网点目标激励方案

2020-12-12 方案

　　员工激烈是提高员工积极性的有效方法，那么网点目标激励怎么设计呢？来看看小编搜集的网点目标激励方案吧！

　　网点目标激励方案

　　为调动各级人员积极性，根据全员参与，人人有责，重奖绩优的原则，确保20xx度战役取得重大胜利，特制订20xx年度的`银行网点营销方案如下：

　　一、营销时间：

　　20xx年X月X日---2014年X月X日；

　　二、营销对象：

　　合作渠道各银行网点

　　三、营销目标

　　各网点每月需完成期缴规模保费6万或趸缴规模保费60万四、营销产品： XX系列、XX系列、XX成长系列。

　　（一）福利方案

　　各银行网点每月完成本方案中的营销目标，所有员工均可享受如下福利：

　　1、节日福利：端午节、中秋节等传统节日，我司为网点银行员工发放节日礼品。

　　2、生日福利：银行员工过生日时（以身份证号码日期为准），我司为其发放生日蛋糕一个，鲜花一束。

　　4、8月份我司为银行全体员工发放降温饮料。

　　（二）旅游方案

　　XX片区各银行网点以柜员为单位，银行网点员工累计期交（财富成长一号）规模保费6.5万（含）以上，奖励价值500元旅游名额一个，每增加6.5万即可增加1个奖励名额，依此类推，上不封顶。累计趸交（盈丰C）规模保费40万（含）以上，奖励价值500元旅游名额一个，每增加40万即可增加1个奖励名额，依此类推，上不封顶。

　　[备注]：1、该奖项为月度统计，二季度结束后兑现，兑现时如果同一银行网点员工获得2个名额，则其既可选择2个价值500元的旅游名额，也可选择1个价值1000元的旅游名额，依此类推。

　　2、银行网点每月累计达成6.5万，我司将500元旅游名额奖励网点，由网点行长自行安排旅游名额。

　　（三）奖品方案

　　营销周期：月度

　　参赛对象：银行网点所有员工

　　（四）开单奖

　　活动对象：客户经理、营业部经理

　　方案内容：活动期间每天每位客户经理开单即可获得价值10元小礼品一份！

　　（五）温暖一春奖

　　活动对象：客户经理、营业部经理

　　方案内容：活动期间当天网点期交保费达10000元或趸交保费达50000元，则由渠道经理或公司领导次日为网店送去价值50元健康营养礼品一份。

　　（六）全民健身奖