选手的选拔、上报工作。

　　4、如果设置的岗位报名参加人数低于5人，则取消该岗位。

　　技能比武活动方案篇6

　　为进一步提高我市交通行业职工队伍素质，加快我市交通行业技能人才尤其是高技能人才队伍建设，激发广大职工勤学技术、苦练技能、钻研业务的积极性，市交通局决定20XX年5月17日）——6月7日举办沈阳市交通行业职工技能比武大赛，特制定此方案。

　　一、大赛级格

　　沈阳市交通行业职工技能比武大赛。

　　二、主办单位（承办单位）

　　主办单位：沈阳市交通局

　　承办单位：沈阳交通技术学校

　　三、沈阳市交通行业职工技能比武大赛级委会

　　主任：石其金余新民

　　副主任：刘晶高虹石坚胡秀岩刘春章洪兴丽

　　成员：左志清杨学玉吕新民王卫东吕振悦孙庆喜刘永宏王笑春刘国春由永杰李宝昌各县（市）区交通局局长、分局长

　　组委会下设办公室。办公室设在沈阳交通技术学校。

　　四、参赛范围

　　沈阳市交通行业中持有从业资格证书的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。

　　五、参赛工种及参赛名额

　　1、参赛工种：

　　大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工。

　　2、参赛名额：

　　大型客车驾驶员：130名（其中长客、旅游70名；公交60名）

　　大型货车驾驶员：70名

　　汽车修理工：100名

　　总计：300名

　　六、参赛选手基本条件

　　1、具有从事参赛工种二年以上工作经历和实践经验，具有交通部门核发的有效做从业证书。

　　2、钻研技术，具有一定专业理论基础和较高实际技能，并具备本岗位较高的综合素质。

　　3、爱岗敬业、品行优秀、业绩突出，无不良记录的交通行业从业人员。

　　七、竞赛内容和办法

　　1、竞赛内容：

　　（1）大型客车驾驶员：道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本常识。

　　（2）大型货车驾驶员：

　　道路驾驶、场地驾驶、汽油发动机故障排除、附属件拆装、维修保养、本工种应知应会的其他基本知识。

　　（3）汽车修理工：

　　电脑检测、机件检测、汽油发动机故障排除、维护保养及本工种应知应会的其他基本常识。

　　2、竞赛时间和办法

　　（1）竞赛时间：

　　5月17日全体选手进行理论考试，考试地点：沈阳交通技校；

　　5月24日进行大型客车驾驶员实际技能比赛，考试地点：铁西体育场；

　　5月31日进行汽车修理工实际技能比赛，考试地点：沈阳交通技校；

　　6月7日进行大型货车驾驶员实际技能比赛，考试地点：铁西体育场。

　　（2）竞赛办法：

　　竞赛采取全员决赛制。先进行理论考试，各工种理论考试后，不论成绩高低全部进入实际技能比武阶段。

　　竞赛选手总成绩实行百分制理论考试占30%，实际考试占70%。根据选手总成绩排名，在竞赛结束后既录取每个项目的前10名为优胜者。

　　理论考试从国家考试题库中抽取，实际操作技能试题由专家命题。考试题型按高级工标准。

　　八、报名程序

　　全市交通行业凡符合条件的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工，在层层选拔推荐的基础上，按组委会分配的`名额，由各县（市）区交通局、交通分局于4月30日前报市交通局运管处，市内公交驾驶员名单报局公交指挥调度中心，5月6日前由以上两部门统一报送市交通行业技能比武大赛组委会办公室。

　　九、奖项用奖励

　　此次参赛的大型客车驾驶员、大型货车驾驶员、汽车修理工三个项目分别设技术大王一名，技术能手各9名。技术大王每人奖励人民币3000元，技术能手每人奖励人民币1000元。

　　对各工种全程参赛取得前三名的选手，由省劳动厅授予技师资格证书；对各工种全程参赛的选手理论、实际均及格的，由市劳动局授予高级工资格证书。

　　此次职业技能比武大赛设最佳组织奖、优秀组织奖和突出贡献奖。

　　十、预算与经费

　　预算由组委会编制。经费按市场化动作解决，统一由组委会使用。

　　十一、项目冠名权

　　此次竞赛将采取赞助商冠名方式产生竞赛活动名称，冠名权归相应的赞助商所有，组委会将在有关载体对赞助商的有关情况进行宣传。

　　十二、开幕式（5月17日）

　　十三、闭幕式（6月7日）

　　技能比武活动方案篇7

　　为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋发赶超的进取精神，确保作业区全年生产经营指标和挖潜增效任务的顺利完成，特举办此次技能比武活动。

　　一、组织领导

　　成立“技能比武”活动领导小组，名单如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　二、参加人员、工种

　　参赛工种：电工、钳工、司炉工、车工

　　参赛选手及人数：参赛选手不限名额，35岁以下青工必须参加。

　　三、活动目的

　　组织开展全员技能比武活动，最大限度地调动、发挥职工的劳动积极性和创造性，把全员岗位技能比武活动为载体，将技能比武与生产实际结合在一起，有的放矢、拾遗补缺，鼓励职工在技术领域大胆探索创新，增强职工的学习氛围，激发职工重知识、学技能的工作态度，提高班组技术力量，促进作业区各项经济指标圆满完成。

　　四、活动方式及评比标准

　　（一）技能比武方式

　　技能比武包括理论知识考试和实际操作考试两部分。理论成绩前10名进入最后实际操作考试，理论知识考试和实际操作考试各占50%

　　计入综合成绩确定最后名次。

　　（二）知识范围

　　以《职业技能鉴定教材》为依据，中级工技能题量占50%，高级工技能题量占50%。

　　1.理论考试内容：

　　理论知识考试采用闭卷笔试方式，满分100分，考试时间120分钟。

　　理论试题范围和比重是：本次技术比武理论以专业知识为主，其它知识为辅的原则命题。

　　基础知识，占试卷总分的20%；专业知识，占试卷总分的80%；

　　试题类型：理论竞赛试题有填空、是非题、单多项选择题、简答题、问答题五种类型。

　　2.操作技能考试内容：

　　本次技能比武的实际操作将以操作技能为主进行命题，安全文明生产在技能操作比赛过程中进行考查，不单独命题。满分100分，考试时间180分钟。

　　1）钳工操作技能考试内容：待定

　　2）电工操作技能考试内容：待定

　　3）车工操作技能考试内容：待定

　　4）司炉工操作技能考试内容：待定

　　5）操作技能比武有关要求：

　　安全方面：正确执行安全技术操作规程。劳保穿戴方面：正确配戴好劳保用品。自带工具：另行通知。

　　纪律要求：严格遵守考场纪律，服从评委及工作人员指挥。对选手的'其它一些具体要求：按企业有关文明生产的规定，做到工作场地整洁、工件、工具摆放整齐。

　　（三）技能比武项目及时间、地点、负责人

　　五、工作要求

　　（一）参赛工种负责人（xxx）按规定完成以下工作：

　　1.在x月x日前向活动总负责人（xxx）上报参赛人员名单。

　　2.在x月x日前向参赛选手下发理论考试复习题。

　　3.在x月x前准备A、B两套理论考题及操作技能考试项目并上报王贵荣。

　　4.在x月x日考试前布置好考场。

　　5.全程组织所负责工种的理论、操作技能考试监考、判卷工作。

　　（二）活动总负责人（xxx）按规定做好以下工作：

　　1.要认真组织，科学安排，确保整个活动不走过场，务求实效。

　　2.敦促参赛工种负责人按计划开展活动。

　　（三）活动结束后，将对参加人员的考试成绩予以公布，对无故不参加技术的人员将给予通报批评，并取消其年度评先评优资格。

　　六、奖励表彰

　　对成绩优异者给予通报表彰，颁发奖品。

　　技能比武活动方案篇8

　　为切实提高关键岗位的业务水平和综合素质，在全公司形成“学业务、练绝活、当能手”的良好氛围，制定本实施方案

　　一、指导思想

　　以“向培训要素质”重要思想为指导，以关键岗位为重点，以营造争先、创优的浓厚学习氛围为出发点，以提高业务素质、工作效率，培养优秀人才为目标，以此次活动为载体，通过岗位比武，充分调动全公司人员的工作积极性、主动性和创造性，激发内在动力，促进我公司又好又快的发展。

　　二、基本原则

　　按照突出重点、广泛参与、注重实效、方法灵活、便于操作的原则，开展岗位练兵活动。

　　三、组织领导

　　为加强对此次活动的检查指导，保障取得预期的效果，我公司成立了比武领导小组，下设评审小组和督查小组。

　　比武领导小组：

　　组长：吕学进经理

　　副组长：谷体元书记王道伟副经理高太利副经理

　　成员：魏巍广宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军

　　比武评审小组：

　　组长：谷体元书记

　　成员：宋方莹苗因鹏田旺增曹乃红张爱军李建玲

　　为加强对技能比武活动的监督管理，设立技术比武督查小组，由谷体元书记兼督查组组长，宋方莹为副组长。督查小组组对大比武活动实行全程监督。

　　四、参加比武人员

　　关键岗位：钳工、电工、粗细破工、窑车维修工、看火工、还原炉工调模工喷涂工

　　五、时间：

　　20XX年5月15日—20XX年6月25日

　　六、具体步骤

　　1、准备阶段（20XX年5月15日—5月17日）：

　　培训材料的准备：由办公室、粉末车间、电子车间、技术科、管理科负责搜集；

　　培训人员准备：各车间在20XX年5月17日前把名单报办公室；

　　评审材料的准备：由办公室、技术科、管理科、粉末车间、电子车间负责；

　　2、培训阶段（20XX年5月18日—6月22日）

　　集中培训阶段（20XX年5月18日—6月20日）：所有非当班人员会议室集合参加集中培训，培训的内容侧重工作态度、工作作风、基础理论知识的培训；

　　自学自练阶段（20XX年5月21日—6月22日）：由参加人员班组长组织学习实践，结合培训材料。

　　3、评审阶段（20XX年5月23日—6月25日）：由评审小组具体负责评审得分。

　　七、评审方式

　　操作工采取笔试与实践操作相结合的.方式，其中分钟笔试占40%，实践占60%，钳工、电工采取实践操作的方式。由评审小组负责打分和统计。

　　为保证此次活动的效果，本实施方案对评审内容不予公布。

　　八、相关奖惩

　　1、不参加学习培训的每次考核50元；

　　2、督查小组发现不积极参加自学自练的每次考核50元；

　　3、评审得分的第一名奖励100元，第二名奖励50元，多于5人的奖励前两名，少于5人的奖励第一名。

　　4、多于5人的通报后两名，少于5人的通报后一名。

　　九、相关要求

　　1、提高思想认识。开展业务技术比武活动是公司提高业务素质和综合素质，形成全公司学业务、练绝活、当能手的良好氛围的一次实际行动。各单位、科室要充分认清本次活动的重要性和必要性，保证业务比武活动顺利开展。

　　2、认真组织，确保安全。各单位要正确处理好培训比武与日常工作之间的矛盾，合理安排学习培训时间。

　　3、切实强化督查落实。练兵活动是一项综合性、系统性很强的工作，要求各单位务必精心组织、周密安排、务求实效，切实培养出本单位的技术业务骨干，务必克服畏难情绪，清除侥幸心理，切实端正学风，转变工作作风，以实际行动练就真才实学。

　　4、建立培训比武的长效机制。为防止本次活动流于形式，保证取得切实的效果，让职工切实感受到压力。公司以后的培训活动将采取与绩效工资挂钩的制度，后两名分别扣发20%和10%的绩效工资，前两名给予20%和10%的奖励；

　　技能比武活动方案篇9

　　一、活动目的：

　　为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体服务水平及顾客“满意加惊喜”的品牌知名度，特举办技术比武活动：

　　二、活动主题：

　　“比、学、帮、赶、超”

　　活动口号：学技术、练本领，岗位成才

　　活动时间：20XX年3月1日—20XX年5月31日

　　三、活动方案：

　　第一阶段：业务技能摸底比赛（各店进行：找问题、找差距、树标兵）

　　时间：20XX.3.1—20XX.3.31

　　内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛项目（特殊岗位可视情况申报两项），于3月31日之前将部门自行确定的比赛项目、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门榜样标兵，掀起学习榜样、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。为下一阶段活动的开展打下良好的基础。要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。

　　第二阶段：业务技能培训（各店进行：大培训、大练兵）

　　时间：20XX.4.1—20XX.4.30

　　内容：根据摸底比赛情况，由各部门和榜样标兵共同制定相应培训计划，并于4月10日前，将计划上报总经办，部门根据上报计划，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。

　　要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。榜样标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“榜样”精神。全体员工须认真学习体会，努力缩小与榜样标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。

　　第三阶段：业务技能比武（各店比武选明星）

　　时间：20XX.5.10—20XX.5.20

　　内容：为了更好的`体现“赶、超”的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮”活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛项目拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武”。

　　要求：请各部门评委本着公平、公正、公开的态度，认真进行评选工作；

　　第四阶段：业务技能汇演及技能大比武（全公司比武选状元）

　　时间：20XX.5.20—20XX.5.31

　　前三阶段活动结束后，为验证整个活动的效果，业务技能汇演项目由公司高层领导根据各部门提报的技能比武项目研究后确定。根据领导确定的汇演项目，制定出相应的汇演流程。

　　汇演基本流程：

　　1、首先由各部门获奖选手展示技能风貌

　　2、展示完毕后，公司高层领导根据选手展示表演情况，评选出20XX年度最佳服务状元一名、最佳前台接待状元一名、托盘状元一名、刀工状元一名

　　奖励方法：

　　1）、对取得状元荣誉称号的员工颁发荣誉证书，并各给予奖金奖励，其他优秀选手给予奖金奖励，由公司领导现场颁奖。

　　2）、对取得状元荣誉称号的明星员工，公司将给以工资浮动，并享受明星员工工资待遇，以资鼓励。

　　汇演项目：

　　前厅部快速点钞、前厅摆台、背菜谱比赛、服务技能比赛、传菜托盘技巧、厨师刀功比赛。

　　四、具体要求：

　　1、各部门针对自身情况对本部门企业文化宣传栏予以改版，并对部门活动开展情况在宣传栏中予以通报，全面营造“比、学、帮、赶、超”活动氛围；

　　2、由总经办及质检部对活动开展情况进行监督检查，培训期间由质检部严格

　　按照公司培训管理规定做好监督管理，每周由各部门向总经办汇报本部活动开展情况，并由各位部门领导定期将活动开展情况在晨会中予以通报，对于未按活动要求开展的部门由部门经理厨师长承担责任；

　　3、此次活动由总经办及质检部全程跟踪负责。

　　五、竞赛内容：

　　服务：摆台、服务流程实操及回答问题。

　　前台：接待流程、服务实操及回答问题。

　　吧员：接待结账流程、服务实操及回答问题。

　　传菜：端托、撤台及回答问题。

　　厨工：操作标准、流程、刀工实操及回答问题。

　　六、总经办负责事宜：

　　现场拍摄及照相。

　　制作酒店技术比武横幅。

　　本次活动组织总策划。

　　现场布置。

　　七、竞赛规则

　　1．比武大赛规则

　　采用百分制、各项比赛得分情况

　　前厅部：知识问答40分，实际操作50分，仪容仪表10分。

　　后厨部：知识问答20分，实际操作70分，仪容仪表10分

　　2．各参赛选手以抽签方式来确定参赛顺序。

　　3．参赛流程

　　参赛选手就位 → 简单自我介绍 → 检查仪容仪表→ 实操 → 知识问答

　　4．比赛现场规则

　　各部门参赛人员及其它部门观摩员工必须遵守纪律，准时入场。

　　比赛期间，参赛人员不准带任何文字资料进入赛场，不得以任何理由干扰评委工作。

　　在比赛过程中，禁止在场人员以任何方式相互暗示或提示，如发现有作弊现象，将取消选手的参赛资格。

　　各参赛人员必须尊重裁判长及评委，如违反赛场规则，将被取消比赛资格。

　　八、各比赛项目评分标准，将具体分发到相应部门

　　中餐摆台评分标准

　　前台咨服评分标准

　　仪容仪表评分标准

　　端托撤台评分标准

　　厨工实操评分标准

　　（备注：各部门自发文日起可对上述标准提议完善，于2月16日交总经办）

　　技能比武活动方案篇10

　　为进一步提高家电行业员工的技能素质，营造全社会向李斌学习，争当劳模的良好风尚，根据浦东新区劳动和社会保障局、浦东新区总工会、共青团浦东新区委员会联合开展20xx年职工技能竞赛活动的要求，浦东新区私营企业工会联合会和上海永乐家用电器有限公司联合举办“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛。具体事项：

　　一、竞赛项目：

　　（一）技能比武项目：空调机安装，内容即实地安装家用空调机。

　　（二）商业营业员业务知识竞赛。内容：

　　1、商业服务礼仪基本知识。

　　2、商业营业员必备知识。

　　3、五大类电器销售基本知识。具体内容：

　　（1）手机销售基本知识；

　　（2）音响销售基本知识；

　　（3）冰箱、洗衣机等销售基本知识；

　　（4）空调机销售基本知识；

　　（5）小白类（即小家电、传真机等）销售基本知识。

　　竞赛组委会将下发商业营业员业务知识竞赛具体内容，知识竞赛内容以下发的资料为准。

　　二、组队要求：

　　浦东新区区域内各商业企业均可组队参加。各企业可以同时组队参加技能比武项目（即安装家用空调机）和知识竞赛，也可以选择参加其中一项。每个单位限报名9人，其中团长1名，联络员1人，参加技能比武（即安装家用空调机）的员工2人，参加商业营业员业务知识竞赛的员工5人。参加商业营业员业务知识竞赛的5名员工中，手机销售员、音响销售员、冰箱和洗衣机销售员、空调机销售员、小白类销售员各1人。

　　三、竞赛形式:

　　竞赛分选拔赛和决赛两轮。

　　选拔赛由浦东新区区域内各商业企业负责，通过组织本企业员工的相关技能比武、练兵等，选拔出优秀员工组队参加浦东新区的决赛。选拔赛的具体时间、形式、内容由各企业自己确定。

　　决赛由“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛的组委会负责。

　　四、竞赛内容：

　　（一）技能比武项目：即安装家用空调机，评判内容主要是安装家用空调机的`顺序、工艺、时间、质量等。

　　（二）商业营业员业务知识竞赛：内容主要是：

　　1、必答题：每位选手回答1题，每题10分，5位选手共50分。回答错误不给分也不倒扣分。

　　2、风险题：题目分10分、20分、30分三种，由每个代表队自己决定回答哪一种题目，回答正确加相应分，回答错误倒扣相应分。

　　3、抢答题：由主持人发问，各代表队进行抢答，每题10分，回答错误倒扣10分。

　　4、操作题：各代表队在限定时间内完成货品的拆装摆放等，根据完成情况分别给予10分、20分、30分，由专家评委现场打分。

　　五、时间安排：